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        醫(yī)院基本規(guī)章制度(大全)

        發(fā)布時間:2022-09-28 22:39:39

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:醫(yī)院護士規(guī)章制度

        1、值班人員必須堅守工作崗位,履行職責,保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

        2、值班人員要掌握病人的病情,按時完成各項治療、護理工作;要嚴密觀察危重病人;負責接受新入院病人;檢查指導(dǎo)護理員的工作。

        3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,要及時向護士長及上級請示報告。

        4、嚴格遵守工作時間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時,必須向護士長報告,并由護士長指定人員代替后方可離開。

        5、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進入科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。

        6、每天早晨集體交接班一次,由各護理單元的護士長主持,全體在班人員參加,值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

        7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚,并為下一班作好充分的準備,接班者若有疑問,需及時詢問、清查。交班后,因交接不清,當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強,該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。

        8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。

        ①四看:

        一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無誤,有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑;

        二看:病區(qū)報告全天病人流動情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確,有無遺漏;

        三看:體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,有無高熱或突然發(fā)熱病人;

        四看:各項護理記錄是否準確,出入量記錄是否準確,有無遺漏或錯誤。

        ②五查:

        一查:新入院病人的初步處理是否妥當,病情有特殊變化者是否已及時處理;

        二查:手術(shù)病人準備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;

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        四查:大小便失禁病人是否妥當,皮膚、衣被是否清潔干燥;

        五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

        ③一巡視:

        對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。

        9、進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫交班報告時,帶教護士或護士長負責修改并簽名。

        第二篇:醫(yī)院檔案管理規(guī)章制度

        一、綜合檔案室是本局檔案信息儲存、開發(fā)利用、服務(wù)交流的.中心,負責全局檔案管理的各項工作。

        二、對全局的檔案工作實行監(jiān)督指導(dǎo)。

        三、負責檔案的接收、收集、整理、保管、統(tǒng)計、鑒定和提供利用等工作。

        四、負責制定檔案管理工作的各項制度,并負責制度的貫徹執(zhí)行,同時負責對本局各組室兼職檔案人員的考評工作。

        五、負責綜合檔案室?guī)旆康娜粘9芾砉ぷ鳎瑖栏癜凑铡鞍朔馈钡囊螅WC檔案庫房的安全和衛(wèi)生。

        六、組織檔案管理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。

        七、研究制定檔案管理現(xiàn)代化方案,努力實現(xiàn)全局檔案管理的現(xiàn)代化。

        八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

        第三篇:醫(yī)院規(guī)章制度

        1、高植耗材是指使用價值超過藥劑科指定金額的醫(yī)用耗材,如骨科內(nèi)固定材料,介入治療器材,疝氣類補片等。

        2、臨床所需的高值耗材必須由住院醫(yī)師征得科室負責人同意,必要時組織科內(nèi)會診討論決定后填寫《高值耗材使用申請表》報藥劑科和醫(yī)務(wù)科審批。高風(fēng)險、并發(fā)癥多的高值耗材,必要時由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室進行全院大討論后決定是否使用。

        3、按相關(guān)管理程序進行采購并與供應(yīng)商簽訂含質(zhì)量承諾供貨合同。

        4、所購買的高值醫(yī)用耗材必須符合國家藥監(jiān)部門的要求,三證齊全,證照與實物相符。每批送貨須由使用科室、藥劑科管理員聯(lián)合按要求核對驗收和登記入庫。未經(jīng)嚴格驗收入庫的所有高值耗材均不得進入臨床使用。

        5、院外專家教授來院會診及手術(shù)帶來的高值耗材,必須有三證,并經(jīng)藥劑科備案。

        6、高值耗材雖然目前是比較理想的(固定、修補、吻合鎮(zhèn)痛)治療手段。但與手術(shù)質(zhì)量,并發(fā)癥及副作用,病人運用不當?shù)让芮邢嚓P(guān)。使用高值耗材前,科主任或科室負責人應(yīng)組織住院醫(yī)師一起與患者及患者親屬談話,說明其費用、使用的風(fēng)險、可能的后遺癥等。必須填寫《高值耗材使用同意書》,住院醫(yī)師簽名后,由科主任或科室負責人審查并簽名。

        7、術(shù)后將高值耗材相關(guān)合格證、標識條碼等貼入病歷中歸檔。

        第四篇:醫(yī)院護士規(guī)章制度

        (1) 熱情接待病人,文明用語,禮貌待人;根據(jù)病人病情合理安排床位,完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡,并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。

        (2) 負責查看夜間醫(yī)囑,參加晨會及書面交班,填寫空床報告及病房日報表。

        (3) 嚴格執(zhí)行查對制度,正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑,臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑,每周大查對醫(yī)囑一次,并有記錄;根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

        (4) 嚴格按收費標準記帳,負責掌握病人費用的動態(tài)情況,并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系,負責對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。

        (5) 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要,與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。

        (6) 按計劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查,整理各項檢查報告單。

        (7) 負責辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。

        (8) 負責轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單(分別為輸液、注射、口服、其它)和記帳。

        (9) 負責運行病歷的管理,防丟失;負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。

        (10) 了解病房病人動態(tài)情況,書寫病房動態(tài)交班報告。

        (11) 協(xié)助護士長做好病房管理;負責辦公室的電腦、電話的管理,做好清潔、保潔工作;負責各種紙張、表格的清理、補充。

        第五篇:醫(yī)院護士規(guī)章制度

        1)護士按早中晚(apn)三班工作,護士的工作時間分配為a班8:00―15:00,p班14:30―22:00,n班21:30―8:30。

        2)除護士長外科室所有護士進入apn排班系統(tǒng)。

        3)每日各班護士工作時間連續(xù)不間斷。

        4)日夜班護士人力相對均衡(a班3―5人,p班2―3人,n班1―2人),各班均設(shè)護理組長。

        5)夜班護士人力足夠,危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班。

        6)護士周班時35―40h,日工作不超過12h,兩班間休息時間12h以上。

        7)護士交接班時間計入工作時間。

        8)建立排班需求登記卡,力求公平公正公開,人性化管理。

        4.臨床護士分層級管理制度

        1)建立護士分層級管理,病區(qū)設(shè)立專科護士、高級責任護士(組長)、初級責任護士、助理護士等不同層級護理崗位。

        2)不同層級護士的工作權(quán)限和待遇不同,履行不同的崗位職責和工作任務(wù)。

        3)各層級護士崗位相對固定,各班次均有護理組長。

        4)同一班內(nèi)各護士的崗位職責、年資、職稱和能力互為補充。

        5) 高級責任護士分管病情更重、護理需求更復(fù)雜的病人,并承擔評估/開護囑/??谱o理/健康教育等。

        6) 在一定周期內(nèi),責任制小組成員相對固定。

        7) 赴港??谱o士有崗位,能發(fā)揮作用。

        8) 層級管理與護理查房、護理會診、交接班、分級護理、查對制度等相銜接。

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