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        下學(xué)期班主任工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:42:01

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        第一篇:下學(xué)期班主任工作總結(jié)

        一學(xué)年的工作已經(jīng)接近尾聲,細細回顧,發(fā)覺自己又收獲了許多,感悟了許多!

        一、班級管理工作

        當(dāng)一名教師不簡單,當(dāng)一名班主任更是不簡單。需要無限的愛心、耐心,更要有如針般的細心,才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。

        班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲強的一年級學(xué)生,所以一個學(xué)期下來,給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;既要有強烈的前瞻性,又要將工作細致地落實到位。只有這樣,才能使學(xué)生在班上健康、全面發(fā)展。作為一年級班主任,我針對我們班學(xué)生活潑好動的特點,做了如下的工作:

        1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

        一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。下期工作我依舊從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

        2、培養(yǎng)良好的班集體

        班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,如校園運動會、班歌比賽,衛(wèi)生評比等。在各項活動中,孩子們時刻想為自己的班集體爭光,最后都取得了優(yōu)異的成績。通過黑板報、涂鴉墻展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。

        3、加強與家長聯(lián)系。

        平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時地、主動地幫助孩子,并及時和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。校信通更是搭建了家校聯(lián)系的平臺。通過一系列的活動,家長信任、支持與理解,讓孩子越來越優(yōu)秀!

        4、加強班主任與科任教師之間的溝通

        一班四十來人,不是自己一個就可以忙過來了,俗語說得好“三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮”,所以,我和科任老師密切配合,只要集思廣益,治班的方式方法會更有利于我們班孩子的發(fā)展與健康成長。

        班主任工作簡單而又瑣碎。在今后的工作中,我還要努力做到以下幾點:

        1、做事要有預(yù)見性。做任何事都必須不僅要心細,更要勤思考,從學(xué)生的點滴不良現(xiàn)象就要馬上考慮到更大更多的問題。一次跌倒不等于失敗,我們更要感謝它的發(fā)生,因為它使我自己準(zhǔn)確清晰地看到,潛伏在自己身上的不足,以后就不能再發(fā)生這些事情。

        2、做事要貴在堅持。

        自己做事總是比較激進,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一說,他們就馬上能實施,但自己寬容心不夠,沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從幼兒園出來的小不點呢!所以自己就松懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習(xí)慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的.行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

        總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

        二。教學(xué)工作

        教學(xué)工作依舊是學(xué)期工作的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我的收獲有以下幾點:

        1、集思廣益,發(fā)揮集體的優(yōu)勢。

        興華公學(xué)是一個一直倡導(dǎo)團結(jié)合作的團體。我們組在張老師的帶領(lǐng)下,精誠合作,每講一單元都先集體討論,畫出單元重點,授課時,有針對性地去講解。復(fù)習(xí)時,先討論復(fù)習(xí)方法,評卷后,找出每個班的優(yōu)勢與不足之處,以便下一步更好地去輔導(dǎo)。并利用教研時間學(xué)習(xí)名師授課之道,討論后逐步嘗試在我們的教學(xué)當(dāng)中。在這個集體中成長,很幸福!

        2、培優(yōu)補差,讓鮮花和小草共同成長在陽光下。

        培優(yōu)補差工作始終貫穿于我們的教學(xué)工作當(dāng)中,學(xué)期初,我就把學(xué)生分為abc三種。a類學(xué)生吃好,b類學(xué)生吃飽,c類學(xué)生跟得上。是我一直堅持的一個原則。具體做法有以下幾點:

        a、肯定學(xué)生的潛力,給學(xué)生充分的自信!“我一定能行!我是最棒的!”是學(xué)生每節(jié)上課之前的口號,讓孩子在意識上感覺到:我很優(yōu)秀!特別是c類學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)他的閃光點,馬上大張旗鼓地給予表揚,讓孩子時刻感到:我進步了,老師很喜歡我!

        b、找小幫手結(jié)對子。在這一過程當(dāng)中,a類學(xué)生和c類學(xué)生。

        第二篇:學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁:

        大家下午好!

        上星期接到通知,要我在今天的教師會上發(fā)言,介紹自己創(chuàng)建學(xué)習(xí)小班的一些經(jīng)驗,我當(dāng)時真的感到壓力很大。首先,自己并沒有取得什么成績,更談不上什么經(jīng)驗介紹,更何況我這個人不善于言談,就這點內(nèi)容還想了整整一天,所以接下去有什么講的不對的地方,還請各位同事批評指正。

        下面我就說說自己的一些做法。我發(fā)言的題目是:學(xué)習(xí)小班激勵學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主管理。

        一、成立學(xué)習(xí)小班

        我班總共有67名學(xué)生,我把他們分成了17個小班,除17小班是三個人外,其余都是四人。我分班的依據(jù)是:綜合月考時語文數(shù)學(xué)兩門成績,將全班分成A、B、c、D四個層次,然后搭配組建小班,其中A同學(xué)為小班長。并且在排座位時就按照學(xué)習(xí)小班編排。

        二、建立學(xué)習(xí)小班評比制度

        我們的制度中包括了紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等多方面的情況評比,每天由值日班長進行記載,每周由學(xué)習(xí)委員進行統(tǒng)計。我堅持每個星期進行一次總結(jié)表彰,從17個小班中評選3個分值最高的優(yōu)秀班級,給予獎勵,獎品多為學(xué)習(xí)用品,雖然獎品并不見得特別的豐厚,可是孩子們也都為自己能取得榮譽而感到特別高興。特別是到了月考的時候,我的獎分更加顯著,進步多少名次就獎勵多少分值,孩子們勁頭更足了。

        三、定期召開小班長會議

        我堅持每個星期召開一次集體會議,適時的對小班長們的工作進行總結(jié)表揚,耐心的聽取他們的心得體會,并提出一些好的建議。雖然每次會議時間都不是很長,但是孩子們都能夠非常虛心的進行學(xué)習(xí),不斷的改進的自己的工作方法。當(dāng)他們的付出有了收獲的時候,我更沒有忘記適當(dāng)?shù)慕o予他們物質(zhì)和精神兩方面的獎勵。

        四、“小班長”變“小老師”,提升他們的個人價值

        “小班長”更多的職責(zé)只在督促本小班成員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)孩子們都已經(jīng)相當(dāng)適應(yīng)了,我索性將17為“小班長”改成了“小老師”,位置雖然沒有改變,但是,隨著稱呼的改變,“小班長”們的價值可就隨之而改變了,他們更加感覺到了自己身上的擔(dān)子不輕了。與此同時,我對他們的期望也就發(fā)生了改變,既然是老師,就有責(zé)任有義務(wù)輔導(dǎo)班上成績稍差的同學(xué)補習(xí)功課。當(dāng)然,我也提供了一些方法,比如,我發(fā)給他們一些復(fù)寫紙,由他們出題目給本班成員做,并負責(zé)批改、指導(dǎo)。他們的積極性很高,成員們也很配合。上個月,我班的詞語盤點、日積月累等知識就全是他們自主過關(guān)的?,F(xiàn)在,小老師們已經(jīng)開始幫我這個大老師布置一部分家庭作業(yè)了。

        五、適時的引導(dǎo),不時的鼓勵

        當(dāng)然,整個操作過程中,我這個大老師還必須仔細的觀察,適時的對他們進行引導(dǎo),不時的鼓勵,特別是發(fā)現(xiàn)做得不錯的小老師或是小班級,哪怕只是偶爾的一次坐姿端正,我都會立馬在全班進行表揚、學(xué)習(xí)并且給予他們獎分,也許正是這種欣賞,使得孩子們積極性不斷的上漲。

        以上就是我的一些不成熟的做法,還請各位同仁批評指正。謝謝!

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