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第一篇：家具工廠員工規(guī)章制度

一、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。

2、測量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家，注意文明作業(yè)，樹立公司良好形象。

3、車間實(shí)行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人溝通，妥善處理。

4、成品應(yīng)由廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫。

5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責(zé)任人并經(jīng)廠長批準(zhǔn)進(jìn)行處罰，責(zé)任人簽字，從月底績效工資中扣除。

二、報(bào)表管理

1、填表規(guī)范：內(nèi)容充分、求實(shí)、求精、字跡清楚工整。

2、各崗位報(bào)表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。

3、按工作流程快速、準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容正確地傳遞報(bào)表單據(jù)。

三、車輛及駕駛員管理

1、公司的車輛應(yīng)保持出車率100%，保證隨時(shí)派，隨時(shí)出發(fā)的良好狀態(tài)。

2、公司定期或不定期對(duì)車容、車況進(jìn)行審核抽查，司機(jī)在沒有出車任務(wù)時(shí)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行清掃、維修和保養(yǎng)。

3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題追究司機(jī)責(zé)任。

4、司機(jī)出車應(yīng)憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴(yán)禁開公車辦私事，嚴(yán)禁將車交非司機(jī)駕駛、禁止酒后駕駛。

四、庫房管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票無庫管入庫簽字，經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報(bào)銷。

2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時(shí)必須持經(jīng)工藝員或廠長簽字的領(lǐng)料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。禁止先出庫后補(bǔ)辦出庫手續(xù)，外購?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補(bǔ)齊出入庫手續(xù)。

3、庫管是庫房的直接責(zé)任人，應(yīng)保持庫房整潔，堆放整齊，標(biāo)志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應(yīng)分類、定點(diǎn)存放，以備查找。

4、每月30日對(duì)庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并于下月5日前將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)公司，為當(dāng)月成本核算提供依據(jù)。

5、建立最低庫存標(biāo)準(zhǔn)，庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)報(bào)廠長，聯(lián)系公司進(jìn)行采購，防止停工等料影響生產(chǎn)。

6、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。