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第一篇:營銷方案策劃書
呈:酒店領(lǐng)導(dǎo)
致:各部(室) 由:市場營銷部
時(shí)間:XX年xx月xx日
事由:關(guān)于端午節(jié)促銷活動(dòng)方案 (農(nóng)歷五月初五)是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升,酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
一、活動(dòng)目的:通過活動(dòng)的推出,營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍,給市民帶來節(jié)日的特別問
候,同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點(diǎn)。
二、活動(dòng)主題:華天粽 端午情
三、活動(dòng)時(shí)間:XX年XX月XX日-XX月XX日
四、促銷措施:
二)銷售政策
一次性購買金額達(dá)5000元以上,享受9.5折優(yōu)惠,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間;
一次性購買金額達(dá)10000元以上,享受9折優(yōu)惠,贈(zèng)送豪華客房一間;
一次性購買金額達(dá)20000元以上,享受8.5折優(yōu)惠,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。
三)酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限:
餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限,如要求更低的折扣,
需向酒店總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)方可(備注:低于〈不含〉八折以下銷售計(jì)任務(wù),但
不享受提成獎(jiǎng)勵(lì))。
五、任務(wù)分配:
粽子總?cè)蝿?wù):20萬元(目標(biāo)任務(wù)30萬元) 餐飲部銷售:4萬元 營銷部銷售:4萬元
其它各部門共計(jì)12萬元,具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計(jì)算,部門計(jì)時(shí)工和前后臺(tái)部門的工作性質(zhì)和對(duì)客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況,以及20xx年粽子銷售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排,具體分配如下:
(備注:粽子的統(tǒng)計(jì)由財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行,互相監(jiān)督,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)
六、獎(jiǎng)懲方案:
為了激勵(lì)酒店全體員工積極參與粽子銷售工作,努力完成今年粽子銷售任務(wù),酒店特制訂以下粽子銷售獎(jiǎng)懲方案: 一)獎(jiǎng)勵(lì):
任何部門、班組、個(gè)人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下,基本任務(wù)部分按4%提成獎(jiǎng)勵(lì),超額任務(wù)部分按6%提成獎(jiǎng)勵(lì)(備注:供應(yīng)商和工程商等對(duì)抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎(jiǎng)勵(lì))。 二)懲罰:
未完成任務(wù)的部門,按未完成任務(wù)的比例,扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。 七、宣傳及現(xiàn)場布置:
1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報(bào)); 2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(tái)(方案附后);
3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等; 4.設(shè)計(jì)和印刷粽子宣傳冊(cè)、粽子票券。 八、費(fèi)用預(yù)算:(共計(jì)2388元)
市場營銷部
第二篇:營銷方案策劃書
一、市場機(jī)會(huì)分析
眼眼鏡行業(yè)市場巨大,發(fā)展迅速。國內(nèi)廠商數(shù)量眾多,但是缺少國際知名品牌,伙計(jì)知名品牌也以登陸中國,旨在占領(lǐng)高端市場。(北京)大明眼鏡雄厚的資金實(shí)力和對(duì)中國市場的深刻理解,決定涉足眼鏡行業(yè),立足國內(nèi),面向全球,打造國際一流品牌。
經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前知名眼鏡品牌有:暴龍、港島、雪亮眼鏡、青彩等品牌。
眼鏡主要的購買群體:近視人群、遠(yuǎn)視人群、年輕人。產(chǎn)品的價(jià)格主要為中等收入人群,走高端路線。首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費(fèi)群體,和少數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大學(xué)生。同時(shí)面向國外延伸,擴(kuò)大影響,開括國際市場。
(北京)大明眼鏡新鄉(xiāng)分店位于北大學(xué)城向北50米左右,主要經(jīng)營大眾化眼鏡,附帶驗(yàn)光、清洗鏡片等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。眼鏡的種類主要有框架式眼鏡和隱形眼鏡!而針對(duì)的主要客戶群體周圍所有的大學(xué)生群體和青年人。
大明眼鏡新鄉(xiāng)分店地理位置優(yōu)越,地處河南科技學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院的交叉點(diǎn)。主要面對(duì)各所大學(xué)生群體,是主要消費(fèi)群體的集中點(diǎn),也是需求最旺盛的地點(diǎn)!
隨著大學(xué)生戴眼鏡的數(shù)量越來越多,市場需求量逐漸增大,并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,購買能力也越來越強(qiáng),大家為了自己的眼鏡健康,開始高端消費(fèi),購買價(jià)格高的產(chǎn)品。
二、購買能力評(píng)估
隨著GDP的增長,消費(fèi)者形成購買力,消費(fèi)者的需求和支出增加。所以市場潛在力大。隨著人們的收入增加,除了實(shí)用功能,眼鏡裝飾功能被強(qiáng)化,希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品味。
大明眼鏡的價(jià)格在幾十元到幾百元之間,主要集中在100元到300元之間,這個(gè)區(qū)間價(jià)位合理,最適合大學(xué)生群體,因?yàn)閺拇髮W(xué)生的收入和消費(fèi)來講,是最合理的。
一般來講,大明眼鏡的鏡片有50元到200元不等,鏡框也是50元到200元不等,由于對(duì)于某些大學(xué)生來說是必需品,不得不買,只要價(jià)位合理,一般都會(huì)購買的!
三、競爭者分析
眼鏡市場競爭對(duì)手很多,不僅面對(duì)國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的眼鏡企業(yè)競爭,還有許多國外品牌的競爭,如卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。 從各眼鏡品牌生產(chǎn)企業(yè)來看,各有不同的競爭優(yōu)勢(shì)。面對(duì)如此多的競爭對(duì)手,需要企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求生產(chǎn)合適的產(chǎn)品,提高品質(zhì),完善營銷來提升產(chǎn)品銷量。
眾所周知,眼鏡行業(yè)是暴利行業(yè),既然如此,大家都想來分一杯羹,由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,眼鏡行業(yè)的相關(guān)技術(shù)也不是問題,競爭越來越大。
就大學(xué)城而言,主要的競爭對(duì)手有雪亮眼鏡、青彩眼鏡等,數(shù)量不是很多,但是很有競爭性,因?yàn)榇髮W(xué)生群體根本不怎么了解眼鏡行業(yè),也不知道哪個(gè)眼鏡行業(yè)好與不好,只是誰的促銷力度強(qiáng)就會(huì)受誰的影響,從而也就成為它的客戶了。
針對(duì)這一現(xiàn)象,大明眼鏡需要做的是:大力關(guān)注競爭對(duì)手的促銷手段,制定適合自己的促銷策略,別讓同行搶走了自己的客戶。
四、市場定位和目標(biāo)市場的選擇
對(duì)于在大學(xué)城經(jīng)營眼鏡來說市場定位很簡單,因?yàn)樵诖髮W(xué)城周圍主要的主體或者消費(fèi)群體就是大學(xué)生群體,因此市場定位和目標(biāo)市場就是周圍的所有大學(xué)里的大學(xué)生。
除了主體定位之外,還有價(jià)格策略的定位。針對(duì)大學(xué)生群體制定什么樣的價(jià)格更適合呢?這是一個(gè)值得探討的問題。就目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況來看,價(jià)格的定位可以在200元左右,大多數(shù)面向?qū)W生的眼鏡都是150元到270元之間。這個(gè)價(jià)位不會(huì)給大學(xué)生帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也很合理!
五、營銷戰(zhàn)略
1、營銷宗旨 :為顧客帶來光明、時(shí)尚與尊貴
2、市場細(xì)分:各種近視、遠(yuǎn)視鏡框和鏡片,太陽鏡、泳鏡,帶近視度數(shù)的太陽鏡、泳鏡。相應(yīng)的包裝品,鏡盒,擦鏡布,鏡繩,眼鏡清洗劑,清洗機(jī)等。
3、目標(biāo)市場:首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費(fèi)群體,和絕大數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大學(xué)生。
六、促銷方案的設(shè)計(jì)
1、人員推銷
以學(xué)校為單位,分別以5---10人為一個(gè)大組,拿著大明眼鏡的宣傳頁到科技學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院進(jìn)行人員推銷。介紹大明眼鏡的
價(jià)格、相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。如有什么重要問題,可以打電話咨詢前臺(tái)。
2、有獎(jiǎng)促銷
在宣傳的基礎(chǔ)上,設(shè)置有獎(jiǎng)促銷方式。設(shè)置方法為:把鏡片和鏡框分開,買鏡片之后進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置可以是現(xiàn)金、鏡片、鏡框等。假如消費(fèi)者買了鏡框,然后抽到了鏡框,這種情況可以調(diào)換,在有獎(jiǎng)促銷方式中藥靈活執(zhí)行。
3、團(tuán)購折價(jià)
針對(duì)這種方式,最好在新生開學(xué)的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候是配眼睛的高峰期,許多新生都會(huì)在這個(gè)時(shí)候選擇配戴眼鏡。團(tuán)購折價(jià)可以這樣設(shè)置:5個(gè)人以下包括三個(gè)人給予10的優(yōu)惠%;10個(gè)人以下包括10個(gè)人給予15%的優(yōu)惠;11個(gè)人以上18%的優(yōu)惠,這樣下來,一副200多元的眼鏡就會(huì)優(yōu)惠好幾十塊啦!
4、贈(zèng)送促銷
這種促銷方式可以針對(duì)所有顧客群體。主要以小禮品的方式贈(zèng)送。設(shè)置方式為:對(duì)男生贈(zèng)送飲料、杯子、膠布等實(shí)用的東西;而女生贈(zèng)送小掛件、小飾品等觀賞性的東西,這樣應(yīng)該會(huì)比較受歡迎!
5、業(yè)推廣
(1) 通過秋季大學(xué)生返校和春季促銷活動(dòng),找出市場空缺,提高銷售額。
(2) 提高品牌的市場占有率,提升大明眼鏡的品牌形象。
(3) 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,開展相應(yīng)的活動(dòng),指導(dǎo)他們進(jìn)行正確的愛眼護(hù)眼習(xí)慣,培養(yǎng)消費(fèi)者時(shí)尚、美學(xué)、個(gè)性、氣質(zhì)等各方面的生
第三篇:紅歌會(huì)策劃書
“一二九”紅歌會(huì)策劃書
一、整體情況
1、主題名稱:唱響紅色旋律 頌歌獻(xiàn)給黨
2、活動(dòng)目的:紀(jì)念12·9運(yùn)動(dòng)77周年,引導(dǎo)我院學(xué)生繼承優(yōu)秀文化,激發(fā)愛國熱情,發(fā)揚(yáng)愛國精神,盡展我們的青春風(fēng)采,為建設(shè)祖國而做出我們自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)充實(shí)同學(xué)們的課余生活,加強(qiáng)交流,融進(jìn)情感。
3、活動(dòng)對(duì)象:河北美術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
4、活動(dòng)時(shí)間:2012年 12月9 日 晚6:00
5、活動(dòng)地點(diǎn):河北美術(shù)學(xué)院國際報(bào)告廳(崇德樓頂樓)
6、活動(dòng)形式:以二級(jí)學(xué)院為單位的合唱為主
7、主辦單位:河北美術(shù)學(xué)院團(tuán)委
8、承辦單位:各學(xué)院團(tuán)總支
9、參賽要求:
①各二級(jí)學(xué)院每個(gè)合唱團(tuán)人數(shù)不少于50人,男女比例為1:1,一名指揮員;每個(gè)合唱團(tuán)參賽曲目為兩首 。(環(huán)境藝術(shù)學(xué)院出兩支合唱團(tuán))。 ②兩首歌的時(shí)間控制在8分鐘左右。
③歌曲及各類表演都必須體現(xiàn)出“一二九”紅歌會(huì)的主題。 ④參賽合唱團(tuán)必須服裝統(tǒng)一。(服裝要求簡潔、莊嚴(yán))
二、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
(辦公室):準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀;統(tǒng)計(jì)與記錄各二級(jí)學(xué)院合唱團(tuán)的演唱曲目;確定邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓以及評(píng)委的名單,發(fā)放請(qǐng)柬。節(jié)目單(黃東)
(外聯(lián)):評(píng)分表、節(jié)目單的制作;主持人以及主持稿的確定;指導(dǎo)主持人串詞;與廣播臺(tái)協(xié)商燈光音響等設(shè)備問題。設(shè)計(jì)幕布(蔣卉) (宣傳):活動(dòng)手繪海報(bào)的制作;節(jié)目單及請(qǐng)柬。(張樂)
(宣傳):協(xié)助宣傳部張貼活動(dòng)宣傳海報(bào),并與廣播臺(tái)協(xié)商以大屏幕和插播咨詢的形式宣傳紅歌事宜。(張樂)
(外聯(lián)):與贊助商協(xié)商活動(dòng)的所需要的相關(guān)費(fèi)用,主要是幕布費(fèi)用的問
題。(蔣卉)
(組織)開場(劉栓)
(辦公室)合唱(黃東)
三、活動(dòng)前期安排
1.確定比賽順序:11月25日各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支派代表在校團(tuán)委辦公室進(jìn)行
抽簽決定各自出場順序。(黃東)
2、活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作在11月30日之前必須全部完場。(除發(fā)放請(qǐng)柬外,請(qǐng)柬于12月7日之前發(fā)放完畢。)
3、提前通知各二級(jí)學(xué)院合唱團(tuán)彩排的時(shí)間和地點(diǎn)。(劉栓)
4、彩排活動(dòng)
①第一次彩排
時(shí)間:11月30日
地點(diǎn):河北美術(shù)學(xué)院國際報(bào)告廳(崇德樓頂樓)
②第二次彩排
時(shí)間:12月7日
地點(diǎn):河北美術(shù)學(xué)院國際報(bào)告廳(崇德樓頂樓)
彩排安排:音箱、燈光設(shè)備到位12月7日15:00完畢( 張?zhí)毂螅?/p>
音箱、燈光調(diào)試12月7日16:00完畢(張?zhí)毂螅?/p>
所有工作人員彩排當(dāng)日必須到場熟悉活動(dòng)流程。
各二級(jí)學(xué)院合唱團(tuán)走場。
主持人進(jìn)行正式串詞。
彩排按正式活動(dòng)的流程進(jìn)行。
彩排總結(jié):各負(fù)責(zé)人要明確自己的工作職責(zé)以及活動(dòng)流程。
從彩排中總結(jié)不足,為正式活動(dòng)做充足的準(zhǔn)備。
四、活動(dòng)預(yù)備期
(辦公室):準(zhǔn)備晚會(huì)物品(桌布、礦泉水等)以及擺放(黃東)節(jié)目單的
發(fā)放;邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場(黃東)搬放桌椅,
(外聯(lián)):安排會(huì)場座位(蔣卉)
(社實(shí)):搭建(張?zhí)毂螅┪枧_(tái),懸掛背景幕布以及條幅(張?zhí)毂螅?/p>
(組織):協(xié)助社會(huì)實(shí)踐搭建舞臺(tái)(劉栓)
(宣傳)后勤工作(張樂)
(社實(shí)):完成舞臺(tái)燈光、音箱的搬運(yùn)及調(diào)試安裝;(張?zhí)毂螅?/p>
(外聯(lián))安排合唱隊(duì)參賽位置(蔣卉)
(社實(shí)):音箱、燈光等設(shè)備的搬運(yùn);協(xié)助廣播臺(tái)一同完成舞臺(tái)燈光、音
箱設(shè)備的調(diào)試安裝。(張?zhí)毂螅?/p>
五、比賽舉辦期間
(辦公室):收取成績單,統(tǒng)計(jì)各隊(duì)最終得分,最終成績遞交給主持人。
(黃東)
(組織):引領(lǐng)合唱隊(duì)退臺(tái)(劉栓)
(宣傳):向領(lǐng)導(dǎo)遞交獎(jiǎng)狀(張樂)
(社實(shí)):引領(lǐng)合唱隊(duì)有序上場(張?zhí)毂螅?/p>
(外聯(lián)):會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況(蔣卉)
活動(dòng)流程:
1、17:50嘉賓評(píng)委入場完畢、會(huì)場一切工作準(zhǔn)備就緒。
2、主持人宣布倒計(jì)時(shí)。
3、18:00主持人宣布比賽正式開始。
4、主持人介紹到場評(píng)委及嘉賓。
5、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
6、第一隊(duì)合唱。
7、第二隊(duì)合唱。
8、主持人宣布第一隊(duì)的最后得分。
9、......10、主持人宣布最后獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。
11、領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)
12、20:00主持人宣布“一二九”紅歌會(huì)到此結(jié)束
13、評(píng)委及嘉賓優(yōu)先退場;合唱團(tuán),觀眾隨后退場(全體工作人員留下)
六、會(huì)場布置情況
1、會(huì)場布置:領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓評(píng)委席安排在勵(lì)志樓正前方;統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)人員安排
在會(huì)場的左前側(cè);廣播臺(tái)調(diào)音人員以及相關(guān)工作人員安排在勵(lì)志樓右側(cè);
各二級(jí)學(xué)院合唱團(tuán)及五大組織代表隊(duì)按抽簽的上場次序,以勵(lì)志樓為基準(zhǔn)
從右往左安排在草坪上(第一隊(duì)在右側(cè));觀眾席安排在勵(lì)志樓兩側(cè)。
2、上場方式:在勵(lì)志樓右側(cè)的側(cè)門進(jìn)入,一隊(duì)上場后,二隊(duì)接著進(jìn)入勵(lì)志
樓大廳做準(zhǔn)備,依次類推。
3、退場方式:合唱結(jié)束后在舞臺(tái)左側(cè)出場,勵(lì)志樓左側(cè)們退場。
七、活動(dòng)所需物品
活動(dòng)所需設(shè)備:
調(diào)音臺(tái)、功放、地排燈8個(gè)、無線胸麥、無線手持麥2套、音箱4個(gè)、
地排燈開關(guān)、長電纜線、4個(gè)麥架、電池若干、代表牌9個(gè)。
活動(dòng)所需物品:
15張桌子、15把椅子、桌布、5件水、一盒中性筆、桌牌若干、獎(jiǎng)狀
八、獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)狀
二等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)狀
三等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)狀
另設(shè)精神文明獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
九、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽采取十進(jìn)制,最終分?jǐn)?shù)按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,求平均
分而定
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
會(huì)場布置: 幕布(6m*10m)1500元
水:1件50元
節(jié)目單:30份 30元
獎(jiǎng)牌:100元
電池:20元
預(yù)計(jì):1700元
十一、活動(dòng)總結(jié)
1、制作活動(dòng)的后期宣傳海報(bào),內(nèi)容包括:獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,比賽過程的照片等。
2、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)做書面總結(jié)。
3、書記及副書記在會(huì)議上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。
十二、附則
附1:活動(dòng)預(yù)備期工作時(shí)間安排:
1、確定主持人11月20日完畢(蔣卉)
2、制作評(píng)分表11月20日完畢(劉栓)
3、與廣播臺(tái)協(xié)商紅歌宣傳事宜11月22日完畢(張樂)
4、統(tǒng)計(jì)歌曲曲目11月22日完畢(黃東)
5、確定主持稿11月22日完畢(蔣卉)
6、確定比賽順序(各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支派代表在院團(tuán)委辦公室進(jìn)行抽簽決定)
11月25日完畢(黃東)
7、貼出宣傳海報(bào)11月25日完畢(張樂 )
8、通知彩排時(shí)間地點(diǎn)11月28日完畢(劉栓)
9、設(shè)計(jì)節(jié)目單11月30日完畢(張樂)
10、第一次彩排11月30日( 劉栓)
11、設(shè)計(jì)幕布12月1日完畢(蔣卉 )
12、設(shè)計(jì)請(qǐng)柬12月2日完畢( 張樂 )
13、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備12月5日完畢(蔣卉 )
14、確定到場嘉賓評(píng)委名單12月5日完畢( 黃東)
15、贊助費(fèi)用問題12月5日完畢( 蔣卉 )
16、協(xié)商音箱、燈光設(shè)備問題12月6日完畢(蔣卉 )
17、發(fā)放請(qǐng)柬12月7日完畢(黃東 )
18、第二次彩排12月7日(劉栓)
19、指導(dǎo)主持人串詞11月23日(蔣卉)
20、舞臺(tái)搭建工作12月9日12:00完畢 ( 張?zhí)毂?)
21、搬運(yùn)音箱、燈光等設(shè)備12月9日13:30完畢 (張?zhí)毂螅?/p>
22、搬運(yùn)桌椅及會(huì)場所需用品12月9日15:00完畢 (張?zhí)毂螅?/p>
23、燈光安裝調(diào)試工作12月9日15:30完畢 (張?zhí)毂螅?/p>
24、音箱設(shè)備調(diào)試工作12月9日15:30完畢 (張?zhí)毂螅?/p>
25、會(huì)場服務(wù)器具(桌布、水等) 12月9日16:30完畢 (黃東)
26、工作人員到位12月9日16:30完畢 (蔣卉)
27、引領(lǐng)合唱隊(duì)進(jìn)場12月9日17:30完畢 (張?zhí)毂?)
28、發(fā)放節(jié)目單12月9日17:40完畢 (黃東)
29、邀請(qǐng)嘉賓評(píng)委進(jìn)場入座12月9日17:50完畢 (黃東)
附2:活動(dòng)后續(xù)工作安排:
1、會(huì)場服務(wù)器具的整理收拾晚會(huì)結(jié)束(黃東)
2、舞臺(tái)的拆卸工作晚會(huì)結(jié)束(劉栓)
3、音箱、燈光設(shè)備的摘取,整理并歸還晚會(huì)結(jié)束(張?zhí)毂螅?/strong>
4、桌椅的收送工作晚會(huì)結(jié)束(蔣卉)
5、現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作所有工作完成后(張樂)
注:歸還設(shè)備及桌椅時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人做好交接工作,清點(diǎn)物品數(shù)量 附3:活動(dòng)所需設(shè)備:
調(diào)音臺(tái)、功放、地排燈8個(gè)、無線胸麥、無線手持麥2套、音箱4個(gè)、地排燈開關(guān)、長電纜線、4個(gè)麥架、電池若干、代表牌9個(gè)。 活動(dòng)所需物品:
15張桌子、15把椅子、桌布、5件水、一盒中性筆、桌牌若干、獎(jiǎng)狀
共青團(tuán)河北美術(shù)學(xué)院委員會(huì)
二〇一一年十一月十五日
第四篇:創(chuàng)業(yè)策劃
一、活動(dòng)背景:
據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),XX年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
二、活動(dòng)名稱:
中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
三、活動(dòng)宗旨:
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。
四、參賽要求:
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3―5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
冠軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書
亞軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書
季軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書
六、大賽流程:
1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決。
七、大賽時(shí)間安排:
(一)前期宣傳:
1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書。
2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。
3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)。
4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息。
(二)報(bào)名階段:
在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至xxx。
(三)賽前準(zhǔn)備:
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。
(四)賽程安排:
1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一輪比賽前,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績公布在校園網(wǎng)站上。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí)。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
第五篇:營銷方案策劃書
一、前言
網(wǎng)絡(luò)營銷方案,是企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和條件下,為達(dá)到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動(dòng)計(jì)劃。
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它屬于思維活動(dòng),但它是以謀略、計(jì)策、計(jì)劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運(yùn)動(dòng),是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)踐的。它包括對(duì)網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)的修改和完善,以及搜索引擎優(yōu)化,付費(fèi)排名,與客戶的互動(dòng)等諸多方面的整合,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。它也是一個(gè)相對(duì)長期的工程,期待網(wǎng)站的營銷在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實(shí)的。一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實(shí)施需要通過細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)以及要解決的問題,營銷方案也會(huì)有很大區(qū)別。我們應(yīng)根據(jù)目前國際流行的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。但從網(wǎng)絡(luò)營銷策劃活動(dòng)的一般規(guī)律來看,有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃基本原則
1。 系統(tǒng)性原則
網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
2。 創(chuàng)新性原則
網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
3。 操作性原則
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
4。 經(jīng)濟(jì)性原則
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計(jì)基本步驟
網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(即SWOT分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分,選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。
(一)明確企業(yè)任務(wù)和遠(yuǎn)景
要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動(dòng)的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,它通常以任務(wù)報(bào)告書的形式確定下來。
(二)確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)
任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營銷目的進(jìn)行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達(dá)到50%”等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限。
(三)SWOT分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,swot分析有助于公司經(jīng)理以批評(píng)的眼光審時(shí)度勢(shì),正確評(píng)估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。根據(jù)前兩周網(wǎng)上調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,詳細(xì)寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)所在。
(四)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)的設(shè)計(jì)
所說的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)則則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。
(五)網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略
這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略――網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上分銷渠道的設(shè)計(jì);網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計(jì)。
(六)網(wǎng)站推廣模式
利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣公司網(wǎng)站,達(dá)到廣告的目的。目前最常用的.推廣方式有:新聞組、聊天平臺(tái),BBS、論壇營銷,電子郵件,博客營銷等等,一種或幾種模式結(jié)合,同時(shí)還可以發(fā)揮想象力,想出更多的推廣方式來。
(七)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
設(shè)計(jì)小組成員組成、分工。
小組成員專業(yè),年級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名等。
(八)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式。