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海爾營銷策劃方案

學(xué) 院：

職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專 業(yè) ：

電子商務(wù)

班 級：

電子商務(wù)1班

姓 名：

于雙箕

學(xué) 號：

1號

海爾營銷策劃方案

前言

海爾是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島。截至2009年，海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元，2010年品牌價值已達207.65億元。海爾積極履行社會責(zé)任，援建129所希望小學(xué)，制作212集科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。

據(jù)世界著名消費市場研究機構(gòu)歐洲透視（Euromonitor）發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場占有率6.1%。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。同時，海爾冰箱、海爾洗衣機分別以10.4%與8.4%的全球市場占有率，在行業(yè)中均排名第一。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域，海爾也處于世界領(lǐng)先水平?！皠?chuàng)新驅(qū)動”型的海爾致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。

一、市場分析

2011年家電市場分析顯示2011年，家電也在低碳、節(jié)能、環(huán)保方面仍將是主旋律，這是時代潮流所致。在這一期間，轉(zhuǎn)型升級是家電業(yè)的重點任務(wù)，在新形勢面前，中國家電業(yè)的發(fā)展可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。中國的家電制造企業(yè)如何抓住十二五規(guī)劃的機遇實現(xiàn)產(chǎn)品的升級呢?這仍然需要企業(yè)在創(chuàng)新上面下功夫。 1.1綠色產(chǎn)品大勢所趨

據(jù)統(tǒng)計，中國家電用電量達到了全部用電量的15%。隨著國際普遍流行的節(jié)能、低碳經(jīng)濟理念進入中國消費者的考量之中，節(jié)能家電勢必在2011年獲得長足的發(fā)展。要節(jié)能，除了再技術(shù)上做文章以外，新能源的使用也是一條發(fā)展捷徑。產(chǎn)品變“綠”、工藝變“綠”、制造變“綠”、品牌“綠”、公司變“綠”將成為趨勢、潮流。 1.2內(nèi)需拉動國內(nèi)市場

在家電市場上，隨著內(nèi)需的擴大化，國內(nèi)市場仍將是家電業(yè)未來爭奪的主陣地，如何在創(chuàng)新中使產(chǎn)品更加符合中國消費者使用習(xí)慣、符合中國市場需求，是家電業(yè)在產(chǎn)品制造上需加強的一個環(huán)節(jié)。但不論如何，行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的支撐，只有在核心技術(shù)上不受制于人，才能使中國的家電業(yè)站于行業(yè)的最高端，掌握游戲規(guī)則，處于制勝點。 1.3強者恒強、弱者恒弱

無論是白電、黑點還是粉電，2011年家電市場的競爭將更加激烈，在內(nèi)需和下鄉(xiāng)的驅(qū)動下，三四級市場的渠道爭奪戰(zhàn)將呈白熱化狀態(tài)。而作為微笑曲線中間的制造業(yè)品牌將表現(xiàn)為強者恒強、弱者恒弱的趨勢，隨著犯錯誤成本和公司資源競爭力的提升，一批規(guī)模小、成本控制不力、品牌影響力弱的家電品牌將被并購或退出市場。迪美國際正是看到未來的趨勢，極力打造迪美品牌，努力實現(xiàn)消費者心中誠信品牌。目前迪美國際已經(jīng)做到空氣凈化器十大品牌 ，后續(xù)將繼續(xù)努力用優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)及客戶服務(wù)來加深大眾喜愛度。

1.4 SWOT分析

海爾是中國電子信息百強企業(yè)之首，海爾品牌已經(jīng)享譽世界。它重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)。下面是有關(guān)海爾的SWOT分析：

優(yōu)勢 健康的整體形象，較強的品牌滲透力, 理想的預(yù)購率, 良好的服務(wù)口碑，具有競爭優(yōu)勢, 產(chǎn)品線寬，利于組合促銷, 新品開發(fā)能力較強, 物流管理先進，便于迅速反應(yīng)市場需求 劣勢 價格相對偏高，往往超出預(yù)購者的心理價位。AV、IT產(chǎn)品缺乏技術(shù)上的競爭力。SP預(yù)算分散，各產(chǎn)品系列較競爭品牌均缺乏力度，SP對消費者沒有吸引力。缺乏真正的核心技術(shù)。管理、市場、技術(shù)人才與跨國企業(yè)存在差距。 機會 入世后，消費者持幣待購心理削弱，換購需求加大。馬太效應(yīng)，消費信心向強勢品牌集中，海爾品牌優(yōu)勢顯露。家庭收入提高而家電產(chǎn)品價格回落，家電換購更新速度加快。產(chǎn)品同質(zhì)化使家電消費日趨感性，為促銷和差異化行銷手段提供更多機會。 威脅 由于關(guān)稅下降造成的進口家電價格回落，使海爾產(chǎn)品的高價位問題更為突出。部分小品牌為求生存，不得不進一步降價，引發(fā)價格惡戰(zhàn)，造成行業(yè)性災(zāi)難。供大于求的市場現(xiàn)狀及內(nèi)外交困的競爭壓力對國產(chǎn)品牌提出的是實力和耐力的考驗。

二、產(chǎn)品分析

2.1引領(lǐng)2010年家電市場新趨勢：

在低碳生活大背景下，海爾將以成套化、低碳化、個性化和智能化的先鋒產(chǎn)品引領(lǐng)2010年家電市場的“四化”趨勢，讓消費者樂享品質(zhì)生活。

（一）選購家電成套化

目前，成套購買家電已然成為一種消費潮流。元旦期間，全國各大賣場的銷售均呈現(xiàn)出成套購買的強勁態(tài)勢。據(jù)了解，“80后”群體正逐漸步入結(jié)婚大軍，構(gòu)成了現(xiàn)今家電市場的消費主力。這一群體具有鮮明的時代烙印。較之傳統(tǒng)的頻繁逛商場來逐一挑選適合自己的家電的消費方式，“80后”群體更青睞于便捷的消費方式，并且要有國際水準的服務(wù)商來提供“一步到位”的高品質(zhì)家電和專業(yè)服務(wù)。而在生活節(jié)奏日益加快的今天，省去繁瑣，一步到位的成套選購無疑是最理性而又超值的消費首選。

（二）綠色節(jié)能低碳化

據(jù)家電專家介紹，海爾變頻系列家電擁有低電磁輻射、更環(huán)保、低速運轉(zhuǎn)更穩(wěn)定、安全等技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)了噪音小、用電少、效果好、壽命長等優(yōu)勢。比如，采用無級變頻技術(shù)的海爾冰箱實現(xiàn)節(jié)能新突破，10年就能為消費者節(jié)省上千元錢的電費;海爾無氟變頻空調(diào)創(chuàng)新性地實現(xiàn)了世界領(lǐng)先的PAM脈沖調(diào)幅技術(shù)、180?正弦波直流變頻技術(shù)和第三代渦旋壓縮機技術(shù)的完美融合，實現(xiàn)“2分鐘速熱”穩(wěn)居行業(yè)能效之巔;獲得最佳推薦之星的海爾?？↙ED電視，通過高效電源、LED冷光源等先進技術(shù)，節(jié)能達到40%，待機功率低于0.1W。如果全國用戶使用海爾?？↙ED電視，每周就能節(jié)省2億度電……海爾一系列的低碳化產(chǎn)品正是海爾踐行綠色環(huán)保理念，助推低碳潮流生活的有力彰顯。 2.2 海爾冰箱質(zhì)量： （一）任何品牌都有高、中、低端產(chǎn)品，海爾也不例外，籠統(tǒng)的判斷海爾冰箱質(zhì)量不太好說，要看你對質(zhì)量好壞的判斷標準，如海爾低端的冰箱，要說不出故障就是質(zhì)量好，那可以認為海爾冰箱質(zhì)量好，要認為不僅要故障率低還要噪音小、溫度控制比較準確等才算質(zhì)量好，那海爾的低端做不到。海爾在國內(nèi)品牌中質(zhì)量控制、工藝水平是不錯的，但與西門子、伊萊克斯、松下等主打高端的品牌相比，個人認為還是有差距的。你如果對冰箱的要求不高，海爾是不錯的選擇。

（二）采用不銹鋼材質(zhì)。 （三）海爾利用設(shè)在世界各地的六個設(shè)計分部，十個設(shè)計中心為不同的消費者設(shè)計制造不同的產(chǎn)品，所以海爾冰箱、冷柜受到世界各地消費者的普遍歡迎。海爾已在世界各地設(shè)立了469個專營商，36000個營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品覆蓋了全球100個國家和地區(qū)海爾冰箱對節(jié)能的追求可以追溯到80年代末。從1989年開始無氟、節(jié)能方面的研究，到1993年與美國馬里蘭大學(xué)、美國環(huán)保局合作開發(fā)的中國第一臺全無氟、超節(jié)能冰箱誕生，不僅實現(xiàn)了制冷劑、發(fā)泡劑的全無氟替代，而且同時實現(xiàn)節(jié)能達40％,。1996年，海爾推出節(jié)能50％的“全無氟、零污染”的超級節(jié)能冰箱，獲得國家科技進步二等獎。同時，從1997年開始，海爾冰箱就實現(xiàn)了全面無氟化，是第一個實現(xiàn)無氟生產(chǎn)的中國企業(yè)，這在全球也是領(lǐng)先的。正是由于在節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與突破，海爾冰箱不僅對家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重大推動作用，同時也為中國建設(shè)環(huán)境友好型社會做出了應(yīng)有的貢獻。

三、廣告對象及訴求

3.1海爾的廣告對象

隨著海爾品牌知名度的不斷提升，海爾這個品牌也逐漸被大眾所接受了，業(yè)內(nèi)也紛紛把目光投向了海爾這個明星品牌。 品牌的提升，使海爾的消費群體不斷增多，消費者也遍布海內(nèi)外。從消費者的性別年齡來看，海爾的消費者也無男女之分，分布于各個年齡層，包括學(xué)生、單身青年、中年夫婦和老年人。從消費者職業(yè)來看，有普通的農(nóng)民兄弟、低薪階層，也有白領(lǐng)、高薪階層和企業(yè)。消費者看重的，通常都是海爾的品牌質(zhì)量和品牌形象，且海爾的產(chǎn)品物美價廉。

所以，海爾的廣告對象分布于社會的各個階層，各個行業(yè)。面對這樣的受眾，海爾的廣告應(yīng)從提高品牌知名度和品牌形象做起，讓更多的人了解海爾，相信海爾，從而促進消費的增多，利潤的增加。同時應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量，美化產(chǎn)品外觀。 3.2海爾的廣告訴求策略

(一)產(chǎn)品導(dǎo)入期的廣告訴求策略

新產(chǎn)品投入市場，便進入導(dǎo)入期。此時，顧客對產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損。同時，產(chǎn)品也有待進一步完善。 （4）告知該產(chǎn)品的品牌及價格；（5）告知產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)地等，這五個方面基本包括了產(chǎn)品廣告的利益告知方式。

(二)成長期的廣告訴求策略

進入成長期，這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點。提高市場占有率是企業(yè)的首要任務(wù)。

(三)成熟期的廣告訴求策略

成熟期是指產(chǎn)品在市場上的產(chǎn)品普及率達到50％以上，且需求趨于穩(wěn)定，市場需求增長緩慢甚至開始下降。與前三個階段相比，成熟期市場競爭最為激烈，產(chǎn)品區(qū)隔更加明顯。營銷組臺由建立基本需求的層面轉(zhuǎn)移到制造“選擇性需求”的層面。

(四)衰退期的廣告訴求策略

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降。于是,，產(chǎn)品又進入了衰退期。

總之，在產(chǎn)品的不同生命發(fā)展階段，其廣告訴求策略是不一樣的，企業(yè)選擇何種訴求方式應(yīng)根據(jù)不同時期的產(chǎn)品特點、消費心理、競爭狀況等因素來確定。如果不按照產(chǎn)品生命周期的特點進行訴求策略的調(diào)整，必然導(dǎo)致訴求的混亂，浪費大量資源，錯過時機甚至丟掉市場。

四、營銷策略

1、價格策略

從對家電下鄉(xiāng)政策反饋的情況來看，消費者對產(chǎn)品價格最為關(guān)注。但是在競爭激烈的城市市場，消費者對產(chǎn)品價格已經(jīng)不再那么敏感，消費意識的加強，使得大多數(shù)消費者心里認為，在把嶄新的家電買回家的同時，相關(guān)的安裝、調(diào)試、檢修、維護等一系列售后服務(wù)也就應(yīng)該作為贈品一起被帶回家。因此，服務(wù)使家電行業(yè)從價格競爭中解脫出來。在合理價格的同時，提高服務(wù)水平，能增強消費者的消費體驗和滿意度。 2、渠道策略

營銷活動必須以目標顧客的消費行為和消費習(xí)慣為基礎(chǔ)，否則，營銷活動將難以收到效果。 （1）針對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，因為目標客戶群體對產(chǎn)品品牌認知度不高，所以營銷活動以宣傳質(zhì)優(yōu)價廉為主。

（2）在城市，由于當(dāng)前的家電營銷主要渠道仍然是幾家壟斷型的家電連鎖大賣場，因而家電制造商與渠道商們將采取共贏的策略，推出最時尚、技術(shù)先進的產(chǎn)品，并且價格合理、規(guī)格齊全，購物環(huán)境舒適、售后完善等手段配合銷售，最大范圍的**消費者。

（3）中國的電子商務(wù)經(jīng)過十年的發(fā)展，消費者的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣已經(jīng)逐漸形成，特別對于年輕一代的消費者，網(wǎng)購已經(jīng)成為其生活中的一部分，也將逐漸成為其購買家電產(chǎn)品的主要渠道。比如電腦等家電產(chǎn)品，在北京、上海、廣州等特大型城市中，年輕的消費者已逐漸從京東商城等專業(yè)的B2C電子商務(wù)企業(yè)購買。

因此，家電的營銷渠道必須要做到有的放矢，透視目標顧客的心理及行為方式，找準顧客的接觸點，這樣才能為成功營銷奠定基礎(chǔ)。 3、促銷策略

（1）降價促銷。作為中國家電業(yè)的慣用戰(zhàn)術(shù)之一，這種策略也在消費者購買行為中，產(chǎn)生最明顯的效果，而且也確實使得消費者在選購產(chǎn)品時，從不斷走低的價格中獲得了實惠。 （2）隨著沿海等經(jīng)濟發(fā)達城市消費者的消費能力提升，消費者對大尺寸、大容量、節(jié)能舒適、功能豐富、外觀時尚的高端家電需求愈加明顯，市場和行業(yè)的游戲規(guī)則將隨之改變，促銷策略也將由簡單的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品性價比比拼的方式，轉(zhuǎn)向多功能、人性化、高科技、產(chǎn)品附加值等多角度訴求競爭，滿足消費者的生活和心理需求。

（3）廣告是對產(chǎn)品的視覺傳達，廣告?zhèn)鞑ナ羌译姶黉N策略的重要手段。家電廣告主要集中在電視、報刊雜志上，這些廣告直接面向消費者，給家電產(chǎn)品的促銷起了極大的推動作用。 從營銷的基本目標來看，營銷在于實現(xiàn)營銷者與消費者的雙向行為的改變，消費者在不同購買心理的驅(qū)動下，積極搜尋產(chǎn)品信息，營銷者則通過收集與消費者心理與行為的有關(guān)信息，采取與之相適應(yīng)的營銷手段來刺激消費者，從而實現(xiàn)刺激消費者購買。