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        工作實(shí)施方案格式范文

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-01 19:29:21

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        第一篇:工作實(shí)施方案

        為攻堅(jiān)創(chuàng)建國家園林城市工作目標(biāo),擴(kuò)大城市綠化總量,提升城市園林綠化品位,彰顯宿遷城市特色,打造“生態(tài)宿遷、綠色家園”的城市品牌。根據(jù)鶴峰縣創(chuàng)建園林城市工作精神、縣精品城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,結(jié)合縣區(qū)園林綠化現(xiàn)狀,本局特制定20xx年度城區(qū)秋季綠化工作實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        圍繞建設(shè)“生態(tài)宿遷、綠色家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效”的原則,以創(chuàng)建國家園林城市為抓手,以園林綠化精品工程為載體,不斷提升城市園林綠化品位,逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代生態(tài)環(huán)境融為一體的“綠色宿遷”,營造人與自然和諧共生的人居環(huán)境。

        二、主要任務(wù)

        (一)檢查工作單位及責(zé)任區(qū)域綠化的提升工程

        為按要求實(shí)現(xiàn)縣域單位環(huán)境綠化創(chuàng)建目標(biāo),我局對照標(biāo)準(zhǔn),精心編排了綠化工作檢查驗(yàn)收區(qū)域,并對單位多處區(qū)域提出改造提升計(jì)劃,通過今秋明春兩季綠化,力爭使檢查綠化景觀效果完好,景色宜人。

        (二)彩化、香化、美化工程

        按照綠化、彩化、香化、美化的發(fā)展原則,通過推行“萬株紫薇彩化,萬株桂花飄香”計(jì)劃,逐步提升公路局所轄區(qū)域和辦公場所綠化品位與檔次。根據(jù)實(shí)際情況,今秋將對公路局周邊20多處道路與空地進(jìn)行彩化、香化、美化,在原有綠地內(nèi)增植紫薇、桂花等花灌木。

        (三)單位庭院綠化工程

        為營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高城市附屬綠地總量,今秋將對公路局、交通局內(nèi)外工作區(qū)域進(jìn)行綠化整改。

        (四)居住區(qū)綠化工程

        為打造宜人的居住空間,提高城市附屬綠地總量,今秋將繼續(xù)對公路局居住區(qū)下達(dá)綠化建設(shè)任務(wù)。

        (五)綠化補(bǔ)植完善工程

        局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要對各自負(fù)責(zé)的綠化責(zé)任區(qū),特別是今春新植苗木及移栽樹木,進(jìn)行“查死補(bǔ)活、查殘補(bǔ)優(yōu)、查漏補(bǔ)缺”,并按照現(xiàn)有苗木同規(guī)格、同品種及時(shí)補(bǔ)植到位)。

        三、實(shí)施步驟

        (一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年6月1日―8月1日)

        局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要對秋季綠化工作進(jìn)行廣泛宣傳,全面動(dòng)員,營造濃烈的氛圍,讓全單位干部職工及家屬自覺支持并積極投身到綠化活動(dòng)中來。

        (二)綠化實(shí)施階段(20xx年8月2日―12月10日)

        各責(zé)任單位要對照綠化實(shí)施方案,明確責(zé)任,迅速落實(shí),并對轄區(qū)內(nèi)的廣場綠地、道路綠化帶、單位庭院及居住區(qū)進(jìn)行全面普查,充分挖掘綠化潛力,用喬木、灌木、宿根花卉等園林植物進(jìn)行全方位覆蓋,以觀賞樹種、彩葉樹種、香化樹種為主,力求達(dá)到“三季有花、四季常青、處處飄香”的效果。

        (三)檢查與驗(yàn)收階段(20xx年12月12日―20xx年1月30日) 由公路局辦公室督查處牽頭,相關(guān)部門參與,對本局各單位秋季綠化工作落實(shí)情況進(jìn)行過程性跟蹤檢查與完成性全面驗(yàn)收,并定期通報(bào)綠化工作進(jìn)展情況。

        四、工作措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)要高度重視秋季綠化工作,強(qiáng)力推進(jìn)市區(qū)綠化建設(shè)工作。按照“誰管轄,誰負(fù)責(zé),誰受益,誰建設(shè)”的原則,認(rèn)真研究秋季綠化工作實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和責(zé)任單位,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到統(tǒng)一指揮,條塊結(jié)合,責(zé)任到人,管理有序,確保秋季綠化工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

        (二)精心籌備,全力推進(jìn)。各責(zé)任單位要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有成效。具體做好三個(gè)方面工作:一是做好綠化規(guī)劃與施工方案設(shè)計(jì)工作。各責(zé)任單位要委托有園林規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位做好新建、改建道路、廣場的綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并按屬地管理原則報(bào)園林綠化主管部門審批,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)審核合格后,方可進(jìn)行實(shí)施。二是做好工程招標(biāo)工作。各責(zé)任單位要規(guī)范選擇具有園林施工資質(zhì)的園林企業(yè)施工,確保每項(xiàng)綠化工程都能如期開工、按時(shí)完工。三是做好工程監(jiān)理與管護(hù)工作。各責(zé)任單位要安排專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化”要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量、苗木質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)工程施工監(jiān)理及綠化植物的管護(hù)工作,確保成活率及綠化效果。

        (三)突出重點(diǎn),提升水平。今秋明春我局重點(diǎn)建設(shè)工作場所及所轄區(qū)域提升工程,力爭建成一批有創(chuàng)意、有特色的綠地景觀。道路空地要重點(diǎn)抓好綠化補(bǔ)植,搞好環(huán)境綜合整治,做到既有綠量的增加,又有品位的提升。

        (四)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。局辦督查處要加大督查力度,進(jìn)行全程跟蹤、全面檢查、嚴(yán)格考核??己私Y(jié)果及時(shí)在新聞媒體公布,充分發(fā)揮報(bào)紙、電視等新聞媒體輿論監(jiān)督作用,對做出顯著成績的單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳表揚(yáng);對未落實(shí)綠化任務(wù)或延誤工作的單位與責(zé)任人責(zé)令及時(shí)整改,確保今秋公路局綠化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

        第二篇:工作實(shí)施方案

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,建立扶貧幫困長效機(jī)制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實(shí)施方案。

        一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),

        對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類,制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時(shí)開展項(xiàng)目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò),按照“個(gè)人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會(huì)工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負(fù)責(zé)困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報(bào)等工作。

        二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作,即:

        黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實(shí),有實(shí)效,制定個(gè)人幫扶計(jì)劃,有幫扶情況記錄。

        三、建立社區(qū)單位長期結(jié)對幫扶工作機(jī)制

        轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動(dòng),單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實(shí)際適時(shí)開展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動(dòng)。

        四、建立扶貧幫困考核機(jī)制。

        把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實(shí),取得實(shí)效的單位給予通報(bào)表彰,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不扎實(shí)的給予通報(bào)批評,并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。

        第三篇:工作實(shí)施方案

        為了客觀、公正地評價(jià)我委公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》有關(guān)規(guī)定,特制定實(shí)施方案如下:

        一、考核對象:

        所有正科級以下(含正科級)在職工作人員。

        二、考核時(shí)間:

        20XX年月日星期下午:,機(jī)關(guān)會(huì)議室召開考核大會(huì)。

        三、考核內(nèi)容:

        包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

        德:是指政治思想素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治敏感性和政治鑒別力;世界觀、人生觀、價(jià)值觀;職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會(huì)行為準(zhǔn)則等。

        能:是指履行職責(zé)的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí);理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力;科學(xué)決策能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

        勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。主要是對本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神;工作的主動(dòng)性、積極性、紀(jì)律性;群眾觀念等。

        績:是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的情況、辦事效率、工作實(shí)績、突出貢獻(xiàn)等。

        廉:是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。主要是遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定的情況。

        四、考核標(biāo)準(zhǔn):

        考核標(biāo)準(zhǔn)以履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

        1.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績突出;模范遵守廉政規(guī)定,清正廉潔。

        2.稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;遵守廉政規(guī)定,廉潔自律。

        3.基本稱職:在德、能、勤、績、廉等方面勉強(qiáng)達(dá)到任職要求,勉強(qiáng)完成工作任務(wù)。

        4.不稱職;在德、能、勤、績、廉等方面達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)要求,或在某一方面存在突出問題,不能按要求完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

        五、考核方法及程序:實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合。

        1.個(gè)人總結(jié)。被考核人全面總結(jié)年度職位職責(zé)履行情況和工作任務(wù)完成情況,上報(bào)團(tuán)市委組織部,填寫《年度考核登記表》。

        2.年度述職。各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核述職。

        3.民主測評。在機(jī)關(guān)全體大會(huì)上發(fā)放《年度民主評議表》,進(jìn)行民主評議,民主評議結(jié)果作為確定考核等次的參考。

        4.滿意度測評。在機(jī)關(guān)全體大會(huì)上發(fā)放《機(jī)關(guān)各部室滿意度測評表》,進(jìn)行民主評議。

        5.綜合評價(jià)。被考核人總結(jié)或述職后,綜合民主評議結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),黨組對其進(jìn)行綜合評價(jià),提出考核等次意見。

        6.結(jié)果公示??己私Y(jié)果將在機(jī)關(guān)公示。被考核人如對考核結(jié)果有不同意見,可在公示之日起三日內(nèi)向組織部申請復(fù)核。

        六、考核結(jié)果的使用:

        建立年度考核工作審核備案制度,年度考核結(jié)果的使用情況報(bào)市人事局審核備案。

        在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的,具有晉升職務(wù)、晉升級別和晉升職務(wù)工資檔次的資格,并按照國家有關(guān)規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金。凡被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)。評為基本稱職和不稱職的具體按有關(guān)規(guī)定辦理。

        第四篇:工作方案范文方案范文格式

        工作方案模板方案模板格式 工作方案格式 1、標(biāo)題.方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。、署名落款。

        方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間,又不完全是將生成時(shí)間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

        3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:

        首先是導(dǎo)言或引語。

        引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“"為了…… 根據(jù)............特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ).-定要有.否 則.就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的.因而-定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明 扼要地表述清楚。在例文中.引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了 ”維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展 工會(huì)工作“,簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

        第二部分是方案的基本內(nèi)容?這部分主要包括以下三個(gè)方而:

        (1)基本情況的”交待°諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié) 辦單位等。其中,時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確:”內(nèi)容”要概括、精當(dāng);”主題”不等于標(biāo)題, 也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身,而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于 加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對象、內(nèi)容和重點(diǎn)??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

        (2)對相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

        例文中的小標(biāo)題如”培訓(xùn)對象”、”培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在 每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對象。在”培訓(xùn)目標(biāo)“"中不但說明每專 業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的.使方案內(nèi)容更有說服力。這 部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)冃標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要 求,包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時(shí) 間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,釆取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核 心內(nèi)容所任,也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)-是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展 示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可,使之既具可行性又便于

        操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展?促成方案目標(biāo)的圓満實(shí)現(xiàn)。

        (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題 必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等 等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容.卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基 本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

        工作方案模板方案模板格式 不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有 1 年了.也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在 XX 年將 結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?201* 年工作計(jì)劃。

        轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的-年 201* 年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的 一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力駆使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我 訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

        一、銷量指標(biāo):

        上級下達(dá)的銷售任務(wù) 30 萬元,銷售目標(biāo) 35 萬元,每個(gè)季度 7.5 萬元 二、計(jì)劃擬定:、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》; 2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》; 三、客戶分類:

        根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化.將現(xiàn)有客戶分為 a 類客戶、b 類客戶、c 類客戶 等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來, 滿意而歸。

        四、實(shí)施措施:、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展匸作。公司在不斷改革.訂立了新的制度,特 別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé).在避守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展 業(yè)務(wù)工作。、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃?學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到?個(gè)業(yè)務(wù) 人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的 能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。、在客戶的方而與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情.對 a 類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次, b 類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c 類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次.對于己成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。、在網(wǎng)絡(luò)方面

        充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好 業(yè)務(wù)工作 以上,是我對 201* 年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正.火車跑的快還 靠車頭帶,我希?望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 201* 年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待毎一 個(gè)業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接 201* 年新 的挑応 工作方案模板方案模板格式 踏入 xxx 高等??茖W(xué)校,來到了我們 10 級護(hù)理 1 班,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一 把手,感到非常榮幸和激動(dòng).也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級自 然要有一個(gè)完整的計(jì)劃!

        在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

        分析班級的班風(fēng).學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題.經(jīng)班委會(huì)會(huì)議討論以往經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),改正補(bǔ)充不足的方面,吸取其它班級經(jīng)驗(yàn)井向其它優(yōu)秀班 級學(xué)習(xí)。

        二、加強(qiáng)班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流.提高班干部的工作效率和工 作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則.做好帶頭作用.再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同 學(xué)遵守學(xué)校班級的各項(xiàng)規(guī)章制度?帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

        其中,對于班上紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃。、衛(wèi)生:組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛 衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾,愛護(hù)環(huán)境的美好品德。、紀(jì)律:針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任,行動(dòng)起 來,認(rèn)真管理好班上紀(jì)律??山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會(huì)議上促使大家對 迎評引起重視,使大家思想上達(dá)成共識(shí),以身作則, 3、學(xué)習(xí):能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性.認(rèn)真聽課.做好筆記并積極發(fā) 言,遵守上課紀(jì)律,不講小話,不玩手機(jī),與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。

        班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)?;?動(dòng), 力爭第一.體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!

        希望通過以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前絞為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情, 促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校挙行的迎評做岀一份我們力所能及的頁獻(xiàn)并能通過全班的共 同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體徳都具備的優(yōu)秀班級!

        第五篇:實(shí)施方案

        一、考勤內(nèi)容

        1、早自習(xí);

        2、晚自習(xí);

        3、正常上課(注:凡經(jīng)核實(shí)未參與必修課上課的均視為曠課處理);

        二、考勤制度

        1、遲到累計(jì)達(dá)兩次記為一次曠課;

        2、早晚自習(xí)均實(shí)行點(diǎn)到制度,凡沒能在規(guī)定時(shí)間到教室者,視為曠課;

        3、必修課由學(xué)習(xí)委員點(diǎn)到,凡未到者作曠課處理;

        4、凡請假者必須先請示輔導(dǎo)員,待輔導(dǎo)員同意后,向?qū)W習(xí)委員領(lǐng)取學(xué)生請假 條填寫(注:杜絕以不正當(dāng)病假理由請假,凡是生病需要開藥的,須附上藥店或校醫(yī)院證明);

        5、凡“先斬后奏”如無故不來上課后并稱請病假或其他假者直接視為曠課(請假必須提前向輔導(dǎo)員說明情況);

        三、考勤辦法

        1、上課后5分鐘內(nèi)到者為遲到,以后再到者記為缺勤;

        2、晚自習(xí)提前5分鐘離開者直接記為早退;

        3、早晚自習(xí)考勤以及正常上課考勤記錄均記錄在考勤表內(nèi),并一周交一次給輔導(dǎo)員查看(考勤表見附件);

        四、缺勤通報(bào)

        1、累計(jì)缺勤6節(jié)者將會(huì)通報(bào)輔導(dǎo)員并在班上給予警告通知;

        2、累計(jì)缺勤10節(jié)者將上報(bào)學(xué)工部由學(xué)工部下達(dá)西華大學(xué)交通與汽車工程學(xué)院

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