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第一篇:實(shí)施工作方案
一、指導(dǎo)思想:
為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育教學(xué)工作會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,抓住冬季這一學(xué)習(xí)的有利時(shí)機(jī),特制訂本活動(dòng)方案,在我校師生中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,大面積提高教學(xué)成績(jī),為期末考試打下良好基礎(chǔ),再上新臺(tái)階,達(dá)到全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、具體活動(dòng)內(nèi)容:
1、學(xué)生比學(xué)習(xí)、比質(zhì)量。
2、學(xué)校舉行學(xué)科競(jìng)賽。
3、教師抓教改、比奉獻(xiàn)。
(1)開(kāi)展教育理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。
(2)提倡教師發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,齊抓共管,協(xié)助班主任在班內(nèi)形成新的學(xué)習(xí)高潮。
三、冬學(xué)活動(dòng)時(shí)間:
20xx年xx月xx日
四、實(shí)施步驟:
1、宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍
全體任課教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和相關(guān)要求,進(jìn)一步提高認(rèn)知,確定本次冬學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新教育觀念。并落實(shí)到課堂教學(xué)中去,形成人人爭(zhēng)先個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,使我校教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,各班主任要召開(kāi)主題班會(huì),并利用黑板報(bào),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,讓每個(gè)學(xué)生明確本次活動(dòng)意義,抓住這一有利時(shí)機(jī),努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、確立目標(biāo),制定計(jì)劃:
各班主任根據(jù)班里的實(shí)際情況,制訂班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃要細(xì)、實(shí),并切實(shí)可行,班主任要給每個(gè)學(xué)生制訂出學(xué)習(xí)目標(biāo),并指導(dǎo)學(xué)生積極落實(shí)到行動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中“比、學(xué)、趕、幫、超”,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、根據(jù)目標(biāo),分層落實(shí),各年級(jí)組要切實(shí)加強(qiáng)冬學(xué)月活動(dòng)的過(guò)程管理,以年級(jí)組長(zhǎng)為帶頭人,班主任為核心,教師為骨干,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,保證學(xué)生的充足學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。教師要虛心學(xué)習(xí)社會(huì)和身邊的先進(jìn)人物事跡,學(xué)習(xí)他們默默無(wú)聞,吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)人事跡;學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理論,更新觀念,提高自身素質(zhì),做一名適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)要求的合格人民教師。
4、學(xué)習(xí)教育理論,更新觀念,加大課改力度,提高課堂教學(xué)水平:全體任課教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),根據(jù)要求展開(kāi)討論,寫(xiě)出心得體會(huì),并落實(shí)到課堂教學(xué)中。同時(shí),以教研組為單位組織教研活動(dòng),對(duì)如何優(yōu)化課堂教學(xué)進(jìn)行研討,及時(shí)檢驗(yàn)、對(duì)照、比較,提高課堂教學(xué)水平。
5、競(jìng)賽評(píng)比,檢驗(yàn)效果:
冬學(xué)活動(dòng)過(guò)程中,學(xué)校將在每個(gè)月的下旬組織各年級(jí)學(xué)科競(jìng)賽。對(duì)成績(jī)突出的班級(jí)和學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),最后將在各年級(jí)評(píng)出學(xué)習(xí)標(biāo)兵,學(xué)習(xí)積極分子和優(yōu)秀班集體。
五、保證措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):
為保證冬學(xué)月活動(dòng)的順利開(kāi)展,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):劉節(jié)昌
成員:夏云日、徐德佑、徐寶剛、李建波、王振紅。
2、加強(qiáng)管理:
本次活動(dòng)各年級(jí)要高度重視,要求從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始就全身心地投入學(xué)習(xí),上課認(rèn)真聽(tīng)講,充分利用自習(xí)及晚上自主學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí),鞏固新學(xué)知識(shí),認(rèn)真完成作業(yè)。任課教師要嚴(yán)格要求,認(rèn)真組織課堂教學(xué),提高課堂效率,切實(shí)把各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)落到實(shí)處。
3、認(rèn)真輔導(dǎo),爭(zhēng)取在競(jìng)賽考試中考出好成績(jī)。
在這次活動(dòng)中,教師要利用早自習(xí)、課外活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,給學(xué)生布置適當(dāng)?shù)募彝プ鳂I(yè),嚴(yán)格要求學(xué)生,對(duì)布置的作業(yè)要檢查糾正,以便在競(jìng)賽中取得好的成績(jī)。
第二篇:安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施方案
各單位:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作,實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:各單位負(fù)責(zé)人
辦公室設(shè)在安全科, 任辦公室主任,負(fù)責(zé)整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
二、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全國(guó)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和精細(xì)化管理活動(dòng)為主線,以“抓標(biāo)準(zhǔn),提質(zhì)量”為抓手,不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平;進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新,建立嚴(yán)密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)增強(qiáng)安全質(zhì)量管理效能;嚴(yán)格按照上級(jí)文件的安全工作部署,突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作,完善防治措施,實(shí)現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。
三、安全工作目標(biāo):
1、各單位杜絕嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估再上一個(gè)新水平。
四、安全工作要求及措施:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,狠抓各級(jí)干部的安全責(zé)任落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo);
(1)各單位對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全工作的組織、監(jiān)督、落實(shí);
(2)三季度雨量大、氣溫高,農(nóng)活多,人容易疲勞、困乏;因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查和治理工作,對(duì)排查情況要做好紀(jì)要,嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí),安排專人負(fù)責(zé),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,消除不安全隱患、不安全行為,嚴(yán)防事故發(fā)生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是做到安全意識(shí)提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò),廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識(shí)并積極開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),各單位班前大力開(kāi)展班前安全教育活動(dòng),使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,使職工的安全技能水平不斷提高;三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),每旬進(jìn)行一次安全大檢查,各單位每天進(jìn)行一次安全檢查,班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全規(guī)定、檢查有無(wú)“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患,并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級(jí)檢查時(shí)提出的安全隱患,及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。
3、積極開(kāi)展兩大會(huì)戰(zhàn):(1)三季度雨水比較大,井下潮濕,是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期,7月份開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn):采煤工作面一次放炮長(zhǎng)度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無(wú)空頂、無(wú)不完整支架、無(wú)失效柱,并加固周?chē)攸c(diǎn)的支架;放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來(lái)壓等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理;放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)進(jìn)行支護(hù);掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè),爆破后嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè),在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí),必須采取特殊安全措施。 (2)8月份開(kāi)展機(jī)電提運(yùn)會(huì)戰(zhàn):專項(xiàng)機(jī)電設(shè)備大檢查活動(dòng)以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng),人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內(nèi)容。查運(yùn)輸系統(tǒng)中各種機(jī)電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志,防爆證號(hào)及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準(zhǔn);查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好;查機(jī)電“三大保護(hù)” 是否靈敏可靠,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識(shí)水平,規(guī)范安全操作行為,8月份聘請(qǐng)山東科技大學(xué)教師對(duì)我礦信號(hào)把鉤工、電鉗工、絞車(chē)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。9月份在井口候車(chē)大廳舉辦安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),對(duì)下井職工進(jìn)行抽題提問(wèn)。回答正確的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),回答錯(cuò)誤的對(duì)其教育促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全操作能力,從多方位保障我礦安全生產(chǎn),為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
5、三季度要?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好季度,嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化大整治”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極探索勇于創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“五字六法”,即“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”五字新要求?!案摺本褪窃谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核?!皣?yán)”為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)要求、嚴(yán)考核?!凹?xì)”既是現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié),求精細(xì)。要求把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn),以精細(xì)促精品,全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?!皩?shí)”就是抓責(zé)任落實(shí),要求對(duì)待每一項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任到人,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上要積極開(kāi)展“全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)”,全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現(xiàn)了崗位創(chuàng)新,并給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和管理新模式,礦將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細(xì)化管理試點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)精細(xì)化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上,要制定嚴(yán)密的安全保障措施,加強(qiáng)地面高溫季節(jié)防暑降溫,防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場(chǎng)所的衛(wèi)生管理,確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。
雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作,特別是中夜班,確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織井下人員撤離。認(rèn)真落實(shí)好防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍24小時(shí)開(kāi)機(jī)、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項(xiàng)工作,并不定期組織專項(xiàng)檢查,確保礦井下及地面場(chǎng)所安全渡汛。
7、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各級(jí)管理人員下井帶班管理 ,徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決重大隱患,全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
帶班礦長(zhǎng)是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)督查各區(qū)域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責(zé)任落實(shí)情況,隱患排查治理情況,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班。
各級(jí)帶班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三簽到”制度既:入井前到調(diào)度室登記簽到;現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室2次匯報(bào)簽到;升井到調(diào)度室簽到填寫(xiě)入井卡。井下現(xiàn)場(chǎng)要做到“三必到”、“三走到”, 現(xiàn)場(chǎng)“三必到”既:變化情況必到;存在重大隱患必到;問(wèn)題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現(xiàn)場(chǎng)必到?,F(xiàn)場(chǎng)“三走到”既:生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到;新工作面要走到;新技術(shù)、新工藝、 新裝備、新材料現(xiàn)場(chǎng)要走到。并且現(xiàn)場(chǎng)要做到 “六到”,即:走到、看到、 問(wèn)到、查到、落實(shí)到、記錄到。調(diào)度室對(duì)帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應(yīng)調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排并留有記錄,班中要隨時(shí)調(diào)度,以用于對(duì)帶班人員考核,帶班礦長(zhǎng)要對(duì)“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、深入開(kāi)展“雙基”建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑,必須始終如一、堅(jiān)持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖,必須抓好基礎(chǔ)工作,從細(xì)節(jié)入手,抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度及上級(jí)文件的落實(shí);從班前會(huì)入手,抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié);從現(xiàn)場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ);要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、全方位、嚴(yán)考核,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求,全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
第三篇:安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施方案
為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時(shí)消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損,特制定以下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,相關(guān)部門(mén)和科室密切配合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理,建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度,認(rèn)真抓好落實(shí),預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立三項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,各科室主任及護(hù)士長(zhǎng):為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人。
三、工作內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方面:
(1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,總務(wù)科負(fù)責(zé),每周三次。
(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務(wù)科負(fù)責(zé),每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí),各氧氣使用科室負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行。
(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,故障的報(bào)告及排除,各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負(fù)責(zé)。
(4)計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負(fù)責(zé)。
(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務(wù)科負(fù)責(zé)。
(6)醫(yī)院機(jī)動(dòng)車(chē)輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負(fù)責(zé)。
(7)加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務(wù)科負(fù)責(zé)。
2、安全保衛(wèi)方面:
(1)醫(yī)院大門(mén)進(jìn)出物品及人員的管理,門(mén)崗看護(hù)、院內(nèi)車(chē)輛的有序停放等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。。
(3)院區(qū)公共設(shè)施、樹(shù)木花草等的看護(hù),總務(wù)科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),各科室負(fù)責(zé)。
(4)重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門(mén)窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開(kāi)啟等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé),相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,及時(shí)上報(bào),以及對(duì)在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
3、消防安全方面:
(1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育,每月一次,各科室負(fù)責(zé)。
(4)醫(yī)院工作人員消防知識(shí)培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
四、具體要求
1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局,全院職工特別是各級(jí)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護(hù)、維修記錄,切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門(mén),做好自己的事,確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(zhǎng)要對(duì)所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)予以嚴(yán)肅處理。
五、制度與職責(zé)
1、安全生產(chǎn)制度
(1)嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護(hù),及時(shí)處理安全隱患,并做好記錄。
(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴(yán)禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時(shí)維修問(wèn)題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
(3)重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好,符合防火、防盜、防霉?fàn)€的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門(mén)、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬(wàn)無(wú)一失。
(4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護(hù),避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。
(5)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán),措施不落實(shí)而發(fā)生問(wèn)題,要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、消防安全制度
(1)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開(kāi)展經(jīng)常性防火宣傳。
(2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何科室和個(gè)人不得擅自調(diào)換。
(3)每個(gè)科室要有1名義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報(bào),采取相應(yīng)措施妥善處理。
(4)消防工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極做好防火工作。
(5)存放、使用易燃、易爆物品的部門(mén),嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
(6)藥品及總務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù)、藥房、醫(yī)療設(shè)備間,嚴(yán)禁吸煙和使用火種。
(7)搬運(yùn)、使用易燃、易爆物品,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果,由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
(8)在無(wú)火警的情況下,任何人不得擅自動(dòng)用消防器材,違者予以批評(píng)教育。如有損壞要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。
(9)醫(yī)院消防器材的購(gòu)置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。
3、安全保衛(wèi)制度
(1)醫(yī)院重要部位安裝防護(hù)網(wǎng)、防盜門(mén)、報(bào)警器等安全防護(hù)設(shè)施,并正確使用。
(2)財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行,不得超過(guò)規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價(jià)票證一律放入保險(xiǎn)柜。
(3)本院職工、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員及臨時(shí)工人的自行車(chē)、摩托車(chē)要按指定地點(diǎn)存放,病人自行車(chē)、摩托車(chē)一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機(jī)動(dòng)車(chē)輛指定位置停放。
(4)重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗一定要堅(jiān)固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門(mén)、關(guān)窗。
(5)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施、樹(shù)木花草等的看護(hù),維護(hù)院內(nèi)治安秩序,嚴(yán)格日夜巡邏制度。
(6)私自?shī)A帶、匿藏公物出門(mén)者,一經(jīng)查出,按物品價(jià)值的兩倍罰款。
(7)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)造成治安事件,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、開(kāi)除,直至追究刑事責(zé)任。
(8)保衛(wèi)科要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。
4、保衛(wèi)人員職責(zé)
(1)熟悉國(guó)家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周?chē)纳缜閯?dòng)態(tài)。
(2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力,依法維護(hù)醫(yī)院公共秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理一般治安案件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處重大治安案件。
(3)門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常工作及重大活動(dòng)秩序維護(hù),實(shí)行兩班制(黑白)交替。
(4)認(rèn)真檢查進(jìn)入醫(yī)院的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,不符合規(guī)定的不準(zhǔn)入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查,對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧的人人員及時(shí)向總值班室報(bào)告。
(5)負(fù)責(zé)院停放車(chē)輛管理,嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放,維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。
(6)堅(jiān)持24小時(shí)巡邏護(hù)院制度,夜間巡邏時(shí)間不少于6小時(shí),加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù),確保重點(diǎn)及要害部位的安全;認(rèn)真研究違法犯罪分子做案特點(diǎn),確定巡邏時(shí)間路線和守候地點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動(dòng)。
(7)及時(shí)正確處理和上報(bào)值班期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)配合公安機(jī)關(guān)對(duì)本單位的檢查。
(8)值班人員既要按時(shí)上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)熱情。
第四篇:實(shí)施工作方案
一、工程概況
委托單位:xx市黃浦區(qū)綠化管理署。
建設(shè)單位:xx市黃浦區(qū)綠化管理署。
施工單位:xx蓬萊園藝有限公司、xx美達(dá)建筑工程有限公司。
供料方式:包工包料
開(kāi)工日期:20xx年7月
竣工日期:20xx年11月
二、審價(jià)要求
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確定合理的竣工結(jié)算造價(jià),作為上海市黃浦區(qū)綠化管理署與上海蓬萊園藝有限公司竣工結(jié)算的依據(jù)。
三、審價(jià)依據(jù)
1、《竣工圖》;
2、《施工承包合同》;
3、《施工過(guò)程中雙方簽證資料》;
4、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額(二零零零)》、《上海市安裝工程預(yù)算定額(二零零零)》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(二零零零)》、《上海工程造價(jià)信息》及有關(guān)現(xiàn)行的文件規(guī)定等;
5、《上海工程造價(jià)信息》;
6、甲方初審的《工程結(jié)算書(shū)》;
7、甲方確認(rèn)的部分材料價(jià)格。
四、審價(jià)原則
符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)原則,誠(chéng)實(shí)信用,講求信譽(yù)。
五、審價(jià)方式
應(yīng)用“逐項(xiàng)審核法”或稱“全面審核法”,對(duì)委托項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地審核。
六、審價(jià)成果
以書(shū)面形式表達(dá)審價(jià)成果,包括:《審價(jià)報(bào)告》、《工程審價(jià)審定單》、《工程結(jié)算審價(jià)匯總表》、《費(fèi)用表》、《工程審價(jià)書(shū)》、《工料價(jià)格明細(xì)表)》等。
七、審價(jià)工作計(jì)劃及操作程序
Ⅰ、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段:20xx年1月25日起20xx年1月31止。
1、為取得審價(jià)項(xiàng)目開(kāi)展的各項(xiàng)工作,接受上海市黃浦區(qū)綠化管理署的邀請(qǐng),提供審價(jià)服務(wù)等,填寫(xiě)《造價(jià)咨詢項(xiàng)目基本情況表》;
2、簽訂咨詢合同,明確審價(jià)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng);
3、配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員,填寫(xiě)《項(xiàng)目操作人員配置一覽表》;
4、咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下,收集、整理開(kāi)展咨詢工作署必需的資料,填寫(xiě)《委托方提供資料清單》。
由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料應(yīng)符合下述要求:
(1)資料的真實(shí)性,上海市黃浦區(qū)綠化管理署對(duì)署提供資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
(2)資料的充分性,上海市黃浦區(qū)綠化管理署按本公司要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要,資料要完整和充分;
(3)應(yīng)由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料凡從上海蓬萊園藝有限公司獲得的,必須經(jīng)上海市黃浦區(qū)綠化管理署確認(rèn)其真實(shí)可靠。
Ⅱ、業(yè)務(wù)實(shí)施階段:20xx年2月1日起20xx年2月15日止。
1、熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況;
2、開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、計(jì)價(jià)和其它工作;
3、召開(kāi)由上海市黃浦區(qū)綠化管理署、上海蓬萊園藝有限公司及審價(jià)人員參加的審價(jià)工作會(huì)議,填寫(xiě)《工程造價(jià)咨詢工作會(huì)商紀(jì)要》;
4、實(shí)施《三級(jí)審核制度》,填寫(xiě)《工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目校審記錄表》;
5、形成審價(jià)初步成果并征詢有關(guān)各方的意見(jiàn);
6、審價(jià)成果文件的簽發(fā)。
Ⅲ、業(yè)務(wù)終結(jié)階段:20xx年2月16日起20xx年2月25止。
1、審價(jià)成果交付與資料交接,根據(jù)《項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度》填寫(xiě)《成果文件交付登記表》、《歸還給委托方的文件資料簽收單》;
2、審價(jià)服務(wù)回訪與項(xiàng)目結(jié)束總結(jié),填寫(xiě)《造價(jià)咨詢項(xiàng)目征詢意見(jiàn)回訪記錄表》;
3、審價(jià)資料整理歸檔;
4、咨詢成果的信息化處理。
八、專業(yè)分工
本工程竣工結(jié)算審價(jià)為:土建、水電安裝專業(yè);
姜洪負(fù)責(zé)土建專業(yè),林杰負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè);
九、審價(jià)質(zhì)量目標(biāo)
審價(jià)成果文件中每一子目工程量計(jì)算力求正確,其誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi);
在工程量計(jì)算時(shí),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)取;
以只、個(gè)出現(xiàn)的工程量計(jì)算準(zhǔn)確率為100%;
定額套用、費(fèi)率計(jì)取正確;
造價(jià)誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi)。
十、操作人員配置
1、技術(shù)總負(fù)責(zé)人
本項(xiàng)目由王衛(wèi)注冊(cè)造價(jià)工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)參與本工程審價(jià)業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。職責(zé)如下:
(1)審閱審價(jià)成果文件,審定審價(jià)條件、審價(jià)原則及重要技術(shù)問(wèn)題;
(2)協(xié)調(diào)處理審價(jià)業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;
(3)負(fù)責(zé)處理編制人員、校核人、審核人之間的技術(shù)分歧意見(jiàn),對(duì)審定的審價(jià)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、審價(jià)業(yè)務(wù)專業(yè)人員
參與審價(jià)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員:
姜洪為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(注冊(cè)造價(jià)工程師);
專業(yè)造價(jià)工程師:姜洪(注冊(cè)造價(jià)工程師)負(fù)責(zé)綠化專業(yè),林杰(注冊(cè)造價(jià)工程師)負(fù)責(zé)安裝專業(yè);
校核人:何一萍(注冊(cè)造價(jià)工程師);
審核人:朱莉華(注冊(cè)造價(jià)工程師)
各自的職責(zé)如下:
2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
(1)負(fù)責(zé)審價(jià)業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作;
(2)根據(jù)審價(jià)實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專業(yè)審價(jià)工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一審價(jià)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;
(3)動(dòng)態(tài)掌握審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問(wèn)題;
(4)綜合編寫(xiě)審價(jià)成果文件,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。
2.2專業(yè)造價(jià)工程師
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作;
(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,擬定審價(jià)實(shí)施方案,核查資料使用、審價(jià)原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確;
(3)動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題;
(4)組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件,編寫(xiě)本專業(yè)的審價(jià)說(shuō)明,檢查審價(jià)成果是否符合規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
十一、質(zhì)量控制措施
為保證審價(jià)成果文件的質(zhì)量,署有操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的《執(zhí)業(yè)規(guī)范制度》、《三級(jí)審核制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度》等內(nèi)部制度。署有審價(jià)成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序,成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的,還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下:
1、校核人員
(1)熟悉審價(jià)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審價(jià)原則,對(duì)審價(jià)成果進(jìn)行全面校核,對(duì)署校核的內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);
(2)校核審價(jià)使用的各種資料和審價(jià)依據(jù)是否正確合理,引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;
(3)校核審價(jià)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審價(jià)原則和有關(guān)規(guī)定,計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤,審價(jià)成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致,是否完整,有無(wú)漏項(xiàng);
(4)校核人員在校審記錄單上列述校核出的問(wèn)題,交咨詢成果原編制人員修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。
2、審核人員
(1)審核人員參與準(zhǔn)備階段的工作,協(xié)調(diào)制訂審價(jià)實(shí)施方案,審核咨詢條件和成果文件,對(duì)署審核的內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);
(2)審核審價(jià)原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確,檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果;
(3)重點(diǎn)審核審價(jià)成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng),采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致,咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;
(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題,交審價(jià)成果原編制人員進(jìn)行修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。
3、審價(jià)成果文件的簽發(fā)
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的審價(jià)成果文件須由姜洪(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽發(fā)。
xx華夏建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:姜洪
20xx年1月5日
技術(shù)總負(fù)責(zé)人:王衛(wèi)
20xx年1月5日
第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案
為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法,改進(jìn)安全管理工作;樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè),為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用,以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入,安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期,通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn)變,還需要有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。為此,我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則,在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下,通過(guò)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度,使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善,經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高,經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的努力,使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度,擬到xx年,我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),到xx年,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求,提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
三、實(shí)施對(duì)象
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè),輕工企業(yè),紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃,充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量,積極開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署,制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,成立達(dá)標(biāo)組織,明確達(dá)標(biāo)目標(biāo),開(kāi)展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面入手,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告,符合要求的,及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作,開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要;是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。
(二)密切配合,形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中,對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”,提出具體辦法和措施,集中力量,重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的企業(yè),我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的,要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)完善措施,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施,在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收,對(duì)工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。
第六篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案
為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
一、xx年度安全目標(biāo):
1)火災(zāi)、爆炸事故為零
2)死亡事故為零;
2)事故隱患整改完成率為100%;
3)全員安全培訓(xùn)教育率100%
4)從業(yè)人員持證上崗率100%
5)員工“三級(jí)”安全教育100%;
6)無(wú)重大設(shè)備事故;
7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;
8)環(huán)境污染事故為0;
9)重大交通事故為0;
10)有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施:
1、堅(jiān)持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議,每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處;確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
3、安全教育:
1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2)公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全教育培訓(xùn),持法定資格證書(shū)上崗。
4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,責(zé)任落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。
6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對(duì)員工健康的影響,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
7、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控檔案。
三、計(jì)劃執(zhí)行:
公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,各部門(mén)根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門(mén)年度安全工作計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。