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第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委 20xx 4號(hào))和國(guó)家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神，按照國(guó)務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組 長(zhǎng)：馬冬鴻

副組長(zhǎng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組：

負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。

1、安全管理查評(píng)小組

組長(zhǎng)：陳清偉

成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：步士喜

成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：鄭廣良

成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：魏計(jì)芳

成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組

組長(zhǎng)：李 濤

成員：調(diào)度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

內(nèi)審員查評(píng)小組

制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。

組長(zhǎng)：陳清偉 副組長(zhǎng)：徐洪濤

成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。

6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。

（四）、辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

（五）、查評(píng)小組職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的.宣傳培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng)，對(duì)各部門(mén)的自查報(bào)告進(jìn)行審核。

6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料，提出評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段：

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日

召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。

（二）、自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日

各部門(mén)對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

（三）、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日

1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對(duì)各部門(mén)的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序，對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。

2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第二篇：水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為切實(shí)做好20xx年水利信息化工作，xx市以防汛抗旱指揮系統(tǒng)為龍頭的“金水工程”建設(shè)，在充分征求局機(jī)關(guān)各處室、xx市水投集團(tuán)意見(jiàn)基礎(chǔ)上，形成20xx市水利信息化工作實(shí)施計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、建設(shè)目標(biāo)

在2008年、2009年重點(diǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立以水、雨、工、旱、災(zāi)情以及相關(guān)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)、通信系統(tǒng)為保障、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)和相關(guān)水利信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)要求先進(jìn)實(shí)用、高效可靠、達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

二、建設(shè)任務(wù)

20xx年的水利信息化主要建設(shè)任務(wù)有七項(xiàng)，具體為：

（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)項(xiàng)目

1、工災(zāi)情采集系統(tǒng)

xx市范圍內(nèi)建設(shè)40個(gè)工災(zāi)情信息采集站，配置相關(guān)工災(zāi)情采集設(shè)備和工災(zāi)情數(shù)據(jù)整理上報(bào)軟件。

2、智能圖像水文采集系統(tǒng)

xx市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)18個(gè)重要報(bào)訊站點(diǎn)的智能視頻監(jiān)控設(shè)備。

3、xx縣分會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目

在視頻會(huì)商系統(tǒng)主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目建成基礎(chǔ)上，向下延伸，xx縣視頻分會(huì)場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè)。

4、應(yīng)用軟件二期工程

在軟件一期工程基礎(chǔ)上，啟動(dòng)包括洪水預(yù)報(bào)系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛會(huì)商支持系統(tǒng)、氣象產(chǎn)品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設(shè)與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測(cè)與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。

（一）水文站網(wǎng)建設(shè)

建設(shè)中洞等7個(gè)水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀測(cè)場(chǎng)、水位流量測(cè)驗(yàn)設(shè)施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設(shè)備儀器。

（二）水庫(kù)大壩安全管理系統(tǒng)

建設(shè)33座中型、小水庫(kù)大壩安全管理系統(tǒng)，維護(hù)21座已成的水庫(kù)大壩安全管理系統(tǒng)，xx市級(jí)大壩安全管理系統(tǒng)平臺(tái)。

（三）水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)

采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各取水單位取水信息及時(shí)匯集；通過(guò)研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控、管理水資源費(fèi)征收情況；建成系統(tǒng)遠(yuǎn)程管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、科學(xué)、高效的管理。

（四）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)

建立物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，物資出入庫(kù)和調(diào)撥流程管理，實(shí)現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。

（五）河道管理信息系統(tǒng)

xx市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設(shè)項(xiàng)目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。

（六）檔案資料信息庫(kù)

通過(guò)研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫(kù)。

三、分解落實(shí)責(zé)任

（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)和檔案資料信息庫(kù)項(xiàng)目：xx市水利信息化項(xiàng)目辦總體牽頭負(fù)責(zé)，防辦、局辦、xx縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。

（二）水文站網(wǎng)建設(shè)：xx市水文局總體負(fù)責(zé)。

（三）水庫(kù)大壩安全管理系統(tǒng)：xx市水管總站總體負(fù)責(zé)，xx縣協(xié)助。

（四）水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)：xx市水資源管理站總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。

（五）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：xx市防辦總體負(fù)責(zé)，市防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)協(xié)助。

（六）河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。

四、有關(guān)要求

20xxxx市水利信息化建設(shè)必須按照局黨組既定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”原則，具體做好以下工作：

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

水利信息化的“金水工程”，作為新時(shí)期水利工作的新任務(wù)被水利部列為“十一五”水利十大工作任務(wù)之一，xx市政府簽署的《共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)3號(hào)文件《工作方案》xx市列為西部地區(qū)水利信息化試點(diǎn)地區(qū)，水利信息化工作已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利工作的重點(diǎn)工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。為此，xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機(jī)）局、局機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團(tuán)高度重視，明確信息化分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確具體工作人員，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)水利信息化建設(shè)工作。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)

xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機(jī)）局、局機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團(tuán)按照20xx年制定的建設(shè)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，倒排工作計(jì)劃，按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)籌資、誰(shuí)維護(hù)”的原則，逐一落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)及管護(hù)經(jīng)費(fèi)（詳見(jiàn)附件1、2），未立項(xiàng)的信息化工程項(xiàng)目要抓緊加快開(kāi)展前期工作。市水利局將本著“誰(shuí)積極、支持誰(shuí)”和“急用先建”原則，統(tǒng)籌安排，確保信息化工作有序推進(jìn)。同時(shí)，xx市水利信息中心的銜接，xx市水利信息化規(guī)劃和信息化“三統(tǒng)一”原則，切實(shí)做到各子項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、xx市級(jí)平臺(tái)相一致，確保資源共享。各項(xiàng)信息化項(xiàng)目（含水文信息化）xx市水利信息中心備案。

（三）切實(shí)加強(qiáng)已成信息化項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)

我局在2008年先后建成“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)計(jì)算機(jī)主干網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)工程”、“軟件一期工程”、“水情采集子系統(tǒng)2008建設(shè)項(xiàng)目及土建工程”、“國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程重慶旱情分中心”；2009年先后啟動(dòng)“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、“視頻會(huì)商系統(tǒng)主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目”以及“工災(zāi)情應(yīng)急系統(tǒng)”等工程項(xiàng)目，xx市水利信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，關(guān)系著重慶“金水工程”建設(shè)的成敗。請(qǐng)各管護(hù)單位務(wù)必高度重視，每年明確專項(xiàng)的信息化運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，充分保障已成項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第三篇：水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)整改安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)中有關(guān)問(wèn)題的通知》進(jìn)一步強(qiáng)化水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定全區(qū)水利安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)整改方案。

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化部門(mén)綜合監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，突出推進(jìn)落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度等重點(diǎn)工作，探索建立水利安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上預(yù)防和減少事故發(fā)生，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

二、整治范圍和整治內(nèi)容

（一）嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，靠實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.各單位要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確在安全生產(chǎn)上主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)分管安全工作具體負(fù)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作。

2.各單位每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作。水務(wù)局每月到水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，市水務(wù)局每月中旬到重點(diǎn)水利建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)督查一次，檢查工作要有安排、有落實(shí)、有通報(bào)。

3.對(duì)出現(xiàn)不按要求召開(kāi)安全列會(huì)、安排落實(shí)不到位、不定期組織檢查、隱患整改不力等問(wèn)題，在全水利系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。

（二）加大整治力度，規(guī)范水利行業(yè)專生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

1.各單位要加大對(duì)水利行業(yè)專項(xiàng)整治的安全監(jiān)管和檢查力度，在搞好日常檢查的同時(shí)，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。檢查工作要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，重點(diǎn)檢查水利工程施工企業(yè)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要采取限時(shí)整改、掛牌督辦等強(qiáng)力措施，確保整改到位。

2.各單位要督促轄區(qū)內(nèi)水利工程施工企業(yè)、小水電站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格按照《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、記錄臺(tái)帳和操作規(guī)程，加大隱患排查整治力度，不斷提升安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平。

三、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法行為

1.深入扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，深入細(xì)致查找水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的安全隱患，督促進(jìn)行堅(jiān)決整改。

2.切實(shí)加大執(zhí)法力度，以執(zhí)法推動(dòng)監(jiān)管，以處罰促進(jìn)整改。嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”和“六個(gè)一批”的要求，配合安監(jiān)部門(mén)集中處罰一批非法違法行為。對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到安全要求的，一律關(guān)閉取締；對(duì)觸犯法律的單位和個(gè)人，一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。全面落實(shí)大額處罰一批、停產(chǎn)整頓一批、公布一批“黑名單”、曝光一批案例、宣傳一批典型的工作措施，強(qiáng)化整改力度，增強(qiáng)整改實(shí)效。

四、采取有力措施，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、各單位要和安監(jiān)部門(mén)密切聯(lián)系，按照省市區(qū)目標(biāo)要求，認(rèn)真研究部署本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。

2、對(duì)未按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的水利工程施工企業(yè)，安監(jiān)部門(mén)將依法嚴(yán)厲處罰；對(duì)未按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的各水利工程施工企業(yè)，安委會(huì)將進(jìn)行約談，并追究責(zé)任。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度

1.加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)各類水利工程建設(shè)項(xiàng)目情況，摸清安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行情況，有針對(duì)性地提出整改要求，做出安排。要改進(jìn)作風(fēng)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，督促、指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)辦理手續(xù)。要建立項(xiàng)目臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦理時(shí)限，努力扭轉(zhuǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行不夠到位的局面。

2.針對(duì)不同情況，采取相應(yīng)措施。對(duì)以前審批、核準(zhǔn)、備案的建設(shè)項(xiàng)目，目前已經(jīng)投產(chǎn)但未履行“三同時(shí)”手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，可由企業(yè)委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，編制安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告及建設(shè)項(xiàng)目存在的安全隱患整改等相關(guān)文字、影像資料一并報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案，由安全監(jiān)管部門(mén)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。以后審批、核準(zhǔn)、備案的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局相關(guān)規(guī)定履行“三同時(shí)”手續(xù)。

六、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)

1.各單位對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)中存在的問(wèn)題，務(wù)必引起高度重視，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署，切實(shí)整改到位。立即制定整改方案，并著力實(shí)施。整改方案于3月30日前報(bào)區(qū)水務(wù)局備案。

2.結(jié)合“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)，立即組織對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。區(qū)水務(wù)局根據(jù)上級(jí)安委辦的要求對(duì)整改情況進(jìn)行督查，對(duì)整改不力的要通報(bào)批評(píng)。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通

知

集團(tuán)公司各單位：

為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織落實(shí)。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生，制定本方案。

一、目標(biāo)

通過(guò)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項(xiàng)工作措施的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的“三無(wú)”目標(biāo)，年底公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95%（職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%）。

二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李景林

副組長(zhǎng)：史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國(guó) 張國(guó)棟 杜文軒

成 員：集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對(duì)各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。

各事業(yè)部（廠）要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，按照公司的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)工作。

各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。

三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施范圍

集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡(jiǎn)稱各單位）經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施

1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表

2、開(kāi)展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹(shù)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開(kāi)展過(guò)程作為評(píng)比重要指標(biāo)，將優(yōu)秀的工作方法及作品通過(guò)《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺(tái)及其他平臺(tái)進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、年度考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達(dá)標(biāo)率100%，集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評(píng)，被考評(píng)班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)方案要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位方案，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無(wú)”，確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí)。

“六有”：安全有目標(biāo)，管理有規(guī)章，操作有規(guī)程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有安全員。

“六無(wú)”：作業(yè)無(wú)“三違”，設(shè)備無(wú)缺陷，生產(chǎn)無(wú)事故，環(huán)境無(wú)隱患，制度無(wú)缺失，教育無(wú)遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日

印發(fā)

第五篇：水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)建設(shè)，開(kāi)展“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)縣局文件布置要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高安全監(jiān)管能力，營(yíng)造濃厚的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的氛圍，注重面向基層、面向群眾、貼近實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展，深入廣泛宣傳安全知識(shí)，提升全民的安全生產(chǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，再次掀起社會(huì)關(guān)注水利安全生產(chǎn)的熱潮。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層水利隊(duì)伍的水利安全監(jiān)管水平，提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使服務(wù)區(qū)內(nèi)不發(fā)生水利安全生產(chǎn)事故，杜絕重大特別重大事故的發(fā)生。

三、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升行業(yè)安全素質(zhì)”。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月1日至6月30日。

五、主要任務(wù)

1、以病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘、堤壩安全度汛為主，加強(qiáng)汛期調(diào)試運(yùn)用，嚴(yán)防垮壩事故，落實(shí)水利安全生產(chǎn)責(zé)任制，度汛方案和安全運(yùn)行規(guī)章制度。制定好水庫(kù)度汛應(yīng)急方案的修定和演練，搞好小水庫(kù)、山塘的管理和日常巡查。

2、小水電站數(shù)量多，要確保農(nóng)村水電工程運(yùn)行安全。對(duì)所在地的水電站安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步排查整治，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)行。

3、汛期內(nèi)一律停止河道采砂活動(dòng)，搞好采砂管理宣傳教育和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)無(wú)證等非法開(kāi)采和亂采濫挖予以打擊，確保堤防汛渡安全。

六、活動(dòng)措施：

1、充分利用標(biāo)語(yǔ)，專欄、印發(fā)宣傳材料、上街咨詢等宣傳。利用廣播電視等新聞媒體加大宣傳力度。在轄區(qū)內(nèi)醒目位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。

2、在檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)水利行業(yè)存在的`安全隱患，進(jìn)行排查限期整改，并督促整改到位，以確保運(yùn)行安全。

3、在兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展一次規(guī)模較大的防臺(tái)風(fēng)、防山洪泥石流災(zāi)害的防汛演練，以增強(qiáng)廣大干群安全意識(shí)。

4、以“水利安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用各種媒體宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《水法》、《防洪法》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，提高人民群眾和生產(chǎn)企業(yè)安全意識(shí)。

七、活動(dòng)要求

1、注重實(shí)效、扎實(shí)開(kāi)展。充分利用有效載體，不搞形式主義。

2、高度重視，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣罅χС趾团浜希ズ寐鋵?shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出特色。