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        組織成立策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:38:34

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        >商業(yè)計(jì)劃樣本(第一版)

        [公司或項(xiàng)目名稱]

        第一章:摘要

        第二章:公司介紹

        一、宗旨(任務(wù))

        二、公司簡介

        三、公司戰(zhàn)略

        1.產(chǎn)品及服務(wù)a: 8`

        2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等: 8

        3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):

        四、技術(shù) 9

        1、專利技術(shù): 9

        2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

        五、價(jià)值評估 9 8 9

        六、公司管理 10

        1.管理隊(duì)伍狀況 10

        2.外部支持: 1

        13.董事會: 11

        七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:

        八、知識產(chǎn)權(quán)策略 1

        2九、場地與設(shè)施 1

        2十、風(fēng)險(xiǎn) 1

        3第三章:市場分析 1

        4一、市場介紹 1

        4二、目標(biāo)市場 1

        4三、顧客的購買準(zhǔn)則 1

        5四、銷售策略 1

        5五、市場滲透和銷售量 16

        第四章,競爭性分析 17

        一、競爭者 171

        1二、競爭策略或消除壁壘 18

        1.競爭者[a,b等] 18

        第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 18

        一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19

        二、研究與開發(fā) 19

        三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20

        四、生產(chǎn)與儲運(yùn) 20

        五、包裝

        21六、實(shí)施階段

        21七、服務(wù)與支持

        21第六章 市場與銷售 22

        一、市場計(jì)劃 2

        2二、銷售策略 2

        31、實(shí)時(shí)銷售方法 2

        32、產(chǎn)品定位 2

        3三、銷售渠道與伙伴 2

        3四、銷售周期: 2

        5五、定價(jià)策略 26

        1、產(chǎn)品、服務(wù): 26

        2、產(chǎn)品/服務(wù)b 27

        六、市場聯(lián)絡(luò); 27

        1、貿(mào)易展銷會 27

        2、廣告宣傳 28

        3、新聞發(fā)布會 28

        4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會 28

        5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28

        6、其它促銷因素 28

        7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29

        8、直接郵寄 29

        七、社會認(rèn)證 29

        第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 29

        一、財(cái)務(wù)匯總 29

        二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30

        三、資金需求 30

        四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

        31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/599315.html

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