千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《實施工作方案(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《實施工作方案(大全)》。

第一篇：實施工作方案

根據(jù)溫州市人民政府辦公室《關(guān)于在市級國資營運公司及所屬企業(yè)中開展清產(chǎn)核資和審計工作的通知》（溫政辦[20xx]25號）要求，集團公司決定在全集團范圍內(nèi)開展清產(chǎn)核資和審計工作。為保障清產(chǎn)核資工作順利進行，指導和規(guī)范各級各部門的具體操作程序，提高工作效率，特制定本實施方案。

一、清產(chǎn)核資工作目標

（一）全面摸清企業(yè)“家底”，真實、完整地反映企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)管理情況和財務狀況，防止集團整合重組期間發(fā)生國有資產(chǎn)流失。

（二）清查核實有關(guān)資產(chǎn)的損失情況，促進上級有關(guān)部門按照政策規(guī)定解決歷史遺留問題，為集團下一步的改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）核實各單位的資產(chǎn)、負債、權(quán)益等狀況，為績效考核提供客觀、真實、合理的依據(jù)。

（四）通過此次清產(chǎn)核資工作，建立規(guī)范的公司管理體制，建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務、財務管理程序，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，分級落實國有資產(chǎn)保值增值責任。

（五）為國資監(jiān)管部門的審計和監(jiān)管工作提供翔實的基礎(chǔ)資料。

二、清產(chǎn)核資對象及范圍

對象×××公司及其各自所屬單位，包括所有子公司（全資、控股、有實際控制權(quán)和非控制權(quán)的子公司以及學校）。只要工商執(zhí)照沒注銷，不論是否資不抵債、“空殼公司”均屬此次清產(chǎn)核資對象。

范圍是上述單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及經(jīng)營狀況。

三、清產(chǎn)核資工作機構(gòu)

集團公司成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長以及有關(guān)職能部門負責人為成員的集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導小組，負責方案制訂、人員組織、工作落實等，溝通協(xié)調(diào)上級部門、審計機關(guān)有關(guān)工作，指揮協(xié)調(diào)整體清產(chǎn)核資工作，對提供的會計資料以及申報的工作結(jié)果真實性、完整性、可靠性承擔責任。

集團公司清產(chǎn)核資和審計工作領(lǐng)導小組辦公室設在集團財務審計處。具體聯(lián)系人：

集團公司將根據(jù)需要分設若干工作小組，分別負責實物資產(chǎn)盤點、賬務清理等指導工作。

四、清產(chǎn)核資工作程序

（一）賬務清理。以統(tǒng)一的基準日為時點，以《企業(yè)會計準則》為準繩，對各級單位的所有銀行賬戶、會計核算科目以及總分公司、母子公司之間的資金資產(chǎn)往來進行全面核對和清理，保證賬賬相符、賬證相符，內(nèi)部單位間做到往來關(guān)系清楚、資金資產(chǎn)關(guān)系清晰、賬賬相符。賬務清理工作具體內(nèi)容包括：

1、財務部門核對總賬、明細賬、輔助賬一致，把基準日賬面數(shù)填入《國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)》（下稱系統(tǒng)）中。（具體填列方法另外講解）

2、業(yè)務部門提供債務單位的應收款明細表。

3、供應部門提供債權(quán)單位的應付款明細表和在途物資明細表。

4、倉庫按存貨品名、規(guī)格或類別提供存貨明細表和盤點表。

5、資產(chǎn)管理部門提供土地、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理臺賬，并與使用部門核對一致。如有對外出租的，另外提供資產(chǎn)出租管理臺賬。

6、工程管理部門按在建項目提供項目批復、設計、授權(quán)批準等文件，以及購置合同、承建協(xié)議、竣工結(jié)（決）算、驗收報告（證書）、初裝修合格證、距清查時點最近的工程進度款申請單等資料，編制工程施工臺賬。待建、緩建、停建項目需提供證明材料，編制待建、緩建、停建工程施工臺賬。

7、有對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟等情況的單位，分別由對應的管理部門提供對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟臺賬。

賬務清理工作具體要求包括：

1、財務的賬要與管理部門的臺賬一致。

2、各單位應對照國家現(xiàn)行有關(guān)金融法規(guī)和公司關(guān)于資金管理要求，檢查本單位開立的銀行賬戶是否合規(guī)，對開立后使用頻率不高、逾期一年未使用或違規(guī)開立的銀行賬戶報領(lǐng)導小組批復同意后統(tǒng)一予以銷戶。

3、往來賬清理中需要做到：

⑴所有往來賬的紅字余額均要重作分類（調(diào)表不調(diào)賬）；

⑵所有往來賬應以具體的債權(quán)債務人列示，不得以地區(qū)、產(chǎn)品或類別、業(yè)務人員個人列示；

⑶采取正確的賬齡分析方法；

⑷同名單位往來，若性質(zhì)相同，且最終金額與對方單位核對無誤的，應作為會計技術(shù)性差錯進行合并、抵消（調(diào)20xx年明細賬不調(diào)20xx年明細賬）。

4、大額的未入賬資產(chǎn)應暫估入賬，其中已投入使用、尚未辦理竣工

結(jié)算的在建工程應按照工程管理部門提供的預決算金額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)并補提折舊，補提20xx年度的折舊作為會計差錯調(diào)整報表，補提20xx年以前的折舊作為潛虧損失申報。

5、對外投資首先應采用正確的會計核算方法；其次要收集相關(guān)法律文件，包括投資協(xié)議、公司章程、營業(yè)執(zhí)照等法律證照、歷年審計報告和審定的會計報告，歷年股東會及董事會的決議，等等。應特別關(guān)注以品牌、商標、專利技術(shù)、專有技術(shù)等賬面無價值記錄的資產(chǎn)形成的對外投資、長期掛往來的對外投資、高風險項目如證券交易等投資。

6、繼續(xù)認真清查各項賬外收入，對違反國家財經(jīng)法規(guī)形成的各種收入或私存私放的各項現(xiàn)金進行全面清理，及時納入單位賬內(nèi)。

7、各單位必須重視或有負債的清理工作，對各種擔保、財產(chǎn)抵押和訴訟等情況進行全面清理，對或有損失進行評估并取得充分適當?shù)囊罁?jù)，按照《企業(yè)會計準則――或有事項》要求做出會計計量，同時采取有效措施防范風險。

8、各單位對清理出來的由于會計技術(shù)性差錯因素造成的錯賬，應調(diào)整清產(chǎn)核資基準日的會計報表，以調(diào)整后的數(shù)據(jù)作為清產(chǎn)核資的基準數(shù)。

各單位清理出來的會計差錯不得自行處理，應上報工作領(lǐng)導小組討論通過，統(tǒng)一以集團公司合并口徑報國資委同意后，再通知各單位調(diào)整。

（二）資產(chǎn)清查。主要采用盤點和函證的手段全面核實賬內(nèi)賬外相關(guān)資產(chǎn)的存在性，檢查相關(guān)資產(chǎn)是否真實存在，是否完整，保證賬實相符。工作中要做到實物盤點與核實賬務相結(jié)合、資產(chǎn)清查與負債和權(quán)益清查相結(jié)合。通過盤點，確定實物資產(chǎn)的盤盈和盤虧狀況；通過評估，確定實物資產(chǎn)的毀損和報廢狀況。

資產(chǎn)清查工作中，財務部門處于核心地位，負責核對、查實，其具體工作內(nèi)容見《溫州市屬國資營運公司清產(chǎn)核資培訓手冊》。其他管理部門負責各自所管理資產(chǎn)的真實存在，如有資產(chǎn)損失，負責查明原因。但由財務部門負責管理的相關(guān)資產(chǎn)（如：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應收應付票據(jù)、借款等等）由上一級財務部門負責核對、查實。

固定資產(chǎn)（包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具和土地等，包括賬內(nèi)和賬外資產(chǎn)）和低值易耗品清查。

⑴在賬務清理完成賬賬核對一致的基礎(chǔ)上，按照以賬對物、以物核賬的程序，由資產(chǎn)管理員根據(jù)賬內(nèi)（賬外）資產(chǎn)管理臺賬編制賬內(nèi)（賬外）固定資產(chǎn)盤點表，資產(chǎn)管理部門會同財務部門實地觀察盤點，記錄資產(chǎn)存放地點、使用狀況、實盤數(shù)，盤點結(jié)束后三方簽字確認，財務根據(jù)賬內(nèi)固定資產(chǎn)盤點表錄入系統(tǒng)。

如有盤盈，盤盈資產(chǎn)填在賬外固定資產(chǎn)盤點表。

⑵盤點中賬實不一致的，由資產(chǎn)管理部門負責查明盤盈盤虧原因，分別做出情況說明，提出初步處理意見，財務部門負責核實原因，分管領(lǐng)導負責簽批。情況說明與盤盈盤虧表一起保管，以備審計核對。

⑶清查中發(fā)現(xiàn)有卡無物的，經(jīng)查明原因確屬丟失、毀損的列入固定資產(chǎn)盤虧，填報“固定資產(chǎn)盤虧申報表”；屬于出租出借的應追查出租出借合同。

清查中發(fā)現(xiàn)有物無卡的，屬于國家撥款形成的資產(chǎn)，填報“固定資產(chǎn)盤盈申報表”；屬于接受捐贈未入賬、屬于已成本費用化的、屬于租入或借入的`（需要追查有關(guān)文書）、屬于用賬外資金購入的，不填報“固定資產(chǎn)盤盈申報表”，但資產(chǎn)管理部門必須形成賬外資產(chǎn)管理臺賬和卡片，如果有關(guān)部門核準作為盤盈資產(chǎn)處理的，再從賬外資產(chǎn)轉(zhuǎn)入賬內(nèi)管理。

第二篇：２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案

２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案

2010年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務，做實做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務提供安全保障。

二、安全生產(chǎn)工作目標

1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。

2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

三、安全生產(chǎn)工作重點

(一)落實安全生產(chǎn)責任，著力消除事故隱患

1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設置?通過排查，全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人?各單位負責人。

2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位?安全指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質(zhì)等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責任單位?人力資源部、安全指揮中心及相關(guān)單位。

4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構(gòu))筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構(gòu))筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責任單位?裝備處及各相關(guān)單位。

5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。

7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設施配置齊全有效。

(二)強化安全監(jiān)管，夯實基礎(chǔ)工作

1、健全安全監(jiān)管機構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。

2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。

3、加強安監(jiān)隊伍建設。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓和相關(guān)安全資質(zhì)培訓;二是完善安監(jiān)人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)臁?/p>

4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

(1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。

(3)嚴格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。

(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實施重點監(jiān)控。

5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識，結(jié)合檢修過程中的'作業(yè)特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。

6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監(jiān)督、指導項目責任單位嚴格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。

7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。

8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負責人責任。

(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

1、開展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規(guī)章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗，有效提高活動質(zhì)量 。

3、加強安全班組建設。進一步規(guī)范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明，加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

四、保障措施

1、明確責任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本單位實際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導，確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。

2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務知識學習。

3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

4、強化責任追究。各級領(lǐng)導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監(jiān)管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節(jié)給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。

第三篇：安全生產(chǎn)工作方案

一、工作目標

1、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責，完善目標責任考核，加強日常監(jiān)管工作，落實屬地監(jiān)管責任。

2、督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項管理制度，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實隱患整治“五到位”等各項法定責任，杜絕違法非法行為，有效預防和控制各類事故，落實安全生產(chǎn)主體責任。

3、積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格企業(yè)各類事故報告、查處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實各相關(guān)職能部門監(jiān)管責任。

二、工作制度

1、“一崗雙責”制度。嚴格按照區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責分工和“一崗雙責”的規(guī)定，定期研究分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，應親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動。

2、日常檢查制度。依據(jù)年度安全監(jiān)管工作目標和執(zhí)法檢查工作計劃，組織開展監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負責人法定責任落實情況。

3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪企業(yè)安全生產(chǎn)的實際狀況，對暗查暗訪情況進行階段性匯總和書面通報，對發(fā)現(xiàn)的隱患督促企業(yè)整改到位。

4、互查互評制度。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全管理人員，開展安全管理互查互評活動；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等分片檢查，交流企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。

5、定期分析通報制度。定期統(tǒng)計和分析本地生產(chǎn)企業(yè)的安全管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設與工作保障等情況。

三、網(wǎng)格劃分及主要職責

1、一級監(jiān)管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門為單元建立全街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全一級監(jiān)管網(wǎng)格。成立以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導任副組長，安委會成員為組員的街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，負責指導全街道實施工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導小組下設辦公室（設在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負責人兼任辦公室主任。

主要職責：全面負責街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。各安委會成員根據(jù)年初監(jiān)管目標分工，按職能部門職責、分路段重點監(jiān)管，定期檢查指導，并帶隊參加街道組織的各類安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、二級監(jiān)管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū)和各路段企業(yè)為單元建立4個二級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：

主要職責：指導督促村、社區(qū)和企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實安全生產(chǎn)主體責任。

3、三級監(jiān)管網(wǎng)格：以各村、社區(qū)和濱湖集團（物業(yè)股份）為單元建立10個三級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：

（1）按屬地管理原則，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按原監(jiān)管模式，對村級開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。

（2）濱湖集團（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內(nèi)企業(yè)及濱湖集團（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對各村、社區(qū)工業(yè)坊一期內(nèi)廠房協(xié)助監(jiān)管。

主要職責：按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實安全生產(chǎn)主體責任。

四、人員配備

二級監(jiān)管網(wǎng)格中各配備一名專職網(wǎng)格監(jiān)管員。網(wǎng)格監(jiān)管人員實行A、B角制。

五、工作任務

1、制定年度監(jiān)管工作計劃。根據(jù)上級監(jiān)管工作安排，編制并執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作年度計劃。

2、開展企業(yè)情況調(diào)查。每年對本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基本情況進行摸底調(diào)查，主要包括：行業(yè)分類、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與年度業(yè)績、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品及原輔材料、生產(chǎn)工藝、安全管理等情況，進行動態(tài)更新，并將數(shù)據(jù)錄入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”。

3、分級分類重點監(jiān)管。對企業(yè)按照事故風險大小因素，進行紅、橙、藍分級，按照安全管理水平現(xiàn)狀，進行Ａ、Ｂ、Ｃ分類，列出分級分類清單，并根據(jù)分級分類情況，確定重點監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產(chǎn)企業(yè)、嚴重職業(yè)危害企業(yè)、冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、Ｃ類企業(yè)等，列入重點監(jiān)管對象。

4、開展重要事項書面告知。每年對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)安全許可、安全培訓、工作報告等事項，發(fā)放和收回書面告知書、安全承諾書和簽訂安全生產(chǎn)責任書，督促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實安全生產(chǎn)主體責任。

5、組織企業(yè)互查互評活動。每年組織網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展互查互評活動不少于２次，檢查、交流工作，排查、治理隱患。

6、實行日常安全生產(chǎn)巡查。二級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每年對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查１次以上，三級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每季度對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查1次以上，對各自網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管企業(yè)要每月巡查１次。督促與指導企業(yè)建立安全生產(chǎn)責任制、開展安全培訓，檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，診斷企業(yè)安全管理中的問題。

六、保障措施

1、加強隊伍建設。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作，切實配足配強網(wǎng)格監(jiān)管員。要加強網(wǎng)格監(jiān)管人員的管理，組織上崗業(yè)務培訓，制定獎懲規(guī)定，經(jīng)常教育引導網(wǎng)格監(jiān)管人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法履行網(wǎng)格監(jiān)管工作。

2、充實監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網(wǎng)格化監(jiān)管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數(shù)碼相機、工作電腦和個人防護用品，確保監(jiān)管工作需要和個體不受到傷害。

3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息化建設，提高監(jiān)管工作效能，力爭xx年內(nèi)全街道企業(yè)全部納入“市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

4、強化工作落實。各村、社區(qū)、各單位要根據(jù)相關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，迅速動員部署，及時總結(jié)好的.經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣。對履職盡責的，當網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故時，可減免其監(jiān)管責任；對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格，存在失職或玩忽職守問題的，承擔相應監(jiān)管責任。

第四篇：安全生產(chǎn)工作方案

按照《全縣重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，我委負責牽頭對全縣勞動密集型企業(yè)安全檢查。為確保此項工作落到實處，特制定如下工作方案。

一、指導思想

以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，認真貫徹吉縣府辦字116號文件精神，切實強化干部職工、具體操作人員的直接責任，采取果斷措施，認真排查治理全縣勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各種安全隱患，切實維護好人民生命財產(chǎn)安全，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

二、工作目標

通過扎實開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，積極消除各類安全生產(chǎn)事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作的各項要求落到實處，有效減少一般事故、杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故。

三、職責分工

全縣勞動密集型企業(yè)主要集中坐落在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，工作重點也在這里，根據(jù)全縣勞動密集型企業(yè)行業(yè)的特點，為便于展開工作，現(xiàn)成立縣勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作小組，其組成人員如下：

四、檢查主要內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)性檢查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)責任制落實情況；

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況；

3.貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況；

4.安全教育培訓情況；

5.應急管理情況。

（二）重點檢查內(nèi)容

1.是否存在“三合一”或“多合一”建筑；

2.是否通過消防行政審批；

3.消防通道是否被堵塞或占用，工作時間車間大門是否被鎖死；

4.是否按要求設置消防設施和器材，并定期進行檢測維修，保持完好有效；

5.消防水源供給是否滿足需要；

6.單位是否確定消防安全管理人，建立消防檔案，確定消防安全重點部位，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否及時整改消除。

五、時間和步驟

此次安全生產(chǎn)大檢查自6月5日至9月30日，分四個階段進行：

（一）動員部署階段（6月8日至6月25日）

各企業(yè)根據(jù)自身實際情況，成立相關(guān)辦事機構(gòu)，制定具體實施措施，進行動員部署，開展安全生產(chǎn)自查工作。

（二）集中排查整治階段（6月26日至8月31日）

各企業(yè)要全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，對照檢查內(nèi)容、任務和要求，查缺補漏，積極消除事故隱患。

（三）“回頭看”階段（9月1日至9月15日）

安全生產(chǎn)檢查工作小組將會對各企業(yè)安全生產(chǎn)自查情況開展回頭看檢查，并組織階段性檢查驗收。

（四）總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）

各企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，完善制度，強化舉措，鞏固成果，建立安全生產(chǎn)隱患排查整治長效機制。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導。各企業(yè)要把做好安全生產(chǎn)大檢查工作作為維護社會穩(wěn)定、關(guān)心人民群眾切身利益的大事特事急事來抓，克服麻痹思想，加強組織領(lǐng)導，確保工作實效。要成立相應的工作機構(gòu)，嚴格按照縣政府的工作部署抓好落實。

（二）落實責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，要認真落實企業(yè)法定代表人負責制，做到排查隱患全面徹底，不留死角。各企業(yè)對本單位安全隱患的排查要精心組織、廣泛發(fā)動，切實把各類安全隱患排查出來，有針對性地制定整改落實計劃，確保整改到位。對隱患排查整改不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主管部門，嚴肅追究責任。

（三）抓好整改。各企業(yè)要對排查出的安全隱患登記建檔，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，要對重大隱患實行跟蹤治理，嚴密監(jiān)控；對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴重危及安全生產(chǎn)的，要停產(chǎn)停業(yè)整頓。

（四）按時匯報。各企業(yè)按照四個階段的工作內(nèi)容，分階段以文字形式將工作開展情況報至縣工信委能源股，以便掌握情況，匯總上報。

第五篇：安全生產(chǎn)實施方案

20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng)建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過程，推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照國務院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求，結(jié)合公司實際，制定本方案。

一、指導思想

以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線意思、促進安全發(fā)展”為主題，以“提升二級安全生產(chǎn)標準化”為主線，進一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動，積極推進安全文化建設，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面促進公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發(fā)展

三、活動時間

20xx年6月1日至30日

四、組織機構(gòu)

公司安全生產(chǎn)委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導組織，安委會辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責全面開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

五、主要活動計劃：

(一)宣傳啟動

1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語：

(1)8幅安全生產(chǎn)條幅；

(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負責制作，各分廠負責懸掛)

2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx)，認真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動，通過QQ移動信息技術(shù)，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識，通過一個點，帶動一個面，積極推進“多說一句話”活動有序健康開展。

3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動，全體干部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門一把手帶隊。

(二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)

1、6月3日-5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標準化建設"評優(yōu)找差"活動，包括“三檢查”活動，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設備維護、保養(yǎng)、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。

2、6月6日-6月9日，公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復查閉合"的程序，促進安全生產(chǎn)標準化升級。根據(jù)《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產(chǎn)辦公室”1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵管理員50元;評選“5S先進生產(chǎn)崗位”6個，獎勵流動紅旗一面，同時獎勵：崗位人數(shù)x50元;評選“5S先進集體” 1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號)，《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。

3、開展“排除隱患大行動”活動，六大分廠、能源計量處全員參與，開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動，通過“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內(nèi)容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會造成的不安全因素，整改方案和說明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

4、開展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動，六大分廠、能源計量處按照《安全培訓月實施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓，各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現(xiàn)場作操作示范指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現(xiàn)場作操作示范指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

第六篇：安全生產(chǎn)工作部署實施方案

為認真貫徹落實文件精神，鞏固我系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產(chǎn)專項整治第四階段取得預期成效，經(jīng)局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產(chǎn)專項分類整治工作，對無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位堅決予以取締；對證照不全或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓，并就情況采取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產(chǎn)條件的，加強日常監(jiān)管，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)專項整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責，集中整理。

二，范圍和要求

“回頭看“階段工作范圍是我市建設行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)的各建筑施工企業(yè)、市政公用設施運營企業(yè)。

工作重點：

1、新設立、新運營的無證無照的一類企業(yè)。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業(yè)。

3、在“省、市、縣“三級聯(lián)動檢查中提出問題的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

4、進入冬季，各企業(yè)是否按冬季的特點，采取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

三、實施步驟

安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。

再動員再部署階段

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關(guān)我建設系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)專項整治工作的成敗，要按照我局的統(tǒng)一安排，結(jié)合前三階段工作實際制定企業(yè)具體的工作方案，對本企業(yè)“回頭看”工作進行部署，對企業(yè)所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產(chǎn)水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

集中行動階段

為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調(diào)以下幾方面工作：

1、我局將對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定進行分類并加以整治，同時將分類情況按程序上報市專項整治領(lǐng)導組辦公室。

2、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的一類企業(yè)按照標準予以取締，并進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的二類企業(yè)一律停產(chǎn)停業(yè)，逐個進行一次檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關(guān)審批手續(xù)，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關(guān)規(guī)定和標準，隱患經(jīng)過整改仍難以符合安全生產(chǎn)條件的列入取締名單，組織實施取締。

4、對本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的三類企業(yè)逐個進行一次拉網(wǎng)式檢查，區(qū)別不同情況采取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，督促其依法搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動；對其中存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要提出整改意見和建議，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位限期整改。

5、對在“省、市、縣”三級聯(lián)動檢查組的檢查中存在問題的企業(yè)，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時予以整治。

6、進一步加強安全生產(chǎn)專項整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業(yè)要按照中“專項整治檢查的內(nèi)容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。

集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。

總結(jié)階段

我局專項整治領(lǐng)導組要對各單位開展安全生產(chǎn)專項整治工作進行總結(jié)，此項內(nèi)容作為企業(yè)和個人年度評優(yōu)評先的重要條件之一，同時也是對企業(yè)安全生產(chǎn)許可進行動態(tài)考核的重要依據(jù)。

工作要求

高度重視，精心組織

安全生產(chǎn)專項整治是我局安全生產(chǎn)工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關(guān)系到我局安全生產(chǎn)專項整治工作的成敗。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

明確責任，嚴格追究

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產(chǎn)隱患不解決或因此發(fā)生事故的企業(yè)，要依法依紀追究相關(guān)責任人的責任。

加強交流，強化溝通

專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統(tǒng)專項整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。