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第一篇：海爾ci策劃書

海爾ci策劃書

篇1：海爾CI策劃書

鶴山市明壹霖衛(wèi)浴配件有限公司——導(dǎo)入ci策劃書

班級(jí)：10姓名： 指導(dǎo)教師： 藝術(shù)設(shè)計(jì)專接本 王挺 縣

選平 目錄：

一、························ 前言

二、························ ci的概念

三、························

四、························

五、························

六、························

七、························

八、························

九、························

十、························cis 公司識(shí)別系統(tǒng)要素 對(duì)外活動(dòng)識(shí)別 對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別 視覺識(shí)別 導(dǎo)入ci的作用 導(dǎo)入ci

的重要性 導(dǎo)入項(xiàng)目清單 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

一、前言 據(jù)了解，中國(guó)衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達(dá)數(shù)百家之多，生產(chǎn)規(guī)模集中在25萬(wàn)件至150萬(wàn)件的年產(chǎn)量，

其中又以中小規(guī)模者居多。十?dāng)?shù)年來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要在產(chǎn)品、產(chǎn)能、價(jià)格等初級(jí)層面的較量。

經(jīng)過(guò)多年的粗放式發(fā)展、積累、競(jìng)爭(zhēng)之后，品牌的重要性愈加明顯，預(yù)示著衛(wèi)浴業(yè)已經(jīng)走過(guò)

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。明壹霖衛(wèi)浴有限公司坐落于廣東省鶴山市中國(guó)水龍頭生產(chǎn)基地址山鎮(zhèn)。交通便利、環(huán)境

優(yōu)美是一家專業(yè)生產(chǎn)高、中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的廠家。自公司成立以來(lái)一直為淋浴房、龍頭企業(yè)提

供技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑成型、及花灑成品加工配套服務(wù)， 現(xiàn)在，公司擁有現(xiàn)代化

配套設(shè)備，集技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑、裝配成型，全套技術(shù)工藝與一體，在品質(zhì)和成本

方面積累了同行難以具備的優(yōu)勢(shì)。公司多年來(lái)孜孜不倦，矢志不移地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并長(zhǎng)期

注重品質(zhì)控制和經(jīng)驗(yàn)積累，因此獲得了同行普遍贊譽(yù)，也取得了多種技術(shù)專利和榮譽(yù)證明。

近幾年來(lái)，公司秉承“以人為本”的管理理念，開拓進(jìn)取、高質(zhì)高效，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的

員工隊(duì)伍，開發(fā)出一大批新款衛(wèi)浴產(chǎn)品，并賦予高品質(zhì)的制造工藝投放市場(chǎng)，以加速企業(yè)的

持續(xù)發(fā)展。公司在品牌建設(shè)方面已全面推出具有現(xiàn)代化個(gè)性的花灑品牌，在市場(chǎng)上好評(píng)如潮。

在服務(wù)多個(gè)知名品牌的成功基礎(chǔ)上，我們?cè)纲Y源共享，以專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以敬業(yè)的精神

和態(tài)度，為更多業(yè)界精英提供oem合作服務(wù)，歡迎相關(guān)產(chǎn)業(yè)委托設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。

二、什么是ci：ci的三大構(gòu)成系統(tǒng)

1、ci的構(gòu)成

ci的全稱為cis，即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)由幾部分組成呢這就是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于

ci理論上的觀點(diǎn)。即“三結(jié)構(gòu)”說(shuō)?！叭Y(jié)構(gòu)說(shuō)”即傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為ci是由三部分協(xié)調(diào)運(yùn)

作的整合性成果：

①企業(yè)理念識(shí)別(mind identity簡(jiǎn)稱mi);②企業(yè)行為識(shí)別(又稱企業(yè)活動(dòng)識(shí)別，behavior identity，簡(jiǎn)稱bi); ③企業(yè)視覺系統(tǒng)(visual identity，簡(jiǎn)稱vi)。

(1)ci具體內(nèi)容

①理念識(shí)別mi

理念，顧名思義是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念。具體指經(jīng)營(yíng)信條、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)

文化、企業(yè)性格、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等一整套東西的統(tǒng)一化。屬于思想范疇，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理的指導(dǎo)思想。實(shí)際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡(jiǎn)明、醒目、親切、很有

感召力的口號(hào)，或叫座右銘，如美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司的經(jīng)營(yíng)理念是“ibm就是服務(wù)”;美國(guó)

電報(bào)公司的企業(yè)理念是“普及的服務(wù)”;美國(guó)德爾塔航空公司的理念是親如一家;卡西歐計(jì)算

機(jī)公司的理念為“我們已經(jīng)完成創(chuàng)造，但還要繼續(xù)創(chuàng)造下去”;日本nikka威士忌公司的企業(yè)

理念識(shí)別是：“制造真正的威士忌酒”。 ②行為識(shí)別bi

bi是指企業(yè)理念確定后，付諸實(shí)施過(guò)程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一

化。具體行為分為對(duì)內(nèi)與對(duì)外，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別是對(duì)外

活動(dòng)識(shí)別的基礎(chǔ)。主要是對(duì)全體員工的規(guī)范化組織管理和嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，以及創(chuàng)造良好的內(nèi)

部工作環(huán)境，以保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以員工為活動(dòng)對(duì)象。中心目的是造就企業(yè)良

好的素質(zhì)。對(duì)外活動(dòng)識(shí)別是對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別的延伸。主要包括促銷活動(dòng)、公益性活動(dòng)、公共關(guān)

系活動(dòng)、廣告活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、展示活動(dòng)等。以消費(fèi)者作為活動(dòng)對(duì)象，使更多的人認(rèn)知企業(yè)，

對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴，從而樹立良好的企業(yè)形象，這種對(duì)外活動(dòng)識(shí)別，形式上是多種多樣

的，在時(shí)間上是連續(xù)不斷的，在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。③視覺識(shí)別vi

指視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，亦稱具體化、視覺化的傳達(dá)形式。在整個(gè)ci系統(tǒng)中，vi隊(duì)伍最龐大，層面最廣，效果最直接。是“最先映入眼簾”的識(shí)別系統(tǒng)。

具體內(nèi)容分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)，主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、辦公用品、車輛、廣告、產(chǎn)品包裝、員工制服等等，這些視識(shí)別

都是非常重要的外部表征，公眾對(duì)其認(rèn)識(shí)程度和理解程度，決定了企業(yè)在 公眾心目中的地位，

決定了“第一印象”的好與壞。所以，有些企業(yè)，特別是美國(guó)的企業(yè)都在視覺識(shí)別的

設(shè)計(jì)上傾注力量。不少出手不凡，獨(dú)特超群。

三、cis 公司識(shí)別系統(tǒng)要素

1、經(jīng)營(yíng)理念

堅(jiān)持不懈、努力奮斗是明壹霖公司敬業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和高度一致的價(jià)值觀，是公

司企業(yè)文化的核心。攜手共贏，堅(jiān)持用產(chǎn)品的質(zhì)量和熱情的服務(wù)打動(dòng)每一位客戶，深入的與

顧客溝通，更加有利于客戶品牌精神的傳播。公司努力實(shí)現(xiàn)每一位客戶的托付，悉心領(lǐng)會(huì)客

戶的各種需求，以務(wù)實(shí)為標(biāo)尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價(jià)值訴求，為客戶創(chuàng)造實(shí)在而

又滿意的服務(wù)，讓您與理想走得更近。尊重老客戶，珍惜好客戶。

2、精神標(biāo)語(yǔ)

堅(jiān)持不懈、努力奮斗。

3、企業(yè)文化

客戶至上，企業(yè)文化的靈魂就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為長(zhǎng)期策略，并充分

認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略就是要成為吸引廣大客戶的品牌。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需

要，然后滿足這些需要，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造

更高的價(jià)值。堅(jiān)持誠(chéng)信, 注重業(yè)績(jī), 渴望變革。

4、管理原則

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘?/p>

多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結(jié)果是做的越多，效率越低。筆者認(rèn)為，在紛繁

復(fù)雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個(gè)原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的繁雜事

務(wù)中跳脫出來(lái)，從容管理。這三個(gè)原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好

重要的小事。 孔子在《論語(yǔ)》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作集中— 如果沒有集中只有分散，系統(tǒng)就會(huì)演變?yōu)闊o(wú)序狀態(tài)。企業(yè)沒有

集中就是一種無(wú)序。集中包括戰(zhàn)略集中、戰(zhàn)術(shù)集中、市場(chǎng)集中、品牌集中、文化集中、

權(quán)力集中等多個(gè)方面。

工作效率 — 速度與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成正比，速度哪里來(lái)？當(dāng)然信息技術(shù)、渠道改善都可以提高速度，但真正的來(lái)源卻是一個(gè)公司營(yíng)造的企業(yè)文化。就象李華強(qiáng)總

裁所說(shuō)的，現(xiàn)在不是一個(gè)大魚吃小魚的世界，只是一個(gè)快魚吃慢魚的世界。誰(shuí)快誰(shuí)就能贏得

競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的、寵大的市場(chǎng)提供了巨大的發(fā)展契機(jī)，我們經(jīng)常可

以看到，許多企業(yè)幾乎是一夜之間冒了出來(lái)，紅了起來(lái)，也有許多企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，紅

了之后迅速走向衰落。這是一個(gè)沒有大企業(yè)的時(shí)代，也可以說(shuō)這是一個(gè)還沒有英雄的時(shí)代，

這也是一個(gè)很容易產(chǎn)生英雄的時(shí)代。城頭變幻大王旗，誰(shuí)快誰(shuí)就能成功。但成功之后該怎么

辦，企業(yè)大了之后怎么辦？如何恪守企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)法則并不斷創(chuàng)新，那是另外一個(gè)話題了。 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 —領(lǐng)導(dǎo)居于企業(yè)的核心地位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 大小的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，

產(chǎn)業(yè)界在“民主”和“集中”問(wèn)題上的糾纏不清，讓我國(guó)的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上喪失了許多競(jìng)

爭(zhēng)機(jī)會(huì)，也讓許多企業(yè)先吃了啞巴虧?，F(xiàn)在我國(guó)一些較為成功的企業(yè)，如聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科，

也包括象萬(wàn)向集團(tuán)這樣的農(nóng)民企業(yè)，在企業(yè)成功的同時(shí)，也基本塑造了一個(gè)個(gè)象柳傳志、張

瑞敏、王石、魯冠球等這樣的優(yōu)秀企業(yè)家形象。在這些企業(yè)的內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)過(guò)程、務(wù)虛會(huì)議上

肯定有許多民主的東西，但在關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略上、在決定企業(yè)那驚險(xiǎn)的一跳的過(guò)程中，無(wú)不

是依靠這些優(yōu)秀的企業(yè)家那超人一籌的眼光和力排眾議的超常規(guī)決策。在美國(guó)通用電氣，韋

爾奇剛接手時(shí)，大刀闊斧的改革，“數(shù)一數(shù)二”為理念的主導(dǎo)型集中戰(zhàn)略，為許多所不理解，

當(dāng)時(shí)甚至被稱為“魔鬼杰克”，但后來(lái)的事實(shí)證明他是對(duì)的。當(dāng)然，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力并不是發(fā)展幾

個(gè)高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，作為中層干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的空間，如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能充分發(fā)揮自己的智慧力量、道德力量和意志力量，

我們就能在企業(yè)中培養(yǎng)出一個(gè)經(jīng)理者階層。只要擁有一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，我們就擁有了王牌。 建立共同理念 — 一個(gè)企業(yè)每個(gè)人都很賣力地工作，這個(gè)企業(yè)是不是就能迅速地發(fā)展？不一定。還要看他們是不是勁往一處使，是不是有個(gè)共同的目標(biāo)和愿景。篇

二：ci策劃書

溫州摩高服飾有限公司ci策劃書 摩高服飾有限公司創(chuàng)立于XX年，企業(yè)致力于打造中國(guó)人自己的時(shí)尚休閑品牌，以提供

時(shí)尚產(chǎn)品，傳播快樂(lè)文化為已任，以成為中國(guó)時(shí)尚休閑的領(lǐng)軍品牌為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意

進(jìn)取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以真誠(chéng)之心洞察青春的心靈律動(dòng)，為青年一族塑造快樂(lè)、自然、

健康、率真的形象。

為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂(lè)、時(shí)尚、青春、活潑的個(gè)性，塑造出一個(gè)極具親和力的摩

高品牌形象，XX年，摩高公司聘請(qǐng)臺(tái)灣嘻哈小天王潘瑋柏為形象代言人，張揚(yáng)的品牌與年

輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的熱捧。 摩高已經(jīng)建立了運(yùn)作規(guī)范、絡(luò)健全的直營(yíng)專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國(guó)渠道

布局。目前已在杭州、沈陽(yáng)、成都、金華、鄭州、昆明、長(zhǎng)沙、南京等地設(shè)立了分（子）公

司，形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國(guó)各地。 目前，

摩高公司已經(jīng)形成集品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)并存的有限責(zé)任公司，公

司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋t恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個(gè)系列，

累計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版

服裝約1200款。XX年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明

確了打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總體思路。

未來(lái)5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機(jī)遇，秉承全力以赴，團(tuán)結(jié)奮斗的精神，穩(wěn)固

基礎(chǔ)，加速發(fā)展，完成成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界服裝行業(yè)的知名品牌

一、目的

1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2．確立溫州摩高服飾有限公司在國(guó)內(nèi)同行類市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；

4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌的信念。

二、原則

按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計(jì)和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1． 設(shè)計(jì)原則

（1）設(shè)計(jì)符號(hào)規(guī)范化；（2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計(jì)圖案形象化；（4）設(shè)計(jì)語(yǔ)言實(shí)用

化。

2．傳播原則

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過(guò)程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）

傳播效果的立體化和持久性。第二部分 設(shè)計(jì)和傳播

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計(jì)和傳播作為主體。ci工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

ci系統(tǒng)是由mi（理念識(shí)別mind identity）、bi（行為識(shí)別behavior identity）、vi（視

覺識(shí)別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個(gè)cis

的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)bi與vi表達(dá)出來(lái)。所 有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著mi這個(gè)中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的

獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。其中vi視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、

系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體

符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)

宗旨。

mi：理念識(shí)別是企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企

業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)對(duì)目前和將來(lái)一

定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包

括企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)

成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。 bi：行為識(shí)別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)

營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包

括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一

系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精

神力量。bi包括以下內(nèi)容，對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，

工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，

產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。 vi：視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。

將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)

特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計(jì)中，視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有

重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi基礎(chǔ)要素設(shè)計(jì)部分

（1）企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明

標(biāo)志墨稿

標(biāo)志反白效果圖

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖 企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖 企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）輔助色系列

（4）企業(yè)專用印刷字體 企業(yè)專用中文印刷字體企業(yè)專用英文印刷字體

（5）基本要素組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范 標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范 標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn) 標(biāo)志及錯(cuò)誤組合規(guī)范

4．摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi應(yīng)用要素設(shè)計(jì)部分

（1）辦公事物用品設(shè)計(jì)名片

國(guó)內(nèi)信封

國(guó)際信封

信紙規(guī)格

傳真紙

合同書規(guī)范格式

識(shí)別卡（會(huì)員卡及出入證）臨時(shí)證件

記事本

資料袋

檔案袋

辦公文具

企業(yè)徽章

紙杯

茶杯、杯墊

辦公用筆

公文包

（2）公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)賀卡

專用請(qǐng)柬

鑰匙牌

打火機(jī)

標(biāo)識(shí)傘

篇2：CI策劃書

溫州摩高服飾有限公司CI策劃書

摩高服飾有限公司創(chuàng)立于XX年，企業(yè)致力于\"打造中國(guó)人自己的時(shí)尚休閑品牌\"，以\"提供時(shí)尚產(chǎn)品，傳播快樂(lè)文化\"為已任，以成為\"中國(guó)時(shí)尚休閑的領(lǐng)軍品牌\"為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進(jìn)取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以真誠(chéng)之心洞察青春的心靈律動(dòng)，為青年一族塑造快樂(lè)、自然、健康、率真的形象。

獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是摩高青春飛揚(yáng)的不竭動(dòng)力。摩高強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)頻頻摘取設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在XX年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，憑借前沿時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，一舉拿下了\"中國(guó)最佳休閑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)\"，業(yè)界為之震驚；XX年中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上的完美演繹可以說(shuō)是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂(lè)、時(shí)尚、青春、活潑的個(gè)性，塑造出一個(gè)極具親和力的摩高品牌形象，XX年，摩高公司聘請(qǐng)臺(tái)灣\"嘻哈小天王\"潘瑋柏為形象代言人，張揚(yáng)的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的熱捧。

摩高已經(jīng)建立了運(yùn)作規(guī)范、絡(luò)健全的直營(yíng)專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國(guó)渠道布局。目前已在杭州、沈陽(yáng)、成都、金華、鄭州、昆明、長(zhǎng)沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國(guó)各地。 目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋T恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個(gè)系列，累計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。XX年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總體思路。

未來(lái)5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機(jī)遇，秉承\(zhòng)"全力以赴，團(tuán)結(jié)奮斗\"的精神，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加速發(fā)展，完成\"成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌\"的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界服裝行業(yè)的知名品牌

一、目的

1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2．確立溫州摩高服飾有限公司在國(guó)內(nèi)同行類市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；

4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立\"成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌\"的信念。

二、原則

按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的CI設(shè)計(jì)和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1． 設(shè)計(jì)原則

（1）設(shè)計(jì)符號(hào)規(guī)范化；（2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計(jì)圖案形象化；（4）設(shè)計(jì)語(yǔ)言實(shí)用化。

2．傳播原則

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過(guò)程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分 設(shè)計(jì)和傳播

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計(jì)和傳播作為主體。

CI工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

ci系統(tǒng)是由mi（理念識(shí)別mind identity）、bi（行為識(shí)別behavior identity）、vi（視覺識(shí)別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個(gè)cis的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)bi與vi表達(dá)出來(lái)。所

有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著mi這個(gè)中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。其中vi視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。

mi：理念識(shí)別是企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)對(duì)目前和將來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。

bi：行為識(shí)別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。

vi：視覺識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計(jì)中，視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識(shí)別規(guī)范VI基礎(chǔ)要素設(shè)計(jì)部分

（1）企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)

企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明

標(biāo)志墨稿

標(biāo)志反白效果圖

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖

企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖

企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃）

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）

輔助色系列

（4）企業(yè)專用印刷字體

企業(yè)專用中文印刷字體

企業(yè)專用英文印刷字體

（5）基本要素組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)

標(biāo)志及錯(cuò)誤組合規(guī)范

4．摩高服飾識(shí)別規(guī)范VI應(yīng)用要素設(shè)計(jì)部分

（1）辦公事物用品設(shè)計(jì)

名片

國(guó)內(nèi)信封

國(guó)際信封

信紙規(guī)格

傳真紙

合同書規(guī)范格式

識(shí)別卡（會(huì)員卡及出入證）

臨時(shí)證件

記事本

資料袋

檔案袋

辦公文具

企業(yè)徽章

紙杯

茶杯、杯墊

辦公用筆

公文包

（2）公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)

賀卡

專用請(qǐng)柬

鑰匙牌

打火機(jī)

標(biāo)識(shí)傘

（3）員工服裝、服飾規(guī)范

管理人員男裝（西服禮裝\\白領(lǐng)\\領(lǐng)帶）

管理人員女裝（裙裝\\西式禮裝\\領(lǐng)花）

春秋裝襯衣（短袖）

春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）

員工男裝（西裝\\藍(lán)領(lǐng)襯衣）

員工女裝（裙裝\\西裝\\領(lǐng)花）

（4）企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)

公務(wù)車

吉普車

集裝箱式運(yùn)輸車

（5）企業(yè)廣告宣傳

包裝

展廳

廣告墻

路牌廣告

室內(nèi)形象墻

（6）企業(yè)環(huán)境類

告示牌

掛旗

桌旗

戶外燈箱

環(huán)境指示牌

部門指示牌

在對(duì)摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細(xì)致的設(shè)計(jì)出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊(cè)中通過(guò)對(duì)摩高服飾視覺形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來(lái)增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對(duì)外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌精神與個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息，從而，達(dá)成識(shí)別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。 品牌標(biāo)識(shí)是VI的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號(hào)。品牌標(biāo)識(shí)具有象征功能、識(shí)別功能，是品牌形象、特征、信譽(yù)和文化的濃縮。標(biāo)識(shí)能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時(shí)將品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會(huì)公眾。

篇3：ci策劃書

鶴山市明壹霖衛(wèi)浴配件有限公司

——導(dǎo)入CI策劃書

班級(jí)：10姓名： 指導(dǎo)教師： 藝術(shù)設(shè)計(jì)專接本 王挺 縣選平

目錄：

一、························ 前言

二、························ CI的概念

三、························

四、························

五、························

六、························

七、························

八、························

九、························

十、························

CIS 公司識(shí)別系統(tǒng)要素 對(duì)外活動(dòng)識(shí)別 對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別 視覺識(shí)別 導(dǎo)入CI的作用 導(dǎo)入CI的重要性 導(dǎo)入項(xiàng)目清單 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

一、前言

據(jù)了解，中國(guó)衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達(dá)數(shù)百家之多，生產(chǎn)規(guī)模集中在25萬(wàn)件至150萬(wàn)件的年產(chǎn)量，其中又以中小規(guī)模者居多。十?dāng)?shù)年來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要在產(chǎn)品、產(chǎn)能、價(jià)格等初級(jí)層面的較量。經(jīng)過(guò)多年的粗放式發(fā)展、積累、競(jìng)爭(zhēng)之后，品牌的重要性愈加明顯，預(yù)示著衛(wèi)浴業(yè)已經(jīng)走過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

明壹霖衛(wèi)浴有限公司坐落于廣東省鶴山市中國(guó)水龍頭生產(chǎn)基地址山鎮(zhèn)。交通便利、環(huán)境優(yōu)美是一家專業(yè)生產(chǎn)高、中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的廠家。自公司成立以來(lái)一直為淋浴房、龍頭企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑成型、及花灑成品加工配套服務(wù)， 現(xiàn)在，公司擁有現(xiàn)代化配套設(shè)備，集技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑、裝配成型，全套技術(shù)工藝與一體，在品質(zhì)和成本方面積累了同行難以具備的優(yōu)勢(shì)。公司多年來(lái)孜孜不倦，矢志不移地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并長(zhǎng)期注重品質(zhì)控制和經(jīng)驗(yàn)積累，因此獲得了同行普遍贊譽(yù)，也取得了多種技術(shù)專利和榮譽(yù)證明。 近幾年來(lái)，公司秉承“以人為本”的管理理念，開拓進(jìn)取、高質(zhì)高效，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，開發(fā)出一大批新款衛(wèi)浴產(chǎn)品，并賦予高品質(zhì)的制造工藝投放市場(chǎng)，以加速企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司在品牌建設(shè)方面已全面推出具有現(xiàn)代化個(gè)性的花灑品牌，在市場(chǎng)上好評(píng)如潮。 在服務(wù)多個(gè)知名品牌的成功基礎(chǔ)上，我們?cè)纲Y源共享，以專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以敬業(yè)的精神和態(tài)度，為更多業(yè)界精英提供OEM合作服務(wù)，歡迎相關(guān)產(chǎn)業(yè)委托設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。

二、什么是CI：CI的三大構(gòu)成系統(tǒng)

1、CI的構(gòu)成

CI的全稱為CIS，即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)由幾部分組成呢這就是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于CI理論上的觀點(diǎn)。即“三結(jié)構(gòu)”說(shuō)?！叭Y(jié)構(gòu)說(shuō)”即傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為CI是由三部分協(xié)調(diào)運(yùn)作的整合性成果：

①企業(yè)理念識(shí)別(Mind Identity簡(jiǎn)稱MI);

②企業(yè)行為識(shí)別(又稱企業(yè)活動(dòng)識(shí)別，Behavior Identity，簡(jiǎn)稱BI);

③企業(yè)視覺系統(tǒng)(Visual Identity，簡(jiǎn)稱VI)。

(1)CI具體內(nèi)容

①理念識(shí)別MI

理念，顧名思義是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念。具體指經(jīng)營(yíng)信條、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)性格、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等一整套東西的統(tǒng)一化。屬于思想范疇，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡(jiǎn)明、醒目、親切、很有感召力的口號(hào)，或叫座右銘，如美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司的經(jīng)營(yíng)理念是“IBM就是服務(wù)”;美國(guó)電報(bào)公司的企業(yè)理念是“普及的服務(wù)”;美國(guó)德爾塔航空公司的理念是親如一家;卡西歐計(jì)算機(jī)公司的理念為“我們已經(jīng)完成創(chuàng)造，但還要繼續(xù)創(chuàng)造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企業(yè)理念識(shí)別是：“制造真正的威士忌酒”。

②行為識(shí)別BI

BI是指企業(yè)理念確定后，付諸實(shí)施過(guò)程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化。具體行為分為對(duì)內(nèi)與對(duì)外，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別是對(duì)外活動(dòng)識(shí)別的基礎(chǔ)。主要是對(duì)全體員工的規(guī)范化組織管理和嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，以及創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境，以保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以員工為活動(dòng)對(duì)象。中心目的是造就企業(yè)良好的素質(zhì)。對(duì)外活動(dòng)識(shí)別是對(duì)內(nèi)活動(dòng)識(shí)別的延伸。主要包括促銷活動(dòng)、公益性活動(dòng)、公共關(guān)系活動(dòng)、廣告活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、展示活動(dòng)等。以消費(fèi)者作為活動(dòng)對(duì)象，使更多的人認(rèn)知企業(yè)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴，從而樹立良好的企業(yè)形象，這種對(duì)外活動(dòng)識(shí)別，形式上是多種多樣的，在時(shí)間上是連續(xù)不斷的，在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。 ③視覺識(shí)別VI

指視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，亦稱具體化、視覺化的傳達(dá)形式。在整個(gè)

CI系統(tǒng)中，VI隊(duì)伍最龐大，層面最廣，效果最直接。是“最先映入眼簾”的識(shí)別系統(tǒng)。具體內(nèi)容分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)，主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、辦公用品、車輛、廣告、產(chǎn)品包裝、員工制服等等，這些視識(shí)別都是非常重要的外部表征，公眾對(duì)其認(rèn)識(shí)程度和理解程度，決定了企業(yè)在 公眾心目中的地位，決定了“第一印象”的好與壞。所以，有些企業(yè)，特別是美國(guó)的企業(yè)都在視覺識(shí)別的設(shè)計(jì)上傾注力量。不少出手不凡，獨(dú)特超群。

三、CIS 公司識(shí)別系統(tǒng)要素

1、經(jīng)營(yíng)理念

堅(jiān)持不懈、努力奮斗是明壹霖公司敬業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和高度一致的價(jià)值觀，是公司企業(yè)文化的核心。攜手共贏，堅(jiān)持用產(chǎn)品的質(zhì)量和熱情的服務(wù)打動(dòng)每一位客戶，深入的與顧客溝通，更加有利于客戶品牌精神的傳播。公司努力實(shí)現(xiàn)每一位客戶的托付，悉心領(lǐng)會(huì)客戶的各種需求，以務(wù)實(shí)為標(biāo)尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價(jià)值訴求，為客戶創(chuàng)造實(shí)在而又滿意的服務(wù)，讓您與理想走得更近。尊重老客戶，珍惜好客戶。

2、精神標(biāo)語(yǔ)

堅(jiān)持不懈、努力奮斗。

3、企業(yè)文化

客戶至上，企業(yè)文化的靈魂就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略就是要成為吸引廣大客戶的品牌。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。堅(jiān)持誠(chéng)信, 注重業(yè)績(jī), 渴望變革。 4、管理原則

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘?，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結(jié)果是做的越多，效率越低。筆者認(rèn)為，在紛繁復(fù)雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個(gè)原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的繁雜事務(wù)中跳脫出來(lái)，從容管理。這三個(gè)原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《論語(yǔ)》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作集中— 如果沒有集中只有分散，系統(tǒng)就會(huì)演變?yōu)闊o(wú)序狀態(tài)。企業(yè)沒有

集中就是一種無(wú)序。集中包括戰(zhàn)略集中、戰(zhàn)術(shù)集中、市場(chǎng)集中、品牌集中、文化集中、權(quán)力集中等多個(gè)方面。

工作效率 — 速度與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成正比，速度哪里來(lái)？當(dāng)然信息技術(shù)、

渠道改善都可以提高速度，但真正的來(lái)源卻是一個(gè)公司營(yíng)造的企業(yè)文化。就象李華強(qiáng)總裁所說(shuō)的，現(xiàn)在不是一個(gè)大魚吃小魚的世界，只是一個(gè)快魚吃慢魚的世界。誰(shuí)快誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的、寵大的市場(chǎng)提供了巨大的發(fā)展契機(jī)，我們經(jīng)常可以看到，許多企業(yè)幾乎是一夜之間冒了出來(lái)，紅了起來(lái)，也有許多企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，紅了之后迅速走向衰落。這是一個(gè)沒有大企業(yè)的時(shí)代，也可以說(shuō)這是一個(gè)還沒有英雄的時(shí)代，這也是一個(gè)很容易產(chǎn)生英雄的時(shí)代。城頭變幻大王旗，誰(shuí)快誰(shuí)就能成功。但成功之后該怎么辦，企業(yè)大了之后怎么辦？如何恪守企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)法則并不斷創(chuàng)新，那是另外一個(gè)話題了。

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 —領(lǐng)導(dǎo)居于企業(yè)的核心地位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

大小的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，產(chǎn)業(yè)界在“民主”和“集中”問(wèn)題上的糾纏不清，讓我國(guó)的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上喪失了許多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，也讓許多企業(yè)先吃了啞巴虧。現(xiàn)在我國(guó)一些較為成功的企業(yè)，如聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科，也包括象萬(wàn)向集團(tuán)這樣的農(nóng)民企業(yè)，在企業(yè)成功的同時(shí)，也基本塑造了一個(gè)個(gè)象柳傳志、張瑞敏、王石、魯冠球等這樣的優(yōu)秀企業(yè)家形象。在這些企業(yè)的內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)過(guò)程、務(wù)虛會(huì)議上肯定有許多民主的東西，但在關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略上、在決定企業(yè)那驚險(xiǎn)的一跳的過(guò)程中，無(wú)不是依靠這些優(yōu)秀的企業(yè)家那超人一籌的眼光和力排眾議的超常規(guī)決策。在美國(guó)通用電氣，韋爾奇剛接手時(shí)，大刀闊斧的改革，“數(shù)一數(shù)二”為理念的主導(dǎo)型集中戰(zhàn)略，為許多所不理解，當(dāng)時(shí)甚至被稱為“魔鬼杰克”，但后來(lái)的事實(shí)證明他是對(duì)的。當(dāng)然，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力并不是發(fā)展幾個(gè)高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，作為中層干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的空間，如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能充分發(fā)揮自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我們就能在企業(yè)中培養(yǎng)出一個(gè)經(jīng)理者階層。只要擁有一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，我們就擁有了王牌。

建立共同理念 — 一個(gè)企業(yè)每個(gè)人都很賣力地工作，這個(gè)企業(yè)是不是就能迅

速地發(fā)展？不一定。還要看他們是不是勁往一處使，是不是有個(gè)共同的目標(biāo)和愿景。

篇4：CI策劃書

MI：

一、形象定位

國(guó)內(nèi)一流的景區(qū)觀光運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

形象定位是由本公司運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，并依據(jù)未來(lái)事業(yè)領(lǐng)域與發(fā)展目標(biāo)的確定進(jìn)行的企業(yè)定位。公司將以此為軸心、向全體成員宣導(dǎo)并向社會(huì)進(jìn)行形象傳播。

佛岡綠色旅游觀光有限責(zé)任公司是依托佛岡旅游品牌發(fā)展起來(lái)的，目前公司業(yè)務(wù)由“景區(qū)游客觀光運(yùn)輸服務(wù)”和“景區(qū)導(dǎo)游講解服務(wù)”兩個(gè)板塊構(gòu)成，考慮到公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，故公司形象定位為“國(guó)內(nèi)一流的景區(qū)觀光運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”。立足佛岡，以景區(qū)觀光服務(wù)為主導(dǎo)，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公司形象定位決定于事業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)又反作用于公司的未來(lái)發(fā)展路線。故公司的形象定位一旦確定之后，不能隨意變更。

二、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

安全放第一，服務(wù)高效率、創(chuàng)新求效益

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)從事一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總方針，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)境界的集中體現(xiàn)，是企業(yè)理念的行為準(zhǔn)則。

本公司的經(jīng)營(yíng)理念確定為“安全放第一，服務(wù)高效率、創(chuàng)新求效益”。

這一經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是依據(jù)觀光公司的實(shí)際情況提出的。觀光公司的主業(yè)是提供旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)，觀光公司沒有自主品牌，而是建立在佛岡風(fēng)景名勝區(qū)品牌基礎(chǔ)上。佛岡資源屬于社會(huì)大眾，并且是有限的。怎樣組合資源，運(yùn)用資源，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)，令觀光公司創(chuàng)造出最大的價(jià)值？

只有集中自己的優(yōu)勢(shì)，從軟性服務(wù)出發(fā)，做出更專業(yè)更細(xì)致的服務(wù)，并一以貫之，才是觀光公司長(zhǎng)久生存與發(fā)展之道。

安全放第一 是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，也是我們對(duì)游客的責(zé)任。我們每個(gè)崗位的員工都應(yīng)該從自我做起，加強(qiáng)安全意識(shí)，優(yōu)化崗位操作，保證游客安全。同時(shí)，服務(wù)是否富有效率是辨別觀光公司經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)指標(biāo)。服務(wù)高效率，就是要不斷的提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，為公司帶來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng)的收益。從中長(zhǎng)期來(lái)看，創(chuàng)新是觀光公司永續(xù)生存和發(fā)展之道。能夠帶來(lái)效益的創(chuàng)新是有效的創(chuàng)新。所以，創(chuàng)新求效益，觀光公司的經(jīng)營(yíng)前景才能更加廣闊，才能符合公司的形

象定位和實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)目標(biāo)。

一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)，不但要實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)狀況良好，更要?jiǎng)?chuàng)造一條長(zhǎng)期發(fā)展的路徑。如此，觀光公司“安全放第一，服務(wù)高效率、創(chuàng)新求效益”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。

三、企業(yè)理念

綠色旅游，人文共生

企業(yè)理念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持的信念與操守，是企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)和奮斗的目標(biāo)，也是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的原動(dòng)力。

本公司將自己的企業(yè)理念確定為：“綠色旅游，人文共生”。

這一企業(yè)理念緊貼觀光公司形象定位和所從事行業(yè)領(lǐng)域的屬性?！熬G色旅游”表明了公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，樹立起良好的美譽(yù)度；作為佛岡綠色旅游觀光有限責(zé)任公司的名字的重要組成部分，更是我們所堅(jiān)持的信念與操守，符合我們的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)是不以損害我們佛岡天然資源為前提的，我們發(fā)展綠色環(huán)保旅游，是為了更好的保護(hù)和豐富九寨溝這個(gè)世界級(jí)遺產(chǎn)。 “人文共生”表明了觀光公司雙重價(jià)值觀：一是以人為本，在企業(yè)內(nèi)部是對(duì)員工的認(rèn)同和關(guān)懷，在企業(yè)外部是對(duì)游客的尊重和關(guān)心；二是將弘揚(yáng)藏民族文化與構(gòu)建旅游文化有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)特色旅游文化新局面。這兩點(diǎn)是推動(dòng)觀光公司不斷向前發(fā)展的原動(dòng)力。

四、企業(yè)精神

兼收并蓄、不斷創(chuàng)新，做中國(guó)旅游觀光服務(wù)行業(yè)旗幟

企業(yè)精神反映的是企業(yè)群體意識(shí)的總體觀念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀與企業(yè)文化傳統(tǒng)的融合與提煉，用通俗、鮮明、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語(yǔ)句予以表達(dá)的精神理念。

本公司將自己的企業(yè)精神確定為 “兼收并蓄、不斷創(chuàng)新，做中國(guó)旅游觀光服務(wù)行業(yè)旗幟”。

這一企業(yè)精神是針對(duì)本公司企業(yè)現(xiàn)狀提出的。觀光公司對(duì)于游客以及社會(huì)大眾而言代表著佛岡的形象。針對(duì)于觀光公司所處的行業(yè)特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)各大景區(qū)都有比較先進(jìn)的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)特點(diǎn)，這些都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，兼收并蓄，與我們的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，為我所用。不斷創(chuàng)新，是生產(chǎn)力進(jìn)步的要求。而觀光公司

現(xiàn)在行業(yè)中所處的地位是領(lǐng)先的，因此不斷超越自我才是不斷向前發(fā)展的原動(dòng)力。做中國(guó)旅游服務(wù)行業(yè)旗幟，就是要產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，觀光公司以旗幟的姿態(tài)將中國(guó)旅游服務(wù)行業(yè)的水平提升到國(guó)內(nèi)一流的高度，讓工作充滿民族責(zé)任感和自豪感，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

表明公司定位為既是佛岡風(fēng)景名勝區(qū)的受益者，同時(shí)也是佛岡風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)者，旅游文化的推動(dòng)者、傳播者。

五、企業(yè)宗旨

為游客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。

企業(yè)宗旨是指企業(yè)承擔(dān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的承諾及責(zé)任，是企業(yè)存在的理由與價(jià)值，是對(duì)員工與社會(huì)的價(jià)值回報(bào)。

本公司將自己的企業(yè)宗旨確定為：“為游客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”。

本公司是佛岡旅游文化的代表，肩負(fù)著傳播風(fēng)景名勝區(qū)旅游文化的重任，這是企業(yè)義不容辭又無(wú)尚光榮的責(zé)任。為游客創(chuàng)造價(jià)值，使游客的旅游消費(fèi)增值，即除了感官上的滿足外，更能享受到由于我們的人性化服務(wù)所創(chuàng)造的精神愉悅，并且能夠加深旅游環(huán)保意識(shí)，親身感受環(huán)保帶來(lái)的價(jià)值和對(duì)佛岡文化的共鳴。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，就是將員工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造公平公正的內(nèi)部環(huán)境，提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，讓每一個(gè)員工通過(guò)努力都能夠享有美好的前景。為社會(huì)創(chuàng)造效益，把公司的每個(gè)行為放在社會(huì)責(zé)任的高度，既創(chuàng)造大量的物質(zhì)財(cái)富，又積極為佛岡旅游經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繁榮民族文化等多個(gè)方面創(chuàng)造社會(huì)效益。

六、企業(yè)價(jià)值觀

將個(gè)人價(jià)值、公司價(jià)值和社會(huì)價(jià)值熔鑄于服務(wù)游客的全過(guò)程

價(jià)值觀是每個(gè)人對(duì)人生價(jià)值、行為價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的判斷和追求。企業(yè)價(jià)值觀是包括企業(yè)決策層、管理層和全體成員對(duì)企業(yè)行為價(jià)值一致認(rèn)同的總看法。一個(gè)成功的組織必定有其共有的價(jià)值觀，這一價(jià)值觀一旦為全體成員所認(rèn)同，大家便會(huì)不遺余力地為之奮斗。

本公司將自己的價(jià)值觀設(shè)定為“將公司價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值熔鑄于服務(wù)游客的全過(guò)程”，這跟前面的公司宗旨高度一致。以服務(wù)為手段，把公司價(jià)

值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值貫徹于全心全意為游客服務(wù)中來(lái)體現(xiàn)。這一核心價(jià)值觀將本公司每個(gè)員工的勞動(dòng)價(jià)值、生命價(jià)值升華到全新的境界和社會(huì)的高度，使我們的每一個(gè)職位，每一項(xiàng)服務(wù)工作都變得偉大而崇高。

七、服務(wù)理念

用心，使游客滿意

用愛，讓游客感動(dòng)

服務(wù)理念是用以指導(dǎo)企業(yè)面向客戶服務(wù)工作的理念。

本公司將自己的服務(wù)理念確定為：“用心，使游客滿意；用愛，讓游客感動(dòng)”。 服務(wù)就是觀光公司的產(chǎn)品，是品牌價(jià)值的內(nèi)涵。是贏得市場(chǎng)口碑、積累美譽(yù)度的要素；是培養(yǎng)忠實(shí)游客，維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。觀光公司有著得天獨(dú)厚的旅游資源和良好的硬件設(shè)施。作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著時(shí)間的流逝，其作用是有限的。同時(shí)，服務(wù)作為軟件，是硬件作用的發(fā)揮。服務(wù)品質(zhì)的高低，決定著是否能夠?qū)⒎饘糜翁嵘接鋹偢泄俸途竦母叨取?/p>

用心，就是注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從每個(gè)人做起，無(wú)微不至地服務(wù)游客，使游客滿意我們提供的服務(wù)；用愛，就是與顧客進(jìn)行愛心溝通，像對(duì)待家人一樣關(guān)愛游客，讓游客感動(dòng)。使顧客滿意是我們工作的基本要求，而感動(dòng)顧客才是我們所追求的目標(biāo)，是企業(yè)品牌強(qiáng)勢(shì)口碑的體現(xiàn)，是我們對(duì)觀光運(yùn)營(yíng)服務(wù)的莊嚴(yán)承諾，表明了本公司不僅在硬件上精益求精，在軟性服務(wù)上也做足工夫，誠(chéng)信勤真，令游客滿意，感動(dòng)。

八、企業(yè)行業(yè)認(rèn)知觀

對(duì)自然旅游資源的責(zé)任感

對(duì)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的使命感

提升旅游服務(wù)品質(zhì)

帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮

企業(yè)行業(yè)觀是指企業(yè)立足行業(yè)中的實(shí)力、地位與行業(yè)目標(biāo)，直接反映企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信心與決心。

觀光公司作為旅游觀光服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，其首要的責(zé)任在于保護(hù)自然旅游資源的可持續(xù)發(fā)展。自然旅游資源作為上天賜予的禮物，是不可再生的。我們必須在發(fā)展現(xiàn)代文明的同時(shí)，加大保護(hù)和創(chuàng)造的力度。觀光公司代表著中國(guó)旅游觀光服務(wù)行

業(yè)的最高水平，是中國(guó)旅游行業(yè)與世界接軌的旗幟，肩負(fù)著歷史的使命。提升旅游服務(wù)效益，需要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有服務(wù)的挖潛和創(chuàng)造新的服務(wù)內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)。帶動(dòng)佛岡區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展，是觀光公司對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)和人民的貢獻(xiàn)。

篇5：CI策劃書

一、編制依據(jù)

《中建總企業(yè)現(xiàn)象視覺手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》 《中建四局三公司施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃書指南》

《中建總公司企業(yè)形象視覺手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)增加、調(diào)整內(nèi)容的通知》

二、工程概況

詳見下表：

1、結(jié)構(gòu)概況：本工程基礎(chǔ)主要為人工挖孔樁灌注樁，少有獨(dú)立基礎(chǔ)；主主體為框架結(jié)構(gòu)。

三、CI形象設(shè)計(jì)

CI形象設(shè)計(jì)有助于實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)造現(xiàn)代建筑施工模式，塑造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象，使企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)，提高效益。

根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃布置和全方位、立體式的設(shè)計(jì)，并對(duì)工地大門、圍墻、辦公室、衛(wèi)生間等臨時(shí)設(shè)施，按CI規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)制作；

四、項(xiàng)目策劃目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)省安全、文明施工雙優(yōu)樣板工程/達(dá)到中國(guó)建筑股份有限公司級(jí)CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。

五、項(xiàng)目CI組織責(zé)任劃分表

六、項(xiàng)目CI分部分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求

1、大門

1）大門樣式：大門為門樓式。

大門凈空為8m，門柱為磚與鋼架混合式,柱頂安裝球形燈。柱為800800，磚結(jié)構(gòu)部分高4m，鋼結(jié)構(gòu)部分為1m，門楣長(zhǎng)11m，高，以白色黑體字書寫“中國(guó)建筑第四工程局承建遵義市國(guó)投綜合樓工程”。門體中部以藍(lán)底反白黑體字書寫“中國(guó)建筑”。

2）材質(zhì)：

門柱鑲貼藍(lán)色磁磚拼花。門楣內(nèi)部為φ40角鋼焊接骨架，外包鐵板，

刷藍(lán)漆。門體邊框?yàn)棣?8mm鋼管，內(nèi)部為φ8~10mm鋼筋焊接，刷白漆。門體分中1m，橫幅為鐵板焊接，刷藍(lán)漆。

色彩：門楣為藍(lán)底白字，門體為白色，門體橫幅為藍(lán)底白字。 3）圍墻

磚砌式圍墻高度2米，顏色為白色，其中圍墻上端米高，下端米高為藍(lán)色。

圍墻外側(cè)主圖案為中建標(biāo)志和“中國(guó)建筑”繁體字手書字樣組合，標(biāo)志和字體均為藍(lán)色，標(biāo)志尺寸為×，位置居白色墻體上米，下米之間，即距地面米；字體按下圖尺寸組合，每組的組合圖形之間用輔助圖形間隔。每組的間距為米，輔助圖形居中。

圍墻采用M5水泥砂漿、灰砂磚砌筑240mm厚并做壓頂。砌筑圍墻時(shí)應(yīng)當(dāng)砌筑磚基礎(chǔ)和墻柱。磚基礎(chǔ)采用等高大放腳基礎(chǔ)，埋地深度不小于300mm。墻柱截面尺寸為370mm×370mm，墻柱與墻柱之間距離不大于3米。內(nèi)外墻面均采用1：3水泥砂漿找平，外用石灰膏刷白。如圖：

2、標(biāo)牌與宣傳欄 1）施工圖牌（七牌一圖）

樣式：每塊尺寸為18001200，白色寶麗板底，不銹鋼包邊。

內(nèi)容：工程概況、工程總平面圖、管理組織機(jī)構(gòu)、安全紀(jì)律、防火規(guī)定、中國(guó)建筑第四工程局簡(jiǎn)介、文明施工措施、工作制度。

七牌一圖宣傳欄，檐口刷藍(lán)，其余刷白。宣傳欄設(shè)在進(jìn)大門右側(cè)的顯著位置(可利用圍墻)，作專門綠化，并安裝日光燈夜間照明。

2）室內(nèi)圖牌

辦公室內(nèi)圖牌主要是崗位責(zé)任制、施工絡(luò)圖，以及會(huì)議室內(nèi)企業(yè)宗旨牌，管理方針牌等。

圖牌材料：鋁合金鏡框，里面為白色計(jì)算機(jī)紙打印內(nèi)容。 圖牌規(guī)格：550mm×390mm(長(zhǎng)×寬)。

圖牌內(nèi)容：圖牌內(nèi)標(biāo)題字體為紅色，內(nèi)容字體為藍(lán)色，圖牌右下方落款處，標(biāo)志和文字采用A式組合，藍(lán)標(biāo)、黑字。

辦公室內(nèi)圖牌（崗位責(zé)任制）示意圖

會(huì)議室內(nèi)企業(yè)宗旨牌示意圖

3）胸牌

胸牌規(guī)格：90mm×55mm(長(zhǎng)×寬)。胸牌形式如下圖所示：

管理人員胸牌示意圖

作業(yè)人員胸牌示意圖

篇6：海爾冰箱策劃書

策

劃

書

策 劃 機(jī) 構(gòu)：國(guó)美電器——海爾策 劃 對(duì) 象：海爾節(jié)能無(wú)霜冰箱BCD——268WBCS 策劃適用時(shí)間段：XX年10月1日至XX年10月7日 策 劃 人：工商管理 一班 周盼 15 號(hào)

目錄

一、前言

二、公司概述

三、市場(chǎng)狀況分析

1、海爾冰箱的發(fā)展現(xiàn)狀

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3、品牌關(guān)注度分析

四、產(chǎn)品分析

1、有霜與無(wú)霜對(duì)比

2、海爾零結(jié)霜銷量

3、產(chǎn)品基本信息

五、功能分析 六、定位分析 七、結(jié)束語(yǔ) 前言

無(wú)霜三門冰箱最受寵 海爾掀金秋冰箱無(wú)霜熱

在全球經(jīng)濟(jì)綠色低碳趨勢(shì)明顯的今天，家電行業(yè)順應(yīng)形勢(shì)節(jié)能風(fēng)潮涌現(xiàn)，消費(fèi)者也將綠色低碳作為購(gòu)買家電的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，因此，綠色低碳的無(wú)霜冰箱成為市場(chǎng)的寵兒。海爾無(wú)霜三門冰箱以零結(jié)霜率先承接零時(shí)代戰(zhàn)略，因此備受消費(fèi)者青睞。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，自零時(shí)代戰(zhàn)略發(fā)布以來(lái)，海爾零結(jié)霜冰箱的銷量也一路高歌，直接帶動(dòng)三門冰箱以零售量和零售額份額雙第一的市場(chǎng)佳績(jī)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，彰顯了其行業(yè)領(lǐng)軍者的風(fēng)范——“快樂(lè)冰箱，快樂(lè)0結(jié)霜”。

據(jù)了解，三門無(wú)霜冰箱采用獨(dú)特的全風(fēng)冷技術(shù)，從根本上解決了冰箱易結(jié)霜的難題。而與傳統(tǒng)風(fēng)冷冰箱容易造成食物風(fēng)干不同的是，海爾無(wú)霜三門冰箱通過(guò)采用光波增鮮和VC保鮮兩大保鮮技術(shù)最大化保證食物新鮮度，尤其是其獨(dú)有的光波增鮮技術(shù)可以生成五種仿自然光波，讓果蔬繼續(xù)進(jìn)行光合作用，使葉綠素、VC含量比存放在普通冰箱高30%，并能夠有效延長(zhǎng)保鮮時(shí)間。同時(shí)，該產(chǎn)品獨(dú)有的速凍功能能夠?qū)⑹澄锞鶆騼鐾福嬲i住營(yíng)養(yǎng)成分。 領(lǐng)先的產(chǎn)品品質(zhì)使海爾無(wú)霜三門冰箱不僅受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者青睞，在國(guó)外市場(chǎng)也成為備受用戶歡迎的產(chǎn)品。在剛剛結(jié)束的德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)類電子展覽會(huì)(IFA)上，海爾展出的紅、白、黑、仿不銹鋼色四種顏色的MY-Zone系列無(wú)霜三門冰箱，成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)最具號(hào)召力的產(chǎn)品。據(jù)了解，海爾是第一個(gè)在歐洲市場(chǎng)推出整套無(wú)霜冰箱的家電品牌。

憑借零結(jié)霜、超節(jié)能以及領(lǐng)先的保鮮效果，海爾無(wú)霜三門冰箱成為消費(fèi)者購(gòu)買冰箱的首選產(chǎn)品。從目前情況來(lái)看，十一黃金周期間，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)勢(shì)必將掀起新一波的無(wú)霜三門冰箱選購(gòu)熱潮。

二、公司概述

1、關(guān)于海爾

海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，創(chuàng)業(yè)26年來(lái)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌，已經(jīng)從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬(wàn)多名員工、XX年?duì)I業(yè)額1357億元的全球化集團(tuán)公司。海爾已躍升為全球白色家電第一品牌，并被美國(guó)《新聞周刊》（Newsweek）站評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。

海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商，中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球總員工人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，XX年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)總額1220億元。

其集團(tuán)品牌：

2、現(xiàn)有集團(tuán)戰(zhàn)略：

全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（XX—）：整合全球資源,創(chuàng)全球化品牌。互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)營(yíng)銷的碎片化，傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)—庫(kù)存—銷售”模式不能滿足用戶個(gè)性化的需求，企業(yè)必須從“以企業(yè)為中心賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行馁u服務(wù)”，即用戶驅(qū)動(dòng)的“即需即供”模式。

互聯(lián)也帶來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的一體化，國(guó)際化和全球化之間是邏輯遞進(jìn)關(guān)系?！皣?guó)際化”是以企業(yè)自身的資源去創(chuàng)造國(guó)際品牌，而“全球化”是將全球的資源為我所用，創(chuàng)造本土化主流品牌，是質(zhì)的不同。

因此，海爾整合全球的研發(fā)、制造、營(yíng)銷資源，創(chuàng)全球化品牌。這一階段，海爾探索的互聯(lián)時(shí)代創(chuàng)造顧客的商業(yè)模式就是“人單合一雙贏”模式。

三、市場(chǎng)狀況分析

1、海爾冰箱的發(fā)展現(xiàn)狀

20年前，海爾還是一家通過(guò)引進(jìn)德國(guó)冰箱生產(chǎn)線來(lái)制造中國(guó)冰箱填補(bǔ)國(guó)內(nèi)冰箱空白的小企業(yè)，20年后已發(fā)展成為全球用有20個(gè)生產(chǎn)工廠，年生產(chǎn)力超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的冰箱、冷柜生產(chǎn)企業(yè)，是全球最大最先進(jìn)的冰箱生產(chǎn)商之一。

近年來(lái)，面對(duì)激烈的制冷市場(chǎng)，海爾堅(jiān)持以創(chuàng)國(guó)際名牌為導(dǎo)向的國(guó)際戰(zhàn)略，并將本土化設(shè)計(jì)作為開拓海外市場(chǎng)的突破口，取得了舉世矚目的成就。XX年前三個(gè)季度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推進(jìn)和國(guó)際市場(chǎng)的開拓上實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前3——4個(gè)月超過(guò)去年同期。

如今，海爾利用設(shè)在世界各地的六個(gè)設(shè)計(jì)分部，十個(gè)設(shè)計(jì)中心為不同的消費(fèi)者制造不同的產(chǎn)品，所以海爾冰箱在世界各地受到不同的消費(fèi)者的普遍歡迎。海爾已在世界各地設(shè)立了469個(gè)專營(yíng)商，36000個(gè)絡(luò)營(yíng)銷，產(chǎn)品覆蓋了全球100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

到目前為止，海爾以實(shí)現(xiàn)了“三分之一國(guó)外銷售”戰(zhàn)略目標(biāo)，其海外生產(chǎn)基地的建設(shè)正在向全世界范圍擴(kuò)張。海爾冰箱公司的國(guó)際化版圖已呼之欲出。

中國(guó)家電企業(yè)以主導(dǎo)了歐洲冰箱的市場(chǎng)趨勢(shì)變化。這一認(rèn)識(shí)已來(lái)源于正在德國(guó)柏林舉行的國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（IFA）上,德國(guó)IFA展一向被認(rèn)為是歐美冰箱企業(yè)展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的舞臺(tái)。而在XX年德國(guó)IFA展上本屆展會(huì)上唯一一個(gè)展出多門冰箱的企業(yè)是中國(guó)海爾，其所展示的最新款多門冰箱——晶彩三門、六門、法式對(duì)開門冰箱贏得了眾多歐洲客戶的贊譽(yù)。當(dāng)前全球冰箱業(yè)呈現(xiàn)多門化、時(shí)尚化、大空間等發(fā)展趨勢(shì)，海爾憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)與把握市場(chǎng)需求的能力，走在了全球冰箱市場(chǎng)的最前列。而歐美品牌由于創(chuàng)新能力下降，在爭(zhēng)奪用戶的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。以海爾為代表的中國(guó)冰箱企業(yè)已成為全球多門冰箱的發(fā)展趨勢(shì)的引領(lǐng)者引領(lǐng)歐美冰箱進(jìn)入“多門時(shí)代”。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

(1)、美的

XX年美的冰箱，第三次中標(biāo)進(jìn)入家電下鄉(xiāng)，推出“鮮智雙全”“晶彩世界”等適合農(nóng)村使用環(huán)境、符合農(nóng)民審美習(xí)慣的、功能強(qiáng)大的中高檔產(chǎn)品，并受到了廣大農(nóng)民消費(fèi)者的青睞。針對(duì)消費(fèi)者關(guān)心的節(jié)能問(wèn)題，美的針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)也對(duì)出了數(shù)十款超節(jié)能冰箱最低能耗僅為每0·29度/天，全面引領(lǐng)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)節(jié)能趨勢(shì)，積極推動(dòng)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

為保證農(nóng)村消費(fèi)者的服務(wù)需求，美的在農(nóng)村建立了龐大的服務(wù)保障體系。協(xié)同美的旗下的空調(diào)、洗衣機(jī)渠道資源，依托覆蓋全國(guó)的專賣體系，美的冰箱建立的零售點(diǎn)約30000個(gè)，售后服務(wù)點(diǎn)約達(dá)到50000個(gè)，基本上完成了百分之百的鄉(xiāng)村覆蓋率。美的冰箱主導(dǎo)的全國(guó)“心連心”活動(dòng)深入全國(guó)農(nóng)村千家萬(wàn)戶，產(chǎn)

篇7：CI策劃書內(nèi)容

作業(yè)內(nèi)容及要求：

以個(gè)人調(diào)研為單位，針對(duì)調(diào)研主題及課堂講授內(nèi)容的要求，撰寫完整的調(diào)研報(bào)告書一本。具體內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)外部調(diào)研、CI策劃提案書、委托合同三部分。設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要撰寫完整，可針對(duì)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研包括針對(duì)企業(yè)決策層、部門管理人員及員工的調(diào)研；企業(yè)外部包括企業(yè)總體形象調(diào)研、同行業(yè)問(wèn)卷調(diào)研、媒體或行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

以

上

為

作

業(yè)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 撰寫調(diào)研報(bào)告書：

前言：

1、調(diào)查說(shuō)明。

2、結(jié)論或要素。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

主體：

1、認(rèn)知度。

2、認(rèn)知途徑。

3、基本形象：

a.業(yè)種形象、規(guī)模形象；

b.事業(yè)領(lǐng)域的形象：好感度、信賴度、未來(lái)性、一流評(píng)價(jià)等；

c.不利的形象。

4、構(gòu)成要素的具體評(píng)價(jià)：

a.內(nèi)容、理念的評(píng)價(jià)；

b.服務(wù)、行為狀況的評(píng)價(jià)；

c.視覺要素的評(píng)價(jià)；

d.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣的評(píng)價(jià)。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

5、美譽(yù)度。(態(tài)度等)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

6、其他分析。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

◎結(jié)論：

a、建議、意見。

c、標(biāo)志設(shè)計(jì)2套

1、內(nèi)容：圍繞前期調(diào)研結(jié)果，提出兩件企業(yè)標(biāo)志方案，針對(duì)每件標(biāo)志撰寫300字設(shè)計(jì)說(shuō)明（重點(diǎn)以企業(yè)背景和發(fā)展為撰寫方向）。

2、規(guī)格樣式：與前期調(diào)研放在一個(gè)文檔中

3、質(zhì)量要求：要求結(jié)果真實(shí)并對(duì)下一階段的作業(yè)有指導(dǎo)性。

第二篇：策劃書的作用

　　1．在廣告公司內(nèi)部，廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束，撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

　　2．廣告客戶可以通過(guò)策劃書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果，檢查廣告公司的策劃工作，并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對(duì)廣告策略和廣告計(jì)劃的決策是否符合自己的要求。

　　3．對(duì)于整個(gè)廣告活動(dòng)，經(jīng)過(guò)客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動(dòng)策略和計(jì)劃的惟一依據(jù)。

第三篇：企業(yè)形象策劃書

時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo)，是不是要好好寫一份策劃書了。是不是無(wú)從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)形象策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第四篇：商業(yè)策劃

一、便利店的潛力及趨勢(shì)

近年來(lái)，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)――便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的'大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營(yíng)選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

三、投資計(jì)劃

(一)CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念：為消費(fèi)者提供便利購(gòu)物條件，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為消費(fèi)者提供適合的商品。

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花――便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔、舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面――便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一