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        銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:34:37

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        第一篇:銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)

        20xx年已經(jīng)過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來(lái)到恒昌快一年了,在這一年里面,我學(xué)到了很多的東西,也交了很多的朋友,同時(shí)也明白了人與人之間的勾心斗角,在真正涉及到個(gè)人利益的時(shí)候人的那種丑態(tài),原來(lái)所有的東西和自己想的都不一樣! 在過(guò)去的一年里面,有過(guò)苦,也有過(guò)甜,有過(guò)讓我獨(dú)自一個(gè)人在角落里面流過(guò)淚的事,也有讓我在無(wú)人的大街上狂笑的事,工作中的每一件事圓滑了我年輕時(shí)的棱角,讓我知道在這個(gè)社會(huì)上應(yīng)該怎樣去做人,應(yīng)該怎樣對(duì)待身邊發(fā)生的每一件事,我喜歡這份工作,因?yàn)樗芙o我無(wú)窮的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

        我記得我們的前任店長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò),人在二十歲到三十歲之間是靠自己的能力和體力來(lái)賺錢(qián),三十歲到四十歲之間是靠自己的社會(huì)閱歷來(lái)賺錢(qián),而四十歲之后就要靠自己的人際關(guān)系來(lái)賺錢(qián),很明顯,我正處于靠自己的能力和體力來(lái)賺錢(qián),所以我必須要加倍的努力來(lái)做好我的工作,并在自己身邊的朋友中找到一些可以結(jié)交的人,因?yàn)槲以缤硪惨幸惶鞎?huì)四十歲。 過(guò)去的必竟過(guò)去了,現(xiàn)在新的一年開(kāi)始了,北京2012年還要舉辦奧運(yùn)會(huì),這一年應(yīng)該是一個(gè)好的年頭,客戶(hù)也會(huì)比平時(shí)要多,接觸的人也更加廣,新的一年不敢有太多的幻想,也不敢有多高的奢望,在不偽背自己原則的情況下不斷的提高自己的素質(zhì)和銷(xiāo)售能力,盡最大的努力把利潤(rùn)最大化,爭(zhēng)取多賺一些錢(qián),目標(biāo)很簡(jiǎn)單,平均每個(gè)月能做四塊就行了。 最后,希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心,一起把業(yè)績(jī)做上去,不要為了個(gè)人的那點(diǎn)小利而打的頭破血流,多看看《贏在中國(guó)》里面那些成功人士所說(shuō)的那些經(jīng)典名言:“小財(cái)靠智,大財(cái)靠德”“短暫的激情是不值錢(qián)的,長(zhǎng)期的激情才是值錢(qián)的”“把平凡的事做的不平凡,你就不是平凡的人”“人人好公,則天下太平;人人營(yíng)私,則天下大亂”“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。

        惟賢惟德,能服于人” 其實(shí)另我感慷最深的一句話(huà)是牛根生說(shuō)的一句話(huà):“我們對(duì)于有才有德的人重用,有德無(wú)才的人高用,有才無(wú)德的人限用,無(wú)德無(wú)才的人不用?!笨梢?jiàn)在這個(gè)社會(huì)里面品德是多么重要的東西,我希望我們的團(tuán)隊(duì)都是有才有德的人。

        言之到此,希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督,有偷懶的時(shí)候多多提醒。

        最后祝大家在新的一年里面財(cái)源廣進(jìn),萬(wàn)事如意!

        第二篇:醫(yī)藥企業(yè)文化策劃書(shū)

        醫(yī)藥企業(yè)文化策劃書(shū)【篇1:xx藥業(yè)策劃書(shū)】

        立心藥業(yè)有限責(zé)任公司

        一、公司簡(jiǎn)介

        立心藥業(yè)有限責(zé)任公司位于豫、冀、魯三省交界處的歷史文化名城河南安陽(yáng)市。公司成立于2014年,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,現(xiàn)有職工241人。立心藥業(yè)有限責(zé)任公司集研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體,擁有雄厚的科研隊(duì)伍,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器,完善的質(zhì)量保證體系和龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。公司注重工藝革新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量均可達(dá)到bp2002、ep2002、usp26等國(guó)際最新標(biāo)準(zhǔn),公司以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格”贏得國(guó)內(nèi)外客商的廣泛關(guān)注和信賴(lài),產(chǎn)品俏銷(xiāo)亞洲、歐美等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年銷(xiāo)量以20%快速遞增。公司本著“先天下患者之憂(yōu)而憂(yōu),后天下康者之樂(lè)而樂(lè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,秉承“管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、產(chǎn)品一流”的質(zhì)量方針,積極進(jìn)取,勇往直前,攜手共創(chuàng)人類(lèi)健康事業(yè)更加輝煌的篇章。

        二、企業(yè)文化

        北宋理學(xué)家張橫渠有言曰:為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平。馮友蘭先生其后又云:雖不能至,然心往之。立心藥業(yè)秉承二位先生的理念,立志于為百姓做良心藥,做放心藥!

        立心藥業(yè)有限責(zé)任公司把北宋大儒張橫渠曾言到:“為天地立心,為生民立命, 為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平?!碑?dāng)作企業(yè)文化,不僅僅是體現(xiàn)了儒家的器識(shí)和宏源,也體現(xiàn)了企業(yè)的決心和目標(biāo)。公司主要從事研究發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售“立心”系列藥品。公司本著“先天下患者之憂(yōu)而憂(yōu),后天下康者之樂(lè)而樂(lè)”的企業(yè)理念,以質(zhì)量求生存,用信譽(yù)謀發(fā)展,以誠(chéng)信贏得了廣大患者及經(jīng)銷(xiāo)商的青睞。

        在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵紀(jì)守法、照章納稅。立心藥業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心,創(chuàng)新為基礎(chǔ),中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)為依托,采用產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展模式,努力成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增加勞動(dòng)力就業(yè)等做出更大的貢獻(xiàn)。以“天地為心、生民立命”為企業(yè)服務(wù)宗旨,建立并完善“服務(wù)+教育”的人性化管理機(jī)制,用良心做放心藥,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、人與自然平衡和諧地發(fā)展。

        三、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 自立心藥業(yè)成立起,專(zhuān)注于常見(jiàn)老年病及普通病癥藥物的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,形成了感冒止咳類(lèi)、胃腸類(lèi)、風(fēng)濕骨病類(lèi)、心腦血管類(lèi)、抗菌消炎類(lèi)、抗腫瘤類(lèi)、糖尿病類(lèi)、保健類(lèi)等八大類(lèi)四十種產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有:

        感冒止咳用藥:立心感愈顆粒、立心琵琶露、麻杏止咳片、復(fù)方胺酚脘胺片、肺寧膠囊

        胃腸用藥:參苓白術(shù)散、胃康靈膠囊、多潘立酮片

        風(fēng)濕骨病類(lèi)用藥:布洛芬緩釋膠囊、骨刺膏、天麻膠囊、活絡(luò)止痛膠囊

        心腦血管用藥:速效救心丸、冠心片、降脂寧顆粒、精芪雙參片

        抗菌消炎用藥:氨芐西林(氨芐青霉素)、替卡西林(羧噻吩青霉素)、哌拉西林(氧哌嗪青霉素)、盤(pán)尼西林

        抗腫瘤用藥:鈣鐵鋅硒片、安維汀、華蟾素片、氯膦酸二鈉膠囊、立心膠囊

        糖尿病用藥:糖適平、優(yōu)降糖、鹽酸苯乙雙胍片、安博維、小蘇打

        保健用藥:魚(yú)油、卵磷脂、牛初乳、蜂膠、液體鈣

        立心將不斷加大科技創(chuàng)新投入,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),力爭(zhēng)在華北地區(qū)投資建設(shè)起國(guó)內(nèi)大規(guī)模的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,緊跟國(guó)際藥品研發(fā)前沿技術(shù)和工藝,研發(fā)適合我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)實(shí)際、患者急需的特效藥品,改進(jìn)和完善市場(chǎng)反應(yīng)良好、深受患者歡迎的產(chǎn)品的工藝和技術(shù)。

        四、企業(yè)發(fā)展前景

        醫(yī)藥對(duì)人類(lèi)生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增長(zhǎng)和高收益特性非常突出,中國(guó)的制藥工業(yè)起步于20世紀(jì)初,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從使用傳統(tǒng)工藝到大規(guī)模運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展歷程,特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道,整個(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長(zhǎng)17.7%,高于同期全國(guó)工業(yè)年均增長(zhǎng)速度,同時(shí)也高于世界發(fā)達(dá)國(guó)家中主要制藥國(guó)近30年來(lái)的平均發(fā)展速度,成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國(guó)之一。憑借著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,立心藥業(yè)即將在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)嶄露頭角。

        立心藥業(yè)立足于傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā),憑借已有的八大類(lèi)四十種產(chǎn)品占有市場(chǎng),除此以外,立心還積極進(jìn)軍生物制藥領(lǐng)域,最具代表性的產(chǎn)品就是已接近完成的注射用重組尿酸氧化酶藥物。該藥采用基因重組技術(shù)生產(chǎn),臨床用于預(yù)防和治療腫瘤患者放化療后的高尿酸血癥,已獲得2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán),納入國(guó)家科技部“十二五重大新藥創(chuàng)制省孵化基地”項(xiàng)目,填補(bǔ)了我國(guó)同類(lèi)醫(yī)藥產(chǎn)品的空白。修正還正著手實(shí)施冬蟲(chóng)夏草發(fā)酵、診斷試劑研發(fā)等一系列項(xiàng)目,包括生物功能保健、重大疾病診斷試劑、優(yōu)生優(yōu)育系列檢測(cè)試劑等,三年內(nèi)將有產(chǎn)品陸續(xù)投產(chǎn)上市,將引領(lǐng)市場(chǎng)潮流具備良好發(fā)展前景。

        五、企業(yè)結(jié)構(gòu)與職責(zé)

        職能說(shuō)明

        董事長(zhǎng):組織制定公司發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策;召集和組織董事會(huì)會(huì)議,審批重大決策方案;保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全等。

        總經(jīng)理:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

        研發(fā)總監(jiān):實(shí)現(xiàn)研發(fā)計(jì)劃與目標(biāo),保存技術(shù)成果,研發(fā)成果的應(yīng)用與服務(wù)。 市場(chǎng)總監(jiān):協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),把握企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展方向,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及公司的知名度。

        生產(chǎn)總監(jiān):是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的核心人物,代表總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,并對(duì)企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)及產(chǎn)品負(fù)最終的責(zé)任。他既是計(jì)劃的制定者和決策者,又是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控者。

        人事總監(jiān):全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各種規(guī)劃的實(shí)施等。

        財(cái)務(wù)總監(jiān):對(duì)公司董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行。制定和管理稅收政策方案及程序等。

        六、企業(yè)員工風(fēng)采展示

        【篇2:醫(yī)藥活動(dòng)策劃方案】

        藥業(yè)活動(dòng)策劃方案

        為加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼,現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作會(huì)議作如下策劃:

        一、會(huì)議效果預(yù)測(cè)

        進(jìn)行xx藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣,包括讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),幫助其建立處方產(chǎn)品的信心,指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)客情關(guān)系,最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

        二、會(huì)議目的

        1、促進(jìn)與終端客戶(hù)的交流與合作,進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。 2、傳遞公司的企業(yè)文化,以提升公司的品牌。

        3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達(dá)到銷(xiāo)售相關(guān)品種 三、會(huì)議基本策劃

        1、會(huì)議名稱(chēng):xxxxx醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議 3、會(huì)議地點(diǎn):xxxxx

        4、會(huì)議主題: 學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷(xiāo)售合作 5、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象:xxx社區(qū)醫(yī)院

        6、主辦單位:xxx藥業(yè)、xx藥業(yè)集團(tuán) 7、會(huì)議形式:客戶(hù)聯(lián)誼+會(huì)議交流

        8、組織部門(mén):企劃部、采購(gòu)部、醫(yī)院銷(xiāo)售中心

        9、會(huì)議規(guī)模:100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),近200人。

        四、會(huì)議安排 (一)會(huì)前工作

        1、邀請(qǐng)客戶(hù):會(huì)前5天前由醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶(hù)發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬。

        2、會(huì)前拜訪(fǎng):對(duì)落實(shí)參會(huì)的客戶(hù),由參會(huì)廠家代表前訪(fǎng)溝通拜訪(fǎng)。 3、會(huì)場(chǎng)布置

        (1)宣傳橫幅:

        a、制作會(huì)議背景墻“xxxx醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議”,會(huì)議主題:“學(xué)術(shù)、友誼、交流、合作”,“承辦單位:xxx藥業(yè)、xxx藥業(yè)集團(tuán)”

        b、制作會(huì)議橫幅:“歡迎參加xxxx2011年學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議的各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)”。

        c、廠家宣傳品:廠家的有關(guān)廣告易拉寶擺會(huì)臺(tái)及相關(guān)過(guò)道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫(huà)冊(cè)擺放在餐桌。 4、會(huì)議接待

        (1)簽到及引導(dǎo):廠家及醫(yī)院銷(xiāo)售中心各安排工作人員兩名負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人及時(shí)帶到會(huì)場(chǎng),同時(shí)設(shè)置簽到席,進(jìn)行來(lái)客簽到。

        (2)禮品發(fā)放:對(duì)出席會(huì)議的客戶(hù)按到會(huì)人數(shù),在簽到的同時(shí)發(fā)放禮品,由兩名工作人員負(fù)責(zé)。

        5、餐飲安排:準(zhǔn)備容納20桌左右會(huì)議廳,滿(mǎn)足會(huì)議用餐

        6、客戶(hù)接送:準(zhǔn)備車(chē)輛,對(duì)有接送需要的客戶(hù)安排車(chē)輛接送。 7、學(xué)術(shù)講解:事前確定并落實(shí)學(xué)術(shù)交流主講專(zhuān)家。

        (二)會(huì)議議程

        會(huì)議由xxx藥業(yè)代表負(fù)責(zé)主持,主要議程分會(huì)議和聯(lián)誼兩個(gè)部分,主要內(nèi)容如下: a、會(huì)議部分: 1、介紹出席本次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓 2、主辦廠方領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、xx藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭

        4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化,重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及政策、推廣相關(guān)品種。

        5、專(zhuān)家主題學(xué)術(shù)講授。

        6、會(huì)議交流,由廠家銷(xiāo)售代表與社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人溝通交流,醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)助

        7、廠家派專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集客戶(hù)反饋的信息,整理資料、訂單。 b、聯(lián)誼部分:

        1、在會(huì)議部分結(jié)束后,安排招待上菜就餐。

        2、進(jìn)入文藝節(jié)目階段,由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

        3、安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),設(shè)立一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名。

        (三)參會(huì)人員:共計(jì)200人,其中:

        1、xxx100家社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo),小計(jì)180人左右

        2、xxx藥業(yè)、xxxx出席領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會(huì)務(wù)人員,計(jì)10-20人。

        五、費(fèi)用預(yù)算(見(jiàn)附表,具體待定)

        【篇3:醫(yī)藥活動(dòng)策劃方案】

        藥業(yè)活動(dòng)策劃方案(稿)

        為加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼,現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作會(huì)議作如下策劃:

        一、會(huì)議效果預(yù)測(cè)

        進(jìn)行xx藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣,包括讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),幫助其建立處方產(chǎn)品的信心,指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)客情關(guān)系,最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

        二、會(huì)議目的

        1、促進(jìn)與終端客戶(hù)的交流與合作,進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。 2、傳遞公司的企業(yè)文化,以提升公司的品牌。

        3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達(dá)到銷(xiāo)售相關(guān)品種

        三、會(huì)議基本策劃

        1、會(huì)議名稱(chēng):xxxxx醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議

        2、會(huì)議時(shí)間:2011.11.25(周五)--2011.11.26(周六) 3、會(huì)議地點(diǎn):xxxxx 4、會(huì)議主題: 學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷(xiāo)售合作 5、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象:xxx社區(qū)醫(yī)院

        6、主辦單位:xxx藥業(yè)、xx藥業(yè)集團(tuán) 7、會(huì)議形式:客戶(hù)聯(lián)誼+會(huì)議交流

        8、組織部門(mén):企劃部、采購(gòu)部、醫(yī)院銷(xiāo)售中心

        9、會(huì)議規(guī)模:100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),近200人。 四、會(huì)議安排

        (一)會(huì)前工作

        1、邀請(qǐng)客戶(hù):會(huì)前5天前由醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶(hù)發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬。

        2、會(huì)前拜訪(fǎng):對(duì)落實(shí)參會(huì)的客戶(hù),由參會(huì)廠家代表前訪(fǎng)溝通拜訪(fǎng)。 3、會(huì)場(chǎng)布置

        (1)宣傳橫幅:

        a、制作會(huì)議背景墻“xxxx醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議”,會(huì)議主題:“學(xué)術(shù)、友誼、交流、合作”,“承辦單位:xxx藥業(yè)、xxx藥業(yè)集團(tuán)”

        b、制作會(huì)議橫幅:“歡迎參加xxxx2011年學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議的各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)”。

        c、廠家宣傳品:廠家的有關(guān)廣告易拉寶擺會(huì)臺(tái)及相關(guān)過(guò)道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫(huà)冊(cè)擺放在餐桌。 4、會(huì)議接待

        (1)簽到及引導(dǎo):廠家及醫(yī)院銷(xiāo)售中心各安排工作人員兩名負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人及時(shí)帶到會(huì)場(chǎng),同時(shí)設(shè)置簽到席,進(jìn)行來(lái)客簽到。

        (2)禮品發(fā)放:對(duì)出席會(huì)議的客戶(hù)按到會(huì)人數(shù),在簽到的同時(shí)發(fā)放禮品,由兩名工作人員負(fù)責(zé)。

        5、餐飲安排:準(zhǔn)備容納20桌左右會(huì)議廳,滿(mǎn)足會(huì)議用餐

        6、客戶(hù)接送:準(zhǔn)備車(chē)輛,對(duì)有接送需要的客戶(hù)安排車(chē)輛接送。 7、學(xué)術(shù)講解:事前確定并落實(shí)學(xué)術(shù)交流主講專(zhuān)家。

        (二)會(huì)議議程

        會(huì)議由xxx藥業(yè)代表負(fù)責(zé)主持,主要議程分會(huì)議和聯(lián)誼兩個(gè)部分, 主要內(nèi)容如下: a、會(huì)議部分:

        1、介紹出席本次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓 2、主辦廠方領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、xx藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭 4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化,重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及政策、推廣相關(guān)品種。

        5、專(zhuān)家主題學(xué)術(shù)講授。

        6、會(huì)議交流,由廠家銷(xiāo)售代表與社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人溝通交流,醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)助

        7、廠家派專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集客戶(hù)反饋的信息,整理資料、訂單。 b、聯(lián)誼部分:

        1、在會(huì)議部分結(jié)束后,安排招待上菜就餐。

        2、進(jìn)入文藝節(jié)目階段,由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

        3、安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),設(shè)立一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名。

        (三)參會(huì)人員:共計(jì)200人,其中:

        1、xxx100家社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo),小計(jì)180人左右

        2、xxx藥業(yè)、xxxx出席領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會(huì)務(wù)人員,計(jì)10-20人。

        五、費(fèi)用預(yù)算(見(jiàn)附表,具體待定)

        第三篇:銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)

        一、制定銷(xiāo)售目標(biāo)

        根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況及個(gè)人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,銷(xiāo)售目標(biāo)的制定,應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。

        現(xiàn)以月為一個(gè)銷(xiāo)售期,在前三個(gè)月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下:(具體隨實(shí)際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)

        二、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段

        為了完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作。

        (一)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)

        1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史

        2、報(bào)紙定位及理念

        3、板塊設(shè)計(jì)布局及價(jià)位

        4、發(fā)行渠道及形式

        (二)市場(chǎng)調(diào)查工作

        1、同行業(yè)報(bào)紙的種類(lèi)

        2、比較各大報(bào)紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。

        3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢(shì)

        三、挖掘市場(chǎng)階段

        (一)、目標(biāo)市場(chǎng)分析

        通過(guò)總結(jié)以往的幾期報(bào)紙,涉及的主要行業(yè)有:醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車(chē)行業(yè)、字畫(huà)文學(xué)、民辦企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)等。

        總結(jié)看來(lái),房地產(chǎn)、餐飲、商場(chǎng)、銀行、證券等市場(chǎng)涉及的廣告較少??梢赃m當(dāng)推廣一下。

        (二)、尋找潛在目標(biāo)客戶(hù)

        通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,我總結(jié)以下幾種途徑:

        1、關(guān)注各個(gè)媒體(報(bào)紙)

        在其他報(bào)紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)

        2、走訪(fǎng)市場(chǎng),了解訊息

        及時(shí)把握市場(chǎng)訊息:新企業(yè)入市、新開(kāi)樓盤(pán)、節(jié)日活動(dòng)等。

        3、老客戶(hù)介紹

        4、自身人脈

        5、客戶(hù)自動(dòng)來(lái)訪(fǎng)或來(lái)電

        (三)、目標(biāo)客戶(hù)定位

        大中型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。

        (四)、抓住客戶(hù)

        1、掌握目標(biāo)客戶(hù)的詳細(xì)資料

        2、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談,了解意向

        3、洽談過(guò)程中,做好記錄

        4、針對(duì)性提出廣告建議,吸引客戶(hù)

        5、做好簽約客戶(hù)的服務(wù)工作

        (五)、維護(hù)客戶(hù)

        1、組建客戶(hù)資料庫(kù),并不斷更新

        2、及時(shí)做好問(wèn)題反饋工作

        3、解決客戶(hù)問(wèn)題,令客戶(hù)滿(mǎn)意

        4、不定期發(fā)送節(jié)日問(wèn)候,累積誠(chéng)意客戶(hù)

        四、評(píng)估總結(jié)階段

        針對(duì)各個(gè)月的銷(xiāo)售情況,及時(shí)做好總結(jié)工作??偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)解決。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會(huì),在會(huì)上可相互學(xué)習(xí),探討經(jīng)驗(yàn),增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

        第四篇:醫(yī)藥市場(chǎng)推廣方案

        醫(yī)藥市場(chǎng)推廣方案

        回顧天和骨通入市以來(lái)的銷(xiāo)售工作主要是,通過(guò)以三類(lèi)新藥、衛(wèi)藥準(zhǔn)字號(hào)的獲取和有關(guān)政策為導(dǎo)向,把工作重點(diǎn)放在醫(yī)院,并取得了非??捎^的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但是近年來(lái)國(guó)家醫(yī)改政策的調(diào)整,OTC市場(chǎng)正在形成,藥店零售工作越發(fā)顯得重要,我們應(yīng)從一條腿走路,到學(xué)會(huì)兩條腿跑步,加強(qiáng)藥店促銷(xiāo)工作迫在眉睫。

        開(kāi)展活動(dòng)的意義

        ☆ 把握OTC市場(chǎng)脈搏

        掌握藥店(零售終端)的網(wǎng)絡(luò)分布和銷(xiāo)售狀況。 提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況的第一手資訊。 ☆ 促進(jìn)藥店(零售終端)的銷(xiāo)售工作

        企業(yè)直接作用于零售終端,有利于經(jīng)銷(xiāo)商:與其共同完善市場(chǎng)規(guī)范、共同獲利、維護(hù)品牌、維護(hù)三方利益。 做好藥店?duì)I業(yè)員工作鼓勵(lì)零售商向消費(fèi)者推薦產(chǎn)品、鼓勵(lì)其進(jìn)貨是銷(xiāo)售人員工作的重點(diǎn)所在。

        零售商直接接觸消費(fèi)者、聆聽(tīng)第一手資訊,并爭(zhēng)取消費(fèi)者,獲得零售商的支持率,是提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

        ☆ 有效地阻止串貨、打擊假貨

        通過(guò)核對(duì)產(chǎn)品批號(hào),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)串貨,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)政策,能達(dá)成有效阻止串貨之目的;從而樹(shù)立起業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商的信心。

        能及時(shí)發(fā)現(xiàn)假貨,禁止假貨的銷(xiāo)售,達(dá)到藥店(零售終端)和經(jīng)銷(xiāo)商提高防范意識(shí),提高識(shí)假技巧,主動(dòng) 1

        規(guī)避假貨;使造假者能造難賣(mài),造成損失,喪失信心,退出造假行列。

        2

        一、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間:一九xx年十月――二Oxx年一月

        二、活動(dòng)范圍:

        首先選擇沈陽(yáng)市為試點(diǎn)。

        活動(dòng)執(zhí)行后積累一定的經(jīng)驗(yàn),建議在全國(guó)其它中心城市和藥店銷(xiāo)售工作薄弱的地區(qū)展開(kāi)。

        三、人員配置:

        1、區(qū)域(省)經(jīng)理一名,客戶(hù)經(jīng)理一名

        推廣主管一名,督導(dǎo)、分析員一名

        2、招聘推廣代表三名,原有的醫(yī)藥代表若干名。

        四、前期準(zhǔn)備

        1、企業(yè)內(nèi)部對(duì)活動(dòng)理解、消化,人員配置,梅高公司協(xié)助培訓(xùn)。

        2、由推廣主管和區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘推廣代表三名(招聘條件待定),由推廣主管培訓(xùn)推廣代表。

        3、用三周時(shí)間,對(duì)沈陽(yáng)市約1800家藥店進(jìn)行走訪(fǎng)。

        建立藥店檔案(藥店名稱(chēng)、性質(zhì)、地址/位置、

        規(guī)模、骨通及競(jìng) 爭(zhēng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量、客流量、推薦情況、廣告情況、促銷(xiāo)情況)

        篩選出600家首期工作對(duì)象

        原則:店的性質(zhì):國(guó)營(yíng)藥店、連鎖店、掛國(guó)營(yíng)牌承

        包經(jīng)營(yíng)藥店;地理位置:交通要道、居民集中點(diǎn)、商業(yè)鬧市、次主干道上;營(yíng)業(yè)額:每月銷(xiāo)骨通20小盒以上;營(yíng)業(yè)面積40m2以上;主營(yíng)對(duì)象:城市居民、工礦、事業(yè)單位職工

        等等。

        推廣代表分工:

        4

        五、工作內(nèi)容:

        1、要求推廣代表每天走訪(fǎng)16家藥店。半個(gè)月工作12天對(duì)200家藥店走訪(fǎng)完一次。形成每個(gè)藥店一個(gè)月被天和推廣代表走訪(fǎng)一次,兌現(xiàn)一次。

        2、走訪(fǎng)內(nèi)容:

        溝通情感,建立關(guān)系,認(rèn)識(shí)營(yíng)業(yè)員。

        發(fā)放/補(bǔ)充宣傳資 料、傳授推薦方法。

        5

        3、兌現(xiàn):

        4、推廣主管:

        6 了解競(jìng)爭(zhēng)藥品的銷(xiāo)量和廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)、消費(fèi)者反映。 登記骨通銷(xiāo)量、庫(kù)存,維 護(hù)店面陳列(查看批號(hào)、識(shí)假)。 了解消費(fèi)者習(xí)慣和購(gòu) 買(mǎi)狀況。 派送小禮品。 繼續(xù)傳授/引導(dǎo)/糾正推薦方法,補(bǔ)充宣傳資料。 登記當(dāng)月骨通銷(xiāo)量、庫(kù)存(查表批號(hào)、識(shí)假)。 兌現(xiàn)禮品。 了解競(jìng)爭(zhēng)藥膏的銷(xiāo)量,廣告/促銷(xiāo)活動(dòng)。 每周協(xié)助推廣代表走訪(fǎng)三天(一個(gè)推廣代表一天)。 每周暗訪(fǎng)藥店15家(各個(gè)推廣代表5家)。 (1)考評(píng)營(yíng)業(yè)員推薦能力、核實(shí)禮品的派送。(2)店頭陳列(宣傳資料、骨通產(chǎn)品)

        (3)了解骨通銷(xiāo)量、庫(kù)存

        (4)了解競(jìng)爭(zhēng)藥膏狀況和消費(fèi)者

        (5)視結(jié)果,贈(zèng)小禮品

        六、活動(dòng)目的:

        1、 600家藥店,天和骨通首推率達(dá)70%。

        2、 藥店?duì)I業(yè)員100%的了解骨通產(chǎn)品和天和藥業(yè)概

        況。

        3、 使消費(fèi)者明顯感受到來(lái)自營(yíng)業(yè)員強(qiáng)勢(shì)推薦力。

        4、 提高天和藥業(yè)以及天和骨通的有效知名度。 7

        七、效果評(píng)估:

        1、 600家藥店骨通增量:600×10小盒/月(每天2

        袋×25天)=6000小盒/月

        今年10月到明年1月,沈陽(yáng)市骨通增量24000小盒

        銷(xiāo)售額:24000小盒×11.70=280000元

        2、 支出費(fèi)用控制在銷(xiāo)售增額280000元的12%以?xún)?nèi)即

        33000元

        推廣代表:

        通訊:3×300=1200元

        工資:3人×4個(gè)月×800=9600元

        交通費(fèi):3人×300元=1200元

        小禮品:2400份×2.5=6000元

        兌現(xiàn)禮品:(2400份+200份)×5.0=13000元 宣傳資料:600×100份=60000份×0.05元=3000元

        共計(jì):3400元

        八、物料清單:

        8

        1、招聘合同(及招聘條件)

        2、培訓(xùn)資料

        3、企業(yè)宣傳資料

        4、產(chǎn)品宣傳資料

        5、走訪(fǎng)登記表

        6、禮品發(fā)放登記表

        7、考核表

        8、小禮品:新年小日歷卡(趙形象、天和藥業(yè)、產(chǎn)品)、小掛件

        9、兌現(xiàn)禮品:防雨布手提袋(天和藥業(yè),產(chǎn)品),折傘(天和藥業(yè)、產(chǎn)品)

        9

        藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案2016-09-23 9:34 | #2樓

        重慶能源職業(yè)學(xué)院

        藥物分析

        論文題目:藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

        班 級(jí):

        姓 名: 學(xué) 號(hào):

        時(shí)間:2015 年 6 月 12 日

        藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

        長(zhǎng)期以來(lái),許多人僅僅把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理解為推銷(xiāo)。其實(shí),推銷(xiāo)只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多重功能中的一項(xiàng),并且通常還不是最重要的一項(xiàng)功能。正如美國(guó)著名管理學(xué)家彼得?魯克所言:可以設(shè)想,某些推銷(xiāo)工作總是需要的,然而,營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要是推銷(xiāo)成為多余,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全適合顧客需要而形成產(chǎn)品自我銷(xiāo)售。理想的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)已經(jīng)準(zhǔn)備來(lái)購(gòu)買(mǎi)的顧客群體,剩下的事情就是如何便于顧客得到這些產(chǎn)品或服務(wù)。

        隨著我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的快速發(fā)展,醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇以及顧客爭(zhēng)奪成本的日益提高,市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì),新藥的推出,市場(chǎng)份額占有競(jìng)爭(zhēng)壓力種種,充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。對(duì)于新藥的出現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),我制定了以下大致幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

        1、 產(chǎn)品功能定位,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有利于更好的制定出適合的方案。

        2、 消費(fèi)群定位,產(chǎn)品針對(duì)的大體人群是哪一類(lèi),以便更好進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位。

        3、 優(yōu)劣勢(shì)分析,讓顧客對(duì)比后自身更傾向這種藥品。

        4、 營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)思想

        (1) 深層推銷(xiāo)產(chǎn)品新型治療方法,宣傳與銷(xiāo)售緊密結(jié)合。

        (2) 明確產(chǎn)品主打功效,始終不偏離中心。

        (3) 重點(diǎn)于終端建設(shè),輔以其它營(yíng)銷(xiāo)形式

        (4) 揚(yáng)長(zhǎng)避短,鄒利避害。

        5、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

        (1) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

        引入新藥時(shí),市場(chǎng)份額占有不是很明顯,應(yīng)引導(dǎo)消費(fèi)者以治療為主,導(dǎo)入期有一個(gè)過(guò)程。男性藥品同類(lèi)產(chǎn)品過(guò)多,競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        (2) 關(guān)鍵點(diǎn):

        ①以新產(chǎn)品、新價(jià)格、新的治療方法必有新的價(jià)值,使消費(fèi)者相信,面對(duì)現(xiàn)在消費(fèi)者立竿見(jiàn)影、純中喲無(wú)副作用的心態(tài),宣傳自己的商品,深入大眾人心。

        ②要將產(chǎn)品在目標(biāo)人群眾做深做透,首先在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做透。力爭(zhēng)在有一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)占有較大市場(chǎng)份額。

        ③重點(diǎn)突破,樹(shù)立形象。除功效與其它產(chǎn)品產(chǎn)生差異外,更長(zhǎng),更有效的是塑造一個(gè)獨(dú)具個(gè)性的品牌形象 。故此建立一套統(tǒng)一風(fēng)格的形象識(shí)別系統(tǒng)是十分必要的。

        ④各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合,在宣傳、售后、資金、人力資源相互配合。

        ⑤盡力滿(mǎn)足醫(yī)生的要求。

        6、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

        (1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

        ①使用方便,無(wú)時(shí)空限制。

        ②公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

        ③高效的信息溝通

        ④低廉的營(yíng)銷(xiāo)成本

        (2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職能:

        ①信息發(fā)布

        企業(yè)將商品的特點(diǎn)、性能、功能、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格、售后服務(wù)等信息經(jīng)過(guò)精心組織以吸引人的方式放在網(wǎng)絡(luò)上,顧客可以自由地根據(jù)自己的意愿和需求隨時(shí)查詢(xún)。經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),比傳統(tǒng)媒體成本也低了很多。

        ②網(wǎng)址推廣

        相對(duì)于其他功能來(lái)說(shuō),網(wǎng)址推廣顯得更為迫切和重要,網(wǎng)站所有功能的發(fā)揮都要有一定的訪(fǎng)問(wèn)量為基礎(chǔ)。

        ③網(wǎng)絡(luò)品牌

        在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速樹(shù)立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。 ④銷(xiāo)售促進(jìn)

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在很多情況下對(duì)于促進(jìn)網(wǎng)下銷(xiāo)售十分有價(jià)值。

        ⑤銷(xiāo)售渠道

        網(wǎng)上銷(xiāo)售是企業(yè)銷(xiāo)售渠道在網(wǎng)上的延伸,網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道建設(shè)也不限于網(wǎng)站本身,還包括建立在綜合電子商務(wù)平臺(tái)上的網(wǎng)上商品,以及與其他電子商務(wù)網(wǎng)站不同形式的合作等。

        ⑥顧客服務(wù)

        更加方便顧客反饋意見(jiàn)想法,顧客服務(wù)質(zhì)量對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果具有重要影響。 ⑦顧客關(guān)系

        良好的顧客關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)取得成效的必要條件,通過(guò)網(wǎng)站的交互、顧客參與等方式在開(kāi)展顧客服務(wù)的同時(shí),也增進(jìn)了顧客關(guān)系。

        ⑧網(wǎng)上調(diào)研

        通過(guò)在線(xiàn)調(diào)查表或電子郵件等方式,可以完成網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研,相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研,網(wǎng)上調(diào)研具有高效率、低成本的特點(diǎn)。

        7、 促銷(xiāo)活動(dòng)

        (1) 聯(lián)合藥店或醫(yī)院做打折讓利活動(dòng)

        (2) 參與各類(lèi)公益活動(dòng)

        (3) 價(jià)格優(yōu)惠

        ①現(xiàn)金付款折扣②數(shù)量折扣③累積銷(xiāo)售額折扣④進(jìn)貨品種折扣

        (4) 回報(bào)與支持

        ①各媒體廣告②裝修陳列③贈(zèng)品禮品④退貨保障⑤積分獎(jiǎng)勵(lì)⑥長(zhǎng)期投資回報(bào)即新品優(yōu)先經(jīng)銷(xiāo)權(quán)⑦各類(lèi)培訓(xùn)支持及市場(chǎng)指導(dǎo)

        (5) 獎(jiǎng)勵(lì)方式

        ①現(xiàn)金②貨抵③其它方式

        藥品的推廣到后面的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程也是繁瑣漫長(zhǎng)的,需要一個(gè)過(guò)程。前期的投入非常重要,后期的推廣當(dāng)然必不可少。對(duì)于醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō),把產(chǎn)品推入到醫(yī)院也是一個(gè)非常不容易的過(guò)程。前面我為產(chǎn)品的大致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)做了一個(gè)基本的定位,下面詳細(xì)的把藥品怎樣推入醫(yī)院的過(guò)程做了個(gè)詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)方案:

        (1) 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

        重點(diǎn)開(kāi)發(fā)二、三級(jí)醫(yī)院(縣、市級(jí)醫(yī)院),同時(shí)普及一級(jí)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站、規(guī)模大的門(mén)診部),以銷(xiāo)售“區(qū)域獨(dú)家代理”品種為主,確??蛻?hù)家獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)和區(qū)域保護(hù)政策。有利于建立和保護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。

        (2) 制定銷(xiāo)售目標(biāo)

        為我們自己制定一套針對(duì)不同醫(yī)院情況的計(jì)劃表,做好充分的準(zhǔn)備。

        (3) 藥品提成

        沒(méi)有利益,再好的產(chǎn)品也不會(huì)用你的東西。

        院長(zhǎng):5%

        藥房主任:3%

        臨床醫(yī)生:15%---30%

        以上提成均按藥品供貨價(jià)百分比計(jì)算(藥品具體價(jià)格,鑒定后再做進(jìn)一步明細(xì))

        (4) 產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的具體方法

        ①通過(guò)行政手段打通關(guān)系使產(chǎn)品進(jìn)入,可以跟醫(yī)院有關(guān)的進(jìn)行公關(guān),從而想要使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院就輕易許多

        ②召開(kāi)新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì),時(shí)間、地點(diǎn)確定好以后。將該醫(yī)院有關(guān)的院長(zhǎng)、藥劑師科主任、采購(gòu)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng),以及相應(yīng)科室的主任、副主任以及有關(guān)專(zhuān)家邀請(qǐng)參加。邀請(qǐng)比較有名的專(zhuān)家教授、相應(yīng)臨床科主任在會(huì)上發(fā)表,以示權(quán)威性,限大家進(jìn)行產(chǎn)品的交流,發(fā)放禮品或紀(jì)念品,以達(dá)到進(jìn)入醫(yī)院的目的。

        ③通過(guò)醫(yī)院臨床科室主任推薦,一般情況下,你只要跟臨床科室主任公關(guān)聯(lián)絡(luò)好,他點(diǎn)名要用你的藥,藥劑科及其他部門(mén)是會(huì)同意的。

        ④通過(guò)間接的人際關(guān)系使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)的調(diào)查后,若感覺(jué)工作較難開(kāi)展,可以從側(cè)面對(duì)各環(huán)節(jié)主要人員的家庭情況、興趣愛(ài)好和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了解,通過(guò)他們間接地將產(chǎn)品打入醫(yī)院。

        ⑤試銷(xiāo)進(jìn)入,先將產(chǎn)品醫(yī)院、衛(wèi)生院、門(mén)診部試銷(xiāo),從而逐步滲透最終得以進(jìn)入。 總之產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院,成為臨床用藥,需要大家一定的程序和方法,需要銷(xiāo)售員充分利用各種優(yōu)勢(shì)。

        (5) 市場(chǎng)促銷(xiāo)與維護(hù)

        一個(gè)產(chǎn)品被醫(yī)院購(gòu)買(mǎi),你不可能就不管了。好的醫(yī)藥代表是會(huì)維持,慢慢產(chǎn)生更多的利益,所以市場(chǎng)促銷(xiāo)后的維護(hù)也至關(guān)重要。建立網(wǎng)絡(luò)感情為主,介紹公司產(chǎn)品為輔,重點(diǎn)科室主任、醫(yī)生有關(guān)的人員,各種聯(lián)系方式拿到便于以后相互交流。定期以產(chǎn)品交流形式,組織院領(lǐng)導(dǎo)及其親屬參加旅游及其觀光活動(dòng)。加深相互之間的感情,以確保我公司的產(chǎn)品在醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定銷(xiāo)售。

        要做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,不僅僅要掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程和形式,更要領(lǐng)悟營(yíng)銷(xiāo)策劃的思想精髓。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的核心在于,市場(chǎng)的狀況分析、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心態(tài)和購(gòu)買(mǎi)行為、產(chǎn)品本身的功能形象特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)等諸多方法是相互聯(lián)系溝通的。不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,做好充分準(zhǔn)備,總會(huì)有收獲。

        參考資料

        1、 李進(jìn)恩.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù).中國(guó):海洋大學(xué)出版社,2012

        2、 百度.新藥上市推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案.怕黑的小豬

        3、 百度 .醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū).健康人生相伴

        藥品學(xué)術(shù)推廣方案2016-09-23 23:21 | #3樓

        學(xué)術(shù)推廣會(huì)議是醫(yī)藥代表進(jìn)行工作的主要手段。此類(lèi)會(huì)議的種類(lèi)很多,包括大型學(xué)術(shù)推廣會(huì)(全國(guó)、大區(qū)和省市范圍),小型科室研討會(huì),醫(yī)院藥事會(huì)和各級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體組織參與的各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。下面具體說(shuō)明各種會(huì)議的操作程序:

        一、大型學(xué)術(shù)推廣會(huì)程序

        1、一般此類(lèi)會(huì)議由市場(chǎng)部或大區(qū)召開(kāi),須按照審批程序進(jìn)行報(bào)批。

        2、選定會(huì)議報(bào)告人,一般為3---4人。須選擇1---2位全國(guó)知名專(zhuān)家,1---2位當(dāng)?shù)貦?quán)威人士,市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理或醫(yī)學(xué)部做產(chǎn)品介紹。

        3、確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。確定會(huì)議總協(xié)調(diào)人和具體負(fù)責(zé)人。明確每人的分工和責(zé)任,一般有專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)家全程事務(wù),專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料分發(fā)和會(huì)議幻燈等用品,專(zhuān)人負(fù)責(zé)住宿交通接待等事務(wù),專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置產(chǎn)品宣傳等。

        4、由所轄區(qū)域各級(jí)負(fù)責(zé)人安排邀請(qǐng)參會(huì)代表,必須有公司正式請(qǐng)柬。

        5、接待人員(公司所有參會(huì)人員)必須統(tǒng)一服裝,佩帶會(huì)務(wù)標(biāo)志,規(guī)范舉止、言行。

        6、會(huì)議發(fā)放物品包括:會(huì)議日程,產(chǎn)品資料(多種),會(huì)議報(bào)告或論文集,禮品等。

        7、會(huì)場(chǎng)布置時(shí)須考慮公司形象。要安排會(huì)議名稱(chēng)條幅,標(biāo)語(yǔ),各種招貼畫(huà)。要設(shè)有展臺(tái),公司展板,產(chǎn)品樣品和其他產(chǎn)品資料。

        8、會(huì)議結(jié)束后,各地須安排醫(yī)藥代表進(jìn)行回訪(fǎng)以增強(qiáng)同醫(yī)生的聯(lián)系。若難以安排回訪(fǎng),則須寫(xiě)感謝函給每一位代表。

        二、小型科室研討會(huì)的程序

        此類(lèi)小型科室研討會(huì)是醫(yī)藥代表進(jìn)行推廣工作的主要形式。在此類(lèi)會(huì)議之前,醫(yī)藥代表必須將有關(guān)產(chǎn)品的資料如產(chǎn)品介紹、幻燈片等熟記于心。只有這樣才能開(kāi)好科室研討會(huì)。此會(huì)的主角是醫(yī)藥代表。組織此類(lèi)會(huì)議的目的是:詳細(xì)介紹我們的產(chǎn)品并逐漸與處方醫(yī)生建立良好的個(gè)人關(guān)系。在組織此會(huì)時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

        1、參會(huì)人員最好是本院1―2個(gè)科室的主要醫(yī)生。醫(yī)藥代表應(yīng)在其中選定將來(lái)的目標(biāo)醫(yī)生。

        2、會(huì)議主持人應(yīng)是科室主任。會(huì)議應(yīng)主要依托該科室來(lái)進(jìn)行,給人感覺(jué)應(yīng)是科室自己組織的學(xué)術(shù)會(huì)議。

        3、會(huì)議時(shí)間最好是該科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

        4、會(huì)議地點(diǎn)也應(yīng)是本院或本科室的會(huì)議室。

        5、會(huì)議開(kāi)始時(shí)應(yīng)由醫(yī)藥代表進(jìn)行產(chǎn)品介紹,然后由主持教授展開(kāi)討論。如果時(shí)間允許,可以介紹一下公司的情況。

        6、會(huì)議發(fā)放資料應(yīng)是產(chǎn)品詳細(xì)介紹,論文集和國(guó)內(nèi)外臨床進(jìn)展等。應(yīng)附有小禮品。

        三、醫(yī)院藥事會(huì)的產(chǎn)品報(bào)告

        一般各醫(yī)院在進(jìn)藥前會(huì)給廠家一次產(chǎn)品介紹的機(jī)會(huì)。這樣的會(huì)議時(shí)間會(huì)很短,大約5―10分鐘。參加人員一般為醫(yī)院藥事會(huì)成員。因此,醫(yī)藥代表要學(xué)會(huì)善于利用這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示公司形象。報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)是我公司產(chǎn)品的主要特點(diǎn)以及和競(jìng)爭(zhēng)品種不同的地方。若此醫(yī)院不太了解我公司,則應(yīng)花1―2分鐘將公司主要特點(diǎn)介紹一下。參加此類(lèi)會(huì)議必須儀態(tài)端莊,口齒清晰。

        四、各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議的參與

        一般國(guó)內(nèi)大型學(xué)術(shù)會(huì)議均由市場(chǎng)部或醫(yī)學(xué)部組織參與。醫(yī)藥代表參與的主要是各省的會(huì)議或協(xié)同市場(chǎng)部參與全國(guó)大型學(xué)術(shù)會(huì)議。在參與此類(lèi)會(huì)議時(shí)要注意以下事項(xiàng):

        1、展臺(tái)布置時(shí)必須有樣品,產(chǎn)品介紹,公司介紹和論文集等。

        2、會(huì)議論文集上最好能有關(guān)于本公司產(chǎn)品的論文。同時(shí)在論文集上做插頁(yè)或封面封底廣告。

        3、發(fā)送禮品時(shí)最好有一些附帶活動(dòng),如有獎(jiǎng)問(wèn)答,小問(wèn)卷,市場(chǎng)調(diào)研表等。

        4、參與會(huì)場(chǎng)布置時(shí)可以懸掛條幅(如祝賀會(huì)議召開(kāi)等),贈(zèng)送花籃和水果等。也可組織晚宴或其他娛樂(lè)活動(dòng)。

        爭(zhēng)取在會(huì)上有專(zhuān)題報(bào)告(邀請(qǐng)知名專(zhuān)家)或產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品介紹一般10―15分鐘,其要求可和“小型科室研討會(huì)”一致。

        五、臨床實(shí)驗(yàn)的操作流程

        除開(kāi)展上述學(xué)術(shù)會(huì)議等推廣方式外,進(jìn)行藥效臨床驗(yàn)證或不良反應(yīng)臨床實(shí)驗(yàn)也是國(guó)內(nèi)外主要的臨床推廣手段。這類(lèi)實(shí)驗(yàn)分為學(xué)術(shù)性和市場(chǎng)性?xún)煞N。前者注重科學(xué)性,主要為完善產(chǎn)品而進(jìn)行,后者帶有促銷(xiāo)性質(zhì),主要為擴(kuò)大影響和促進(jìn)銷(xiāo)量。學(xué)術(shù)性臨床驗(yàn)證一般由醫(yī)學(xué)部和市場(chǎng)部聯(lián)合進(jìn)行,選擇各地權(quán)威醫(yī)院進(jìn)行。而市場(chǎng)性臨床觀察則主要是由市場(chǎng)部和各地辦事處聯(lián)合實(shí)施,其操作流程如下:

        1、由市場(chǎng)部做出有關(guān)的全面安排,擬訂統(tǒng)一的說(shuō)明,臨床病種,臨床觀察表及合同書(shū)。

        2、各辦事處根據(jù)自己的情況和市場(chǎng)部給予的臨床例數(shù)合理分配給各醫(yī)藥代表一定的份額,由醫(yī)藥代表具體實(shí)施。

        3、醫(yī)藥代表一般應(yīng)集中在一個(gè)科室進(jìn)行此類(lèi)試驗(yàn)。最好由科室主任安排。每份實(shí)驗(yàn)的例數(shù)不少于50例。時(shí)間應(yīng)控制在3個(gè)月以?xún)?nèi)。

        4、簽定合同應(yīng)由科室主任或院方代表醫(yī)院簽定。不能以某個(gè)醫(yī)生個(gè)別行為來(lái)代替。科室是進(jìn)行此類(lèi)實(shí)驗(yàn)的最小單位。

        5、實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,醫(yī)藥代表按照規(guī)定收回臨床驗(yàn)證表格進(jìn)行總結(jié),分發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用,并根據(jù)此試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)量。

        6、鼓勵(lì)醫(yī)生根據(jù)此次試驗(yàn)結(jié)果撰寫(xiě)論文,由公司協(xié)助安排在國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。 《春雨的色彩》說(shuō)課稿

        一、教材內(nèi)容分析:

        春天里萬(wàn)物復(fù)蘇,百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美,散文詩(shī)中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo),萬(wàn)紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話(huà)練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

        二、幼兒情況分析:

        中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。

        三、活動(dòng)目標(biāo):

        教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo):

        1、情感態(tài)度目標(biāo):引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的`意境美。

        2、能力目標(biāo):發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

        3、認(rèn)知目標(biāo):幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。

        四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn):

        重點(diǎn)是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話(huà),感受散文詩(shī)的優(yōu)美,進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。

        難點(diǎn)是:學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話(huà)、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們,你們說(shuō)得都對(duì),但都沒(méi)說(shuō)全面,我本身是無(wú)色的,但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

        五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

        2、物質(zhì)準(zhǔn)備:小動(dòng)物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

        六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說(shuō):“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中,我力求對(duì)幼兒充分放手,對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他

        們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:

        1、談話(huà)法:在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話(huà),幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

        2、演示法:在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī),《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景,也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

        3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過(guò)角色表演,強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。

        此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

        七、學(xué)法:

        1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題,用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果,本次活動(dòng)中,幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

        2、體驗(yàn)法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng),人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中,讓幼兒自己進(jìn)行角色表演,說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話(huà),一定會(huì)留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂(lè),也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

        八、教學(xué)過(guò)程

        活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序,活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延(繪畫(huà)形式)

        1、激發(fā)興趣談春天

        “興趣是最好的老師”?;顒?dòng)開(kāi)始我利用談話(huà)形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

        2、看春雨

        觀看課件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō):一天,一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨,他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話(huà)題,你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問(wèn)題嗎?(幼兒回答)對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論:春雨到底是什么顏色的?

        這樣的設(shè)計(jì)自然合理,進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

        3、欣賞散文詩(shī)

        (1)完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái),由幼兒提出來(lái),教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。

        (2)尋找句子、加深印象

        給幼兒提出要求,請(qǐng)幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ),通過(guò)找,讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話(huà)來(lái)朗誦、來(lái)回答,促進(jìn)幼兒積極思維,鍛煉幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力,強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn),理解了難點(diǎn)。

        4、情景表演:分角色進(jìn)行朗誦表演。

        5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

        將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié),給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

        6、擴(kuò)展延伸、升華主題

        引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具,用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái),鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。

        第五篇:民族醫(yī)藥協(xié)會(huì)成立策劃書(shū)

        遵義醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生民族醫(yī)藥協(xié)會(huì)

        成立大會(huì)策劃書(shū)

        一、會(huì)議名稱(chēng):遵義醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生民族醫(yī)藥協(xié)會(huì)成立大會(huì)。

        二、大會(huì)目的與意義

        會(huì)議目的:宣告遵義醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生民族醫(yī)藥協(xié)會(huì)成立,

        讓更多同學(xué)了解認(rèn)識(shí)民族醫(yī)藥,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,繼承祖國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)。

        會(huì)議意義:加強(qiáng)與各社團(tuán)聯(lián)系,增進(jìn)同學(xué)之間感情,有助于協(xié)

        會(huì)各項(xiàng)工作的順利完成,為醫(yī)藥事業(yè)做貢獻(xiàn)。

        三、主辦單位:遵義醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生民族醫(yī)藥協(xié)會(huì)

        四、時(shí)間與地點(diǎn)

        時(shí)間:2012年4月27日(星期五)

        地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

        五、參會(huì)人員

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)王俊副校長(zhǎng)、團(tuán)委、學(xué)生處、科研處等負(fù)責(zé)人 邀請(qǐng)嘉賓:周英信教授、劉英波等老師

        與會(huì)人員:主席團(tuán)及各個(gè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人

        六、大會(huì)內(nèi)容

        (1)主席團(tuán):統(tǒng)籌全局,會(huì)長(zhǎng)紙辭稿。

        (2)秘書(shū)處:主持稿,記錄大會(huì)內(nèi)容,考勤。

        (3)組織部:會(huì)場(chǎng)布置,維持會(huì)場(chǎng)秩序。

        (4)外聯(lián)部:通知參與大會(huì)人員。

        (5)編輯部:前期宣傳,現(xiàn)場(chǎng)照相及會(huì)后資料整理。

        (6)推廣部:設(shè)置PPT。

        (7)培訓(xùn)部:協(xié)助組織部維持秩序。

        七、會(huì)前準(zhǔn)備工作

        (1)會(huì)場(chǎng)布置。

        (2)將入會(huì)申請(qǐng)表整理好。

        八、大會(huì)流程

        1、組織人員入場(chǎng)并維持秩序。

        2、主持人致開(kāi)幕詞,紹到場(chǎng)嘉賓。

        3、鄧山書(shū)記致辭并宣布遵義醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生民族醫(yī)

        藥協(xié)會(huì)成立(全體起立,奏放國(guó)歌)。

        4、請(qǐng)王俊校長(zhǎng)講話(huà)。

        5、請(qǐng)知道老師周英信教授講話(huà)。

        6、請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)宣讀協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介。

        7、請(qǐng)副會(huì)長(zhǎng)宣讀協(xié)會(huì)章程。

        8、主持人宣布大會(huì)結(jié)束,嘉賓退場(chǎng)。

        9、留影。

        九、各部門(mén)對(duì)成立大會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)。

        2012.04.17

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/460612.html

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