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        甜品店營銷策劃書(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:52:03

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        第一篇:甜品店策劃書

        篇1:

        甜品店計劃書 一、企業(yè)介紹 1.1行業(yè)簡介:

        隨著人們生活水平的提高,人們對食品的要求越來越高。不僅僅是飽腹的食品,甜品也成了人們必不可少的一項食品。甜品是不論男生女生且不論年齡差別都喜愛的食品之一。而在九江,正式的甜品店不多并且規(guī)模很小。如果在人群聚集比較密集的地方開一家甜品店,一定會是很受大眾歡迎的。甜品店投資不大、品種眾多、大眾喜愛,配上各種合適的環(huán)境,會有很好的發(fā)展前景。

        1.2企業(yè)簡介 1.2.1企業(yè)名稱: 甜心xx 1.2.2店面選址: xx煙水亭對面 店址優(yōu)勢:

        (1)、煙水亭位于市中心,各種道路可以到達(dá),人流多,客源則廣。 (2)、市一中、市三中、雙峰小學(xué)等幾所學(xué)校位于煙水亭附近,甜品 經(jīng)常是學(xué)生們的最愛。

        (3)、煙水亭在甘棠湖之上,環(huán)境很好,引來很多人散步觀賞。 1.3企業(yè)宗旨與目標(biāo): 1.3.1企業(yè)宗旨: 甜美、健康、時尚

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        1.3.2企業(yè)目標(biāo):

        靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的 經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得

        豐厚利潤的同時,也為顧客帶來更多新穎美味健康的甜品,讓顧客都能在甜品

        中得到快樂。實現(xiàn)公司與客戶的xx! 1.4店鋪人員安排: 股東:5名店長:1名 制作:3名材料采購:2名

        店外銷售:2名(一名負(fù)責(zé)網(wǎng)上及戶外宣傳,一名負(fù)責(zé)外賣業(yè)務(wù)) 員工:

        若干,依店內(nèi)情況而定 二、產(chǎn)品及服務(wù) 2.1產(chǎn)品范圍:

        冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰激凌曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、布丁類、中西式傳統(tǒng)點心類、藥膳滋補燉品類、涼茶龜苓膏類。

        2.2產(chǎn)品服務(wù)及特色:

        本店產(chǎn)品有絕對的質(zhì)量保證,產(chǎn)品研發(fā)工作會一直進(jìn)行,會不斷更新產(chǎn)品種類,供顧客品嘗。根據(jù)消費的群體不同,我店也會推出不同種類的甜品,不僅保證味道,更保證健康,勢必讓各個年齡段的消費者都能享受到甜品帶來的快樂。

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        店內(nèi)設(shè)有各種風(fēng)格的座位以符合消費者的各種需求。店內(nèi)提供各種報刊雜志供消費者閱讀,也會提供各種益智類游戲及道具供消費者娛樂并且店內(nèi)會設(shè)有小包間。店內(nèi)設(shè)有無線網(wǎng)絡(luò)供消費者隨時隨地上網(wǎng)娛樂。

        2.3產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)

        本店會在各部門進(jìn)行一系列的相關(guān)注冊,并且注冊知識產(chǎn)權(quán),勢必將店鋪的名聲打響,并越來越好的發(fā)展,在各地開出連鎖店,形成本店的特色。

        三、市場分析 3.1市場介紹:

        九江市煙水亭位于市中心地段,在甘棠湖邊,環(huán)境優(yōu)美,常吸引很多居民前來放松;并且在煙水亭附近有幾所學(xué)校,這為甜品店帶來了巨大的客源。而在煙水亭附近一直都沒有一家正規(guī)的并且有寫規(guī)模的甜品店,這一直是個空缺。

        3.2目標(biāo)市場:

        很多人覺得甜品是小孩子和女生才喜歡的食品,其實不然。甜品是大多數(shù)人都熱愛的一項食品。甜品能讓人放松心情,舒緩壓力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情,促進(jìn)感情等各種各樣便捷的場所。并不是說甜品就是會讓女生吃后長胖的恐怖食品,很多甜品也是有科學(xué)依據(jù)的健康食品。

        而在眾多人會經(jīng)過的地方開這樣一家甜品店,則是將甜品帶到大眾面前,當(dāng)然,更多更主要的顧客會是附近學(xué)校的老師學(xué)生。

        3.3市場開拓戰(zhàn)略:

        市場開拓需要依據(jù)顧客的需求來制定。據(jù)年齡段來看:

        年輕人可以接受各種類型的甜品,但年紀(jì)大的顧客則需要細(xì)心考慮。我店會推出糖分較少,易于消化易于咀嚼的甜品。據(jù)季節(jié)來看:

        夏天的時候,消費者更喜歡冷飲來解暑。我店會推出各種消暑的甜品。

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        而在寒冷的冬天,我們也會推出各種能暖身的甜品、熱飲等。除此之外,我店會提供各種設(shè)施來滿足大部分消費者的需要,并且聽取消費者的建議,做到更好。

        四、競爭分析 4.1現(xiàn)有競爭者

        在九江市內(nèi),甜品店并不多,并且絕大部分的規(guī)模不大不算正規(guī)。所以,現(xiàn)有的競爭者是幾乎不存在的。但這并不意味著我店可以隨意的敷衍消費者,我們依舊會努力做到最好,讓消費者得到最大的享受,讓消費者真的愛上這個甜品店。

        4.2 swot分析 4.2.1優(yōu)勢分析(s)

        (1)甜品店符合大眾口味,能吸引眾多顧客。

        (2)甜品店內(nèi)分出不同的幾個區(qū),根據(jù)顧客需要就位。以避免出現(xiàn)顧客消費不

        愉快的現(xiàn)象。

        (3)許多消費者經(jīng)常在休閑的時候不知去哪放松,甜品店可以提供這樣一個輕

        松且愉快的場所。 4.2.2劣勢分析(w)

        (1)新店開業(yè)通常比較困難,有些消費者不愿嘗試新鮮事物。 (2)我店雖秉著健康的理念,但甜品吃的過多終究不太好。 (3)雖然我店不斷推出新產(chǎn)品,可甜品吃久了依舊會使好感下降。 4.2.3機(jī)會分析(o)

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        (1)人們生活水平的提高使得大家越來越會享受生活,甜品也越來越成為人們

        生活中必不可少的食物,所以甜品店還是有很大市場的。

        (2)“甜美、健康、時尚”這樣的宗旨讓我們努力的更新甜品的種類及質(zhì)量。

        良好的口味,健康的飲食會使得我店擁有良好的口碑,吸引來更多的消費 者,也促進(jìn)一些消費者對新事物的嘗試。

        (3)店內(nèi)優(yōu)美的環(huán)境也會提高消費者對我店的好感度,即使不是為品嘗甜點而

        來,也能因為一個好的放松場所而選擇我店。 4.2.4威脅分析(t)

        (1)競爭者也會發(fā)現(xiàn)甜品業(yè)的良好的發(fā)展前景,開始與我店競爭。 (2)隨著人們生活水平的提高,各種養(yǎng)生之道也慢慢出爐。一些注重養(yǎng)生之道

        的消費者也許會不愿光顧甜品店。

        (3)既然是甜品,那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪與熱量的,這會使

        一些消費者(尤其是女性消費者)拒絕消費。 4.3競爭優(yōu)勢:

        (1)附近沒有甜品店,沒有競爭者。并且在全市的競爭者也很少。 (2)先于其他競爭者開店,長久下來能夠積累經(jīng)驗和眾多老顧客。 五、管理團(tuán)隊

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        5.1管理思想:

        以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同 時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體

        制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。 5.3管理隊伍:

        以五位股東選出的店長為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、

        5.4管理決策:

        以各位股東為核心召開公司會議,店長及各部門主管參加,共同討論公司 相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界

        確定等問題,股東擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)

        的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公

        司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。 六、營銷計劃 6.1宣傳推廣:

        初期我們采用印發(fā)傳單宣傳的方式,主要在學(xué)校周圍、煙水亭休閑區(qū)進(jìn) 行宣傳,同時我們在網(wǎng)上做出廣告宣傳。我店接受電話及網(wǎng)上訂單,進(jìn)一步細(xì)

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        分消費者購買甜品的行為特征。可根據(jù)不同的要求,推出各種甜品的搭配組合,給消費者提供一些優(yōu)惠。

        6.2品牌建設(shè):

        以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立我們甜品店的品牌。提供多種搭配方 案,滿足不同消費者的需求,達(dá)到物盡其用,花最少的錢買到最合適的甜品。

        6.3促銷計劃

        在新店開張時,邊宣傳邊開始促銷活動。新店開張前兩天可供顧客任意 品嘗店內(nèi)一天所提供的免費甜點,并且可以申請辦理會員卡。在學(xué)校附近或者

        煙水亭休閑區(qū)擺設(shè)免費品嘗點,勢必將我們的產(chǎn)品對外推銷,引起顧客的留意,讓顧客記住并愛上我店。每逢節(jié)日則確定活動主題擺設(shè)活動帳篷,提供小禮品,給消費者留下美好且深刻的印象。

        七、運營計劃

        7.1業(yè)務(wù)合作及客戶關(guān)系建立: 7.1.1業(yè)務(wù)合作伙伴:

        新店開張之前,各股東、銷售部主管及采購部主管需要確定我們的 合作伙伴。股東確定開店資金及運轉(zhuǎn)資金的來源,采購部主管需要確定原材料的來源地,保證原材料的質(zhì)量及材料價格的合理,為我店節(jié)省最

        大的利益且做出好的產(chǎn)品。銷售部主管需確定我店在自主銷售之外的合 作伙伴,建立合作的友好關(guān)系,并為我店爭取最大的利益,取得與合作 伙伴的xx。

        7.1.2客戶關(guān)系建立:

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        對使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進(jìn)行跟 蹤服務(wù),征求他們的意見和建議,以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的 種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中, 與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,在練 習(xí)中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶聯(lián)系工作。 7.2產(chǎn)品質(zhì)量控制

        由采購部至相關(guān)衛(wèi)生部門取得質(zhì)量保證,確定原材料采購地材料的 質(zhì)量,才能運用與產(chǎn)品制作。制作期間必須通過各種質(zhì)量測試,保證產(chǎn) 品的衛(wèi)生等一系列質(zhì)量問題。 八、財務(wù)分析 8.1資金

        我們的開店資金來源于五位股東的集資,根據(jù)股東投入的多少分配利潤。除了

        第一家店的開店資金,會令存一部分作為店鋪的運轉(zhuǎn)資金。 8.2成本分析: (1)店面費用:

        因為公司為店鋪經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求 作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較

        小,公司預(yù)計需要8萬元啟動資金,主要用于房租、店面裝潢、員工培訓(xùn)。資

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        金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金

        投入方式也可以考慮。 (2)設(shè)備費用:

        冰激凌機(jī)器(啟動投入): 初期擬采用1xx,單價15000元; 烤箱(啟動投入): 初期采用2xx,單價300元; 電腦(啟動投入):

        初期采用2xx,單價3000元; 冰柜(啟動投入):

        初期采用1xx,單價1000元; 蛋糕點心制作模板(啟動投入): 初期采用3份,單價200元; 碗碟、杯子:

        初期采用40副,單價10元; 桌椅:

        初期采用8組,單價300元; 設(shè)備的啟動資金合計26000元。 (3)宣傳費用: 人員工資:

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        初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個 人所有(初期員工為五位股東)。 宣傳費用:

        印發(fā)宣傳單1000份,初步范圍為煙水亭附近各個學(xué)校及甘棠 xx公園,宣傳海報10份。 通訊費用: 估計每月100元 8.3利潤預(yù)測:

        公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售六百份甜品(含所有種類 甜品,平均銷售利潤率30%計算)。 九、風(fēng)險分析 9.1市場風(fēng)險及對策: 9.1.1市場風(fēng)險:

        剛進(jìn)入市場的這個店鋪,最初的營業(yè)通常都是很困難的。競爭者雖然 在段時間內(nèi)不存在多大的威脅,但新生力量經(jīng)常很難得到消費者的高度信 任。

        9.1.2應(yīng)對對策:

        首先,我們的產(chǎn)品必須有質(zhì)量方面的保證。只有店家具有誠信才能使 得消費者高度信任,而在質(zhì)量保證的前提下,我們要不斷提高,從品種, 味道,外觀各方面提升本店的產(chǎn)品,從而吸引大量客源。

        其次,有了好的產(chǎn)品,宣傳就是個關(guān)鍵性的問題。我們的宣傳絕不能

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        敷衍了事,只是發(fā)發(fā)傳單之類的行動。我們需要讓消費者至少是知道了解 這個店,才能有機(jī)會讓消費者進(jìn)店品嘗而被吸引。 9.2產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險及對策: 9.2.1產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險:

        甜品的種類很多,大部分消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高。產(chǎn)品的研制 是個很有技術(shù)含量的問題。 9.2.2應(yīng)對對策:

        我店的甜點制作師傅必須是專業(yè)的制作人員,我店招入的員工需至少會一 些制作方面的技能。產(chǎn)品推出之前組織全店人員試吃,盡可能的制作出適合

        大眾口味的產(chǎn)品。制作師傅需要有大膽創(chuàng)新的精神。 9.3營銷風(fēng)險及對策: 9.3.1營銷風(fēng)險:

        對于甜點店,營銷存在一定的風(fēng)險。根據(jù)季節(jié)變換來分析,夏季時,天氣 炎熱,容易是甜點融化或者變質(zhì)。 9.3.2應(yīng)對對策:

        除了布丁,冰淇淋等冷飲放入冰淇淋機(jī)器及冰柜之外,大部分的甜點我店 采用現(xiàn)點現(xiàn)做的方式,讓顧客品嘗到最新鮮的甜品。我店會提供一個安靜優(yōu)

        美的環(huán)境給消費者等待產(chǎn)品的制作,也會開設(shè)一個玻璃工作室讓顧客觀看一

        些簡單甜品的制作。

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        十、結(jié)論

        開一家甜品店是我和幾個朋友從初中就擁有的夢想,這個想法一直都沒有變過。

        通過這份計劃書的制作,我才發(fā)現(xiàn)開這樣的一個店不是那么簡單的,需要考慮的因素太多,各方面都要有詳細(xì)的計劃。大學(xué)中我們除了需要學(xué)好專業(yè)知識和鍛煉各方面能力以外,也要對社會上的重要領(lǐng)域都要有些了解。想要創(chuàng)業(yè)的我們更加需要關(guān)注市場的需求與動態(tài),這樣才能根據(jù)市場的信息制定我們的創(chuàng)業(yè)計劃,從而減少困難,更加接近成功。篇2:

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書_甜品店 甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 [團(tuán)隊成員] xxxx云胡娟xxxx成林xx[ 2013年06月6日]目錄 一、甜品行業(yè)市場背景 二、市場及競爭分析 三、產(chǎn)品與服務(wù)特色 四、選址分析 五、人事與管理 六、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 七、企業(yè)形象 八、促銷決策 九、財務(wù)需求與運用

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        十、xx的發(fā)展 一、甜品行業(yè)市場背景

        任何一個想獨立創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該先了解時代潮流,再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料——時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。

        甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補養(yǎng)生功效??梢宰鳛樘撬牧嫌泻芏?,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點,我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,達(dá)到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時,可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。

        在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進(jìn)入人們的生活,讓時間走得輕松,給繁忙的生活一個留白空間。

        有機(jī)構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

        人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。

        糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠(yuǎn)未飽和,

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        0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,可以預(yù)見,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。

        甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。二、市場及競爭分析

        1、市場介紹

        江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的校區(qū),新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

        2、市場競爭分析

        常州輕工學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽度,讓消費者從認(rèn)識我到愛我,買我。

        3、目標(biāo)xx 有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色 1、原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

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        2、品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        3、營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        4、服務(wù)規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理 1、人事

        心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        2、管理思想篇3: 甜品店策劃書

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        甜品店策劃書(2007-03-29 18:15:16) 分類: 妖家雜貨 甜品店策劃書 一、開店理念

        1.以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧 2.以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向 3.特許經(jīng)營甜品店

        4.銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率,追求利潤。 5.樹立堅定的信念 6.重視每位員工 7.注重企業(yè)形象 8.注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵 9.關(guān)注時尚 二、對象分析與建議

        消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

        做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表,對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。 三、可行性(市場風(fēng)險測度) 市場調(diào)查目的

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        掌握更多的市場信息,以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的判斷,對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。

        市場調(diào)查內(nèi)容

        (1)整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

        (2)競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭對手市場占有率的比較分析。 (4)各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 (5)各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (6)各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (7)各競爭對手促銷活動的比較分析。 (8)各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。 (9)競爭對手訂價策略的比較分析。 (10)競爭對手銷售渠道的比較分析。 (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。 市場調(diào)查方法

        (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法, (13)采用一般市場調(diào)查法。 市場調(diào)查步驟

        (14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上,

        (15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查, (16)調(diào)查結(jié)束后,對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。

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        風(fēng)險分析

        根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估,并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。

        四、關(guān)于店鋪的問題 一.店鋪選址 1.影響店址的重要因素 (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣, (2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?(3)居住人口及流通人口的數(shù)量, (4)該地址人群的消費能力, (5)店鋪周圍的自然環(huán)境, (6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。 建議:

        在消費能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。

        2.評估選地方案方法 二.店鋪設(shè)計 1.基本要求 (1)統(tǒng)一原則:

        需要注意幾個方面的統(tǒng)一: ·1.風(fēng)格:

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        參考市場調(diào)查的結(jié)果,選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格·2.造型:

        流線型的優(yōu)雅·3.色彩:

        一般以紅色系為主,但參考市場調(diào)查結(jié)果為上·4.材質(zhì): 按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇·5.擺設(shè): 要精致美觀

        (2)突出行業(yè)特點原則 (3)因地制宜原則 (4)顯眼原則 (5)安全可靠原則 (6)節(jié)儉原則 2.櫥窗 (1)清潔明亮 (2)窗簾的選擇 3.甜品柜的xx 4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重xx。 三、店鋪設(shè)備 1.常用工具 2.設(shè)備 四.開店手續(xù) 1.衛(wèi)生xx

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        2.食品從業(yè)人員健康檢查證明 3.排污申報登記手續(xù) 4.辦理營業(yè)執(zhí)照 5.稅務(wù)登記手續(xù) 6.有關(guān)特許經(jīng)營 五、招募和培訓(xùn)員工 甜品店員工應(yīng)具備的基本條件

        身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進(jìn)形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作精神,愿意分享。

        員工培訓(xùn)

        進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)和愛好者培訓(xùn).聘請專業(yè)教師一對一當(dāng)面輔導(dǎo),量身制訂培訓(xùn)計劃,并,在門店現(xiàn)場實習(xí)

        六、甜品店的運作 例如制作簡單的甜品 奶糕的制作: 做法:

        冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意: 用筷子向一個方向攪拌。你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來,慢慢變成奶糕,滾開后加糖食用,香甜可口。

        牛奶凍的制作: 材料:

        瓊脂棒根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

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        流程:

        將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時,以恢復(fù)原狀。 1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開后放入砂糖,攪拌至溶化。

        2、加入牛奶攪勻,未煮開前熄火,趁熱加入香草精。

        3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時。 一、產(chǎn)品和服務(wù) 1.珍珠奶精系列 2.果醬椰果系列 3.濃縮果汁系列 4.咖啡器具銷售 5.調(diào)味果粉系列 二、管理理念及服務(wù) 1.以人為本: (1)尊重個人 (2)溝通 (3)激勵 (4)提高員工xx (5)獎勵設(shè)計原則

        2.可采用目標(biāo)管理法,讓員工進(jìn)行自我控制,適當(dāng)放權(quán)。 3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。

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        七、產(chǎn)品營銷 甜品店的目標(biāo)

        制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化可為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),也為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),還是擬定下一次銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)。

        產(chǎn)品的推廣

        1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)

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        甜品店策劃書

        甜品策劃書

        甜品屋策劃書

        飯店營銷策劃書

        藥店營銷策劃書

        第二篇:甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        經(jīng)營目標(biāo):在xx師范大學(xué)xx學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店――xx甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

        經(jīng)營宗旨:甜美、健康、時尚。

        二、市場及競爭分析

        市場介紹:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的xx甜品店正是填補了這樣一個空白。

        市場競爭分析:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。xx專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽度,讓消費者從認(rèn)識我到愛我,買我。

        目標(biāo)顧客:有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以xx的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        原料專業(yè),放心更多:xx與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在xx店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        品種豐富,選擇更多:眾口難調(diào)。xx要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        營養(yǎng)全面,健康更多:xx經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        服務(wù)規(guī)范,滿意更多:xx員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        xx門店設(shè)置在xx師范大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        人事:xx每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        管理思想:優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

        管理理念

        (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

        (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

        (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

        (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

        (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        管理隊伍:投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

        管理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

        六、企業(yè)形象

        傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并接受咨詢。

        形象代言:制作可愛的xx吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

        店面布置:xx店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

        七、促銷決策

        美食手冊:制訂xx健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

        節(jié)日活動:在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對xx產(chǎn)品的印象?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有xx卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費約xx~xx元。

        許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。

        店內(nèi)常備各種小禮物,如xx的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

        八、財務(wù)需求與運用

        開張成本

        桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備

        預(yù)付店租、裝潢

        原材料

        以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

        九、xx的發(fā)展

        根據(jù)企業(yè)實力,xx以xx師范大學(xué)xx學(xué)院這個市場為起點,放眼xx五所高校的市場。逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

        1.立足xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場,占據(jù)一定份額

        填補xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

        2.占領(lǐng)xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制

        當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在xx五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

        3.走向xx市場,開放加盟經(jīng)營

        在xx市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在xx市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

        第三篇:甜品店項目策劃書范文

        一、開店理念

        1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧

        2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向

        3. 特許經(jīng)營甜品店

        4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率,追求利潤。

        5. 樹立堅定的信念

        6. 重視每位員工

        7. 注重企業(yè)形象

        8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵

        9. 關(guān)注時尚

        二、對象分析與建議

        消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

        做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表,對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。

        三、可行性(市場風(fēng)險測度)

        市場調(diào)查目的

        掌握更多的市場信息,以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的判斷,對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。

        市場調(diào)查內(nèi)容

        (1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

        (2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3) 競爭對手市場占有率的比較分析。

        (4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

        (5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

        (6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

        (7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。

        (8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。

        (9) 競爭對手訂價策略的比較分析。

        (10)競爭對手銷售渠道的比較分析。

        (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。

        市場調(diào)查方法

        (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法,

        (13)采用一般市場調(diào)查法。

        市場調(diào)查步驟

        (14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上,

        (15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查,

        (16)調(diào)查結(jié)束后,對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。

        風(fēng)險分析

        根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估,并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。

        四、關(guān)于店鋪的問題

        一.店鋪選址

        1. 影響店址的重要因素

        (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

        (2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

        (3)居住人口及流通人口的數(shù)量,

        (4)該地址人群的消費能力,

        (5)店鋪周圍的自然環(huán)境,

        (6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。

        例:一條商業(yè)街,街邊拐角為銀行,那么未來發(fā)展必然會收到一定的制約。

        建議:在消費能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。

        2.評估選地方案方法

        二.店鋪設(shè)計

        1.基本要求

        (1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:

        ·1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果,選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格

        ·2.造型:流線型的優(yōu)雅

        ·3.色彩:一般以紅色系為主,但參考市場調(diào)查結(jié)果為上

        ·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇

        ·5.擺設(shè):要精致美觀

        (2)突出行業(yè)特點原則

        (3)因地制宜原則

        (4)顯眼原則

        (5)安全可靠原則

        (6)節(jié)儉原則

        2.櫥窗

        (1)清潔明亮

        (2)窗簾的選擇

        3. 甜品柜的陳列

        4.確立良好的'經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。

        三、店鋪設(shè)備

        1. 常用工具

        2. 設(shè)備

        四.開店手續(xù)

        1.衛(wèi)生許可證

        2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

        3.排污申報登記手續(xù)

        4.辦理營業(yè)執(zhí)照

        5.稅務(wù)登記手續(xù)

        6.有關(guān)特許經(jīng)營

        五、招募和培訓(xùn)員工

        甜品店員工應(yīng)具備的基本條件

        身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進(jìn)形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作精神,愿意分享。

        員工培訓(xùn)

        進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)和愛好者培訓(xùn).聘請專業(yè)教師一對一當(dāng)面輔導(dǎo),量身制訂培訓(xùn)計劃,并,在門店現(xiàn)場實習(xí)

        六、甜品店的運作

        例如制作簡單的甜品

        奶糕的制作:

        做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向一個方向攪拌。

        你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來,慢慢變成奶糕,滾開后加糖食用,香甜可口。

        牛奶凍的制作:

        材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

        流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時,以恢復(fù)原狀。

        1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開后放入砂糖,攪拌至溶化。

        2、加入牛奶攪勻,未煮開前熄火,趁熱加入香草精。

        3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時。

        一、產(chǎn)品和服務(wù)

        1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷售5.調(diào)味果粉系列

        二、管理理念及服務(wù)

        1.以人為本:

        (1)尊重個人

        (2)溝通

        (3)激勵

        (4)提高員工滿意度

        (5)獎勵設(shè)計原則

        2.可采用目標(biāo)管理法,讓員工進(jìn)行自我控制,適當(dāng)放權(quán)。

        3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。

        七、產(chǎn)品營銷

        甜品店的目標(biāo)

        制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

        銷售目標(biāo)量化可為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),也為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),還是擬定下一次銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)。

        產(chǎn)品的推廣

        1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)

        2.甜品店的定價

        重點和原則:制定價格政策。

        確定銷售方式,要求以合理為主。

        甜品店的促銷

        (1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

        廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

        選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

        分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,因為甜品店的規(guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。

        若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請加盟代理商的形式。

        促銷價格策略:促銷的對象,選擇相似的目標(biāo)市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升,以制定更高的目標(biāo)。

        公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來加盟者。

        (2)細(xì)部計劃

        廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。

        另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

        促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。

        公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

        (3)銷售管理計劃

        假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。

        市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。

        因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

        銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

        八、財務(wù)損益預(yù)估

        一、資金籌措

        (1)預(yù)算開支

        甜品店:8-10萬

        (2)開業(yè)支出預(yù)算

        (3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算

        (4)籌措資金渠道

        注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

        九、效果預(yù)估

        方案的可行性與操作性分析。

        必須注意的問題:

        1.掌握擴(kuò)張速度

        2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/382942.html

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