千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目策劃(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項(xiàng)目策劃(合集)》。

第一篇：項(xiàng)目策劃

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的"吃飯"問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是"自古有之"。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

一、店面簡介

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

二、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)行分析，并制作出長期的計(jì)劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

三、市場分析

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

WEAKNESS(劣勢)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

OPPORTUNITY(機(jī)會)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

THREAT(威脅)分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。

第二篇：紅五月策劃書

紅五月志愿服務(wù)策劃書

一、活動主題 紅五月，青志行 二、活動目的

五月，是一個裝滿了激情，充足了生命與活力的月份。作為一名青春昂揚(yáng)的大學(xué)生青年志愿者，在這個特別的月份里，正是我們表現(xiàn)青春活力的好時(shí)機(jī)。同時(shí)為響應(yīng)五四這個光榮的節(jié)日，我們特展開此次活動。

三、活動時(shí)間 5月22日 四、活動地點(diǎn) 月湖公園 五、活動對象 月湖公園游客 六、活動參與人員 14創(chuàng)業(yè)3班14人 七、活動負(fù)責(zé)人 14創(chuàng)業(yè)3何建明

八、活動準(zhǔn)備及安排流程 （一）活動前期

1.與月湖的工作人員聯(lián)系，取得他們的同意。與他們決定好時(shí)間，決定好開展志愿者活動的地點(diǎn)與工作。

2.去實(shí)地考察，知道去目的地的路線，計(jì)算好路程上的時(shí)間。（506直達(dá)） 3.由我班宣傳委員在班級進(jìn)行宣傳，并告誡在校外是要注意安全，由我班組織委員進(jìn)行參加人員的確認(rèn)。

4.在班級進(jìn)行分組，以4人為一組，分為四組并確定組長，并提醒組長要時(shí)刻注意清點(diǎn)人數(shù)，注意野外安全。

（二）活動中期

1.12點(diǎn)30分，從校門口出發(fā)集合，由本次活動負(fù)責(zé)人及班委前后帶隊(duì)。參加這次活動的班委協(xié)助管理。

2.13點(diǎn)到達(dá)目的地后聯(lián)系公園工作人員，先進(jìn)行拍合照，再由社區(qū)工作人員帶到活動場所。

3.13點(diǎn)-15點(diǎn)，由負(fù)責(zé)人給同學(xué)發(fā)好垃圾袋，以分好的組為單位在公園里收拾游客扔下的垃圾和為不知道旅游景點(diǎn)的游客根據(jù)發(fā)的景點(diǎn)介紹冊子講解景點(diǎn)歷史，講解寧波文化，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)游客有不文明現(xiàn)象的時(shí)候及時(shí)勸導(dǎo)。

4.15點(diǎn)-16點(diǎn)和小朋友一起作畫，玩耍，讓五四精神融入孩子的腦海。 5.16點(diǎn)-16點(diǎn)30分帶領(lǐng)同學(xué)安全回校。 （三）活動后期

1.統(tǒng)一收集這次活動打掃產(chǎn)生的垃圾并處理。和公園的工作人員交流工作，發(fā)現(xiàn)這次的不足，以后改進(jìn)。

2.由開始帶隊(duì)同學(xué)帶回學(xué)校。

3.到校后寫相關(guān)的總結(jié)報(bào)告和展現(xiàn)活動圖片，并宣傳此次活動的意義，讓校內(nèi)的學(xué)生了解到五四精神和志愿者精神的重要。

九、活動項(xiàng)目及規(guī)則

及時(shí)的為需要幫助的游客提供志愿者服務(wù)，例如指路等，及時(shí)的處理公園不文明游客產(chǎn)生的垃圾，保持公園的整潔，和小朋友一起游戲，作畫，讓孩子明白五四精神。

十、活動注意及后事安排

（一）安排部分志愿者帶隊(duì)管理，形成前后負(fù)責(zé)的模式。

（二）每個志愿者都要注意自己的形象：講禮貌，講文明，樹立大學(xué)生的良好形象。

（三）志愿者提高自身的安全意識，提高安全保護(hù)能力。 （四）志愿者確保是幫助清潔衛(wèi)生而不是自己制造垃圾。 （五）打掃衛(wèi)生結(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)，全齊后帶回。 （六）分配活動人員寫活動總結(jié)。 十一、活動經(jīng)費(fèi) 車費(fèi)來回16.8元

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委青志中心 2015年5月22日

第三篇：營銷方案策劃書

呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)

致：各部(室) 由：市場營銷部

時(shí)間：XX年xx月xx日

事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案 (農(nóng)歷五月初五)是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動，具體內(nèi)容如下：

一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問

候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點(diǎn)。

二、活動主題：華天粽 端午情

三、活動時(shí)間：XX年XX月XX日-XX月XX日

四、促銷措施：

二)銷售政策

一次性購買金額達(dá)5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間;

一次性購買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間;

一次性購買金額達(dá)20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。

三)酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：

餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，

需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計(jì)任務(wù)，但

不享受提成獎勵)。

五、任務(wù)分配：

粽子總?cè)蝿?wù)：20萬元(目標(biāo)任務(wù)30萬元) 餐飲部銷售：4萬元 營銷部銷售：4萬元

其它各部門共計(jì)12萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計(jì)算，部門計(jì)時(shí)工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：

(備注：粽子的統(tǒng)計(jì)由財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)

六、獎懲方案：

為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案： 一)獎勵：

任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵(備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎勵)。 二)懲罰：

未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。 七、宣傳及現(xiàn)場布置：

1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報(bào)); 2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);

3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等; 4.設(shè)計(jì)和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。 八、費(fèi)用預(yù)算：(共計(jì)2388元)

市場營銷部

第四篇：電商策劃書

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除

電商策劃書

電商策劃書（一）

一、項(xiàng)目簡介

1、摘要

隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務(wù)行業(yè)的人才短缺。學(xué)校通過開設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)課程，招收致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的學(xué)員，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn)，使其在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時(shí)，學(xué)員在培訓(xùn)過程中應(yīng)用所學(xué)知識享受淘寶開店免費(fèi)代理學(xué)校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學(xué)校兼職人員等福利政策實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。學(xué)校通過自建相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站，不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)課程銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的作用，還具有為學(xué)員網(wǎng)店推廣，招募代理商等功能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)員、商家的三贏。

2、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

招學(xué)員

課程培訓(xùn)

學(xué)校

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

創(chuàng)網(wǎng)站推廣

就業(yè)

網(wǎng)絡(luò)課程銷售

創(chuàng)業(yè)

建站、美工、seo服務(wù)等

招代理商

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）實(shí)用性

（2）創(chuàng)新性

（3）吸引力

（4）盈利性

4、項(xiàng)目目的

（1）促進(jìn)電商行業(yè)的就業(yè)形勢

（2）挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才

（3）成為集教育與商務(wù)于一體的專業(yè)平臺

二、學(xué)?；厩闆r

學(xué)校的基本情況介紹。

三、產(chǎn)品服務(wù)描述

1、課程培訓(xùn)

（1）課程內(nèi)容

1、網(wǎng)頁制作

2、美工設(shè)計(jì)

3、網(wǎng)店推廣

4、seo優(yōu)化

5、sem認(rèn)證

6、其他電子商務(wù)相關(guān)課程

（2）課程形式

1、校園課程

2、網(wǎng)絡(luò)課程

（3）課程特色

1、零基礎(chǔ)起步

2、精華理論+項(xiàng)目實(shí)踐

3、精品小班授課

4、終身VIp制度，享有最高用戶權(quán)限

5、包教包會

6、終身售后

2、網(wǎng)絡(luò)課程

通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進(jìn)行推廣和銷售。網(wǎng)絡(luò)課程具有不受地域限制、針對性補(bǔ)強(qiáng)、自主性、開放性、協(xié)作性等特點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

（1）網(wǎng)站制作

（2）美工設(shè)計(jì)

（3）網(wǎng)店推廣

（4）seo搜索優(yōu)化

四、研究與開發(fā)

1、已有技術(shù)項(xiàng)目：包括教室、老師等學(xué)校硬件和軟件資源。

2、需有技術(shù)項(xiàng)目：獨(dú)立網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程制作、淘寶店鋪以及負(fù)責(zé)開發(fā)維護(hù)這些技術(shù)必須的團(tuán)隊(duì)人員，包括：IT團(tuán)隊(duì)、客服銷售團(tuán)隊(duì)、seo團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)等等。

創(chuàng)建網(wǎng)站：學(xué)校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、推廣學(xué)員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務(wù)于一體的大型電子商務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺。

招代理商：與健康合法并具有市場競爭力的商家合作，既為學(xué)員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學(xué)校的招生增加亮點(diǎn)和吸引力。

淘寶店鋪：負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、招募代理才人等功能。

五、行業(yè)及市場

我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行市場的不斷擴(kuò)大，我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行將會迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇。

電商培訓(xùn)的市場很大，但是靠譜的很好，而現(xiàn)在的培訓(xùn)基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗(yàn)型，前者是課程，后者是自己工作的ppT而已，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，后者更加受歡迎，但是后者聽完后，基本不能用語實(shí)踐，復(fù)制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉(zhuǎn)化體系。

給基層做培訓(xùn)，付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓(xùn)，看的是講師的背景，接觸的絕大多數(shù)企業(yè)，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點(diǎn)他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實(shí)操指導(dǎo)，又有策略性的分析指導(dǎo)。

總結(jié)就是電商培訓(xùn)的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓(xùn)的佼佼者需要我們的共同努力。

六、營銷策略

1、線下營銷

以海報(bào)、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進(jìn)行營銷。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷

（1）搜索引擎營銷

（2）電子郵件營銷

（3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等）

（4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）

（5）bbs營銷

（6）博客、微博營銷

七、項(xiàng)目管理

1、前期宣傳

（1）市場調(diào)研

（2）制作張貼海報(bào)

（3）在學(xué)校官網(wǎng)上進(jìn)行宣傳

（4）制作、發(fā)放傳單

（5）設(shè)立前臺咨詢和電話咨詢崗位

（6）舉辦講座

（7）安排試聽課程

（8）招募代理商

（9）招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兼職人員

（10）其他

2、網(wǎng)站管理

（1）網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新

（2）網(wǎng)絡(luò)課程更新

（3）目標(biāo)客戶定向推廣

潛在的招生對象和目標(biāo)客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務(wù)銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的人員。

（4）不定向推廣（博客、微博、論壇等）

（5）其他推廣方式（百度競價(jià)等）

（6）其他管理

（3）人事計(jì)劃

專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)、IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)、客服銷售團(tuán)隊(duì)、seo團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊(duì)，隨著項(xiàng)目的發(fā)展和擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)也隨之變化。

八、盈利模式

1、課程盈利

（1）直接招生收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校安排的課時(shí)收費(fèi)。

（2）網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按網(wǎng)絡(luò)課程評估的難易程度收費(fèi)。

2、網(wǎng)站會員收費(fèi)

將網(wǎng)站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同權(quán)限，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按不同權(quán)限收費(fèi)。

如：學(xué)員默認(rèn)金牌會員享有

A、全部網(wǎng)絡(luò)課程

b、代理商最低價(jià)格

c、專業(yè)老師免費(fèi)咨詢

D、其他服務(wù)

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

（1）網(wǎng)頁制作、建站服務(wù)

（2）圖片制作、美工服務(wù)

（3）網(wǎng)站推廣、seo服務(wù)

學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)招聘兼職專業(yè)技術(shù)人員或已從此項(xiàng)目畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)需求的難易程度收取客戶費(fèi)用、支付兼職費(fèi)用、從中賺取差價(jià)。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進(jìn)、對任務(wù)完成情況的更進(jìn)。

4、網(wǎng)絡(luò)廣告：投放廣告收入。

九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、產(chǎn)品和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，教育培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn)，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓(xùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全、順利地開展。此外，教育培訓(xùn)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄，企業(yè)高層對電子商務(wù)的運(yùn)作和安全管理重視程度不足，這就使得企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)不可避免地會遇到一些風(fēng)險(xiǎn)。

2、自身經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效益。教育培訓(xùn)電子商務(wù)模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術(shù)都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境是商家和用戶都十分關(guān)注的。然而當(dāng)前，教育培訓(xùn)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)的高層大多為教育行業(yè)出身，缺乏相關(guān)管理知識和商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

十、財(cái)務(wù)預(yù)算

目前電商培訓(xùn)的整套課程市場價(jià)在7000元左右，單個課程的市場價(jià)在2000元左右，此項(xiàng)目的主要成本在于項(xiàng)目的推廣費(fèi)用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)中的人力物力成本，及其他與此項(xiàng)目相關(guān)的成本。

十一、項(xiàng)目評價(jià)

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。機(jī)遇又大于風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的難點(diǎn)在于學(xué)校的招生政策及方法，網(wǎng)站的建設(shè)及推廣，后期的維護(hù)及管理等等。做好一個項(xiàng)目不容易，不僅需要人力物力財(cái)力，更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項(xiàng)目。

電商策劃書（二）

一、活動主題

移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。

二、活動的目的和意義

普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識，引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。

三、活動背景

全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。

四、前期活動宣傳和準(zhǔn)備

（一）海報(bào)宣傳

1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào)，放在宣傳欄予以宣傳。

2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。

（二）準(zhǔn)備

1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；

2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；

3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。

五、具體安排

時(shí)間：5月24日

地點(diǎn)：**教室

內(nèi)容：1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；

2、移動商務(wù)價(jià)值鏈模式；

3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運(yùn)營和安全。

主講人：程坤（08電子商務(wù)）

汪興宇（08國貿(mào)）

程昊（08計(jì)算機(jī)）（排名不分先后）

參會人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會員和其他自愿到場的同學(xué)

主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)

六、活動當(dāng)天具體工作安排

1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。

2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺各類物品的擺放。

3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作

4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場、就坐。

七、講座流程形式

1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場。安排就坐，維持秩序；

2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；

3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；

4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)；

5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；

6、用掌聲送主講人員離開，安排學(xué)生有序地退場；

7、全體理事會成員清理會場。

八、突發(fā)狀況的處理

1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppT；

2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐；

3、活動時(shí)，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用；

4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、展板四個（40元）；

2、材料費(fèi)用50份（50元）；

3、其他用品（10元）。共計(jì)：100元

起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！

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第五篇：項(xiàng)目策劃

一、明確策劃目標(biāo)

1、業(yè)主過程確權(quán)目標(biāo)：提前于合同約定時(shí)限※天（根據(jù)實(shí)際情況制定）進(jìn)行確權(quán)策劃，確權(quán)產(chǎn)值不低于實(shí)際產(chǎn)值的110%

2、政府押金回收目標(biāo)：農(nóng)民工保證金、安措費(fèi)、勞保費(fèi)提前※天回收（根據(jù)實(shí)際情況制定）。

二、組建策劃小組

組織架構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、商務(wù)經(jīng)理為副組長、項(xiàng)目各部門及公司財(cái)務(wù)部門等聯(lián)動的策劃實(shí)施小組。

三、制定實(shí)施措施

（一）精研討論-合同支付條款

項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人在組織總包合同交底時(shí)，要重點(diǎn)對支付條款進(jìn)行討論，目前各項(xiàng)目付款條件大多不同，但需要關(guān)注以下方面。

1、關(guān)注簽證（變更）產(chǎn)值、總包服務(wù)費(fèi)產(chǎn)值、安全文明施工措施費(fèi)產(chǎn)值支付條款。

2、按節(jié)點(diǎn)支付時(shí)注意：

（1）合同約定按照節(jié)點(diǎn)付款，如“獨(dú)立地下車庫頂板完成為一個付款節(jié)點(diǎn)”，在施工過程中，可對地下車庫部分分段施工，合理組織施工安排，分段請款，提前確權(quán)。

（2）合同約定“累計(jì)完成產(chǎn)值※萬元后雙方約定的工程款（進(jìn)度款）支付的方式和時(shí)間：按月形象進(jìn)度80%付款”在未達(dá)到產(chǎn)值※萬元之前，項(xiàng)目可策劃請款比列，并需要合理安排施工組織，提前施工形成產(chǎn)值較快的施工部位，盡快達(dá)到合同約定的付款節(jié)點(diǎn)。

（3）掌握合同約定材料價(jià)格調(diào)整依據(jù)，關(guān)注價(jià)格浮動，策劃上報(bào)工程量。

（二）專人跟蹤-審核確認(rèn)流程

1、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理要分析付款周期，熟悉業(yè)主的付款流程，進(jìn)行形象確認(rèn)、產(chǎn)值審核時(shí)限的責(zé)任分解，可參考附表―項(xiàng)目內(nèi)部確權(quán)流程圖結(jié)合自身實(shí)際情況制定。

2、有的項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理在付款時(shí)，習(xí)慣將工期、質(zhì)量、資料等過程履約綁在一起，提前策劃，確保自身履約，策劃取得形象進(jìn)度提前簽字確認(rèn)。

3、在付款確權(quán)周期內(nèi)，商務(wù)經(jīng)理要提示內(nèi)部各責(zé)任人的履職情況，

對于問題要第一時(shí)間報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)。

（三）科學(xué)報(bào)量――提高確權(quán)額度

1、月度報(bào)量時(shí)，建議商務(wù)部要按照實(shí)際產(chǎn)值、技術(shù)報(bào)量、科學(xué)加量三步走來編制報(bào)量預(yù)算書，進(jìn)行目標(biāo)策劃，大節(jié)點(diǎn)報(bào)量、季度報(bào)量時(shí)要邀請經(jīng)理部總經(jīng)協(xié)助審核。

（1）項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值應(yīng)在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，調(diào)整節(jié)點(diǎn)（月度）材差、增加設(shè)計(jì)變更（簽證），增加合同約定的追加價(jià)款，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際消耗的主材（如鋼材、商砼等）復(fù)核產(chǎn)值的準(zhǔn)確性。

（2）編制技術(shù)報(bào)量預(yù)算時(shí)，要充分考慮“圖紙、算量、計(jì)價(jià)、調(diào)差”策劃，來調(diào)整算量底稿。

（3）在科學(xué)加量上，一是在措施費(fèi)計(jì)算時(shí)，注意不能僅按產(chǎn)值比例計(jì)算，要充分考慮前期一次性投入的臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料、征地費(fèi)、水費(fèi)、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等費(fèi)用；二是要考慮備料款（如未形成產(chǎn)值的鋼材）、預(yù)付款（如鋼結(jié)構(gòu)）；三是簽證索賠爭議費(fèi)用要計(jì)入；四是爭取甲供材按預(yù)算量同付款比例扣減。

2、要關(guān)注大包收點(diǎn)單位的產(chǎn)值報(bào)送、審核對量、確保與土建同步，保證各專業(yè)產(chǎn)值及時(shí)確權(quán)。

3、要協(xié)調(diào)業(yè)主預(yù)算、咨詢單位，提前計(jì)量、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，保證支付形象節(jié)點(diǎn)完成。

4、業(yè)主代扣款月結(jié)月清，其中物資部的甲供材、工程部的違約扣款、水電費(fèi)等，確?？劭畹臏?zhǔn)確。