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        物業(yè)管理規(guī)章制度范本(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-06 14:00:52

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        第一篇:物業(yè)管理制度

        一、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,立足自防自救,防患于未然,把消防工作切實(shí)到實(shí)處。

        二、消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)必須委托有組織的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。

        三、發(fā)生火警立即疏散被困人員,并立即打“119”求救,派人到路口接消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)組織自救,使用有效的消防器,把火災(zāi)撲滅于萌芽狀態(tài),管理制度《物業(yè)消防管理制度》。

        四、高層建筑周?chē)南儡?chē)道不得堵塞和占用,樓梯、走道和安全出口等部位應(yīng)當(dāng)保持暢通,不得擅自封閉和堆放雜物,存放自行車(chē)。

        五、不得把帶有火種的雜物倒入垃圾桶,嚴(yán)禁在垃圾桶旁燒垃圾、廢紙。

        六、遵守電器安全使用規(guī)定,不得超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁安裝不合格的保險(xiǎn)絲,確需加大用電負(fù)荷,必須向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可增容。

        七、嚴(yán)禁用金屬構(gòu)件或其它金屬物體搭接作回路線,更不準(zhǔn)將導(dǎo)線搭接在氣焊設(shè)備、煤氣管道、油罐等易燃易爆危險(xiǎn)物品的管道或設(shè)備上。

        八、高層建筑的室內(nèi)裝修材料,不得隨意降低耐火等級(jí),用于天花吊頂、間墻、保溫以及消聲的材料,必須是非燃或難燃材料,天花吊項(xiàng)內(nèi)部電線必須外套難燃管。

        九、消防設(shè)施、器材嚴(yán)禁挪作他用,嚴(yán)禁損壞、丟失,如發(fā)現(xiàn)破爛或鼠害應(yīng)立即報(bào)告。

        十、每星期檢查一次消防箱、水帶、水槍、卷盤(pán)、破碎按鈕、警鈴,必須齊全完好。消防箱玻璃如有破爛,立即更換。

        十一、消防通道燈必須完好,燈泡燒壞及時(shí)更換。

        十二、消防箱前面及消防通道嚴(yán)禁堆放雜物。

        十三、1211滅火器必須齊全完好,份量不夠或過(guò)期,必須加足、更換。

        十四、地下室及天面水池水量必須保持充足。

        十五、電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房要落實(shí)通風(fēng)冷卻措施,油箱必須密封完好。

        十六、每季度進(jìn)行一次消防系統(tǒng)試驗(yàn):

        ⑴首層消防中心控制柜和地下室消防泵都處于自動(dòng)控制狀態(tài);

        ⑵試驗(yàn)消防栓系統(tǒng);

        ⑶試驗(yàn)寫(xiě)字樓自動(dòng)噴淋系統(tǒng);

        ⑷試驗(yàn)寫(xiě)字樓煙感報(bào)警系統(tǒng)。

        十七、燒焊作業(yè)動(dòng)火前必須實(shí)行“八不”、“四要”、“一清”。

        “八不”是指:

        ⑴防火滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;

        ⑵周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火;

        ⑶附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火;

        ⑷凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器管道,未經(jīng)洗刷干凈,排除殘存的物質(zhì)不動(dòng)火;

        ⑸凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器或管道不動(dòng)火;

        ⑹凡存儲(chǔ)有易燃易爆物品的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃易爆危險(xiǎn)的不準(zhǔn)動(dòng)火;

        ⑺在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全措施的不動(dòng)火;

        ⑻未經(jīng)配有相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。

        “四要”是指:

        ⑴動(dòng)火時(shí)要有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;

        ⑵現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員,必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)有不安全苗頭時(shí)要立即停止動(dòng)火;

        ⑶發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí)要及時(shí)樸救;

        ⑷動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定。

        十八、防火的基本辦法:

        ⑴控制可燃物;

        ⑵隔絕助燃物;

        ⑶消滅著火源。

        十九、安裝、使用電氣設(shè)備時(shí)必須符合防火規(guī)定,臨時(shí)增加電氣設(shè)備,必須采取相應(yīng)的措施,保證安全。

        二十、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程,組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。

        二十一、發(fā)生火災(zāi)時(shí),起火單位要迅速組織力量,撲救火災(zāi),搶救生命和物資,并派人接應(yīng)消防車(chē)。任何單位或個(gè)人都有義務(wù)支援滅火。

        二十二、組織防火檢查,消除火災(zāi)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

        二十三、管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)值班和檢查,確保安全。

        第二篇:公司質(zhì)量管理制度范本

        公司質(zhì)量管理制度(一)

        一、質(zhì)量方針

        以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足客戶需要,鑄就國(guó)盛口牌。

        二、質(zhì)量目標(biāo)

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家齒輪生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及工廠作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

        2、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶滿意度達(dá)到90%以上,產(chǎn)品在客戶處加工合格率達(dá)到99%。

        3、建立和實(shí)施有效的工廠質(zhì)量管理體系。

        三、質(zhì)量細(xì)則

        1、生產(chǎn)*作工必須嚴(yán)格按工藝、按要求、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行*作。不明白的地方要問(wèn)清楚搞明白方可進(jìn)行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn),自行*作的,由此造成的后果一律由*作者負(fù)責(zé),返工產(chǎn)品不計(jì)報(bào)酬。造成產(chǎn)品批量報(bào)廢的,按原材料價(jià)格20%進(jìn)行賠償。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)總經(jīng)理給予處理。

        2、不生產(chǎn)不合格品、不接收不合格品、不合格品不出庫(kù)。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來(lái)的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。前道流轉(zhuǎn)下來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量后道有檢查把關(guān)的責(zé)任,如不檢查,所造成的工時(shí)延誤等損失由接收人負(fù)責(zé)。

        3、保*產(chǎn)品的可追溯*。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中有要求的工藝、尺寸,*作者必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn),不得遺忘或漏檢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按照?qǐng)D紙要求加工,對(duì)其所做產(chǎn)品重新全部檢測(cè)。

        4、每天檢查本工序、產(chǎn)品工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報(bào)廢和返工由*作工自行負(fù)責(zé)賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)并與更換,人為導(dǎo)致量具損壞者由*作工賠償相應(yīng)損失。各自保管好個(gè)人的量具,出現(xiàn)丟失,別人損壞,自行負(fù)責(zé)。

        5、巡檢專(zhuān)職人員和管理人員不定期對(duì)各道工序、各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題督促*作工即時(shí)返工。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)即時(shí)上報(bào)給廠部。

        6、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專(zhuān)職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

        7、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品、品、回用品、次品)要及時(shí)做好標(biāo)記,并加以隔離:

        (7、1)返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

        (7、2)廢品應(yīng)訂(寫(xiě))上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

        (7、3)次品、不算產(chǎn)值,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳,流出。

        8、*作工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)多思考,多琢磨。對(duì)提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的,經(jīng)廠部研究上報(bào)總經(jīng)理同意,必須執(zhí)行。

        公司質(zhì)量管理制度(二)

        一、基本職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

        1貫徹執(zhí)行國(guó)家全面質(zhì)量管理的工作方針、政策和規(guī)章制度,擬制本企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)期規(guī)劃與近期計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況廈市場(chǎng)調(diào)查,參與擬制企業(yè)方針。做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,計(jì)劃落實(shí),措施具體。

        2對(duì)企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計(jì)剮制度的貫徹實(shí)施,以及各部門(mén)車(chē)問(wèn)的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促、協(xié)調(diào)和考核。做到:檢查經(jīng)常,協(xié)調(diào)及時(shí),措施落實(shí),考核準(zhǔn)確,有獎(jiǎng)有罰。

        3組織管理群眾*的質(zhì)量管理活動(dòng)和評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)。做到:活動(dòng)正常,辦法妥當(dāng),深入持久,效果明顯。

        4研究推廣可靠*與質(zhì)量管理教育以廈數(shù)理統(tǒng)計(jì)優(yōu)選法、價(jià)值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制方法,做到:教育經(jīng)常,科學(xué)管理方法適用,效果明顯。

        5組織井指導(dǎo)從新產(chǎn)品研制設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、輔助使用、服務(wù)等生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,完善和健全質(zhì)量保*體系。做到:全廠各部門(mén)參加質(zhì)量管理,組成嚴(yán)密的協(xié)調(diào)和高效的縱橫交織的質(zhì)量管理網(wǎng),使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保*。

        6負(fù)責(zé)收集匯總分析傳遞和上報(bào)全廠質(zhì)量信息。做到:路線清楚,脈絡(luò)分明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,傳遞迅速,反饋及時(shí),效果明顯。

        7負(fù)責(zé)對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的質(zhì)量分析,并及時(shí)反饋檢查落實(shí),做到:有數(shù)據(jù)、有分析、信息準(zhǔn)確,反饋迅速。

        8負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品方向*,技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)*的驗(yàn)*和監(jiān)督,對(duì)各過(guò)程的原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗(yàn)制度實(shí)行監(jiān)督。并參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定。

        9負(fù)責(zé)對(duì)全廠以及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量保*體系實(shí)行監(jiān)督和檢查,做到堅(jiān)持原則,不徇私情,稽核有根據(jù),抓住要領(lǐng)要害,有事實(shí),有觀點(diǎn)。有萬(wàn)法,有說(shuō)服力,有明顯效果。

        二、權(quán)限

        1有權(quán)調(diào)查研究綜合分析提出企業(yè)方針供廠長(zhǎng)參考。

        2有權(quán)擬制企業(yè)全面質(zhì)量:管理的長(zhǎng)期和近期計(jì)劃,擬訂全面質(zhì)量管理的規(guī)章制度,并代表廠長(zhǎng)對(duì)全廠質(zhì)量管理體系實(shí)行監(jiān)督、檢查與保*實(shí)施。

        3有權(quán)對(duì)全廠新老產(chǎn)品的方向*、戰(zhàn)略*、關(guān)鍵*的重大問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督、檢查。tumu5

        4有權(quán)協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛,并有權(quán)代表廠長(zhǎng)進(jìn)行仲裁,有權(quán)對(duì)各車(chē)間部門(mén)上報(bào)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核對(duì),并提出獎(jiǎng)懲建議。

        三、責(zé)任

        1對(duì)擬制的企業(yè)方針、工作計(jì)劃、各種規(guī)章制度的正確*、合理*及科學(xué)*負(fù)責(zé)。

        2對(duì)質(zhì)量保*體系實(shí)行監(jiān)督、檢查的廈時(shí)*、準(zhǔn)確*、完整*負(fù)責(zé)。

        3對(duì)代表廠長(zhǎng)發(fā)布指令、協(xié)調(diào)、仲裁的正確*負(fù)責(zé)。

        4對(duì)發(fā)布或上報(bào)的質(zhì)量數(shù)據(jù)的正確*、廈時(shí)*負(fù)責(zé)。

        5對(duì)因質(zhì)量管理未能廈時(shí)監(jiān)督、協(xié)調(diào),造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

        第三篇:小區(qū)物業(yè)規(guī)章制度

        一、人員出入

        1、嚴(yán)禁攀越圍墻(欄)進(jìn)出小區(qū)。

        2、嚴(yán)禁“三無(wú)”人員進(jìn)入本小區(qū)。

        3、未經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)處同意,嚴(yán)禁小攤小販和產(chǎn)品推銷(xiāo)、業(yè)務(wù)宣傳、廣告張貼等人員進(jìn)入小區(qū)。

        4、來(lái)訪、尋親人員請(qǐng)向門(mén)衛(wèi)出示相關(guān)證件、告之被尋訪姓名、房號(hào)等,經(jīng)登記備案、核實(shí)同意后,再進(jìn)入本小區(qū)。

        5、裝修施工人員進(jìn)出小區(qū),請(qǐng)辦理出入證,并將出入證佩帶在左胸前。

        6、未經(jīng)業(yè)主或房屋使用人同意,任何單位和人員不得以任何理由進(jìn)入業(yè)主或使用人房屋,影響其正常生活。(法律允許條件除外)。

        7、進(jìn)出小區(qū)人員請(qǐng)著裝整齊、舉止文明。

        8、進(jìn)出小區(qū)人員請(qǐng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公共道德,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)從事違法活動(dòng)。

        9、外來(lái)人員進(jìn)出小區(qū)必須嚴(yán)格遵守本小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定,不得影響公共安全和環(huán)境利益和業(yè)主權(quán)益。

        二、物品出入

        1、嚴(yán)禁易燃、易爆、劇毒、放射性物品材料進(jìn)入小區(qū)

        2、裝修材料進(jìn)入小區(qū),請(qǐng)先辦理裝修申報(bào)手續(xù)。

        3、物品、材料出入小區(qū)請(qǐng)先到物業(yè)管理服務(wù)中心辦理出入證。

        4、散裝物品、材料請(qǐng)按要求袋裝進(jìn)入小區(qū)。

        5、物品、材料進(jìn)入小區(qū)后,請(qǐng)運(yùn)送進(jìn)房屋,不要放置在公共區(qū)域。

        6、裝修垃圾必須經(jīng)袋裝后,請(qǐng)放置在指定地點(diǎn),不要亂堆亂放。

        三、車(chē)輛出入

        1、的士、摩的、2.5噸以上載重貨車(chē)及工地施工車(chē)輛不得進(jìn)入本小區(qū)。

        2、車(chē)輛停放按有償服務(wù)收費(fèi),辦理固定車(chē)位停放按月交納服務(wù)費(fèi),實(shí)施IC卡控制進(jìn)出,臨時(shí)進(jìn)出停車(chē)按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間交納服務(wù)費(fèi),實(shí)行抄卡發(fā)憑證進(jìn)出。

        3、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)內(nèi)行駛,時(shí)速請(qǐng)不要超過(guò)15公里,請(qǐng)不要鳴喇叭。

        4、車(chē)輛請(qǐng)按指定地點(diǎn)停放,不要停放在消防通道、人行道上,不得停放在車(chē)庫(kù)、雜屋、單元門(mén)前,不得占用他人車(chē)位。

        5、運(yùn)輸貨物車(chē)輛在搬運(yùn)貨物完畢后,不得停留停放在小區(qū)內(nèi),需立即行出小區(qū)。

        6、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁的士、摩的等客、拉客。

        7、車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故,當(dāng)事人必須承擔(dān)相應(yīng)法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

        四、樓棟出入

        1、請(qǐng)大家維持好樓棟進(jìn)出口秩序,人員、車(chē)輛、物品不得堵塞,以免影響進(jìn)出秩序。

        2、裝貨車(chē)輛,請(qǐng)停放在門(mén)廳右側(cè),不能防礙交通,貨物裝卸完畢,請(qǐng)立即駛出小區(qū),不要在小區(qū)滯留。

        3、散裝材料、物品、裝修垃圾請(qǐng)按要求袋裝進(jìn)入垃圾堆放處。

        4、未經(jīng)允許、無(wú)正當(dāng)理由,外來(lái)人員不得進(jìn)入樓棟,來(lái)訪,尋親客人請(qǐng)接受管理員的詢查登記。

        5、本小區(qū)電梯為乘載電梯,非特殊情況不得運(yùn)送大量貨物,如有實(shí)際需要,需向管理處申請(qǐng),并在管理員指揮使用,不得強(qiáng)行超載、或不規(guī)范使用電梯、損壞電梯設(shè)備,保持驕箱清潔。

        6、不要侵占樓棟公共區(qū)域,損害公共設(shè)施設(shè)備,破壞公共環(huán)境。對(duì)違反上述規(guī)定者,我們將采取措施予以制止,并要求整改,造成損失的將責(zé)令賠償并處罰違約金。

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