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        《從優(yōu)秀到卓越》讀后感

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-06 18:06:49

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        第一篇:《從優(yōu)秀到卓越》讀后感

        為什么要成為卓越的公司呢,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰,贏家通吃,如果不能成為某一領(lǐng)域的霸者,將來(lái)就會(huì)被別人吃掉。我相信這也是我們公司奉行不晉則退原則的原因吧。為國(guó)網(wǎng)提供服務(wù)的公司,從20xx年的2000多家到20xx年的300多家,再到20xx年的8家,這就是現(xiàn)實(shí)的殘酷。從眾多公司中脫穎而出,我們公司無(wú)疑是一家優(yōu)秀的公司。但是我們并沒(méi)有滿足于這些成就,而是要突破自己,成為一個(gè)卓越的公司。

        這種觀點(diǎn)與《麥肯錫方法》中提到的二八原則不謀而合。如果是20%的人創(chuàng)造了80%的利潤(rùn),那么,我們就應(yīng)該抓好這20%的人,使之成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。在做事上,也要善于找準(zhǔn)問(wèn)題所在,將主要精力投在20%的關(guān)鍵點(diǎn)上,做到事半功倍。很多畢業(yè)生聽(tīng)到我們公司的時(shí)候,都會(huì)鄙視的說(shuō):“小公司”,我卻不這么認(rèn)為,我眼中的天麗科技,雖然短小,但是精悍,富有戰(zhàn)斗力。公司并不是跟人數(shù)成正比的,一個(gè)有用的人,勝過(guò)千百個(gè)做負(fù)功的人。

        卓越的公司從來(lái)不是一蹴而就的,人們之所以會(huì)覺(jué)得某人或某家公司一夜爆紅,是因?yàn)槊襟w的報(bào)道給了我們這樣的錯(cuò)覺(jué)。在追求卓越的過(guò)程中,首先要勇敢地面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),然后要堅(jiān)持刺猬理念(用一個(gè)簡(jiǎn)單明確的理念來(lái)指導(dǎo)所有的工作),我們的目標(biāo)是成為像麥肯錫那樣的咨詢公司,為客戶提供更好的解決方案,我們的刺猬理念就是“助您做得更好”。遵循先培養(yǎng)訓(xùn)練有素的人,其次形成訓(xùn)練有素的思想,再次采取訓(xùn)練有素的行動(dòng)這樣一個(gè)模式。即我們公司常說(shuō)的“先人后事”。在這樣一個(gè)長(zhǎng)期的積累的過(guò)程中,我們公司一定能夠完成飛躍。

        第二篇:《大國(guó)崛起》的讀后感

        今天的中國(guó),正走在中華民族偉大復(fù)興的道路上。擁有廣袤土地、眾多人口和悠久歷史的中國(guó)的富強(qiáng),將創(chuàng)造人類(lèi)發(fā)展的重大事件。而這一過(guò)程也正深刻地改變著中國(guó)社會(huì),影響著世界格局。近代以來(lái)160多年的追趕,讓世界再次聽(tīng)到了中國(guó)的聲音;新中國(guó)成立之后,尤其是改革開(kāi)放近三十年來(lái)的巨變,使我們能夠更自信和從容地立足于世界去探索自己的強(qiáng)國(guó)之路。

        中國(guó)的幾代領(lǐng)導(dǎo)人反復(fù)強(qiáng)調(diào):我們的發(fā)展,要吸取和借鑒全人類(lèi)的文明成果。那么,在中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程中,應(yīng)該以什么樣的胸懷和態(tài)度來(lái)看待曾經(jīng)在近現(xiàn)代歷引領(lǐng)世界潮流的國(guó)家?中國(guó)的和平發(fā)展,可以從中借鑒什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

        2003年11月,中共中央政治局進(jìn)行了第九次集體學(xué)習(xí),這次學(xué)習(xí)引起了廣泛的關(guān)注。學(xué)習(xí)的內(nèi)容是:世界上9個(gè)主要國(guó)家自15世紀(jì)以來(lái)的興衰史。此后,關(guān)于這段歷史的學(xué)習(xí)在其他各級(jí)黨政部門(mén)多次進(jìn)行。

        15世紀(jì)以來(lái),人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,原先割裂的世界開(kāi)始真正意義上的聯(lián)成了一個(gè)整體,彼此隔膜的世界各國(guó)開(kāi)始相互認(rèn)識(shí)和了解,也展開(kāi)了相互的競(jìng)爭(zhēng)。在近現(xiàn)代以來(lái)的世界舞臺(tái)上,對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

        第三篇:讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

        “細(xì)節(jié)決定成敗”,說(shuō)它的人、聽(tīng)過(guò)的人想必已經(jīng)很多了,但是,我還是想把讀這本書(shū)的收獲寫(xiě)下來(lái),給各位勤于思考的朋友們,也給我自己。

        對(duì)工作:“盡最大的努力”,從平凡小事做起,做好應(yīng)做之事。

        “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

        作為一名運(yùn)行電工,“巡視點(diǎn)檢”這項(xiàng)工作大家都應(yīng)該不會(huì)陌生,我們手拿熟悉的點(diǎn)檢記錄表,面對(duì)每天每個(gè)同事至少檢查過(guò)一遍的設(shè)備,卻每次還得認(rèn)認(rèn)真真地填寫(xiě)上各種枯燥的數(shù)字、記錄,于是有的人就走馬觀花,敷衍了事。殊不知各種設(shè)備隱患就悄悄地埋伏在這些枯燥的數(shù)字中,不負(fù)責(zé)任的人又怎么能發(fā)現(xiàn)得了呢?

        責(zé)任感就體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。書(shū)中講了一則日本索尼的故事,小田千惠是日本索尼公司銷(xiāo)售部的一名普通接待員,工作職責(zé)就是為往來(lái)的客戶訂購(gòu)飛機(jī)票、火車(chē)票。有一段時(shí)間,一家與索尼公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的美國(guó)大型企業(yè)的總裁,在乘坐列車(chē)往返東京和大阪時(shí)發(fā)現(xiàn),他每次在旅途中總能在抬頭間就看到美麗的富士山,這位總裁感到很奇怪,于是就去銷(xiāo)售部問(wèn)了一下。小田千惠告訴他,外國(guó)人都很喜歡富士山的壯麗景色,所以每次都為他訂了可以一覽富士山的位置。在感謝美國(guó)總裁的夸獎(jiǎng)之后,小田千惠笑著回答:“這完全是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在我們公司,其他同事比我還要更加盡職盡責(zé)呢!”美國(guó)客人在感動(dòng)之余,對(duì)索尼的領(lǐng)導(dǎo)感慨的說(shuō):“就這樣一件小事,貴公司的職員都想得如此周到、細(xì)心,毫無(wú)疑問(wèn),你們會(huì)對(duì)我們即將合作的龐大計(jì)劃盡心竭力的。與你們合作我一百個(gè)放心!”之后,美國(guó)總裁將貿(mào)易額從原來(lái)的500萬(wàn)美元一下子提高到20xx萬(wàn)美元,不久小田千惠就由一名普通的接待員提升至接待部的主管。像小田千惠這樣的人無(wú)疑是榜樣員工,因?yàn)樗龑⒇?zé)任根植于內(nèi)心,讓它成為了腦海中一種自覺(jué)意識(shí),日常工作中這種責(zé)任意識(shí)才會(huì)讓她表現(xiàn)得更加卓越。

        對(duì)設(shè)備:“做最壞的打算”,須知“千里之堤,潰于蟻穴”。

        我所從事的是變電站運(yùn)行管理工作,在我接觸過(guò)的電氣故障,有很多都是由于疏于細(xì)節(jié)管理造成的。一個(gè)保護(hù)壓板的漏投、檢修工作前忘了驗(yàn)電、檢修工作中拆除的導(dǎo)線忘了做絕緣包裹、送電前少拆了一組接地線都有可能造成設(shè)備停電甚至是設(shè)備損壞、人員傷亡,給企業(yè)、家庭和社會(huì)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的巨大損失。因此,對(duì)于設(shè)備管理,我遵循這樣的理念“做最壞的打算”。只有做最壞的打算,才能夠做好在極端情況下的應(yīng)對(duì)措施,設(shè)想好各種細(xì)節(jié),才能夠臨危不亂。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》中,講述了一個(gè)不注重細(xì)節(jié)管理,結(jié)果帶來(lái)慘痛教訓(xùn)的故事。20世紀(jì)初期,美國(guó)聯(lián)合碳化物公司以其具有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)斗方針和付出的卓有成效的努力發(fā)展為世界主要化學(xué)公司。然而,一次毒氣泄漏卻令這個(gè)具有良好發(fā)展前景的公司一夜之間倒閉了。1984年12月3日子夜,該公司所屬的印度博帕爾農(nóng)藥廠的一個(gè)儲(chǔ)氣罐發(fā)生了毒氣泄漏,最終造成3000余人喪生,5萬(wàn)人雙目失明,20萬(wàn)人中毒,10萬(wàn)人終生致殘的悲劇,釀成了20世紀(jì)以來(lái)最大的一起工業(yè)慘案。導(dǎo)致這起慘案的最直接的原因就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)氣罐安全閥門(mén)的失靈。一個(gè)細(xì)節(jié)的管理不善就造成了如此嚴(yán)重的后果,所以我們?cè)诠芾砩弦欢ㄒ⒅丶?xì)節(jié)。

        對(duì)自己:“抱最大的希望,提更高的要求”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

        對(duì)于“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,我也有切身的體會(huì)。剛到工作崗位時(shí)面對(duì)陌生的設(shè)備,我也曾手足無(wú)措,抱著專(zhuān)業(yè)課本苦學(xué)了一段時(shí)間結(jié)果所得甚少,對(duì)自己多少有些懊惱。后來(lái)想通了,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),每次理一個(gè)控制柜的接線,有時(shí)甚至一天只能弄懂一條回路,然后用自己的方式記錄下來(lái)。幾年過(guò)去,筆記記了不少,接線圖上也標(biāo)注了很多自己的收獲,專(zhuān)業(yè)技能自然也得到了較大的提高。

        不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不管你學(xué)什么還是嘗試要做多么龐大復(fù)雜的工作,如果能把一天中的零碎時(shí)間充分利用起來(lái),那么,這件事就會(huì)成為你日常生活的一部分,而且這樣積累下來(lái)將會(huì)是多少個(gè)“幾分鐘”u

        別再感嘆“英雄無(wú)用武之地”或者“沒(méi)有時(shí)間”,也別再為“如果當(dāng)初”懊悔了,現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)吧u利用好你人生中的每一分鐘,把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),堆積起一個(gè)有價(jià)值的、充實(shí)的人生u

        第四篇:《中國(guó)寓言故事》讀后感

        我讀完這本《中國(guó)古代寓言故事》時(shí),里面有一篇叫“阿豺論折箭”的寓言令我難忘,里面講了“吐谷渾國(guó)”的國(guó)王阿豺讓他的二十個(gè)兒子每人拿一支箭來(lái),這時(shí),阿豺的同胞弟弟慕利延走了過(guò)來(lái)。阿豺讓慕利延拿一支箭折斷,慕利延很容易就把一支箭折斷了,阿豺又讓慕利延把余下的十九支箭拿來(lái)一起折斷,慕利延用盡了力氣也不能把十九支箭同時(shí)折斷。阿豺說(shuō):“一支箭很容易折斷,但很多箭就不容易折斷,只要你們齊心協(xié)力,我們的國(guó)家一定會(huì)‘牢不可破’”。

        他講到了我們生活當(dāng)中經(jīng)常會(huì)碰到的一個(gè)問(wèn)題“齊心協(xié)力”,在生活中,我們往往不能一起齊心協(xié)力的去完成一個(gè)事,譬如說(shuō):有時(shí)要一個(gè)小組一起去完成一張小報(bào),這個(gè)小組的人總是你爭(zhēng)我搶?zhuān)缘阶詈髸r(shí)間來(lái)不及了,都不能把小報(bào)給編好。就如這則寓言中,阿豺的二十個(gè)兒子,他們都想當(dāng)“吐谷渾”國(guó)的下一代(國(guó)王)傳人,阿豺卻說(shuō):“只要你們齊心協(xié)力,我們的國(guó)家一定會(huì)‘牢不可破’”。

        這個(gè)寓言說(shuō)明了‘單者易折,眾者難摧’的道理。

        我在以后的學(xué)習(xí)中也會(huì)和同學(xué)們一起齊心協(xié)力的去完成一件事情的。

        第五篇:路遙的《人生》優(yōu)秀讀后感

        人在年輕氣盛的時(shí)候,最容易浮躁,被自己的心氣兒和理想遮住雙眼,將自己放大化,將理想放大化,殊不知,浮得高,跌得重!重點(diǎn)就在這個(gè)“浮”字,意味著你沒(méi)有強(qiáng)有力的依靠和依托,也就是基地!高加林不是沒(méi)有能力,而是沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的家庭或貴人依扶,所以再所謂努力,也是一個(gè)人的奮斗,一個(gè)人的掙扎,走錯(cuò)一步,便跌入谷底,因?yàn)樗麤](méi)有所謂理想的“后路”。

        路遙的小說(shuō)總給人一種樸實(shí)中加以哲理的感覺(jué),高原質(zhì)樸的氣息混著時(shí)間的打磨歷久彌新。

        在他用文字抽絲剝繭般展示給我們的那個(gè)世界里,有辛酸,有感動(dòng),有人性的掙扎與無(wú)奈。專(zhuān)屬那個(gè)年代的人和事,被他用文字定格成永遠(yuǎn),一代代傳承。

        高加林就是那條時(shí)代長(zhǎng)河中渺小的一員,他一身才華卻無(wú)奈沒(méi)有用武之地,本安逸于普通的教師工作卻被人靠關(guān)系取而代之。讀到這兒,我們不由地會(huì)為他打抱不平,諸如此類(lèi)不公平的社會(huì)現(xiàn)象引人深思。還好,有那位善良乖巧的姑娘――巧珍,將他帶出了人生的低谷,重塑了他的信心與追求。本以為他們的生活就會(huì)這樣平靜地過(guò)下去,可上天卻偏偏跟他們開(kāi)了個(gè)不大不小的玩笑。高加林一日之間成為了倍出風(fēng)頭的記者,生活發(fā)生了翻天覆地的變化。為了前程和地位,高加林最終放棄了一直深?lèi)?ài)他的巧珍,選擇了家世背景較好的黃亞萍。這種有名利成分夾雜的感情終究不會(huì)持久,最終高加林靠關(guān)系的事情暴露,不得不回到最初的黃土地,而巧珍,卻已經(jīng)成為別人的新娘……

        讀罷全文,一種憂傷的情緒如烏云般籠罩在心頭,久久不能散去。高加林的悲劇,說(shuō)到底是他自己一手釀成的,而現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少個(gè)這樣費(fèi)盡心思卻悲劇告終“高加林”呢?突然想起以前見(jiàn)過(guò)的一首詩(shī):沒(méi)有什么使我停留,縱然岸旁有玫瑰、有綠蔭、有寧?kù)o的港灣,我是不系之舟。“我是不系之舟”,這或許是許多人瀟灑的口頭禪,可真正能做到“不系”的有幾個(gè)呢?生活的道路上充滿了形形色色的誘惑,也許你只看到那光鮮亮麗的外衣,就像潘多拉的盒子,一旦開(kāi)啟,就再也無(wú)法停息。金錢(qián)、地位、利益,甚至生命,誘惑可以將一顆純潔的心靈瞬間侵蝕得滿目瘡痍?!棒~(yú),我所欲也;熊掌,亦我所欲也;二者不可得兼,舍魚(yú)而取熊掌者也?!比绻@樣,也許我們的人生不會(huì)飛黃騰達(dá),至少可以活得灑脫,活得自在。

        正如書(shū)中所說(shuō):“一切毫無(wú)辦法,嚴(yán)峻的生活把他趕上了這條塵土飛揚(yáng)的路。”既然我們降臨到這個(gè)世界,就要活出我們的滋味。是雄鷹,就要展翅翱翔搏擊風(fēng)浪;是大樹(shù),就要汲取養(yǎng)分奮力生長(zhǎng);是嫩葉,就要燃燒生命奉獻(xiàn)自然。因?yàn)樯挥幸淮?,沒(méi)有回程,所以才更要加倍珍惜。

        人生沒(méi)有回頭路。

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