千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷方案(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷方案(合集)》。

第一篇：營銷方案

七夕節(jié)就快到了，商機也到了。各種花店、酒店、飾品店都開始蠢蠢欲動了。各位老板你們的活動策劃好了么?下面小編就給大家準備了關(guān)于網(wǎng)吧的七夕節(jié)營銷方案，大家可以來參考一下。

一、營銷目的

通過微端線上活動與線下活動相，增加用戶節(jié)日娛樂性的同時，提高用戶粘性，幫助店面增加上座率，維穩(wěn)新老會員。

二、活動主題

“擼友會(惠)七夕”

三、營銷方案

01七夕“擼”妹兒挑戰(zhàn)賽

1、活動時間：8月9日(七夕當天)

2、活動內(nèi)容

七夕當天，由網(wǎng)咖店面免費邀請五位女玩家組建一支英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊發(fā)布挑戰(zhàn)召集令，召集英雄聯(lián)盟愛好者進店挑戰(zhàn)，對于參與挑戰(zhàn)的和挑戰(zhàn)成功的玩家小組，獲得相應獎勵內(nèi)容。

02七夕錢包充值N倍獎勵

1、活動時間：8月3日――8月9日

2、活動內(nèi)容

用戶自8月3日起，至七夕當天，在店內(nèi)智慧網(wǎng)咖錢包中充值七元或七的倍數(shù)即得*倍獎勵。

3、實現(xiàn)方式

在智慧網(wǎng)咖錢包充值模塊創(chuàng)建相應優(yōu)惠。

03聚沙成塔

1、活動時間：8月3日――8月9日

2、活動內(nèi)容

用戶自8月3日起，至七夕當天，每日在店面的微信平臺進行簽到，每簽到一次獲得相應積分，連續(xù)簽到七日的用戶可獲得額外積分獎勵(積分可用于網(wǎng)咖內(nèi)網(wǎng)費充值和水吧消費)。

3、實現(xiàn)方式

在萬佳微商管理平臺內(nèi)，添加【每日簽到】模塊，設(shè)定相應獎勵規(guī)則。

04七夕鵲橋

1、活動時間：8月3日――8月9日

2、活動內(nèi)容

用戶在8月3日至七夕當天，分享活動鏈接，邀請好友送祝福，達到7次祝福，鵲橋相連，牛郎織女相會，同時該用戶可獲得店面相應獎勵。

3、實現(xiàn)方式

在萬佳微商管理平臺內(nèi)，添加【七夕鵲橋】模塊，設(shè)定游戲規(guī)則及獎勵規(guī)則。

05七夕對對碰

1、活動時間：8月9日19時(七夕當天)

2、活動內(nèi)容

七夕節(jié)日當天19時，在店用戶通過在店內(nèi)現(xiàn)場連接店面微信，參與現(xiàn)場對對碰，系統(tǒng)后臺隨機抽取一名男士和一名女士組成情侶組合，共同合影留念，享當日上網(wǎng)免費。

3、實現(xiàn)方式

在萬佳微商管理平臺內(nèi)，添加【微現(xiàn)場】模塊，設(shè)定游戲規(guī)則及獎勵規(guī)則。

第二篇：app產(chǎn)品策劃書

app產(chǎn)品策劃書范文

【篇1：大學app創(chuàng)業(yè)策劃書】

揚遠科技

股份有限公司

學 院：理學院

班 級：信息13-1班

小組成員：王鐿嬴彭曉易白傲雪

禹 晴張旭魯王滿良

寫作分工

第一部分 執(zhí)行概要ceo： 王鐿嬴 第二部分 產(chǎn)品和服務 ceo： 王鐿嬴

第三部分 環(huán)境分析環(huán)境部部長： 彭曉易 第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分

市場分析營銷組合企業(yè)發(fā)展企業(yè)競爭企業(yè)經(jīng)營與管理財務狀況風險分析市場部部長：營銷部部長：發(fā)改部部長：發(fā)改部部長：管理部部長：財務部部長：管理部部長：張旭魯彭曉易 白傲雪 王滿良 王滿良 張旭魯 禹晴

---- 1

1.3 管理團隊 - 1

1.5 目標市場 ---- 2 第二部分：產(chǎn)品和服務 - 2

2.2 產(chǎn)品概述 - 3

2.4 市場競爭力 --- 4

3.1 微觀環(huán)境分析 --- 5

4.1市場定位 -- 5

4.2.1 市場前期 -- 6

4.2.2 市場穩(wěn)定 -- 6

4.3總結(jié) --- 6 第五部分 營銷組合 - 6 5.2 市場細分和目標市場選擇 - 7

5.3.1 產(chǎn)品策略 -- 7

5.3.2 渠道策略 -- 8

5.3.3 價格策略 -- 8

5.3.4 促銷策略 -- 8

第六部分 企業(yè)發(fā)展 - 9

6.2 我們的優(yōu)劣勢 --- 10

7.1 競爭描述 - 11

7.3 主要競爭對手情況 ---- 11

7.4 產(chǎn)品競爭 --- 12

7.6 swot分析 -- 14 第九部分 財務狀況 --- 16

9.2 投資使用計劃及進度 16

9.2.1 資金投向 16

9.2.2 項目建設(shè)進度 17

9.3 融資方式 --- 17

9.6 投資收益與風險分析 17

9.7 工資福利 --- 20 第十部分 風險分析 ---- 24 10.2應對措施---25 第一部分 執(zhí)行概要 1.1 公司介紹

填報志愿app是一個由遼寧科技大學理學院六名學生發(fā)起設(shè)立的，以第三方平臺（ios平臺、安卓平臺）為依托，以遼寧省高考考生為主要客源的創(chuàng)業(yè)公司。公司性質(zhì)為有限責任公司，坐落于遼寧省鞍山市高新區(qū)千山中路。 1.2 產(chǎn)品及服務 填報志愿app是一個依托第三方平臺（ios平臺、安卓平臺），針對考生，聚合所要填報院校及其大學周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便考生讀大學過程中學習生活的應用軟件。 1.3 管理團隊

團隊領(lǐng)導層由六位責任心強且有熱情的在讀大學生組成，具有彼此互補的愛好與特長，聰明好學塌實肯干，均具有服務經(jīng)營經(jīng)驗，結(jié)合特定的能力和奮斗精神，足以執(zhí)行本項目的創(chuàng)業(yè)計劃；團隊具有卓越的創(chuàng)新能力和市場營銷能力，六位核心領(lǐng)導關(guān)系緊密，感情深厚。同時，在一些核心環(huán)節(jié)，我們將通過關(guān)系請教顧問、聘請專業(yè)人士和外包咨詢公司等方式來增強力量。 1.4 商業(yè)戰(zhàn)略

前期：大量宣傳，采用低價滲透策略，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓消費者盡快了解并接受該款app的性能。

中期：鞏固現(xiàn)有市場，擴大客源市場，完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步開發(fā)、完善符合高考學生心中理想的報考院校具體信息。

后期：利用本公司多年來樹立的品牌形象及完善的銷售渠道，開發(fā)衍生產(chǎn)品。 1.5 目標市場

遼寧高考考生是主要目標市場，隨著公司逐步發(fā)展和成熟，再選擇進入其他行業(yè)，拓展填報志愿app的業(yè)務范圍。

【篇2：app創(chuàng)業(yè)計劃書】

**軟件開發(fā)有限責任公司

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

目錄

一、執(zhí)行總結(jié)

三、app市場分析

四、競爭分析

五、營銷策略

八、財務

九、風險及應對策略

第一章 執(zhí)行總結(jié)

在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，app公司前景也愈加可觀！

隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！

我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。

我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇1律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中，而app正是順應這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！ 1.1 公司描述 1.1.1公司簡介

賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟

件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計，到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓和正式使用的實施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。

技術(shù)優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務，幫助客戶達成目標、實現(xiàn)最終共贏價值。

服務承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。 1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)

【篇3：app方案模板】

xx公司(局)xx平臺（信息系統(tǒng)）建設(shè) 解

決

方

案

重慶青沃科技有限公司 2015年06月

目錄

第1章

第2章 2.1 2.2 2.3

第3章

3.1 關(guān)于本方案 ...4 概述 ..4 項目背景 .4 建設(shè)目標 .4 建設(shè)原則 .4 需求描述及分析 ........4 概述 ......4 3.1.1 需求分析目標和任務（可選） .......4

3.1.2 需求分析組織方式 5 3.2 需求描述 .5 3.2.1 業(yè)務需求 ...5 3.2.2 接口需求 ...5 3.2.3 性能需求 ...5 3.2.4 安全需求 ...5 3.2.5 其它需求 ...5 3.3 需求分析 .6 3.3.1 系統(tǒng)涉眾分析 ........6 3.3.2 功能需求分析 ........6

3.3.3 對技術(shù)架構(gòu)的要求 6

第4章 4.1 4.2 4.3 4.4

4.5 總體設(shè)計 .......6 總體設(shè)計目標 ...6 總體設(shè)計原則 ...6 總體邏輯架構(gòu)設(shè)計 ........6 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計 ...6 硬件系統(tǒng)設(shè)計 ...7 4.5.1 服務器 .......7 4.5.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 ...7 4.5.3 存儲系統(tǒng) ...7 4.6 平臺選擇 .7 4.7 標準規(guī)范設(shè)計（可選） 7

第5章

5.1 詳細設(shè)計 .......8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計 ...8 5.1.1 設(shè)計思路 ...8 5.1.2 設(shè)計原則 ...8 5.1.3 架構(gòu)決策 ...8 5.1.4 技術(shù)架構(gòu) ...8 5.2 功能設(shè)計 .8 5.3 安全設(shè)計 .9 5.4 用戶界面設(shè)計(可選) ......9 5.4.1 界面設(shè)計原則 ......10 5.4.2 易用性設(shè)計 10 5.4.3 界面原型設(shè)計 ......10

第6章 項目實施方案 10

6.1 項目實施策略與運行管理機制 10

6.1.1 項目實施策略 ......10 6.1.2 項目運行管理機制 .10

6.2 項目實施和管理 10 6.2.1 項目組織結(jié)構(gòu) ......10 6.2.2 項目管理 .10 6.2.3 項目計劃 .10 6.2.4 項目組人員配置 ..10

6.2.5 項目測試方案 ......11

6.2.6 軟件開發(fā)過程（可選）....1

1第7章

第8章

第9章

第10章

第11章 技術(shù)支持和服務 ......11 項目預算 .....11 公司簡介 .....11 附錄一 xxx平臺簡介 ........12 附錄二 xxx技術(shù)，標準及規(guī)范簡介 12 第1章 關(guān)于本方案

通訊培訓（communication training）是一個可以通過app展示雄厚的師資力量,讓用戶認識到企業(yè)的專業(yè)性,從而打消用戶的疑慮,放心選擇企業(yè)進行教育培訓在此app上可以為用戶提供詳細的企業(yè)的相關(guān)教學項目介紹,讓用戶可以根據(jù)自身情況加以選擇,可以提供企業(yè)所有的過往成功案例,讓用戶正確認識參加教育培訓的正確性,免除后顧之憂,同時對企業(yè)的實力有所了解。

第2章 概述 2.1 項目背景

[介紹本項目的背景，一般來自于招標方的技術(shù)文件，也可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)背景做介紹，便于方案閱讀者了解項目的背景知識，便于理解方案的后面章節(jié)。] 2.2 建設(shè)目標

[一般來自于客戶招標文件，明確系統(tǒng)建設(shè)的目標。] 2.3 建設(shè)原則

[這里描述系統(tǒng)的建設(shè)原則，一般比較統(tǒng)一，以“xx性”等系統(tǒng)屬性為中心進行描述。]

第3章 需求描述及分析 3.1 概述

3.1.1 需求分析目標和任務（可選）

[這里描述通過需求分析要達到的目標，從大的方面描述需求分析的任務。]

3.1.2 需求分析組織方式 [需求分析包含兩部分，首先是需求描述，包括業(yè)務需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它補充需求。其次是需求分析，包括對系統(tǒng)涉眾的分析，列舉所有與系統(tǒng)有關(guān)的角色，清楚的說明他們是如何看待和使用本系統(tǒng)的。接著以系統(tǒng)用例圖的形式描述系統(tǒng)的總體功能需求。最后，描述本系統(tǒng)對技術(shù)架構(gòu)的需求，用于指導后面的架構(gòu)設(shè)計。] 3.2 需求描述

[注：如果方案包含多個應用和子系統(tǒng)，可按應用或子系統(tǒng)分別描述需求。]

3.2.1 業(yè)務需求

[這里用文字和流程圖描述業(yè)務需求，目錄可自行組織。] 3.2.2 接口需求

[這里描述所有和系統(tǒng)有聯(lián)系的接口方面的需求。] 3.2.3 性能需求

[這里描述系統(tǒng)的性能需求。] 3.2.4 安全需求

[這里描述系統(tǒng)的安全方面的需求。] 3.2.5 其它需求

[這里可以描述其它無法歸類的客戶需求。]

第三篇：APP抽獎活動方案

app線上推廣活動策劃方案 app線上推廣活動是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進行的

活動，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動信息，募集活動人員，在網(wǎng)絡(luò)上進行活動的流程。 app線上推廣活動策劃方案分為活動創(chuàng)意和活動執(zhí)行兩個部分。 兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基

本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動的細節(jié)。 a、活動創(chuàng)意

活動創(chuàng)意要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。 一般一個活動創(chuàng)意案會有2——3個創(chuàng)意可供選擇。 創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內(nèi)容，說

清楚兩點即可。 創(chuàng)意來源 ：活動的靈感，如果能結(jié)合時下的熱點則更好。 活動內(nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做。 b、活動執(zhí)行

創(chuàng)意：活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，

需要一個好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維：活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司

的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空

文，無從落地。

溝通表達能力：一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動

朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動表達、主動溝通。注意，一定是主動。 app線上推廣活動策劃案例

一、活動目的

是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度? 目的之間互相補充，但找到側(cè)重點，需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細節(jié)，才

能達到活動的效果。

二、活動誘導

1、話題情感引導，照片評選、參與感。

2、物質(zhì)獎項設(shè)置：

即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為

誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。 獎品：

a、與品牌相關(guān)，定制個性化。 b、考慮精力和寄送成本。 三丶 活動形式

創(chuàng)意、有趣、參與成本低。選擇好活動平臺后，要根據(jù)平臺的特點、活動的目的策劃活

動的形式。 線上活動的形式包括搶樓、秒殺、有獎轉(zhuǎn)發(fā)、有獎征集、網(wǎng)上評選、注冊送券

等等，細數(shù)下來少說也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。

1、市場分析

從產(chǎn)品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進行簡單的闡述，如果能有詳實

的數(shù)據(jù)做支撐。

2、活動主題

活動主題一定要簡單，有誘惑力。解決一個用戶的困惑：這個活動是關(guān)于什么的，我為

什么要參加?

3、活動時間

即活動開展的時間，線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，

建議15天內(nèi)完成。

4、活動平臺

活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平

臺分為自有平臺和大眾平臺。 優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)

要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。 優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進行推廣，無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一

定限制。

四、活動推廣

大活動需前期預熱、前期引導、核心目標用戶; 市場推廣大體分為兩個方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。 站內(nèi)推廣比較簡單，就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣，如首頁的廣 告位，文

字鏈之類。 站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括kol轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖、合作推

廣等。

五、活動反饋

活動完成提醒鼓勵：

a. hi，土豪君。恭喜你成功參與了本次活動， 本活動會在xx日公布獲獎名單，請你持

續(xù)關(guān)注哦; b. 邀請更多好友參與活動，能提高中獎幾率哦; c. 真抱歉，你參加的xx活動，沒能獲得大獎，送你一個安慰飛吻，勿謝! 獲獎名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實時反饋。

1、培養(yǎng)品牌公信力。

2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。

六、效果預期和目標

線上活動的效果預期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進行考量。 目標需要根據(jù)活動的進程，分階段設(shè)置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標的

差異進行適當調(diào)整。

七、活動備注 這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點在一個“細”，要考慮到活動執(zhí)行的方方面面?？?/p>

以從以下幾個方面進行考慮：活動流程、活動規(guī)則、獎項設(shè)置三個大方面考慮。(如果可執(zhí)行

性再強一些，可以將活動流程用圖文形式做出來)。 活動規(guī)則：

活動規(guī)則中應該包含免責的部分，如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄

領(lǐng)獎等。 一些格式條款，建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方，如：“本次活動的最

終解釋權(quán)歸xx所有”。“本次活動嚴禁馬甲參加，以任何方式作弊。” 總結(jié)

一、給一個用戶參加這個活動的理由? 有趣，還得有用;有獎的活動，要解決信任問題;傳播分享機制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。 別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)

二、用戶參與成本，極致的簡單。

三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。

四、事后反饋，獎品公布，培養(yǎng)品牌知名度。 引爆點：個(篇二：app營銷推廣策劃書--3l團隊 營銷策劃書 策劃對象：樂商店 團隊名稱：3l隊 隊長：李少勇 隊員：龔健

李信 策劃日期：2013年5月 目 錄

一、前言???????????????????? 3

二、營銷環(huán)境分析????????????????3

1、 宏觀分析??????????????????3

2、 內(nèi)部分析?????????????????? 4

三、營銷現(xiàn)狀?????????????????????? 4 １、 產(chǎn)品與服務????????????????? 4 ２、 消費群體?????????????????? 5

四、swot分析??????????????????????6

1、優(yōu)勢???????????????????? 6

2、劣勢???????????????????? 6

3、機會???????????????????? 6

4、威脅???????????????????? 6

五、營銷戰(zhàn)略??????????????????????7

1、宗旨????????????????????7

2、發(fā)展策略??????????????????7

3、營銷方案實施步驟??????????????7

六、部分實施過程展示 2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截

至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；

報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超

80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。 報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，

在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增

長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。

截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，app store的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應

用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。 在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應

用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù) 在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應用，

在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶

通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應用

留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活

躍度才是更為重要的衡量指標。 2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大

用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況

報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753

萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。 在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保

隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領(lǐng)導性廠商，聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的

lsie(lenovo security intercept engine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應用商

店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。

二、營銷環(huán)境分析

1. 宏觀分析 手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市

場領(lǐng)先者。

2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔

心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和

垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近 50%。而手

機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江

民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。 用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首

要三大關(guān)鍵要素。

由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，

為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用

習慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導。未來一鍵云查殺將可能成為手機安

全的主流方式。

自蘋果iphone以來，手機應用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點，也成為用戶購買智能手機時重

點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看，除了打電話、發(fā)信息等基本通訊

功能的使用外，手機篇三：app宣傳活動方案 吉可愛尓商貿(mào) 購物app產(chǎn)品前期宣傳活動策劃方案

一、活動目的

1、提前宣傳產(chǎn)品功能、優(yōu)勢，拓展app粉絲基礎(chǔ)，為實現(xiàn)購物線上線下交易提供市場；

2、增強合作商家信心，吸引更多商家合作，豐富產(chǎn)品種類及選擇性，有利于優(yōu)勝劣汰，

降低成本；

3、尋找眾籌伙伴，擴大投資資金，更好的開發(fā)和推廣app；

4、摸盤市場動態(tài)和心聲，搜集群眾意見，更好的修正產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品。

二、活動時間

2015年11月8日下午1:00-4:00（擬）

三、活動主題：我們的指尖約會 捷生活，xxx（app名字）產(chǎn)品推介聯(lián)誼會

四、活動地點推薦：

1、威聯(lián)豪生酒店

2、世茂 酒店

五、活動對象邀約：100人左右

1、 超市、食品餐飲商家老板、供貨商

2、 周邊居民、社區(qū)居委會領(lǐng)導、物業(yè)領(lǐng)導

3、 風險投資人

六、活動主要內(nèi)容

1、 來賓簽到

2、 主持人開場白

3、 領(lǐng)導致辭

4、 產(chǎn)品發(fā)布啟動儀式

5、 產(chǎn)品展示

6、 合影留念

7、 自助酒會

8、 節(jié)目表演

七、活動流程：

10:00-12:00 完成場地布置、燈光、音響、話筒等調(diào)試完成； 1:00-1:30 所有工作人員準備就緒，迎賓； 1:30-2:00 客戶簽到領(lǐng)取抽獎券并入場； 候場過程中配備暢飲、水果、茶歇等簡餐（自助），安排小丑贈送氣球扎花； 2:00-2:05 開場表演——熱辣電提表演； 2:05-2:10 主持人開場白； 2:10-2:15 領(lǐng)導致辭； 2:15-2:25 產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)； app功能展示，app產(chǎn)品全線測試（試用版/模擬板）體驗； 2:25-2:30 互動問答及抽獎（三等獎）小米移動電源 5個； 答對的朋友領(lǐng)取獎品并作為抽獎嘉賓； 2:30-2:35 樂隊演唱； 2:35-2:40 舞蹈表演——街舞/爵士舞； 2:40-2:50 眾籌環(huán)節(jié)解說 介紹眾籌概念、規(guī)則、利益分配及活動當天眾籌禮品公布等 2:50-2:55 互動問答及抽獎（二等獎）掛燙機/電餅鐺/加濕器 3個；

答對的朋友領(lǐng)取獎品并作為抽獎嘉賓； 2:55-3:00 激光舞表演； 3:00-3:10 樂隊表演； 3:10-3:20 合作商家入駐優(yōu)惠及后期合作介紹； 已合作商家品牌展示（增強客戶信心）； 3:20-3:30 魔術(shù)表演加魔術(shù)游戲互動： 3:30-3:35 抽獎（一等獎） 微波爐/電飯煲/咖啡機 2個； 3:35-3:40 現(xiàn)場關(guān)注搶紅包環(huán)節(jié)/送現(xiàn)金/免單 萬元紅包搶不停。

活動結(jié)束撤場。

八、場地布置

1、大堂歡迎牌、迎賓區(qū)、簽到區(qū)；

2、寫真展架，公司介紹、產(chǎn)品介紹、合作商家展示等；

3、舉行噴繪/電子屏背景墻；

4、演講臺、花束、筆記本、麥克風；

5、茶歇、水果臺、飲料區(qū)；

6、觀眾席位；

7、氣球扎花裝飾。

九、前期準備

1、禮品采購（抽獎獎品、簽到禮品、互動問答禮品、嘉賓領(lǐng)導禮品）；

2、產(chǎn)品介紹ppt（功能、畫面風格、眾籌、商家合作戰(zhàn)略）；

3、主持人串詞；

4、舞蹈走場彩排及舞美搭建（音響、現(xiàn)場音樂播放、燈光、后勤道具）；

5、領(lǐng)導致辭撰稿；

6、現(xiàn)場禮儀服務（引導、頒獎）；

7、投影、電腦安排，設(shè)置播放；

8、app粉絲搶紅包后臺設(shè)置及操作； 3:40-3:45

9、抽獎券、抽獎箱、產(chǎn)品宣傳資料。

十、費用測算

1、酒店場租費：

2、活動舞臺搭建、舞美燈光：

3、節(jié)目經(jīng)費：

4、茶歇酒會費用：

5、活動獎品、禮品費用：

6、媒體宣傳費：

7、其他：篇四：如何策劃大型app推廣活動？案例講解 如何提高app的下載量？如何提升app的用戶活躍度和轉(zhuǎn)化率？這是讓移動端運營人員

普遍頭疼的問題。要解決這些問題，方法之一就是策劃app活動，利誘用戶安裝和使用。 這里談到的app活動，是指在手機客戶端進行的推廣活動。它在生活類和旅游類等涉及

到網(wǎng)絡(luò)支付的app中比較常見。一般打開app就能在首頁最明顯的位置（如頂通）看到活動

宣傳圖，或者通過掃一掃二維碼來進入活動頁面。它可以在單個app中進行，也可以聯(lián)合展

現(xiàn)在多個app中以得到推廣。一般有一定的活動時間限制（幾天到1個月）。 app活動分為輕量級和重量級。輕量級活動是app日常運營的一部分，常見類型有主題

營銷活動、用戶反饋有獎活動、每日簽到、搖一搖等；重量級活動則是根據(jù)當前app推廣的

迫切需求，面向全網(wǎng)用戶，投入大量資源的大型市場活動，它是本文關(guān)注的重點。 大型app活動（即重量級app活動）有以下3大特征：

（1）主題非常鮮明（領(lǐng)紅包、送現(xiàn)金、免單等利益關(guān)鍵詞非常搶眼）；

（2）聲勢無比浩大（全國人民都被鼓動參與）；

（3）紅包極其給力（每次活動豪贈總數(shù)上萬甚至上億的紅包）。 常見的app活動形式有：頁面游戲領(lǐng)福利、刮刮卡刮獎、做任務100%有禮、充值送紅包、

支付送紅包、大轉(zhuǎn)盤抽獎、后臺系統(tǒng)隨機抽獎等。 本人通過觀察當前多款熱門app，對app活動的策劃運營情況進行了總結(jié)，特作本文分

享。

注：本文活動案例采集時間為2014年4-6月。

1、頁面游戲有獎

用戶對設(shè)計簡單的頁面游戲有著天然的親近感，游戲不僅參與門檻低，還能讓用戶在玩

完游戲后有機會獲得紅包等福利，既有娛樂性又帶來成就感。游戲多在大型網(wǎng)絡(luò)促銷前上線，

通過游戲發(fā)放大量紅包和優(yōu)惠券，短時間內(nèi)吸引大量用戶參與，起到完美的預熱作用。簡單

的游戲（如搖一搖）還可以設(shè)置成app的固定模塊，讓用戶長期參與。 根據(jù)用戶互動情況，游戲有1.0版（單機版，自己玩）和2.0版（社交版，與其他用戶

一起玩，如分享、邀請或pk），常見的游戲主題有：砸金蛋、炸紅包、搶禮盒（或保衛(wèi)禮盒）、

搖一搖贏福利、吹一吹獲驚喜、猜價格、玩拼圖、拼實力、猜拳等。 案例分享：

（1）“6.16同程旅游狂歡節(jié)，指尖狂歡24小時”——通過活動頁面的“點贊看更多驚

喜”按鈕和分享后再產(chǎn)生的“邀請好友參與點贊”按鈕吸引用戶點擊參與，每點一次贊將掀

開幕布的一角，最終幕布上的特惠信息將全部公開。（by同程旅游app）

（2）“6.6全民嗨購 瘋狂猜價格，抽500萬紅包”——參與活動需先登錄淘寶賬號，活

動頁面有秒殺商品的價格題，并提供5位備選數(shù)字，選擇1個數(shù)字填入價格框，3次猜數(shù)機

會，猜對價格即獲得抽獎資格，有機會贏取5-100元紅包。（by淘寶app）

（3）“世界杯扒球衣贏紅包”——游戲前可創(chuàng)建個人角色，搖一搖尋找對手pk，雙方進

行石頭剪刀布猜拳游戲，輸方失去一件球衣，直至脫光一方球衣即為勝利，勝方可獲得一次

抽獎機會，有機會贏取1-100元紅包。（by天貓app）

（4）“吃肉包拿紅包”——下載客戶端或手機淘寶中淘點點插件中玩游戲，在10秒內(nèi)點

擊“自己吃”或“和小伙伴吃”按鈕吃包子，游戲結(jié)束時顯示抽獎結(jié)果，得淘點點外賣紅包

和預訂/代金券紅包。（by淘點點app）

2、刮刮卡刮獎

刮刮卡刮獎已成為當前app活動的最常見形式。刮獎的參與難度低，刮獎次數(shù)一般不會

限制，可以讓用戶隨時參與，又刮得盡興。而當刮卡中獎后，還能刺激用戶注冊或登錄 賬號以領(lǐng)取福利，從而為app帶來新用戶和提高用戶活躍度，同時抵用券之類的獎品還

能刺激用戶體驗和購買app平臺的商品和服務，從而提高流量轉(zhuǎn)化率。 然而，對于刮獎而言，盡管形式極其簡單，但中獎率的設(shè)置、獎品的設(shè)置、每人中獎額

度和次數(shù)的限制等都要細致考慮，它們將直接影響到用戶對活動的真實感受。 案例分享：

（2）“51刮刮樂 發(fā)現(xiàn)驚喜，搶占大利”——在app的“活動中心”領(lǐng)取刮刮卡，刮獎

幸運獲取各種時尚實物獎品。（by愛奇藝app）

（3）“支付贏免單”——買票成功后即可參與刮獎，抽取免單、彩票紅包、電影票紅包

等獎品；“成人票兒童價 5折火車票及千萬禮品送不?！薄Ц冻晒蠹纯色@得刮獎機會，

贏5折火車票、5-20元現(xiàn)金紅包、電影票紅包、保險紅包等禮品。（b(轉(zhuǎn)載于:app抽獎活動

方案)y網(wǎng)易火車票app）

3、做任務100%有獎 策劃 100%有獎類活動一般有急迫的app推廣需求，希望能在短時間內(nèi)提高app的下載量、新

用戶注冊量等指標。因此，它會對活動參與門檻提出一定的要求（如新用戶、首單），從而更

針對性的面向目標用戶。

同時，它也會對用戶提出明確的任務要求，如下載安裝、注冊賬號、成功支付等，只要

完成了其中的一個或若干指定操作，才能100%獲得承諾獎品。而為了讓用戶成功完成任務，

它將會提供清晰的活動流程或指導。 100%有獎活動的獎勵最好能做到直接、單一，這樣更有利于活動的推廣宣傳。但若獎品

非常豐富多樣時，則可以結(jié)合系統(tǒng)抽獎來分配獎品。 案例分享：

（1）“初體驗，領(lǐng)紅包”——首次下單并支付成功，就有10元紅包，活動頁面點擊領(lǐng)取。

（by攜程旅行app）

（2）“安裝送20元現(xiàn)金”——下載并安裝app，新用戶登錄即可領(lǐng)取最高20元紅包（by

網(wǎng)易火車票app）；新用戶登錄即送2元紅包。（by網(wǎng)易彩票app）

4、充值有獎 為了鼓勵用戶綁定賬號、開通支付功能，進而下單購買app平臺的商品和服務等，可以

策劃充值類活動，讓用戶先把錢打進賬號。 可選用的方式有：買紅包送紅包、低價秒殺紅包、充值直送紅包等。送出的紅包可以為

平臺抵用券或定向消費現(xiàn)金，進而刺激用戶在平臺上下單、支付。 案例分享：

（1）“新用戶買40送50”，新用戶單次購買40元紅包即可獲得5張10元紅包（by網(wǎng)易

彩票app）。

（2）“10元度周末住五星，1元購買入場券”——活動開啟前支付1元錢，活動開啟時

有入場券的用戶進入搶購頁面，搶購10元周末套餐，未成功搶購的用戶享受該套餐的5折限

時優(yōu)惠。（by同程旅游app）

（3）“6.6全民嗨購 店鋪紅包低價秒殺”——每天定時3場秒殺，以10元低價秒殺購

買50-100元店鋪紅包，僅限6月6日使用在店鋪使用；“100淘金幣秒百萬現(xiàn)金紅包”，用0.01

元+100淘金幣，在每日10、14、20點限時秒殺5、20、100元現(xiàn)金紅包，紅包只能在淘金幣

專場使用。（by淘寶）篇五：傳統(tǒng)的擺展臺下載app拿禮品方案2 傳統(tǒng)的擺展臺下載app拿禮品

一、活動時間：xxx

二、活動地點：xx大學

三、活動人數(shù)：全體師生

四、活動目的：為了推廣噠噠運動的app，讓更多的人成為我們忠實的粉絲，并且在我

們這個平臺上交流互動運動。

五、活動過程

1. 在學校大型活動當天擺好展位，或者提前幾天去擺展位，讓大家知曉。

2. 拿禮品的條件就是必須要關(guān)注公眾號，下載抽獎的方式，第一步，下載app并注冊，

第二步，關(guān)注公眾號，第三步，開始抽獎，抽獎有兩種方式⑴公眾號或者app開發(fā)出一個抽

獎軟件，按照100個手環(huán)，3000個app下載量的比例進行分配。⑵現(xiàn)場制定獎箱，直接抽獎，

按照1:30的比例制定抽獎

3. 抽到獎品的統(tǒng)一與工作人員合影留戀，此照片將發(fā)送到app和公眾號上

六、注意事項

1.學生數(shù)量多時，注意現(xiàn)場次序

2.工作人員不得私自給學生送禮品

3.工作人員妥善保管禮品和發(fā)放禮品

4.天氣炎熱，注意防暑

七、準備物品

1、宣傳資料，橫幅，筆，紙

2、移動wifi，獎品（運動手環(huán)）

3、抽獎箱

4、每人準備個人適量的水和食物。

5、會期（由兩名同學負責）。

第四篇：app制作策劃方案

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青青島社區(qū)作為一個本地化的論壇,多是普通人在上面發(fā)帖,分享的都是自己的切身體會和經(jīng)驗,可信度高,實踐性強,而且文風多,氣氛比較活潑,對一般人來說更容易接受。可以說是彌補了一塊“平民化”介紹青島以及青島人在線交流平臺的市場空白,與其他APP有效形成了差異化。

此外,隨著手機等移動產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在信息時代,APP也是一種發(fā)展的大方向,可以說是市場廣闊,潛力巨大。

三、受眾分析

受眾主體:青島本地人;就職、就讀于青島的外地人;熱愛論壇、習慣使用論壇的忠實用戶

潛在受眾:來青旅游的人;喜歡和向往青島的人;熱愛旅游、美食等有特定興趣愛好的人

說明:青青島社區(qū)作為一個本地化的論壇,主打受眾理所應當是青島本地人,同時由于產(chǎn)品本身的特性和功用,還有熱愛論壇、習慣使用論壇的忠實用戶,這部

2 --- 件基礎(chǔ)。

①有明確的計劃,創(chuàng)作團隊要有自己的主見和想法,不斷完善自己的產(chǎn)品。

②可在企業(yè)內(nèi)部,先給員工做試用,或者在小范圍內(nèi)做用戶推廣,回收用戶反饋,集思廣益,有針對性地完善自身產(chǎn)品,為產(chǎn)品上市最好準備。

③推廣用到的二維碼和鏈接一定要保證是準確的,完整無誤的,嚴禁出現(xiàn)壞鏈、死鏈的情況,要讓有下載愿望和需求的群眾在第一時間就可以獲得APP,如果出現(xiàn)BUG,很容易失掉這部分潛在的受眾群體。

(二)推廣初期

目的是打下一定的受眾基礎(chǔ),將APP宣傳出去,且有一定的影響力。

①全面上線,給用戶提供良好的下載渠道。在各大手機助手、下載中心中,最好都能看到APP的身影。不要出現(xiàn)壞鏈、死鏈。為有需要或者有潛在需要的用戶,創(chuàng)造暢通無阻的下載環(huán)境。

各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝

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第五篇：類APP策劃書

閱讀類APP策劃書

姓名：楊宇

一、背景分析：

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應用繼續(xù)獲得消費者的青睞。 自從iPad跟Kindle 在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認2010年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認為是2016年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

二、市場現(xiàn)狀：

來自于運營商閱讀基地業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定增長，運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務， 迅速擴充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用 戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。

移動閱讀服務提供商也依靠自有平臺及應用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。

三、運營模式：

從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成： 數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時，針對移動 互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護，在線支付等技術(shù)和功能。

四、產(chǎn)品特色：

1.有聲閱讀與視頻閱讀

閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。 2.私人書單

在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務于讀者的需求。 3.云統(tǒng)計服務 為出版社提供準確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報告。

五、市場調(diào)查：

閱讀市場收入預測 閱讀市場用戶預測

2013年客戶端調(diào)查

六、競爭分析：

目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，iReader具有終端預裝渠道優(yōu)勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應用商店進行推廣。但是，以內(nèi)容為導向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學強大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

當前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺 iBooks Store 結(jié)合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store 七、后臺管理：

1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析

2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析 3.用戶的評論內(nèi)容匯總 4.用戶的地域分布

5.價格管理與審核發(fā)行 八、平臺構(gòu)建

九、問題分析：

針對大量的單行本電子書應用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫 效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務模式，提升內(nèi)容閱讀體驗和內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

十、成本分析：

1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假 設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。 2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復雜難度而定。 3.日常服務器的維護每月1萬元。

4.軟件宣傳費用初期每月10萬，后期逐漸縮減。 十一、總結(jié)分析：

如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入 一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下： 美國—— 前 10：80,000； 前 25：45,000； 前 50：25,000 中國—— 前 10：30,000； 前 25：15,000； 前 50：10,000 日本—— 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：6,000 韓國—— 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：5,000 英國—— 前 10：18,000； 前 25： 8,000； 前 50：5,000 德國—— 前 10：12,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 法國—— 前 10：10,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個應用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應用排行榜前10，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于 應用下載量大，一款應用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。

因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風險。

第六篇：app項目策劃書

校園移動應用策劃書--

校園微服務

策劃者：孫乾棟2015年3月26 日

目錄1.1 市場調(diào)查隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機品牌不斷擴大，功能逐漸完善，使得移動應用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得80后、90 成為智能手機app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學生使用智能手機的人數(shù)比例為98%，而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件，是青年用戶手機app 中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學習工作類。如圖1.1 所示。

90后大學生手機必備

9% 25%

9% 14% 10% 8% 9% 16%

APP 資訊類社交類網(wǎng)絡(luò)視頻學習類輔助工具及其他拍照攝影購物生活休閑娛樂類

圖1.1 app 使用比例分析根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學習類軟件在大學生市場有較強的發(fā)展?jié)摿?，且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為app 泡沫，因此研發(fā)學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。1.2 產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對人群是在校大學生?；?0 后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學生學習又能實現(xiàn)便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app 不再快速泡沫化，是我們的目的。眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的生攻克這些難關(guān)。該產(chǎn)品的基本功能有：

app 來幫助大學1.3 SWOT 分析SWOT 分析見圖1.3.

O

1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)針對大學生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴大。

S

1.意向性強：

2.學習新法：獨創(chuàng)學習分享平臺，收獲人

2.大學生是移動應用的主要用戶，有較識。

大的市場份額。

3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是

3.目前針對某一塊英文學習的移動應用平臺，學習不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，

起學生的學習欲。

簡單快捷地記憶單詞。

學習互助的氣與

知

T

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動應用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。不如微信、QQ等有較

W

1.有益學習

2.建立朋友圈方面

大的市場影響力。

圖1.3 SWOT 分析二、項目實施2.1 開發(fā)流程本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細時間分配如圖項目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團隊建設(shè)產(chǎn)品測試階段細化用戶體驗及反饋后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2 開發(fā)團隊2.2.1 人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（員（1 人），運營團隊（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：

2.1 所示。

2 人），測試專1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。2．程序開發(fā)人員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨立完成android 開發(fā)；精通Java、C/C++等編程語言，熟悉Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習慣，踏實好學，善于協(xié)作。3．測試專員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的APP 使用經(jīng)驗；了解android 應用軟件的測試框架和流程，熟悉QA 標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。4．UI 設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通APP 交互設(shè)計；精通Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。2.2.2 人員分工在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護過程中，工作人員的詳細分工如表一所示。表一

職能描述崗位

名稱職能描述

1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預算表，落實

人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品A 材料，完成任務審批。經(jīng)理

3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)

略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品

B1

經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務。程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)

塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根

B2

據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身BUG，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。

1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析BUG 原測試

C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體

驗調(diào)查。北京訊鳥軟件有限公司

1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界

面風格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。UI D

2.進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負責客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計

優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成

APP 界面代碼化。

1.進行市場調(diào)查，確定軟件功能、市場定位、運營模式，制

E1

定可行性報告。

2.進行前期用戶調(diào)查與分析，針對市場對產(chǎn)品功能進行完善

和細化；發(fā)布Beta 版后對用戶體驗進行調(diào)查，分析數(shù)據(jù)并向團隊報告修改方向。運營E2

3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數(shù)據(jù)分析，反饋總維護

結(jié)用戶意見，制定產(chǎn)品和營銷策劃修改方案。4.負責產(chǎn)品上線各項工作及日常運營工作。

1.負責項目合作商的洽談與跟進。

E3

2.制定宣傳銷售計劃，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體打開校園市

場，負責產(chǎn)品造勢，擴大用戶數(shù)量和活躍度。3.組織策劃產(chǎn)品宣傳活動，提升產(chǎn)品形象。E4

4.建立用戶交流渠道，跟進用戶體驗測試。三、經(jīng)費計劃項目總費用=咨詢費+建設(shè)費+服務費=咨詢費+（驗收測試費+監(jiān)理費）3.1 咨詢費由于可行性分析、方案設(shè)計等都由本項目組完成，不需向?qū)I(yè)機構(gòu)進行項目咨詢，元。3.2 建設(shè)費人月成本詳細說明見表二。

表二人月成本說明

其他崗位基本工資國家福利獎金

名稱金額總額產(chǎn)品經(jīng)理7000 3150 200 —

—

10350 程序開發(fā)4000 1800 500 ——6300 測試專員3000 1350 200 ——4550 UI 設(shè)計6000 2700 200 ——8900 運營維護6000 2700 200 差旅費1000 9900

國家福利按照政策，比例為：住房公積金8%，醫(yī)療保險12%，備注

養(yǎng)老保險22%，失業(yè)保險2%，工傷保險0.5%，失業(yè)保險0.5%，共計為基本工資的45%

（程序開發(fā)人月成本

+測試專員人月成本+UI 設(shè)計人月成本）（1）開發(fā)費= *工作月數(shù)

=（6300+4550+8900）*4=79000 元（2）實施費=產(chǎn)品經(jīng)理人月成本

*工作月數(shù)infobird =10350*4=41400 元（3）維護費=場地租賃費+推廣費+運營維護人月成本

*工作月數(shù)

故咨詢費為

0

=20000+10000+9900*4=69600 元故建設(shè)費=79000+41400+69600=118900 元3.3 服務費（1）驗收測試費= 建設(shè)費*調(diào)節(jié)系數(shù)t *各測試項費率之和。

v2.0》中所列調(diào)節(jié)

t≥1，在此處我根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會《軟件開發(fā)項目計算方法系數(shù)表可知，項目建設(shè)費低于們?nèi)=1。其中，各項費率取值如表三所示

北京訊鳥軟件有限公司

20 萬的項目調(diào)節(jié)系數(shù)

表三測試費率表測試項功能性易用性

子特性

功能點

成熟性易錯性易恢復性

易改變性穩(wěn)定性易測試性

一個環(huán)境下測試一般效率測試

用戶文檔技術(shù)說明需求規(guī)格說明書

費率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.2

0.1 5.15 0.07 0.07 0.06

0.2 1.0 0.1 0.05

0.1

總費率維護性可移植性效率文檔故驗收測試費=118900*1*5.15=612335 元。infobird (2)監(jiān)理費= 建設(shè)費*基本費率

a*地域調(diào)整系數(shù)d*工期調(diào)整系數(shù)v2.0》中所列基本

e 根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會《軟件開發(fā)項目計算方法費率表、地域調(diào)整系數(shù)表、工期調(diào)整系數(shù)表可取故監(jiān)理費=118900*12%*1.5*1=21402

元。

a=12%，d=1.5，e=1。綜上所述，項目總費用=咨詢費+建設(shè)費+服務費=118900+612355+21402=752657 元。附錄序號序號infobird 1 2 3 4 5 6 7 序號

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附表一調(diào)節(jié)系數(shù)t 取值范圍項目建設(shè)費D（萬元）收費折扣系數(shù)

1 D≤200

≥1

2 200

D≥10000

≥0.90

附表二監(jiān)理基本費率a 取值范圍項目建設(shè)費D（萬元）

費率a（%）

D≤200 ＞12 200＜D≤500 ＞9 500＜D≤1000 ＞7 1000＜D≤2000 ＞6 2000＜D≤5000 ＞5 5000＜D≤10000

＞4 D＞10000

＞3

附表三地域調(diào)整系數(shù)

d 取值范圍

地域范圍地域調(diào)整系數(shù)1 集中實施

1 2

地市范圍

1～1.2

(t)

3 4 全省范圍全國范圍1.2～1.5 1.5～2 序號1 2 3

附表四工期調(diào)整系數(shù)e 取值范圍

工程工期T（年）

T ≤1 1＜T≤2 T ＞2

工期調(diào)整系數(shù)e

e＞0.9 e＞1.1 e＞1.4

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