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第一篇：計(jì)劃書學(xué)生

活動(dòng)背景：

九月開學(xué)季，學(xué)院迎來了來自五湖四海的新同學(xué)。他們青春、睿智、充滿活力與激情。他們的到來，定會(huì)為我們學(xué)院帶來一股動(dòng)感的力量，為院學(xué)生會(huì)工作帶來新的活力與希望。

活動(dòng)目的：

本次招新活動(dòng)的目的一方面在于使院學(xué)生會(huì)辦公室能有新鮮的血液的注入，有更多足夠高素質(zhì)的后備力量，使辦公室能更加高效率地開展工作，實(shí)現(xiàn)辦公室干部和人員的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，保證辦公室工作的連續(xù)性和有序性，在充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的同時(shí)使辦公室得到更好的發(fā)展。另一方面，積極響應(yīng)國(guó)家教育部提出的素質(zhì)化教育號(hào)召，全面培養(yǎng)和提高我校20xx級(jí)新生的綜合能力，鼓勵(lì)新生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的專業(yè)文化知識(shí)外，可以更多地投入到學(xué)校的各種活動(dòng)中來，增加與社會(huì)的互動(dòng)，在豐富課余生活的同時(shí)，更好地了解自己所在的湘雅醫(yī)學(xué)院，增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的社會(huì)實(shí)踐能力，培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力、組織能力、協(xié)作精神和服務(wù)精神，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展。

招新形式：

本次招新采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名直接面試的形式，面試由學(xué)生會(huì)辦公室兩名部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行提問，申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)回答提出的問題，面試小組成員根據(jù)申請(qǐng)人的表現(xiàn)情況決定其是否被錄取。

招新要求：

（1）自覺遵守xxxxxx學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）性格開朗，善于交往，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，富有創(chuàng)造性思維，有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感。

（3）思想品德優(yōu)秀，工作積極主動(dòng)，工作態(tài)度端正，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，服從上級(jí)分配的工作。

人數(shù)需求：辦公中心：人，人事中心：人，編輯中心：人，共計(jì)：人。

招新流程：

1、宣傳階段

2、學(xué)生會(huì)各部門介紹及招新動(dòng)員大會(huì)

3、學(xué)生會(huì)各部門招新咨詢交流活動(dòng)

4、正式開始招新

具體招新流程：

1、宣傳：

1）請(qǐng)廣播站幫忙做出一個(gè)廣告，每天播報(bào)，宣傳學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)

2） 在宿舍區(qū)門口貼出宣傳海報(bào)

3）在每一棟樓的宣傳板上張貼宣傳單

4）學(xué)生會(huì)網(wǎng)站做出宣傳，通知全校師生院學(xué)生會(huì)招新通知

2、學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)

1）10月11日（星期二）下午4：30，在西階梯召開：廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生招新動(dòng)員大會(huì)。由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)向新生介紹各個(gè)部門的職能，介紹學(xué)生會(huì)的部門設(shè)置、學(xué)生會(huì)的成績(jī)，發(fā)布學(xué)生會(huì)總體發(fā)展方向。主要參與者：學(xué)院林院長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、各系領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會(huì)干部、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)團(tuán)支書。

3、10月12日（星期三）下午4：30，在第一教學(xué)樓前由學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門與學(xué)生咨詢交流活動(dòng)，介紹學(xué)生會(huì)情況，分發(fā)各部門的簡(jiǎn)介（各個(gè)部門要針對(duì)自己的部門作出相應(yīng)的宣傳單，在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候可供同學(xué)們了解，內(nèi)容包括：部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)），加強(qiáng)同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的了解。為招新做好準(zhǔn)備。（宣傳部要做好此次活動(dòng)的宣傳海報(bào)）

4、正式招新

1）申請(qǐng)：10月15―16日，以班為單位報(bào)名，需交個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)書。由班長(zhǎng)統(tǒng)一收齊于16日（13：00―14：00或20：00―21：00）交到學(xué)生會(huì)辦公室。

2）面試：全面考察申請(qǐng)者的綜合素質(zhì)（分兩輪面試）

10月17日，開始第一輪面試，現(xiàn)場(chǎng)由所報(bào)部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)面試同學(xué)提問，選出優(yōu)秀同學(xué)，占所報(bào)人數(shù)的百分之三十。題目由各部門負(fù)責(zé)。（女生部和文體部要做好現(xiàn)場(chǎng)的秩序及引導(dǎo)工作）

（選出優(yōu)秀同學(xué)后兩天后公布，并通知優(yōu)秀同學(xué)各班班長(zhǎng)到學(xué)生會(huì)領(lǐng)取個(gè)人簡(jiǎn)介表，附班主任推薦意見）

11月2日進(jìn)行第二輪面試，由主席團(tuán)及所報(bào)部門負(fù)責(zé)人提問，選優(yōu)秀同學(xué)占比例為百分之二十。題目由各部門負(fù)責(zé)。

附：在第一輪面試主要針對(duì)選取人才，在第二輪面試中才對(duì)適合本部門的要求進(jìn)行人才挑選，根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少擇優(yōu)比例可相應(yīng)調(diào)整

5、公示：11月4號(hào)公示第二輪面試入選名單。

6、考核：20xx年11月4日―20xx年2月5日為期三個(gè)月的考核期?？己似陂g為試用干事，接受由各部門制定考核制度，（考核制度由各部門根據(jù)本部門所需能力自行制定）由相應(yīng)部門干部負(fù)責(zé)，主席團(tuán)總觀，對(duì)候選干事進(jìn)行全方位考核。

7、2月8號(hào)晚上參加轉(zhuǎn)正筆試，主要考察的是新干事的思維能力、創(chuàng)新能力，同時(shí)加深了新干事對(duì)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步地了解，題目為秘書部負(fù)責(zé)擬定，各部門擬招干事3―4名。

8、競(jìng)選演講，由通過筆試的同學(xué)進(jìn)行演講，每個(gè)人2―3分鐘，參加人員：學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生會(huì)試用干事、團(tuán)委老師、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)

9、確定名單：20xx年2月10日結(jié)合考核期間的表現(xiàn)等確定名單

10、公布學(xué)生會(huì)干事名單。（宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)）

11、學(xué)生會(huì)成立大會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)公布初定學(xué)生會(huì)干事名單，參加人員：學(xué)院林院長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、各系領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會(huì)干部、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)團(tuán)支書。

第二篇：CI策劃書

溫州摩高服飾有限公司CI策劃書

摩高服飾有限公司創(chuàng)立于2000年，企業(yè)致力于"打造中國(guó)人自己的時(shí)尚休閑品牌"，以"提供時(shí)尚產(chǎn)品，傳播快樂文化"為已任，以成為"中國(guó)時(shí)尚休閑的領(lǐng)軍品牌"為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進(jìn)取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來，以真誠之心洞察青春的心靈律動(dòng)，為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。

獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是摩高青春飛揚(yáng)的不竭動(dòng)力。摩高強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)頻頻摘取設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在2004年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，憑借前沿時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，一舉拿下了"中國(guó)最佳休閑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)"，業(yè)界為之震驚；2005年中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上的完美演繹可以說是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂、時(shí)尚、青春、活潑的個(gè)性，塑造出一個(gè)極具親和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘請(qǐng)臺(tái)灣"嘻哈小天王"潘瑋柏為形象代言人，張揚(yáng)的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的熱捧。

摩高已經(jīng)建立了運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營(yíng)專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國(guó)渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長(zhǎng)沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)

一、價(jià)格統(tǒng)

一、服務(wù)統(tǒng)

一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國(guó)各地。 目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋T恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個(gè)系列，累計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總體思路。

未來5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機(jī)遇，秉承"全力以赴，團(tuán)結(jié)奮斗"的精神，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加速發(fā)展，完成"成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌"的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界服裝行業(yè)的知名品牌

一、目的

1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2．確立溫州摩高服飾有限公司在國(guó)內(nèi)同行類市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；

4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立"成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌"的信念。

二、原則

按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的CI設(shè)計(jì)和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1． 設(shè)計(jì)原則

（1）設(shè)計(jì)符號(hào)規(guī)范化；（2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計(jì)圖案形象化；（4）設(shè)計(jì)語言實(shí)用化。

2．傳播原則

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分設(shè)計(jì)和傳播

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計(jì)和傳播作為主體。

CI工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

ci系統(tǒng)是由mi（理念識(shí)別mind identity）、bi（行為識(shí)別behavior identity）、vi（視覺識(shí)別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個(gè)cis的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過bi與vi表達(dá)出來。所

有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著mi這個(gè)中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。其中vi視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。

mi：理念識(shí)別是企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)對(duì)目前和將來一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。

bi：行為識(shí)別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。

vi：視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計(jì)中，視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識(shí)別規(guī)范VI基礎(chǔ)要素設(shè)計(jì)部分

（1）企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說明

標(biāo)志墨稿

標(biāo)志反白效果圖

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖

企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖

企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃）

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）

輔助色系列

（4）企業(yè)專用印刷字體

企業(yè)專用中文印刷字體

企業(yè)專用英文印刷字體

（5）基本要素組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)

標(biāo)志及錯(cuò)誤組合規(guī)范

4．摩高服飾識(shí)別規(guī)范VI應(yīng)用要素設(shè)計(jì)部分

（1）辦公事物用品設(shè)計(jì)

名片

國(guó)內(nèi)信封

國(guó)際信封

信紙規(guī)格

傳真紙

合同書規(guī)范格式

識(shí)別卡（會(huì)員卡及出入證）

臨時(shí)證件

記事本

資料袋

檔案袋

辦公文具

企業(yè)徽章

紙杯

茶杯、杯墊

辦公用筆

公文包

（2）公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)

賀卡

專用請(qǐng)柬

鑰匙牌

打火機(jī)

標(biāo)識(shí)傘

（3）員工服裝、服飾規(guī)范

管理人員男裝（西服禮裝\\\\白領(lǐng)\\\\領(lǐng)帶）

管理人員女裝（裙裝\\\\西式禮裝\\\\領(lǐng)花）

春秋裝襯衣（短袖）

春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）

員工男裝（西裝\\\\藍(lán)領(lǐng)襯衣）

員工女裝（裙裝\\\\西裝\\\\領(lǐng)花）

（4）企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)

公務(wù)車

吉普車

集裝箱式運(yùn)輸車

（5）企業(yè)廣告宣傳

包裝

展廳

廣告墻

路牌廣告

室內(nèi)形象墻

（6）企業(yè)環(huán)境類

告示牌

掛旗

桌旗

戶外燈箱

環(huán)境指示牌

部門指示牌

在對(duì)摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細(xì)致的設(shè)計(jì)出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊(cè)中通過對(duì)摩高服飾視覺形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對(duì)外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌精神與個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息，從而，達(dá)成識(shí)別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。 品牌標(biāo)識(shí)是VI的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)

一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號(hào)。品牌標(biāo)識(shí)具有象征功能、識(shí)別功能，是品牌形象、特征、信譽(yù)和文化的濃縮。標(biāo)識(shí)能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時(shí)將品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會(huì)公眾。

第三篇：CIS策劃書

裙角飛揚(yáng)服裝實(shí)體店CIS策劃書

姓名：

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：

目錄第一部分：裙角飛揚(yáng)服裝店導(dǎo)入ＣＩ背景一、裙角飛揚(yáng)服裝店簡(jiǎn)介及背景···················二、裙角飛揚(yáng)CIS策劃的目的意義·················三、裙角飛揚(yáng)調(diào)研問卷··························第二部分：裙角飛揚(yáng)CIS策劃內(nèi)容 一、理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）························· （一）設(shè)計(jì)理念來源························ （二）服裝店的店鋪文化及價(jià)值觀··········· （三）管理原則··························· （四）店鋪的口號(hào)及座右銘·················· 二、行為識(shí)別系統(tǒng)（ＢＩ）······················· （一）對(duì)內(nèi)行為···························· （二）對(duì)外行為···························· 三、視覺識(shí)別系統(tǒng)（ＶＩ）······················· （一）基礎(chǔ)系統(tǒng)···························· （二）應(yīng)用系統(tǒng)····························第三部分：CIS的實(shí)施 一、具體實(shí)施及規(guī)范行為························

第一部分：裙角飛揚(yáng)服裝店導(dǎo)入CI背景

1、裙角飛揚(yáng)服裝店ＣＩ背景及簡(jiǎn)介

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們思想觀念逐漸增強(qiáng)，愛美之心人皆有之，消費(fèi)者在服裝方面也有很大需求。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需要和居民消費(fèi)行為的變化，跟隨中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的潮流，裙角飛揚(yáng)服裝店在開業(yè)之際導(dǎo)入CIS理念，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服裝和優(yōu)雅的購物環(huán)境。裙角飛揚(yáng)主要經(jīng)營(yíng)女性服裝，是一家品味優(yōu)雅個(gè)性時(shí)尚的服裝店。堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)，特色售后以顧客為先的經(jīng)營(yíng)理念。主要銷售休閑、韓版、時(shí)尚服裝，品牌風(fēng)格簡(jiǎn)約大方舒適。

2、裙角飛揚(yáng)CIS策劃的目的及意義

裙角飛揚(yáng)CIS策劃的主要目的在于吸引大眾消費(fèi)者，為本店樹立品牌尤其通過視覺系統(tǒng)傳達(dá)給員工及消費(fèi)者優(yōu)雅、年輕、個(gè)性化的理念從而增進(jìn)店鋪的服務(wù)和銷售。裙角飛揚(yáng)CIS策劃的意義在于通過CIS設(shè)計(jì)對(duì)店鋪的環(huán)境系統(tǒng)，管理及廣告營(yíng)銷形象，形成統(tǒng)一管理。展現(xiàn)本店獨(dú)特形象，以贏取消費(fèi)者的認(rèn)同和青睞。

裙角飛揚(yáng)調(diào)查問卷

您好，非常感謝您填寫問卷，我們將對(duì)您填寫額內(nèi)容進(jìn)行保密，請(qǐng)您放心認(rèn)真填寫。并對(duì)我們的工作提出寶貴意見，謝謝！1.您的性別A男 B女2.您的年齡A20以下 B20至30 C30至40 D40以上3.您的收入A2000以下 B2000至3000 C3000至4000 D4000以上4.您的職業(yè)A公司職員 B政府職員 Ｃ教師 Ｄ學(xué)生 Ｅ自由職業(yè) Ｆ其他５．您喜歡的服裝風(fēng)格Ａ簡(jiǎn)約大方 Ｂ休閑舒適 Ｃ時(shí)尚潮流 Ｄ其他６．您每月服裝消費(fèi)占收入的Ａ１０％以下 Ｂ２０％至３０％ Ｃ３０％以上 ７．您所關(guān)注的傳媒方式Ａ電視廣告 B報(bào)紙雜志 C廣播 D電腦網(wǎng)絡(luò)8.您對(duì)本店的意見及建議

第二部分：裙角飛揚(yáng)CIS策劃內(nèi)容 一、理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）

（一）設(shè)計(jì)理念來源

1.市場(chǎng)：裙角飛揚(yáng)的消費(fèi)市場(chǎng)主要是20到40歲的大眾，在各個(gè)城市中心開設(shè)實(shí)體店，要想在這個(gè)市場(chǎng)上立足，就要不斷及時(shí)調(diào)整店鋪的經(jīng)營(yíng)方針，適時(shí)發(fā)展的需要。 2．質(zhì)量：舒適的服裝，新穎的設(shè)計(jì)，不僅會(huì)滿足消費(fèi)者的需求，還可以在他們心中留下深刻的印象。產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的核心，裙角飛揚(yáng)本著以消費(fèi)者為本的經(jīng)營(yíng)理念盡量滿足顧客需求。 3.服務(wù)：盡心精心，從我做起。本店店員會(huì)面帶微笑，活潑開朗的與顧客交談介紹新款式，新產(chǎn)品。 4.個(gè)性：打破原有模式，不斷引進(jìn)新風(fēng)格，新款式的服裝，以此來吸引顧客你，穿鑿更高的效益。 5．價(jià)格：價(jià)格公道合理，符合各個(gè)檔次消費(fèi)者的需求。

（二）服裝店的店鋪文化及價(jià)值觀

店鋪的文化是店鋪的靈魂。本店追求休閑時(shí)尚，本著顧客第一，服務(wù)第一，質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出優(yōu)雅的服飾。以微笑服務(wù)顧客，本著顧客就是上帝的原則。為顧客挑選衣物，并提出意見及建議。實(shí)施良好的你售后服務(wù)理念，合理退貨。

（三）管理原則

“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮個(gè)人能力”、“實(shí)施預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制”。本實(shí)體店的消費(fèi)群體為廣大群眾，的的層次的消費(fèi)者都具備，所以要制定合理的價(jià)格機(jī)制。由于是服務(wù)行業(yè)，更要實(shí)行嚴(yán)格的管理原則，規(guī)范員工行為。

（四）店鋪的口號(hào)及座右銘

本店打出“裙角飛揚(yáng)，年輕時(shí)尚”的口號(hào)，店里有責(zé)任為消費(fèi)者選擇適合他們裝扮的服飾。為消費(fèi)者提供時(shí)尚款式，舒適優(yōu)雅的服裝，在質(zhì)量上有所保證。 “追求時(shí)尚，享受生活”是被本店的座右銘?，F(xiàn)如今隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活水平的提高，服裝消費(fèi)更多的是注重時(shí)尚潮流。裙角飛揚(yáng)更應(yīng)注重此方面。為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的服裝，新穎的設(shè)計(jì)，讓他們充分享受多姿多彩的生活。

二、行為識(shí)別系統(tǒng)（ＢＩ）

（一）對(duì)內(nèi)行為

1.裙角飛揚(yáng)員工的管理制度：本店是一家在城市中心開設(shè)的服務(wù)型服裝店，店員主要世界收購培訓(xùn)的服務(wù)人員。也有為大學(xué)生提供兼職的崗位。主要有店鋪店員、主管、導(dǎo)購、采購員、收銀員等、2.員工錄用制度：本店是在城市開設(shè)的實(shí)體店，員工除本店銷售人員外，還為大學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì)。也可以推薦他們?nèi)ケ镜昕偛垦邪l(fā)設(shè)計(jì)或?qū)з彿较蚣媛殹Ｔ趩T工性格方面有些要求，導(dǎo)購人員要性格開朗自信，待人友好，精力充沛等。另外要有良好的身體素質(zhì)，已有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。3.員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工培訓(xùn)分為常規(guī)和情景兩種。 常規(guī)：一般是基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，分為產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。在產(chǎn)品知識(shí)上主要包括服裝結(jié)構(gòu)、款式、型號(hào)、身圍的度量方法、折疊方法、保管方法方面的知識(shí)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)是導(dǎo)購員有針對(duì)性的對(duì)顧客進(jìn)行購買引導(dǎo)。在銷售技巧培訓(xùn)上，對(duì)導(dǎo)購員的銷售態(tài)度，銷售是規(guī)范用語以及如何接受顧客投訴方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使導(dǎo)購員掌握日常銷售管理處理突發(fā)事件的技巧。情景：一般在公司而展廳，有兩到三名導(dǎo)購扮演消費(fèi)者，有其他導(dǎo)購對(duì)其推薦商品，這個(gè)培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場(chǎng)的再現(xiàn)。方式包括服裝陳列、店鋪分為設(shè)置及如何接待顧客，如何引導(dǎo)顧客選擇等。通過這些培訓(xùn)是營(yíng)業(yè)員熟練掌握營(yíng)銷技巧。

其他方面培訓(xùn)：微笑服務(wù)，可以拉近顧客與營(yíng)業(yè)員之間的感情，營(yíng)造良好輕松的購物環(huán)境，使消費(fèi)者有一種賓至如歸的感覺。這樣會(huì)有良好的口碑效果吸引消費(fèi)者下次消費(fèi)。也可以運(yùn)用適度的贊美，在推銷新產(chǎn)品的時(shí)候?qū)嵤簺]顧客身材美好的一面，投其所好，贏得顧客青睞，以及在消費(fèi)時(shí)帶來愉悅的享受。適度了解消費(fèi)者購物心里，有的放矢。消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣有不同之處，但不會(huì)偏離塑造美的共性，營(yíng)業(yè)員在接待顧客是要學(xué)會(huì)察言觀色，了解探知顧客喜好性格，向消費(fèi)者提供合適的產(chǎn)品款式。（二）對(duì)外行為1.裙角飛揚(yáng)的調(diào)查：裙角飛揚(yáng)是一個(gè)新開設(shè)的實(shí)體店，過程中可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解目標(biāo)顧客對(duì)服裝的需求，消費(fèi)心理及店面裝修的相關(guān)信息。有效的改進(jìn)店面經(jīng)營(yíng)狀況，完善項(xiàng)目及服務(wù)管理制度。2.廣告宣傳：發(fā)放宣傳單，主要在人流量大的地方發(fā)放禮儀宣傳本店經(jīng)營(yíng)理念。張貼海報(bào)宣傳及在報(bào)紙雜志電視媒體上做宣傳廣告，選產(chǎn)本店良好氛圍及知名度。3.促銷活動(dòng)：進(jìn)店有禮，贈(zèng)送小禮品。開業(yè)當(dāng)天打折優(yōu)惠，辦理會(huì)員卡積分可兌換獎(jiǎng)品等。節(jié)日期間可以優(yōu)惠，推出折扣優(yōu)惠。在不同情況下推出打折，進(jìn)行反季銷售，價(jià)格便宜保質(zhì)保量等并且一樣可以享受正常的打折優(yōu)惠服務(wù)等。

三、視覺識(shí)別系統(tǒng)（ＶＩ）

（一）基礎(chǔ)系統(tǒng)

1.名稱：裙角飛揚(yáng)（圓體，粉紅色）2.標(biāo)志：一粉紅圓形為底色，中間為一條裙角上漂的白色短裙。裙角表示年輕時(shí)尚的女性白領(lǐng)一族，飛揚(yáng)表示她們穿上貴店的衣服會(huì)更加的張揚(yáng)、時(shí)尚、個(gè)性、灑脫。3.外觀設(shè)計(jì)：實(shí)體店墻大部分為玻璃，盡顯優(yōu)雅大方的氣息，透過玻璃可以看見內(nèi)部情況，實(shí)用新穎又富有美感。店門也是玻璃門，寬敞的入口事故可直接看到店內(nèi)更加吸引顧客，引起消費(fèi)欲望。

（二）應(yīng)用系統(tǒng)

1.內(nèi)部設(shè)計(jì)：店內(nèi)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境，照明設(shè)計(jì)別出心才可以直接照亮整個(gè)店面，以自然光為主，營(yíng)造寧靜光線適宜的購物環(huán)境。展示產(chǎn)品魅力，突出產(chǎn)品的良好質(zhì)感。聲音上，播放柔和舒緩的輕音樂，使顧客心情舒暢，利于顧客作出良好選擇。通風(fēng)上保證室內(nèi)空氣清新暢通，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)改善。2.店內(nèi)局部設(shè)計(jì)：為方便商品保管展示商品特色提高員工服務(wù)效率，采取沿墻式內(nèi)部設(shè)計(jì)，節(jié)省人力便于管理。在空余的墻體上可以張貼本店標(biāo)志，加強(qiáng)消費(fèi)者視覺印象。第三部分：CIS的實(shí)施一、具體實(shí)施及規(guī)范行為

（一）讓企業(yè)內(nèi)外員工都了解自己的理念與戰(zhàn)略（二）用理念促進(jìn)企業(yè)主體性的形成（三）將設(shè)計(jì)出的視覺識(shí)別（VI）全方位地應(yīng)用（四）規(guī)范企業(yè)行為1.根據(jù)行為識(shí)別原則具體制定或修改完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；2.通過培訓(xùn)和教育規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為表現(xiàn)；3.根據(jù)《CIS手冊(cè)》完善內(nèi)部工作環(huán)境的；4.重新制定或修改職工的提拔與獎(jiǎng)勵(lì)制度；及生活福利的分配制度；5.全面實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和政策；6.全面重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和部和職工的素質(zhì)的提高； 7.重新制定或完善對(duì)消費(fèi)者利益保護(hù)的制度和措施； 8.重新制定或完善對(duì)所在社區(qū)的行為原則；9.規(guī)范企業(yè)與有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)與人員交往的態(tài)度和行為準(zhǔn)則；10.根據(jù)《CIS手冊(cè)》完善辦公、服務(wù)環(huán)境和購物環(huán)境；11.保證日常的對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng)和廣告活動(dòng)的一致性； 12.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持； 13.認(rèn)真策劃和實(shí)施加強(qiáng)形象識(shí)別的重大公共關(guān)系、廣告和促銷活動(dòng)等。

第四篇：公益廣告策劃書

廣告主題：

生命可以承受之重――關(guān)注礦工，關(guān)愛生命。

廣告目的：

1、引起社會(huì)對(duì)礦工的關(guān)注和關(guān)心。

2、提高公眾對(duì)生命安全和健康的認(rèn)識(shí)，珍愛生命。

3、增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)礦工的安全責(zé)任意識(shí)，依法辦事。

宣傳重點(diǎn)：

1、礦工的生命安全值得被重視，礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。

2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康，珍愛員工生命。

3、倡導(dǎo)提高全社會(huì)人們的思想道德品質(zhì)，做對(duì)社會(huì)又用之人。

廣告目標(biāo)對(duì)象：

1、廣大公眾；

2、非法礦廠

傳播的原則：

1、傳播媒介與方式的多樣化；

2、傳播過程的連續(xù)性；

3、傳播范圍的廣泛性；

4、傳播效果的立體化和持久性。

使用場(chǎng)合：

1、 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2、 網(wǎng)絡(luò)傳播

3、戶外傳播

實(shí)施方案：

電視廣告：

1、一個(gè)礦工遇難者被護(hù)士推進(jìn)了救護(hù)車，他的家屬在旁邊哭著。

2、 一個(gè)手指甲里黑黑的小女孩，衣衫襤褸，左手拿著死去的礦工爸爸的照片，右手拿著一個(gè) 破碗跪著想路人乞求。

3、 一群礦工下班往家里走，全身只有牙齒最白，但是還是笑的那么燦爛！

平面報(bào)刊廣告：

方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設(shè)計(jì)大賽，在新聞事件中進(jìn)行宣傳并將獲獎(jiǎng)作品作為本次宣傳的戶外、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣告。

方案二由策劃方提供海報(bào)，作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告，由媒體或企業(yè)贊助。

第五篇：計(jì)劃書學(xué)生

很榮幸能在這一學(xué)期參與我們機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)的工作。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們秘書處的傳統(tǒng)作風(fēng)！在工作中細(xì)心的學(xué)習(xí)，把學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成。對(duì)于秘書處的工作，我將更努力地的完成。在這里我提出我的工作構(gòu)想和工作目標(biāo)。通過自己和大家的一起努力使秘書處越辦越好。

首先，我們秘書處會(huì)對(duì)我們機(jī)電工程系的資料進(jìn)行妥善的保管和整理。安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤；在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。做好每次的會(huì)議記錄和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績(jī)的評(píng)審。收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部前提和基礎(chǔ)；每?jī)芍荛_一次例會(huì)，交流工作情況、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

其次秘書處管理方案

第一：通過了解其他部門發(fā)展情況，從實(shí)際出發(fā)研究分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定適合我們的獨(dú)具特色的管理方法，制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的思想交流。

第二：加強(qiáng)秘書處的內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力。

第三：制定學(xué)生會(huì)每期工作計(jì)劃和各部門的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作能力。

三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

1、合作制度：加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力。

2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)。

3、自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)。

4、反饋制度：學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任。

四、對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，我們會(huì)在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，還要虛心向其他部門學(xué)習(xí)。將理論與實(shí)踐結(jié)合，靈活處理各類問題。

這是我初步的工作計(jì)劃，我相信秘書處在我們的精心經(jīng)營(yíng)下會(huì)走上一條輝煌的康莊大道！

第六篇：ci策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：

一、項(xiàng)目背景，即為什么要進(jìn)行CI設(shè)計(jì)或者再設(shè)計(jì)

二、XX品牌當(dāng)前CI形象的分析

三、當(dāng)前國(guó)際品牌形象建設(shè)的趨勢(shì)與要點(diǎn)

四、CI建設(shè)的方向(定位)與實(shí)施步驟

五、其他(如CI委員會(huì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算、效果評(píng)估方法等)

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

這樣可以嗎

補(bǔ)充回答： 你得搞清楚做CI策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達(dá)到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。