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        民營醫(yī)院規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-09-28 22:33:28

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:民營醫(yī)院工作計劃

        緊緊圍繞以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動主題,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起

        一、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

        與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。

        二、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革

        我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

        三、進一步加強重點??平ㄔO,拓展業(yè)務范圍,打造特色專科

        醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和??铺厣ㄔO上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色專科去服務患者。加大特色??埔?guī)模建設,力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。

        四、進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力

        人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

        五、進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系

        醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、完善服務體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質量高、社會評價好的龍頭醫(yī)院。

        六、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質

        醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

        七、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化

        采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

        我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好、更快、更強的`發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

        第二篇:民營醫(yī)院工作計劃

        一、院務部工作職能

        1、在總經(jīng)理、執(zhí)行院長的領導下,負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。

        2、承擔院辦公室的行政職能。負責醫(yī)院各種日常行政性事務,包括,安排會議,起草并打印各種文件,文檔的整理、分發(fā)和保存,負責安排醫(yī)院接待、信訪、外事活動,負責制定醫(yī)院總值班表,承擔醫(yī)院通訊聯(lián)絡、安排車輛和治安保衛(wèi)工作。

        3、承擔人力資源管理的職能。負責全院崗位編制和設置,員工的聘任、調配、培訓、考核工作,負責制定人才需求計劃,專業(yè)技術人員職稱評聘、執(zhí)業(yè)注冊和繼續(xù)醫(yī)學教育工作,負責人事檔案管理、人事統(tǒng)計信息的整理、上報,負責員工考勤、獎懲工作,辦理員工解聘、辭職手續(xù)承擔醫(yī)院后勤保障及事務性管理的職能。負責全院基礎設施、后勤設備和室內外環(huán)境的管理,保證臨床一線科室的需求。具體承擔醫(yī)院房屋及其附屬設施、家具、水電暖、中央空調機、通訊等后勤設施、設備的日常管理、維修,負責員工伙食供應以及保潔、洗滌、室內外綠化、凈化工作,承擔污水處理、垃圾外運和消防工作,負責員工集體宿舍的租用、水電管理,定期辦理外地員工的“暫住證”等事務。

        二、院務部主任,兼院辦主任,崗位職責

        1、在總經(jīng)理、執(zhí)行院長的領導下,負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。特別是總經(jīng)理辦公室和院長辦公室的日常工作以及行政事務性工作。

        2、負責起草醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結,并協(xié)助院領導組織、督促其實施,參與組織、編輯并修訂醫(yī)院《崗位職責規(guī)章制度匯編》的工作,協(xié)助企劃部做好醫(yī)院《簡報》和《大事記》的編輯工作。

        3、負責協(xié)調各職能部門工作。根據(jù)公文規(guī)格審核各部門起草擬發(fā)的文件稿,協(xié)助相關部門開展外事活動的聯(lián)系、組織和協(xié)調,參與醫(yī)院大型活動的組織、協(xié)調和落實,參與醫(yī)院突發(fā)事件的應急處理負責安排醫(yī)院領導計劃內的重要工作和活動,負責總經(jīng)理、院長行政查房的計劃、組織、記錄及現(xiàn)場決定事項的督促和落實。

        5、負責醫(yī)院iso質量認證體系工作的策劃、組織、督導、檢查。

        6、負責安排各種行政會議,做好會議記錄,并做好相關決策事宜的督促、檢查和落實。

        7、負責各種上下聯(lián)絡、內外協(xié)調、迎來送往等事宜,協(xié)助做好醫(yī)院黨、團、工會組織的工作。

        8、負責組織、協(xié)調人力資源部、總務部負責的各項工作。

        9、負責醫(yī)院印章的使用和管理,指導醫(yī)院檔案室、圖書室的工作,負責相關工作。

        10、完成醫(yī)院領導交辦的其它工作。

        第三篇:民營醫(yī)院章程

        前 言

        為發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),促進我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體實力和水平的跨越式發(fā)展,為實現(xiàn)我市“三步走”的戰(zhàn)略目標,建設文化新城,全面建小康做出貢獻,本院將建設成為立足、面向珠三角、輻射全國的,集醫(yī)療、預防、保健為一體的大型綜合醫(yī)院。在本院基礎上組建醫(yī)院投資管理集團,志在成為國內醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),努力實現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的有機融合,通過輸出資本、知識與管理,為推進我國醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的技術進步和制度進步做出有益的嘗試;為中華民族的偉大復興,為全面建設小康社會,為促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展做出貢獻。

        第一章 總 則

        第一條 根據(jù)國務院《醫(yī)療機構管理條例》及廣東省政府《廣東省醫(yī)療機構管理辦法》等國家有關法律、行政法規(guī)及廣東省人民政府有關政策,為建立產(chǎn)權明晰,責權明確,管理科學的現(xiàn)代醫(yī)院制度,特制定本章程。

        第二條 名稱:××醫(yī)院。

        第二條××醫(yī)院為市××投資集團有限公司(下稱集團)全資所有。

        第四條 法定地址:××。

        第二章 經(jīng)營宗旨和企業(yè)規(guī)模

        第五條 醫(yī)院宗旨是:以國家醫(yī)療體制改革的有關政策為指導,全面參與我國醫(yī)療服務事業(yè)的“技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”,旨在推進我國醫(yī)療服務事業(yè)技術進步和制度進步;樹立 “人的整體健康為中心”的全面、協(xié)調、科學的發(fā)展觀,積極探索科學的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系,為創(chuàng)建具有中國特色的經(jīng)營管理效能型醫(yī)療服務事業(yè)做出貢獻。

        第六條 本院總投資10億元左右。第一期規(guī)劃病床位數(shù)1000張,可擴展病床位數(shù)3000張。

        第三章 董事會、總經(jīng)理管理模式

        第七條 醫(yī)院設董事會,由××集團選派。董事會成員五人。董事任期三年,可連選連任。

        董事長為的醫(yī)院的法定代表人,由董事會選舉產(chǎn)生。

        第八條 董事會行使下列職權:

        (一)向××集團報告工作;

        (二)執(zhí)行××集團董事局的決議;

        (三) 決定醫(yī)院的經(jīng)營計劃和投資方案;

        (四)制訂醫(yī)院的年度財務預算方案、決算方案;

        (五)制訂醫(yī)院的利潤分配方案和彌補虧損方案;

        (六)制訂醫(yī)院的增加或減少注冊資本的方案;

        (七)擬訂合并、分立、變更醫(yī)院形式、解散的方案;

        (八)決定醫(yī)院內部管理機構的設置;

        (九)聘任或者解聘醫(yī)院總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘醫(yī)院副總經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項;制定醫(yī)院的基本管理制度。

        第九條 總經(jīng)理任期三年。任期屆滿,可以連選連任??偨?jīng)理在任期屆滿前, 董事會不得無故解除其職務。

        第十條 總經(jīng)理由董事會聘任或者解聘??偨?jīng)理對董事會負責,行使下列職權:

        (一)主持醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

        (二)組織實施醫(yī)院年度經(jīng)營計劃和投資方案;

        (三)擬訂醫(yī)院內部管理機構設置方案;

        (四)擬訂醫(yī)院的基本管理制度;

        (五)制定醫(yī)院的具體規(guī)章;

        (六)提請聘任或者解聘醫(yī)院副總經(jīng)理、財務負責人;

        (七)聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

        (八)醫(yī)院章程和董事會授予的其他職權。

        第十一條 董事、總經(jīng)理行使職權時,必須遵守下列規(guī)則:

        (一)遵守醫(yī)院章程,忠實履行職務,維護醫(yī)院利益,不得利用在醫(yī)院的地位和職權為自己謀取私利。

        不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占醫(yī)院的財產(chǎn)。

        (二)不得挪用醫(yī)院資金或者將醫(yī)院資金借貸給他人,董事、總經(jīng)理不得將醫(yī)院資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

        不得以醫(yī)院資產(chǎn)為本醫(yī)院的股東或者其他個人債務提供擔保。

        (三)不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職醫(yī)院同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本醫(yī)院利益的活動,從事上述營業(yè)或活動的所得收入應當歸醫(yī)院所有。除醫(yī)院章程規(guī)定或董事會同意外,不得同本醫(yī)院訂立合同或者進行交易。

        (四)除依照法律規(guī)定或者股東會同意外,不得泄露醫(yī)院秘密。

        (五)執(zhí)行醫(yī)院職務時違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定,給醫(yī)院造成損害的應當承擔賠償責任。

        第四章 醫(yī)院財務、會計和稅務管理

        第十二條 醫(yī)院應建立、健全如下的財務、會計制度:

        (一)醫(yī)院應在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經(jīng)審查驗證,并在每年的1月30日前送交集團。

        財務會計報告應包括下列財務會計報表及附屬明細表:

        (1) 資產(chǎn)負債表;

        (2) 損益表;

        (3) 現(xiàn)金流量表;

        (4) 財務情況說明書;

        (5) 利潤分配表。

        (二)醫(yī)院應按照醫(yī)院章程規(guī)定的期限將財務會計報告送交集團。

        (三)醫(yī)院分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入醫(yī)院法定公積金。并提取利潤的百分之五至百分之十列入醫(yī)院法定公益金。醫(yī)院法定公積金累計額為醫(yī)院注冊資本的百分之五十以上的,可不再提取。

        醫(yī)院的法定公積金不足以彌補上一年度醫(yī)院虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

        醫(yī)院在從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議可以提取任意公積金。 醫(yī)院彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后,所余利潤,醫(yī)院可按照股東的出資比例分配。

        (四)醫(yī)院的公積金用于彌補醫(yī)院的虧損、擴大醫(yī)院經(jīng)營或者轉為增加醫(yī)院資本。醫(yī)院提取的法定公益金用于本醫(yī)院職工的集體福利。

        (五)醫(yī)院除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。對醫(yī)院資產(chǎn),不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

        第五章 醫(yī)護人員的雇傭和解聘

        第十三條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法規(guī)的規(guī)定,醫(yī)院實行全員勞動合同制。

        第十四條 建立一個人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,公平、公正、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制。 第十五條 醫(yī)院依法解雇醫(yī)務人員。

        第六章 醫(yī)護人員的工資、福利待遇

        第十六條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合我市的實際情況,本院制定《珠海市香洲區(qū)惠愛醫(yī)院薪酬管理體系》《珠海市香洲區(qū)惠愛醫(yī)院福利待遇管理辦法》。

        第七章 醫(yī)院工會組織

        第十七條 根據(jù)《中華人民共和國工會法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定,本院可成立工會。

        第十八條 工會依法保護職工和會員的.合法權益。

        第八章 醫(yī)院學術組織

        第十九條 根據(jù)《中華人民共和國科學技術促進法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定,本院可成立學術委員會。

        第二十條 學術委員會依法開展學術活動。維護學術自由,促進學科發(fā)展。

        第九章 附 則

        第二十一條 本章程由醫(yī)院董事會批準生效。

        第二十二條 本章程的修改需經(jīng)董事會批準。

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