千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《校園安全策劃書(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《校園安全策劃書(合集)》。
第一篇：校園安全策劃書
一、活動主題：宣傳安全知識；構建和諧校園。
二、活動時間：20**年4月
三、活動地點：翡翠湖校區(qū)
四、活動對象：全體師生
五、活動的目的和意義：
由于我校校園面積大，師生眾多，再者學生的安全意識不強，因此校內(nèi)安全已經(jīng)成為了一個越來越重要的問題。我們力求通過此次安全知識宣傳月活動提高同學們的安全防范意識。為構建和諧平安校園創(chuàng)造條件。
六．活動前期的準備階段：
1、宣傳：活動前在校內(nèi)BBS，廣播站，及利用櫥窗大力宣傳此次活動，爭取更多的同學參加。
2、任務分工：成立具體工作小組，明確分工，責任到人。具體分為A,B,C,D四組。（具體分工見備注）
七、活動內(nèi)容：
㈠時間：4月7日
地點：一食廣場
具體內(nèi)容：
1、掛出橫幅，展出宣傳海報，并向前來的同學介紹有關校內(nèi)的安全知識。
2、向同學們分發(fā)印有安全知識常識的精美書簽，并向他們介紹我們后續(xù)活動的時間和地點。
3、設立咨詢點，回答并記錄同學們提出的關于校內(nèi)安全的問題。
4、招募校園安全小衛(wèi)士
5、有關小組負責現(xiàn)場的攝影和秩序維護。
㈡時間：4月16日
地點：校廣播站
內(nèi)容：保衛(wèi)辦領導做客廣播臺。
保衛(wèi)辦領導做客廣播站
㈢時間：4月21日
地點：校廣播站
內(nèi)容：保衛(wèi)辦領導再次做客廣播站，針對校園內(nèi)頻繁發(fā)生的盜竊案和詐騙案作相應的解析和評論，同時將對如何杜絕此類案件的再次發(fā)生向同學們提出寶貴的意見。
間和地點。
㈣時間：4月26日
地點：西操場
內(nèi)容
1、給同學們播放視頻短片。
2、主持人和同學們互動，針對短片中涉及到到安全知識提問，對回答正確的同學當場頒發(fā)獎品。
3、播放電影
4、由主持人宣布此次安全知識宣傳活動圓滿成功，并希望同學們在以后的學習和生活中注意安全，提高自己的安全防范意識。
第二篇：裝修項目安全管理策劃書
目 錄
一、工程概況
二、編制依據(jù)、適用范圍
三、安全管理控制目標
四、安全管理組織機構
五、安全管理制度
六、安全管理措施
七、安全生產(chǎn)專項方案控制計劃
八、需專家論證的危險性較大的專項方案控制計劃
九、應急救援預案編制計劃
十、工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表
一、工程概況
工程重點、危險及關鍵控制部位
二、編制依據(jù)、適用范圍
編制依據(jù)： 適用范圍：
三、安全管理控制目標
傷亡、事故控制目標、指標： 安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)目標：
社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投書控制目標：
四、安全管理組織機構
安全生產(chǎn)領導小組、主要工作內(nèi)容
安全管理組織機構圖
安全管理部門及專（兼）職人員
五、安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)教育培訓制度（包括例會制度）；（附培訓計劃）安全生產(chǎn)檢查制度安全專項方案管理制度分包安全管理制度
安全技術交底制度和危險因素告知制度
持證上崗制度；（附本項目涉及的特殊作業(yè)清單）設備管理制度
驗收制度（附本項目需驗收的材料、設備、工序驗收時間表）安全生產(chǎn)獎罰制度
有些管理制度要有明確的工作流程
六、安全管理措施 分部分項工程
設備管理
七、安全生產(chǎn)專項方案控制計劃
注：當設計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評
審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。
八、需專家論證的危險性較大的專項方案控制計劃
分項工程開工前完成方案的修訂。
九、應急救援預案編制計劃
事故、事件報告流程和計劃 工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表
附件：
1、危險源識別、評價清單
2、重要危險源清單
3、適用的法律法規(guī)和其他要求
4、分部分項工程安全作業(yè)文件
5、設備安全管理作業(yè)文件
6、安全專項資金
7、應急預案
項目安全管理策劃書
安全策劃書
安全月策劃書
管理學策劃書
用電安全策劃書
第三篇：項目安全策劃書
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出此刻了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢――創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表此刻：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)構成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體此刻：
a、個體私營雜貨店仍超多存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某写媪恕?/p>
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會粗略的設想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費狀況與市場競爭狀況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設施與管理設備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設想
1、總體構想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。
我們的目標：近期目標是在2―4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5―10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體此刻營造一種簡單舒適的購物環(huán)境以及帶給更加優(yōu)質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，個性是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領導者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
a、一類店，面積約300―500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔必須的管理、協(xié)調(diào)職能;
b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場帶給較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民帶給方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;超多選取有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的領導者。
在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客帶給商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領先者的地位;
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場狀況及經(jīng)營構想
(1)、廈門市
a、市場狀況：
總人口130余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，構成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭狀況：
全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100―200平方。
區(qū)域性競爭者(B類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50―100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
C、經(jīng)營構想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領先者。
(2)漳州市
漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300―400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場狀況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600―700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道構成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭狀況：
同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160―300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
AB類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份到達80家。分店面積一般在10―20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領先者。
龍海市
a、市場狀況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6―7萬，加外來人口3―4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代好處上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭狀況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00―21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場狀況與競爭狀況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構想。
(4)其它地區(qū)
計劃在未來2―3年內(nèi)，透過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)――門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;
學校內(nèi)――在校大學生;
云霄、詔安等縣級市――城內(nèi)14―40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類;
襪子內(nèi)衣類;
低價日用品;
小五金;
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質量高服務親切，擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;
毛利：爭取18―25%的毛利;
管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構想和對市場狀況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年(20xx年7月1日―20xx年7月31日)，超市總面積計劃到達6000平方米，初步進行網(wǎng)絡化經(jīng)營，并培養(yǎng)超多管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8―10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1―3家;
二、漳州市區(qū)：一類店1家;
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3―5家;
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2―3家;
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3―5家;
第2―3年，可根據(jù)實際市場狀況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選取市場狀況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
第四篇：寢室安全活動策劃書
寢室安全活動策劃書
大學生中，宿舍是我們生活和學習得重要場所，宿舍安全是校園安全的重要組成部分，一個安全，健康向上、豐富多彩的宿舍文化，有利于宿舍成員開拓視野、啟迪思維、活躍思想，有利于我們和睦相處，形成良好的心境和積極向上的風氣，使道德情操得到深華；有利于我們培養(yǎng)良好的心理素質，保持心態(tài)平和、情緒穩(wěn)定。維持樂觀向上的精神狀態(tài)。營造濃厚的文化氛圍。強化宿舍育人功能，提高同學們的安全素質是這次活動的主要目的。這人就應該從身邊小事做起，就應該從宿舍做起。
為了配合我院關于宿舍安全的建設工作，為了增強我院學生安全知識和增添同學們的宿舍文化生活；為了，培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作精神，增加宿舍凝聚力；為了為全院宿舍提供一個安全的溫馨的宿舍，特舉辦這次關于宿舍安全的活動。
一、活動背景
近年來我國高校宿舍安全事故頻發(fā)。為了給同學們一個安全的宿舍，特此舉辦此活動。
二、活動主題
強化安全知識，構建和諧宿舍
三、活動目的
1、普及校園安全知識，增強學生安全意識。
2、活躍學院文化氣氛，為同學們營造良好的學習環(huán)境。
3、與學院師生共同打造和諧宿舍。
4、增強我院學生合作交流能力。
四、活動時間
2012年3月16號----2012年3月23號
五、活動對象
全院學生
六、活動內(nèi)容
杜絕安全隱患，從我做起
（一）、活動背景：為進一步強學生宿舍生活用電基本常識，加強學生宿舍用電知識的管理，預防火災等事故的發(fā)生，保障學生的生命和財產(chǎn)安全。
（二）、活動地點：教學樓門口，宿舍門口，宿舍。
（三）、活動人員：學生會生活部、實踐部及其它部門學生。
（四）、 活動目的：希望廣大大學生深入了解宿舍用電的知識，提高
安全用電意識，從而營造一個良好的宿舍環(huán)境，構建和諧校園。
（五)、 活動預期：通過這次活動，同學們應該了解用電知識，懂得宿舍用電安全的重要性，掌握一些合理、正確的用電方法。
(六)、（1）準備材料：宿舍安全用電指南若干份，電氣安全相關VCR三張，宣傳橫幅一條
（2）活動進程：
1、最短的時間趕制VCR，分別在教學樓門口、四公寓宿舍門口、三公寓宿舍門口擺放，普及同學們安全用電科普知識。
2、最短的時間趕制宣傳橫幅，做好安全用電的宣傳。
3、深入宿舍發(fā)放安全用電指南。
（3）活動經(jīng)費：
橫幅一條 80元
安全用電指南
VCR 150元
七、安全制度建議兩則
1.宿舍人員走后宿舍內(nèi)必須把臺燈、燈管熄滅，所有用電器拔下。
2.宿舍內(nèi)不得擅自拉電線，亂接插座，如有網(wǎng)線，則必須安置到位（將網(wǎng)線固定等）
機械工程學院學生會 2012/3/15
（二）宿舍生活習慣
（三）學風建設
寢室安全知識講座策劃書2016-12-31 17:34 | #2樓
一、活動背景
現(xiàn)階段媒體報道的全國各高校由于宿舍管理中存在的安全隱患所引發(fā)的學生傷亡事故屢見不鮮，越來越引起社會的高度重視。采取適宜的方法措施，建理健全防范機制及相應體制，最大限度降低此類事件發(fā)生的幾率，尊重生命，珍惜生命，防患于未然，有著積極的作用及深遠的意義。為加強紀律、學風和日常生活的管理工作，努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，校研究生會決定在2012年11月上旬這段時間內(nèi)號召各基層研究生會舉辦南昌大學研究生宿舍安全知識宣傳講座活動。
二、活動目的
此次講座以南昌大學學生公寓（宿舍）管理辦法為指導，以宣傳、學習及安檢活動為載體，以消除公寓安全隱患為目標，目的在于加強同學們對寢室安全知識的認識，讓同學們了解各種潛在的安全隱患，提高警惕，增強對財產(chǎn)及自身的保護能力，為大學的學習和生活增添一份安全保障，在研究生公寓中形成人人講安全，處處促穩(wěn)定的良好氛圍。
三、活動名稱
宿舍安全知識宣傳講座
四、主辦單位
校研究生會
五、承辦單位
建工學院研究生會
六、活動開展：
1.活動前發(fā)放近幾年各個高校發(fā)生的火災案件，引起同學們的重視。
2.邀請保衛(wèi)處領導，系領導等，參加此次活動。
3.活動開始，由主持人作開場介紹，講述此次活動的背景和目的。
4.由有關老師講解學生公寓管理存在的常見安全隱患及特點，講述宿舍安全事故發(fā)生的原因，普及有關防盜及消防安全知識，講解防火，滅火，自救的方法，期間可以播放視頻及音樂。（希望校保衛(wèi)處能通過校園安全具體事列分析案件發(fā)生的原因，可加以展示現(xiàn)場照片或者監(jiān)控錄象，以引起大家的注意。）
七、經(jīng)費預算：
礦泉水1*6=6
八、活動中注意的問題及細節(jié)
1、工作人員中途不許離開會場。
2、需有負責人維持會場秩序，參加講座的同學不得隨意離開會場。
3、參加活動人員應自覺保證會場的衛(wèi)生。
建工學院研究生會
2012年10月27日
“宿舍安全”策劃書2016-12-31 17:12 | #3樓
主辦單位：建筑與規(guī)劃學院學生科
承辦單位：建筑與規(guī)劃學院學生會生活部
協(xié)辦單位：建筑與規(guī)劃學院團總支學生會各職能部門
宿舍安全 策 劃 書 建筑與規(guī)劃學院12級、13級各專業(yè)班級 2015年3月
目錄
活動目的及意義............................................................. 2
活動簡介......................................................................... 2
活動所需要的資源……………………………………..2
宣傳工作……................................................................. 3
活動流程......................................................................... 4
附錄……………..............................................................6
1
活動目的及意義
通過開展宿舍安全教育，培養(yǎng)學生的安全責任感，使學生逐步形成宿舍安全防范意識，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)事件中正確應對的習慣，預防不安全事故發(fā)生和減少不安全事件對中專生造成的傷害，保障中專生健康成長。
活動簡介
一、活動主題：“寢室安全，從你我身邊做起”
二、舉辦方
主辦單位：建筑與規(guī)劃學院學生科
承辦單位：建筑與規(guī)劃學院學生會生活部
三、活動時間：
xx月xx日進行比賽（暫定）
四、活動地點：
比賽地點：******教室（暫定）
活動所需資源
1、人力資源：活動策劃人員，主持人、現(xiàn)場統(tǒng)分人員、宣傳人員，現(xiàn)場組織人員，部門間及部門內(nèi)協(xié)調(diào)人員。
2、物品資源：
A、準備好需要的東西：******
B，需要購買和開銷的：********文件材料若干等。
2
宣傳工作
一、宣傳工作
（一）宣傳要點
（1）尋找贊助商，確立合作伙伴。
（2）要有宣傳板、宣傳單，以及網(wǎng)絡等形式對宿舍安全進行全面宣傳。
（二） 宣傳方案
（1）前期宣傳：主要以海報、展板、QQ群等形式為主，以打響本次安全教育的知名度，使廣大學生基本了解本次活動要求等基本情況。
海報宣傳：宣傳安全教育的相關規(guī)定和具體信息，并公布安全教育檢查的違紀狀況，引起廣大同學的關注。
展板宣傳：以圖片、文字相結合的方式宣傳本次安全教育
概況，吸引同學們關注的眼球。
咨詢宣傳： X月 XX日― X 月 XX日
中午12：40―13：30；
下午17：10―18：00
在一食堂，二食堂，宿舍門口等地方設點張
貼海報宣傳。（宣傳人員要深入了解大賽理念及
流程等，以便讓廣大大學生了解我們，并參與
3
我們。）
網(wǎng)絡宣傳：通過學院各班級QQ群、學院網(wǎng)站通知欄目上發(fā)布消息。
（2）后期宣傳：公布結果，進一步宣傳本次活動。擴大本次大賽的影響力，為以后舉辦此類活動提供便利條件。 海報宣傳：在校園里及時公布檢查結果。
展板宣傳：以圖片、文字相結合的方式再現(xiàn)宿舍安全活動各個狀況，為整個活動畫上圓滿句號。
網(wǎng)絡宣傳：在學院網(wǎng)絡宣傳平臺，公布比賽結果。
二、活動工作
1、活動對象：建筑與規(guī)劃學院12級、13級在校生寢室
2、活動形式：在各棟寢室樓進行檢查教育，檢查人數(shù)為
3~4人組，選隊長1名，然后由隊長帶隊檢查
學院寢室違禁事項
3、活動時間： X月 XX日―X 月XX日
活動流程
一、活動流程： 1、活動近日有學生會成員張貼海報，提前協(xié)調(diào)各相關單位的關系。
2. 檢查小組準備，各小組到達指定地點，準備開始檢查。
3、由主持人介紹評委和大眾評審團成員、介紹參賽團隊、宣布比賽規(guī)則及評分標準。
5、一切準備活動就緒后，活動正式開始，各寢室檢查教育工作開始
6、安全檢查活動結束后由學院為各安全寢室頒發(fā)獎品。
五、活動后進行獎罰，由嘉賓為優(yōu)秀安全寢室頒獎
獎項設置：
1、一等獎 1名
2、二等獎 1名
3、三等獎 1名
4、優(yōu)秀獎 3名
附錄
附錄一：互動環(huán)節(jié)
請各位同學說說宿舍里面還有哪些安全隱患？
判斷下列行為是否安全？
1、使用刀具時，互相比劃、打鬧。
2、用濕手觸摸電器，用濕布擦試電器。
3、用手或金屬制品去接觸插頭底部。
4、將宿舍門的鑰匙放在窗口。
5、夏天晚上為了涼快而開門睡覺。
6、發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告宿舍管理人員。
附錄二：注意環(huán)節(jié)
（一）用電安全
隨著生活水平的不斷提高，生活中用電的地方越來越多了。因此，我們有必要掌握一些基本的用電常識。
1、認識了解電源總開關，學會在緊急情況下關斷電源。
2、不用濕手觸摸電器，不用濕布擦拭電器。
3、宿舍禁止使用的高功率電器，例如熱得快、電熱棒、電熱杯、電飯鍋等電器，并嚴禁亂拉電線。
4、發(fā)現(xiàn)電器有冒煙、冒火花、發(fā)出焦糊的異味等情況，應立即關掉電源開關，停止使用。
5、發(fā)現(xiàn)有人觸電要設法及時關斷電源；或者用干燥的木棍等物將觸
電者與帶電的電器分開，不要用手直接救人。
（二）防火安全
1、嚴禁使用明火。宿舍內(nèi)嚴禁用煤氣灶、酒精爐、煤油爐、電爐等明火做飯，由于操作不當容易引燃周圍可燃物，造成火災，火災隱患非常嚴重。
2、吸煙引發(fā)火災呈上升勢頭有的'學生抽完煙后將煙頭亂丟，一旦未熄滅而掉到廢紙樓、垃圾堆或者其它易燃物上面，很容易引起火災。
（三） 宿舍盜竊應注意事項
1． 最后離開寢室的同學要鎖門，不要怕麻煩，要養(yǎng)成隨手關、鎖門的習慣。
2． 不能隨便留宿不知底細的人。
3． 對形跡可疑的陌生人應提高警惕。
4． 安全值班的同學要切實負起責任，其他同學要支持值班人員的工作，尊重值班人員。
5． 如果宿舍管理混亂，居住混雜，什么樣的人都能隨意進入，最易發(fā)生竊案。
6． 注意保管好自己的鑰匙，不要隨便借給他人。
建筑與規(guī)劃學院學生會 生活部
2015
年3月
寢室安全知識競賽活動策劃書2016-12-31 23:47 | #4樓
一、活動背景：
學生寢室是學生日常生活和學習的重要場所。我們有必要、有責任為學生營造一個整潔、安全、舒適、溫馨的學習和生活環(huán)境。同時為了進一步加強同學們的安全防范意識，促進同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，豐富同學們的課余生活，提高自我管理，自我保護能力、為我們的生活和學習創(chuàng)造更好的氛圍，帶來別樣的笑容，充分發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用，把學生寢室建設成整潔、美觀、安全、有序的寢室。故我系特舉辦“安全伴我行―寢室安全建設”知識競賽活動。
二、活動目的：
1、營造良好的寢室文化環(huán)境，加強寢室文化建設，提高綜合素質和“自我管理、自我教育、自我服務”的能力。
2、培養(yǎng)在校大學生的主人翁意識，倡導一種積極樂觀的人生態(tài)度和健康的生活方式，使大學生們更加注意寢室安安全，構建一個和諧的寢室。
3、豐富同學們的課余生活，培養(yǎng)同學們良好的生活習慣，提高同學們的寢室安全意識，促進同學們對寢室安全知識的了解。
4、努力將我系打造成“平安建工，和諧建工”。
三、活動主題：
平安校園、和諧校園、安全伴我行―“寢室安全建設”
四、活動口號：
知識心中記 安全伴我行
五、活動對象：
建筑工程系全體學生
六、活動地點：
初賽：第四教學樓A102和A104教室
復賽：第四教學樓C101教室
七、活動時間：
初賽：2012-5-10 晚上19U00 （星期二）
復賽：2012-5-17 晚上19U30 （星期五）
八、活動意義：
舉行本次活動，讓我們更加了解我們的寢室衛(wèi)生文化，增強我們的寢室主人公意識，尤其重要的一點是通過本次活動，提高我們對寢室各方面的安全問題的重視，提高廣大同學的安全防范意識。
九、活動流程：
（一）活動前期準備：有學生會宣傳部制作宣傳板和張貼宣傳海報，以及由學
生會成員組成若干宣傳小組深入各寢室進行宣傳。
（二）初賽：由各寢室各派一名代表進行初賽的選拔，初賽以答卷形式，不發(fā)
相關資料，取前十二名進入復賽。
（三）復賽：詳見附表1
十、舉辦單位：
建筑工程系團總支學生會
十一、獎項設置：
一等獎： 一組
二等獎： 二組
三等獎： 三組
優(yōu)秀獎： 四組
注：一、二、三等獎獲獎宿舍均頒發(fā)獎狀和獎品，優(yōu)秀獎宿舍只頒發(fā)獎狀。
十二、經(jīng)費預算：
獎狀：10張×1.5元=15元
獎品：布衣柜一個 1× 90=90元
鐘表兩個 2×35=70元
鞋架三個 3×20=60元
試卷：200份 200×0.1=20元
評委用筆：8支 8×2.5=20元
賽場布置：50元
合計 ：325元
2012年4月5日
第五篇：安全管理策劃書
第一章、工程概況
中鐵七局集團有限公司承建的梅大高速公路梅州東環(huán)支線項目
第一標段 , 起訖里程 K0+000～K6+200，線路長度 6.2km，還包括丙村樞紐立交工程。 路線起點位于梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)人和村附近， 與梅大高速公路相交，路線沿丘陵坡腳向西延伸，上跨省道 S223、梅江河及漳龍鐵路，繼續(xù)沿坡腳延伸，途徑山腳下，終于本標段終點。
主要結構物：梅江特大橋、山腳下大橋、K20+398.005 高架橋、丙村高架橋、丙村樞紐立交 LJ 匝道橋、E 匝道橋、J 匝道橋、D 匝道橋、M匝道橋等。
公路等級：新建雙向四車道高速公路； 計算速度： 100km/h； 設計荷載：公路 -I 級；
路基寬度：整體式 26m、分離式 13m；
地震：地震動峰值加速度為 0.1g ，地震基本列度為Ⅶ度。 第二章、總體要求 2.1、基本概念及目的
2.11
、基本概念：項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)要求轉化
成目標明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動， 是針對施工工程項目， 根據(jù)現(xiàn)實情況與信息， 分析施工過程中可能存在的風險， 對所采取的 方法、途徑、程序進行系統(tǒng)構思設計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全 生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程， 以策劃的結果形成策劃書， 使施 工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。
1
2.12、其目的：通過對安全生產(chǎn)風險的科學分析，逐步實現(xiàn)對項
目的目標、有計劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標，
確定過程控制要求，制定安全技術措施，配備必要資源，確保安全目
標的實現(xiàn)是策劃的主要目的。
2.2、項目安全生產(chǎn)適應的法律、法規(guī)、標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國建筑法》
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務院
493 號令
《安全生產(chǎn)許可條列》國務院
397 號令
393 號令
21 號令 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》國資委 《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設部
166 號令
《危險性較大的部分分項工程安全管理辦法》建質 【2009】87 號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質【 2008】91 號
《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》建質【
2008】75 號
2007】255 《建筑施工人員個體勞動保護用品使用暫行規(guī)定》建質【
號
《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T28001 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-99
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》 JGJ/T77-2003 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46-2005
2
《建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范》
JGJ80-91
JGJ88-92
JGJ130-2001 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》
《建筑施工現(xiàn)場安全防護設施標準化圖集》
2.3、危險源辨識及風險評價
2.3.1、危險源辨識方法及評價標準
危險性 D=LEC
L--- 事故或危險事件發(fā)生的可能性 E--- 暴露于危險環(huán)境的頻率 C--- 危險嚴重度
三個主要因素的評價方法如下表：
表一
事故或危險事件 暴露于危險環(huán)境 危險分數(shù)值發(fā)生可能性分數(shù) 頻率的分數(shù)值（ E)
（L）
分數(shù)事故或危分數(shù)事故或危分數(shù)可能結果 值
險情況發(fā) 值 生可能性
險情況發(fā)值 生可能性
10
10
完全可能 會被預料 到
連續(xù)暴露 于潛在危 險環(huán)境
100
災難 許多人死 亡
6 相當可能 6 逐日在工
3
40 非常嚴數(shù)人死亡
作時間內(nèi) 暴露
3
每周一次 或偶然地 暴露
重
3
不經(jīng)常，但 可能
15
嚴重 重疾或死 亡，嚴重職 業(yè)病或死 亡
1
完全意外， 極少可能
2 每月暴露 一次
7
重大 暫時性重 傷或輕殘， 或造成一 般職業(yè)病
0.5
可以設想， 但高度不 可能
1 每年幾次 出現(xiàn)在潛 在危險的 環(huán)境
3
一般 輕微的可 恢復的傷 害，或輕微 疾病癥狀
0.2
極不可能
0.5 非常罕見 地暴露
1 引人注不利基本 目
的衛(wèi)生健 康
0.1 實際上不可能
評價結果分類及控制要求
級別
一級
二級
表二
分數(shù)值 >320 160--320
危險程度
極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)
高度危險，需要立即整改
4
三級 四級 五級
70--160 20--70
顯著危險，需要整改 一般危險，需要注意 稍有危險，可被接受
2.3.2、生產(chǎn)中安全風險較大部分分項工程如下：
大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機械安裝拆除、深基坑、腳手架搭
設及拆除作業(yè)、臨時用電工程、模板支拆等。
以上分部分項施工前， 針對其風險性， 分析施工中重點內(nèi)容及關鍵危
險部位，編制安全專項施工方案，編制明確責任人、實施時間、監(jiān)督
責任人以及文明施工要求。
2.4、項目部安全管理目標
2.4.1、完成業(yè)主或建設單位合同規(guī)定的安全目標。
2.4.2、杜絕員工責任因工死亡事故，消滅員工責任因工重傷事故。
2.4.3、杜絕責任火災重大、大事故和爆炸事故。
2.4.4、杜絕責任重大交通事故；消滅經(jīng)濟損失兩萬元以上機械設備
事故。
2.4.5、員工責任因工負傷頻率控制在
3‰以內(nèi)。
2.4.6、創(chuàng)建集團公司安全標準工地。
2.5、施工過程主要控制方法
2.5.1、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適應的法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范、施
工圖紙、現(xiàn)場實際情況、以及當?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關監(jiān)督管理部門要求，
對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控；
2.5.2、建立安全生產(chǎn)領導小組，通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安
5
全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理；
2.5.3、嚴格按照建筑施工相關法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范以及相
應分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；
2.5.4、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點以及季節(jié)性施工進行合理分析，
如：基坑支護、土方開挖工程、爆破工程、起重吊裝工程等，編制相
應的專項安全措施，詳細制定施工程序、方法及防護措施，盡可能的
排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項工程的安全
施工。
2.5.5、生產(chǎn)過程中，安全管理人必須起到監(jiān)督、指導作用，工作中
增大巡查力度， 對安全生產(chǎn)嚴格把關， 發(fā)現(xiàn)問題及時定人定時定措施
進行整改；其次，其項目其他管理人員也應有“安全工作天天講、時
時講、每人都是安全管理人員”的工作理念。
2.5.6、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領導小組應及時的對現(xiàn)場進行定期、不定期的
安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴格按照規(guī)范執(zhí)行， 不放過任何安全死角。
2.5.7、安全防護措施：施工現(xiàn)場所有安全防護必須根據(jù)標準化要求
進行現(xiàn)場施工防護。
2.5.8、崗位安全生產(chǎn)管理流程
了解國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度→明確崗位安全工作目標
和工作要求→接受崗前安全培訓 （安全技術交底及專業(yè)培訓） →了解
本崗位安全注意事項及應急措施→履行本崗位職責， 保證工作質量→
進行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查→進行崗位自評，針對存在的問
題，并提出改進措施或安全合理化建議。
6
2.6、勞務分包管理
2.6.1、合同管理
（ 1）與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié) 議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施， 確保分包方按我公司項目部安保體 系有效運行。
（ 2）分包方違反本公司項目部安全體系要求時，經(jīng)項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力， 則項目部給予必要的處罰直至清退。
2.6.2、對分包單位施工人員的管理
（ 1）對進場人員持證情況進行核查，證件的有效性必須符合有關 規(guī)定。
（ 2）進場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并進行歸檔，已備 政府、行業(yè)、安全管理部門核查。
（ 3）分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須符合市勞動局 規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。 （ 4）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責任制，指定專人負責安全生 產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應的安全管理網(wǎng)絡。
（ 5）分包單位應建立施工人員有關的安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實，檢查，監(jiān)督、分包方 配合和實施。
（ 6）分包單位施工人員進場施工前，須學習總包單位、項目部的有關規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關安全生產(chǎn)、文明施工等各項管
7
理制度。
2.6.3、對分包單位施工管理
（ 1）分包單位正式施工前，總包項目部工程師、安全總監(jiān)向分包單位負責任及施工人員以書面形式，進行施工安全技術交底和安全交底、教育，交底內(nèi)容以分包單位的范圍為依據(jù)，包括施工技術文件，安全 體系的有關文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 （ 2）由安全員對分包施工過程的安全，實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、整改，并與分包方及時溝通信息。
2.6.4、對分包單位進場材料、設備管理
（ 1）分包單位進入工地的材料、設備必須按我項目部指定地點擺放，
并做好標識標牌，雙方必須辦理驗收手續(xù)，提供相關資料。 （ 2）分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。 （ 3）由項目部提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理移交驗收手續(xù)。
2.7、事故報告
2.7.1、義：所謂事故指重傷（含）以上因工傷亡事故、機械事故、
損壞基礎設施、構筑物或建筑物造成較大社會影響的事故；
8
2.7.2、安全生產(chǎn)事故上報流程
事故發(fā)生
現(xiàn)場工作人員
項目部
發(fā)生地相關部門（交 通、安監(jiān)、交警、消 防等）
分公司
中鐵七局領導及
部
門
啟動應急預案
2.8、安全生產(chǎn)費的使用范圍及計劃
2.8.1、使用范圍
施工現(xiàn)場的臨時設施、消防設備購置、安全教育培訓、現(xiàn)場文明施工、
土石方防護，邊坡、橋梁防護、臨時用電措施、勞動用品購買、安全
檢測費用、爆破安全防護措施、現(xiàn)場控制噪音措施等基礎設施而采取
的安全文明施工措施內(nèi)容。
2.8.2、使用計劃
9
10
第三章、施工過程控制措施
3.1、組織機構
3.1.1、組織機構人員配備
項目部特成立以項目經(jīng)理王文彬為組長的安全生產(chǎn)小組， 小組成員如
下：
組 長：張國強
副組長：蔣立青、朱華新
組 員：，各工區(qū)及各分包單位負責人。
3.1.2、組織機構圖
組 長：張國強
副組長：蔣立青
朱華新
領導小組辦公室
工 程 部
物 機 部
安 質 部
工 經(jīng) 部
財 務 部
辦 公 室
實 驗 室
各工 區(qū)及 各分 包單 位負 責任 劉 釗
11
3.2、項目崗位安全管理職責
3.2.1、項目經(jīng)理安全職責
（一）責任和工作范圍：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負總責。對強化項目基礎管理，推進安全標準化建設，提升項目信用評價等級負全責。
（二）崗位安全工作：
1、組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。 按照施工項目建設要求開展安全標準工地（文明工地）建設，樹立企業(yè)良好形象。
2、組織建立項目安全生產(chǎn)保證體系，設置安全管理機構，按規(guī)定配
備安全生產(chǎn)管理人員。 主持制定項目安全管理制度， 對項目安全生產(chǎn)責任進行細化分工， 對架子隊安全工作進行安排布置。 組織制定安全生產(chǎn)責任考核獎罰辦法，對履職情況進行考核評議。
3、保證項目安全生產(chǎn)措施制定落實到位，安全生產(chǎn)費用投入到位。
按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險。
4、組織召開項目周安全例會和月度隱患排查會，對安全工作進行總
結布置。
5、依據(jù)集團公司《安全標準化檢查考評手冊》，每月組織項目生產(chǎn)
安全相關人員對現(xiàn)場安全管理、關鍵工序、高危隱患、措施落實進行
全面檢查考核評分，提出整治對策。對外部檢查提出的問題，組織制
定整改措施并及時回復。
6、組織項目領導班子人員，對軟弱圍巖隧道施工、營業(yè)線要點、大
12
型起重吊裝等高危工序進行跟班作業(yè)監(jiān)控。
7、組織簽訂安全目標責任書。 按規(guī)定與相關單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，
明確安全責任，督促措施落實。
8、負責與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構溝通聯(lián)系。
（三）安全教育：
1、組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項目管理人員和
特種作業(yè)人員，及時進行項目安全再教育。
2、組織安排對項目全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓。
3、組織學習《項目管理人員崗位安全質量學習考試大綱》及相關法
規(guī)文件。
（四）應急管理和事故調(diào)查處理：
根據(jù)施工特點組織編制應急預案， 開展應急演練， 保證應急人員及備
品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告安全生產(chǎn)事故，積
極組織搶險救援，根據(jù)事故處理權限和上級安排，按照“四不放過”
的原則進行調(diào)查、分析，對全員進行安全教育，制定落實防范措施。
（五）安全資料：對項目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，安全文
電傳達貫徹，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進行記錄。
3.2.2、項目黨支部書記安全職責
（一）責任和工作范圍：項目黨支部書記（工會主席）是項目安全宣
傳和“三工”建設的負責人。對項目全員思想教育，企業(yè)形象宣傳，
群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設等安全工作負責。
（二）崗位安全工作：
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1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目生活、衛(wèi)
生、文化建設及企業(yè)形象宣傳。
2、做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，開展黨員身邊無事故和青
年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。
3、負責群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督延伸到
每個崗位、每個工序、不留死角。督導群眾安全監(jiān)督員履行職權，每
季度評議匯總群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況， 向項目安質部進行情況通
報，并報上級工會。
4、參加項目部安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組
織對食堂衛(wèi)生， 勞動保護設施進行檢查， 針對存在問題督促有關部門
及時解決。
5、督促落實班前安全講話工作。
6、參與項目管理人員安全責任履職考核工作。
（三）安全教育：
組織策劃項目安全宣傳工作，采用集中學習、分組討論、案例教育、
安全板報等多種形式宣講安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全控制要點及項目
安全管理制度。督促相關部門做好安全教育工作。
（四）應急管理和事故調(diào)查處理：
參加項目應急預案的編制和演練。負責事故善后處理、后勤保障、媒
體應對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理
, 督促防
范措施的落實。
（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置、文電傳達、關鍵工序現(xiàn)場監(jiān)
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控進行記錄，并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安
全生產(chǎn)監(jiān)督員活動記錄資料。
3.2.3、項目總工程師安全職責
（一）責任和工作范圍： 項目總工程師是項目技術安全管理的第一責
任人，全面負責項目技術管理和安全教育培訓工作。
（二）崗位安全工作：
1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制項目施工
組織設計及工序安全技術措施。
2、組織對大型臨時設施、特種設備安裝拆除、四新技術應用及專項
施工技術方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收。 對超過一定規(guī)模的危險性較
大的分部分項工程，組織專家對專項方案進行論證。
3、組織項目相關人員對施工過程中的危險源及危害因素進行辨識、
評價，編制審核安全控制計劃報公司總工批準。
4、組織技術部門向作業(yè)人員逐級進行安全技術交底，并對交底情況
跟蹤落實，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術問題。
組織制定項目安全
值班計劃，安排技術人員安全值班， 每月對值班人員職責落實情況進 行考核評價。
5、組織實施隧道施工超前地質預報和監(jiān)控量測、結構物沉降觀測等
工作，及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，提出施工安全預警，并制定相應措
施。
6、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性特殊氣象條件下的技術安全
工作。
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7、對項目部及架子隊技術人員進行業(yè)務督察指導，保證技術管理體
系有效運行。
8、參加項目安全檢查，對查出的安全隱患問題提出技術改進措施，
并檢查整改落實情況。
（三）安全教育：組織制定項目安全培訓計劃。組織項目開工后、新進場人員、崗位轉換、特種作業(yè)人員及專項方案、關鍵工序、特殊工藝，日常安全教育培訓。組織編制培訓課件，確保安全教育培訓具有針對性和實效性。 根據(jù)項目生產(chǎn)進度安排， 適時組織生產(chǎn)安全管理人員學習《項目管理人員崗位安全質量學習考試大綱》及相關法規(guī)、規(guī)范要求。
（四）應急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應急救援預案，參加應急
演練。負責事故救援中技術保證措施的制定和落實， 參加事故（事件）調(diào)查處理，從技術上分析事故原因，提出防范措施和建議，做到事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。
（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置，安全教育培訓授課，專項安全方案審核及現(xiàn)場驗收，技術人員安全值班評價進行記錄。
3.2.4、項目副經(jīng)理安全職責
（一）責任和工作范圍：項目副經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的組織者，主管
項目安全生產(chǎn)工作， 對安 5 全生產(chǎn)文電傳達貫徹落實， 安全技術措施
執(zhí)行，質量安全過程控制負總責。
（二）崗位安全工作：
1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責安全措施和安
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全技術交底的實施， 組織落實安全生產(chǎn)、質量過程控制及勞動保護等
方面工作。
2、主持召開項目部周例會和月度隱患排查會等安全會議，明確月度
安全控制重點，對安全隱患整改落實“四定” （定整改責任人，定整
改措施，定整改時間，定整改驗證人）要求。
3、負責安全標準化工地建設，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護工
作，落實安全控制計劃，防止事故的發(fā)生。
4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，安全生產(chǎn)投入、安全技術措施等
方面檢查，并驗證整改結果，消除安全隱患。
5、協(xié)助外部和上級進行安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改
落實。
6、監(jiān)督架子隊安全生產(chǎn)工作，督導架子隊做好安全生產(chǎn)控制和隱患
整改。
（三）安全教育： 參加項目部安全教育培訓。組織員工學習安全規(guī)章
制度和安全操作規(guī)程。檢查督促項目施工人員參加安全教育培訓。
（四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案的編制和演練。事故
發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險， 保證人員、物資設備按要求到位。 參加事故（事
件）調(diào)查，負責整改措施的落實。
（五）安全資料：對安全控制重點布置，安全會議，關鍵工序現(xiàn)場監(jiān)
控，安全生產(chǎn)檢查進行記錄。
3.2.5、項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責
（一）責任和工作范圍： 項目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系
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負責人，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟蹤整
改工作負直接領導責任。
（二）崗位安全工作：
1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目安全生產(chǎn)
保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。協(xié)調(diào)、檢
查督促項目各崗位落實各自安全責任。
2、負責組織項目日常安全生產(chǎn)督查工作， 對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，
下令停工整改。
3、負責項目管理人員安全責任履職情況考
核和獎懲制度的落實， 對架子隊安全人員的工作進行檢查指導， 對安
全工作業(yè)績突出及預防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵， 對安全
履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進行處罰。
4、參加項目專項施工方案、安全措施的編制和論證。
5、對協(xié)作單位進行安全評價。
6、組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學習的有關人員進行危害告知，
并發(fā)放安全防護用品。
7、組織對同一區(qū)域多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生
產(chǎn)時，進行安全告知協(xié)調(diào)。
（三）安全教育： 組織安全生產(chǎn)文電的學習。參加項目部組織的安全
教育培訓，檢查督促安全教育培訓工作的實施，
對架子隊安全生產(chǎn)學
習及教育培訓進行監(jiān)督檢查。 系統(tǒng)總結項目管理人員在學習 《項目管 理人員崗位安全質量學習考試大綱》 中存在的問題，并協(xié)調(diào)總結完善。
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（四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案的編制，檢查預案準
備，督促相關職能人員做好應急響應工作。參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施
落實。負責事故 ( 事件 ) 發(fā)生后相關證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護，配合事故
調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實整改工作。
（五）安全資料： 對安全監(jiān)控重點布置，安全檢查，安全獎懲，外
部安全檢查投訴，項目管理人員安全責任履職考核等工作進行記錄。
3.2.6、項目工程部長安全職責
（一）責任和工作范圍：項目工程部長是項目技術安全管理負責人，
對項目施工技術管理、質量安全過程控制負責。
（二）崗位安全工作 :
1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制安全技術
措施、專項方案， 安全技術交底，對架子隊技術管理工作進行檢查指
導。
2、對生產(chǎn)過程中的危險源和危害因素進行辨識評價，對危險源建檔
控制，制定整改措施，建立危險源管理臺賬，編制項目安全控制計劃
付諸實施。
3、組織編制大型臨時設施和危險性較大分部分項工程的安全技術專
項方案、作業(yè)指導書及季節(jié)性施工安全措施， 制作作業(yè)要點示范卡片，
指導現(xiàn)場施工落實。
4、落實關鍵工序和重點部位的技術人員安全值班工作，對施工項目
的方案、交底落實情況進行實時檢查監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整
治措施予以消除。
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5、負責隧道施工超前地質預報和監(jiān)控量測、結構物沉降觀測、大型
支架預壓等關鍵控制點和臨時用電、消防安全等安全文明施工措施的
制定和實施。
6、負責對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書，告知其工作崗
位及作業(yè)環(huán)境的危險因素和防范措施。 對可能危及人身安全、結構物
穩(wěn)定、鐵路行車安全等重要工序施工， 書面告知相關單位及人員安全
注意事項。
7、負責制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害
因素，并監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。
8、負責提報項目安全防護設施、勞動保護用品、安全警示標識標牌
和應急備品的采購計劃。
9、負責竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密
工作。
（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責專項方案、安全技術
交底和工序安全作業(yè)要點等安全教育。 根據(jù)項目施工實際對 《項目管
理人員崗位安全質量學習考試大綱》 中缺少的相關資料， 進行補充完
善，并組織學習。
（四）應急管理和事故調(diào)查處理：編制應急預案，參與應急演練。落
實惡劣氣候、自然災害及突發(fā)事件發(fā)生時的應急響應工作。
參加事故
（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術措施。
（五）安全資料 : 建立項目安全控制計劃、危險源辨識評價、安全技
術專項方案、安全技術交底、技術人員安全值班，安全教育培訓授課
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等記錄臺賬。
3.2.7、項目安全部長安全職責
（一）責任和工作范圍： 項目安質部長是項目安全生產(chǎn)綜合管理責任
人。對項目安全檢查，安全隱患整治跟蹤驗證等工作負責。
（二）崗位安全工作：
1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履
行監(jiān)督管理責任， 對架子隊安全管理工作進行檢查， 分析施工生產(chǎn)中
的不安全因素，從安全技術管理方面提出改進意見或要求。
2、結合項目實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結推廣
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進經(jīng)驗。
3、參加項目安全生產(chǎn)例會，通報安全檢查情況，對安全生產(chǎn)提出獎
懲意見，對安全隱患整治跟蹤驗證。
4、參加項目施工組織設計（施工方案）的會審工作，對其安全措施
部分提出意見和要求，并對貫徹執(zhí)行情況進行抽查。
5、負責安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時更新相關信息。
6、對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違
