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        電商大賽策劃書

        發(fā)布時間:2022-04-25 00:20:01

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電商大賽策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電商大賽策劃書》。

        電商班電商策劃大賽

        策劃書

        隨著網(wǎng)絡(luò)與人類生活的緊密貼合,電子商務(wù)開始在中國發(fā)展起來,人們的購物習(xí)慣也逐漸的開始更改,網(wǎng)上購物用戶急劇增長,平均消費金額大幅增加。而隨著網(wǎng)購用戶的增加,電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展已進入一個突飛猛進的階段.一、活動主題

        深入了解電商行業(yè),鍛煉自身電商能力

        二、活動口號

        做電商人,行電商事

        三、活動目的

        在校學(xué)生接觸社會較少,融入社會接觸自己的專業(yè)更少,在校學(xué)習(xí)的理論知識需要在社會中去實踐才能更好的體會貫通,本次活動主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè),并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。

        四、活動對象

        電子商務(wù)1101班全體同學(xué)

        五、活動時間

        2012年10月22日——11月5日

        六、主辦單位:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會

        七、活動內(nèi)容

        本次大賽內(nèi)容分為兩個階段進行,第一階段為了解電子商務(wù)平臺,各組從當下主流的幾大電商平臺(京東,天貓,當當,卓越,拍拍等)選擇一個平臺了解(你選定的電商平臺可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實施電商項目營銷策劃或作為自建電商平臺的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺以賣家企業(yè)的身份提交電商項目營銷策劃書。

        注:電商項目策劃也可是自建平臺做電商,不一定一定要在之前選擇了解的平臺做

        八、比賽方式及要求

        1.大賽抽簽組隊以團隊為單位申請報名

        2.各團隊需以公司形式協(xié)調(diào)分工。

        3.策劃要屬原創(chuàng),從可行性出發(fā)

        九、活動流程

        大賽分為兩個階段:

        第一階段 2012年10月22日—10月26日 初賽階段

        1.組隊并確定各自分工和所選定的電商平臺于24號上交

        2.把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段平臺或 給自建電商平臺有哪些參照借鑒以PPT講解的形式于26日參加初賽

        第二階段 2002年10月27日—11月5日 決賽階段

        初賽完后各隊專心了解電商的相關(guān)運作,制定自己的運營計劃于11月4日 提交策劃書,5日以PPT講解的形式提交電商項目營銷策劃參加決賽。(策劃書 所應(yīng)包含的內(nèi)容:1.項目公司建立簡介包括公司主營商品,公司名稱,人員分配, 公司理念等;2.項目實施的相關(guān)市場環(huán)境分析;3.網(wǎng)絡(luò)營銷目標及運營規(guī)劃;4.開業(yè)營銷活動的具體方案;5.swot問題分析等)

        十、活動評分標準

        評分以初賽成績30%加決賽成績70%作為最終成績排名

        評分細則,初賽

        平臺了解程度60分

        選定的平臺分析20分

        PPT制作水平10分

        PPT講解水平10分

        決賽

        策劃書內(nèi)容的完整性15分

        策劃書的全面及可行性的整體水平65分

        PPT制作水平10分

        PPT講解水平10分

        十一、獎項設(shè)置

        一等獎一名二等獎一名三等獎三名

        南昌商學(xué)院電商班班委會2012年10月13日

        附。

        網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書編寫思路

        在編制網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書之前,我們要思考和解決以下幾個問題以下幾個問題,并形成文本。

        1、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的

        要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

        企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

        ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

        設(shè)計新的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

        變化,設(shè)計新的階段性方案。

        2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

        ·行業(yè)外部環(huán)境分析

        (1)政治環(huán)境分析(2)經(jīng)濟環(huán)境分析

        ·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

        (1)消費需求分析(2)網(wǎng)頁分析

        3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標

        網(wǎng)絡(luò)營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

        4、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

        5、如何廣告宣傳

        1)原則:

        ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

        ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

        2)實施步驟可按以下方式進行:

        ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

        ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

        ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

        ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

        ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

        6、具體行動方案。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

        如果上面五大問題都解決好并形成文字,我們只要稍加修改。按一定的格式整理成冊,就可以順利的形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。 營銷策劃書的格式其實可以多種多樣,你可以像論文一樣來編制,你也可以作為平常一般工作方案來處理。更可以在網(wǎng)絡(luò)營銷世界()網(wǎng)站找一篇營銷策劃書范文,為參照格式。但它也有一定的規(guī)則,那就是該有的內(nèi)容你必須得有,而且營銷活動中的方方面面你都得考慮進去,以免在執(zhí)行時出現(xiàn)很多差,到時就得不償失啦,本文為一份正規(guī)營銷策劃書必有內(nèi)容項,希望可以幫到需要寫營銷策劃書的朋友。

        市場營銷策劃書撰寫的基本格式

        市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式:

        1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

        商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

        2.目前營銷狀況

        (1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

        (2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

        (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

        (4)分銷狀況:銷售渠道等。

        (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

        3.swot問題分析

        優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

        劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

        機率:市場機率與把握情況。

        威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

        4.市場營銷策劃達到的目標

        財務(wù)目標:

        公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

        5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

        目標市場:-

        定位:-

        產(chǎn)品線:-

        定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

        銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

        服務(wù):售后客戶服務(wù)。

        廣告:宣傳廣告形式。

        促銷:促銷方式。

        r&d 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。

        6.

        7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-

        8.風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/482099.html

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