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第一篇：手機(jī)游戲行業(yè)調(diào)研報(bào)告手機(jī)游戲

手機(jī)游戲行業(yè)調(diào)研報(bào)告 手機(jī)游戲

目前中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)中，向中國(guó)運(yùn)營(yíng)商提供手機(jī)游戲增值服務(wù)的合作伙伴多達(dá)280家，按國(guó)家工信部對(duì)合作公司資質(zhì)的最低要求推算，總注冊(cè)資金28億元人民幣以上

前言 本報(bào)告獲得2009年度北京市統(tǒng)戰(zhàn)部民主黨派調(diào)研工作二等獎(jiǎng)，作者就中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查和闡述，并借鑒日韓等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況就我國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展前景提出了切實(shí)的建言現(xiàn)經(jīng)作者本人同意將原文進(jìn)行適當(dāng)簡(jiǎn)化和微小調(diào)整的基礎(chǔ)上在"上方網(wǎng)"公開(kāi)發(fā)表歡迎廣大業(yè)界同仁、非業(yè)界朋友審閱、批評(píng)、指正謝謝!---葫蘆兄弟

振興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及建議

---手機(jī)游戲行業(yè)篇

北京動(dòng)力創(chuàng)想科技有限公司 總裁/黃征

本提案涉及關(guān)鍵字定義

手機(jī)游戲：指所有在手機(jī)終端上運(yùn)行的游戲，包括單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲

無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)：由能夠?qū)崿F(xiàn)終端數(shù)據(jù)雙向傳輸?shù)囊苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)組成，在我們國(guó)家包括中國(guó)移動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)聯(lián)通的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)以及中國(guó)電信和網(wǎng)通的PHS網(wǎng)絡(luò)此外還有即將全面商用的3G移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，3G到來(lái)將為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的寬帶應(yīng)用提供保障

手機(jī)網(wǎng)游：是以手機(jī)為終端，以無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的多人互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲，不包括以短信及藍(lán)牙方式實(shí)現(xiàn)的多人之間互動(dòng)游戲

手機(jī)網(wǎng)游SP：即手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)提供商(Service Provider)，也是游戲運(yùn)營(yíng)商(Game Operator)

JAVA/KJAVA游戲：Java 2 Micro Edition(J2ME)是一種針對(duì)移動(dòng)電話和PDA等等一類小型設(shè)備的JAVA機(jī)器語(yǔ)言J2ME極大地提高了移動(dòng)電話支持游戲的能力它有比短信或WAP更好控制的界面，允許使用圖形動(dòng)畫(huà)，且可通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接到遠(yuǎn)程服務(wù)器它是一個(gè)許多手機(jī)游戲廠商支持的手機(jī)游戲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的JAVA"百寶箱"服務(wù)2003年5月開(kāi)始正式商用

中小企業(yè)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，結(jié)合中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)實(shí)際情況，本文采取以下方式："中小企業(yè)，是指職工人數(shù)200人以下，或銷(xiāo)售額10,000萬(wàn)元以下其中，一般的中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷(xiāo)售額3,000萬(wàn)元及以上;其余均視為小型企業(yè)"

機(jī)遇

一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)與手機(jī)游戲行業(yè)的成長(zhǎng)

2008年摩根斯坦利做過(guò)一個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》，闡明未來(lái)十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代全球的中心是亞太而非歐美，主要因?yàn)閬喬脩艋鶖?shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)另外，東方人的手指靈巧，操作小鍵盤(pán)和便攜物比西方人更擅長(zhǎng)，因此亞太地區(qū)有非常好的市場(chǎng)基礎(chǔ)這一外國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的論斷已經(jīng)被中國(guó)市場(chǎng)本身的SMS短信業(yè)務(wù)的規(guī)模(2008年1,099億元人民幣排名世界第一信息來(lái)源：賽迪顧問(wèn))所證實(shí)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前很像十年前的互聯(lián)網(wǎng)，除了單一的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商官方網(wǎng)站代收信息費(fèi)或官方計(jì)費(fèi)點(diǎn)產(chǎn)品非官方網(wǎng)站推廣以外，不存在方便、有效率的盈利模式，這雖然還需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)、發(fā)展、定型的完整周期過(guò)程來(lái)最終印證在2009年6月E3(美國(guó)電子娛樂(lè)展)上美國(guó)的手機(jī)游戲代表廠商之一"Digital Chocolate"的首席執(zhí)行官M(fèi)r.Trip Hawkins發(fā)言涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代熾熱競(jìng)爭(zhēng)和巨大希望的話題時(shí)提到的"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度，會(huì)讓90年代基于互聯(lián)網(wǎng)的PC端競(jìng)爭(zhēng)顯得就像一塊小土豆"3G普及之后，如果出現(xiàn)上億手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶(在目前中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的6億用戶基礎(chǔ)上)，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種業(yè)務(wù)就會(huì)迅速發(fā)展起來(lái)，甚至許多業(yè)務(wù)會(huì)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的量級(jí)(數(shù)十億-數(shù)百億元人民幣)網(wǎng)絡(luò)完善、終端整合后，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展用戶時(shí)出

臺(tái)相應(yīng)的政策、措施，來(lái)自某些單一業(yè)務(wù)(鈴音/音樂(lè)、游戲、動(dòng)漫和影視等等)的千萬(wàn)級(jí)用戶群很快就會(huì)形成，若干年后中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)蓬勃發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生更豐富的盈利模式僅游戲服務(wù)提供商層面就業(yè)人群就近2萬(wàn)(按平均每家企業(yè)70名程度的員工測(cè)算)，屬知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)再加上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的數(shù)千計(jì)的中小游戲開(kāi)發(fā)商、下游的大、中型終端廠商、平臺(tái)系統(tǒng)解決方案/支撐服務(wù)提供商和主要移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)參與部門(mén)的人力波及效果，初步預(yù)估從業(yè)人數(shù)應(yīng)該達(dá)到十萬(wàn)量級(jí)這個(gè)行業(yè)對(duì)人力資源的保有度也變相緩解了全球金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)帶來(lái)的日益緊張的就業(yè)問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，人們更傾向于足不出戶的娛樂(lè)活動(dòng)，包括PC網(wǎng)絡(luò)游戲、TV游戲和便攜式移動(dòng)終端(含手機(jī))游戲該行業(yè)在智聯(lián)招聘公司的招聘需求從去年年初至今年第二季度表現(xiàn)一路上揚(yáng)，例如：其中招聘職位從08年1月的11,196個(gè)增長(zhǎng)到了09年6月的26,330個(gè)(月均增長(zhǎng)率7.5%)除傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲策劃、美工設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工程師外，手機(jī)游戲人才的需求增長(zhǎng)明顯，如手機(jī)游戲策劃、手機(jī)游戲美工、終端程序高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師、和手機(jī)網(wǎng)游服務(wù)器端JAVA開(kāi)發(fā)高級(jí)工程師等等，需求呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)

手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模：在我們國(guó)家，手機(jī)游戲的發(fā)展歷史至今已逾6年隨著手機(jī)游戲用戶的迅猛增長(zhǎng)，2008年中國(guó)手機(jī)游戲活躍用戶突破700萬(wàn)人，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶比例達(dá)到40%據(jù)專業(yè)咨詢公司ANALYSYS INTERNATIONAL易觀國(guó)際預(yù)測(cè)，2009年手機(jī)游戲活躍用戶將達(dá)到1000萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)量級(jí)突破性增長(zhǎng)，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶將達(dá)到60%

在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)正在各個(gè)領(lǐng)域快速崛起，經(jīng)過(guò)建國(guó)60年，特別是改革開(kāi)發(fā)的這三十年來(lái)，中小企業(yè)的數(shù)量已占國(guó)內(nèi)企業(yè)總量的90%特別是中小企業(yè)扎堆且高度"知識(shí)密集型"、"創(chuàng)業(yè)人才密集型"的手機(jī)游戲行業(yè)也必定會(huì)迎來(lái)勝機(jī)、修成正果---贏在中國(guó)

二、手機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展方向

日本的手機(jī)游戲正式起步于2000年，而韓國(guó)的手機(jī)游戲則正式起步于2002年，但韓國(guó)同行在如今的全球手機(jī)游戲領(lǐng)域，特別是手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域占有不可替代的一席之地，這與韓國(guó)政府大力扶持手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)不無(wú)關(guān)系與日本的產(chǎn)、官、學(xué)一體化(本文下面有詳細(xì)闡述)推進(jìn)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)相類似，韓國(guó)政府通過(guò)官、民之間的結(jié)合性組織---文化產(chǎn)業(yè)振興院，讓它成為中小手機(jī)網(wǎng)游企業(yè)投融資的機(jī)會(huì)平臺(tái)的打造者，運(yùn)營(yíng)商也努力響應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，讓具有先行優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)公司有較大機(jī)會(huì)通過(guò)自己的通信網(wǎng)絡(luò)和用戶群拿到"第一桶金"，并以自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略為平臺(tái)，"帶領(lǐng)"自己的"第一陣營(yíng)"手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)走向世界同時(shí)，韓國(guó)政府也通過(guò)各駐在國(guó)的使、領(lǐng)館的商務(wù)部/課積極參與、舉辦文化交流活動(dòng)---各類展會(huì)、內(nèi)容交易洽談、游戲比賽大會(huì)等，向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)/用戶積極推介自己的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的產(chǎn)品，幫助本國(guó)有特色的企業(yè)打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

手機(jī)游戲行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)是提供更好的內(nèi)容、投入更扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)資源以及更有效的用戶積累中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，覆蓋面最廣、推廣更容易，包括下載、計(jì)費(fèi)、收費(fèi)中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展從2003年9月商用開(kāi)始的百寶箱到08年推出的游戲業(yè)務(wù)平臺(tái)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)作了很多資金投入、政策調(diào)整和運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)等等方面的努力

任何一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后可能只有Top20%的公司能夠生存下來(lái)，或者活得較"爽"，即可以獲取比較好的收益而獲得成功的手機(jī)游戲公司一定至少有兩個(gè)特點(diǎn)：一是有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，能夠研發(fā)和制作出最好的游戲內(nèi)容的公司第二，有大量有效的渠道讓最終用戶得到這些內(nèi)容內(nèi)容和渠道，二者缺一不可手機(jī)游戲公司首先需要有一個(gè)強(qiáng)大的、高品質(zhì)的游戲內(nèi)容和推廣渠道創(chuàng)新能力的組合，聯(lián)網(wǎng)，單機(jī)，3D，藍(lán)牙對(duì)戰(zhàn)，再加上大量的銷(xiāo)售渠道(特別是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站)才能夠把精品游戲推給大量用戶用戶認(rèn)可了這些內(nèi)容、品牌，下次才會(huì)留意來(lái)自同一公司的游戲信息和相關(guān)產(chǎn)品有真正好內(nèi)容的公司才會(huì)更輕易贏得渠道，渠道才會(huì)更重視這樣的內(nèi)容，形成正向互動(dòng)的良性循環(huán)總之，所有的渠道都會(huì)選擇最高效的、較穩(wěn)定產(chǎn)出價(jià)值的內(nèi)容，真正能夠讓用戶滿意、讓玩家滿意、讓客戶(付費(fèi)用戶)有品牌/品質(zhì)信賴的內(nèi)容永遠(yuǎn)是決勝于手機(jī)游戲市場(chǎng)的不二法門(mén)!

挑戰(zhàn)

一、大量盜版的單機(jī)游戲?qū)φ麄€(gè)行業(yè)的影響

KJAVA語(yǔ)言編寫(xiě)的手機(jī)單機(jī)游戲，從技術(shù)上講都可以被"較好地"反編譯徹底的版權(quán)保護(hù)不是政府、運(yùn)營(yíng)商或SP/CP哪一個(gè)點(diǎn)或線的努力就能夠?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，版權(quán)保護(hù)的水準(zhǔn)是與整個(gè)社會(huì)的版權(quán)意識(shí)、國(guó)民人均GDP水準(zhǔn)乃至基尼指數(shù)等諸多要因綜合作用的一個(gè)"面"的結(jié)果

簡(jiǎn)而言之，與其再等五年、十年等待社會(huì)整體版權(quán)水準(zhǔn)的提升后，再去推廣手機(jī)游戲業(yè)務(wù)，不如找到一種好的手機(jī)游戲的存在方式，從技術(shù)這一切入點(diǎn)盡可能避免"大量盜版"無(wú)疑，基于真人互動(dòng)的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲，會(huì)較容易實(shí)現(xiàn)避免盜版，且易形成用戶累計(jì)效果的商業(yè)目的二、游戲內(nèi)容水準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)方面需要改進(jìn)

目前的手機(jī)游戲是比較簡(jiǎn)單的，但是幾年后，手機(jī)游戲?qū)?huì)像其他傳統(tǒng)游戲一樣向大眾化和高品質(zhì)演進(jìn)例如諾基亞的N-Gage平臺(tái)，它有一套獨(dú)特的開(kāi)發(fā)環(huán)境，效果和PSP、NDS游戲效果一樣好以前專業(yè)游戲玩家基本不玩手機(jī)游戲，他們會(huì)選擇Xbox、PC、PS和NDS游戲，但在N-Gage平臺(tái)上，專業(yè)玩家也會(huì)開(kāi)始玩手機(jī)游戲5年前是手機(jī)游戲的行業(yè)導(dǎo)入期，只要是手機(jī)游戲都有可能被下載但現(xiàn)在的手機(jī)游戲成千上萬(wàn)，游戲公司未來(lái)面臨技術(shù)革新的挑戰(zhàn)再過(guò)幾年終端性能變得越來(lái)越好，那時(shí)的手機(jī)游戲一定要有創(chuàng)新特色、一定要好玩、有粘性，用戶體驗(yàn)非常好，才能吸引用戶，這對(duì)游戲的開(kāi)發(fā)是很大的挑戰(zhàn)

近期中國(guó)運(yùn)營(yíng)商做出很多改革、努力，第一，對(duì)線上各合作伙伴游戲業(yè)務(wù)數(shù)量進(jìn)行了梳理，減少了業(yè)務(wù)數(shù)量，讓每個(gè)公司更注重精品策略第二，計(jì)費(fèi)模式做了一定調(diào)整，增加了后付費(fèi)和道具計(jì)費(fèi)模式第三，建立了中國(guó)運(yùn)營(yíng)商特有的品牌形象g+游戲包，采用了5元包月套餐形式，旨在樹(shù)立g+品牌，提升用戶體驗(yàn) 第四，建立游戲品牌和內(nèi)容專賣(mài)店，建立了Gameloft(運(yùn)營(yíng)SP：空中網(wǎng))，SEGA(運(yùn)營(yíng)SP：動(dòng)力創(chuàng)想)，EA(運(yùn)營(yíng)SP：掌趣科技)，華娛無(wú)線(運(yùn)營(yíng)SP：深圳網(wǎng)興)、南京頌歌(運(yùn)營(yíng)SP：北京星潮)等國(guó)內(nèi)外知名游戲品牌專賣(mài)店，為手機(jī)游戲用戶群的細(xì)分奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)也在一定程度上對(duì)SP運(yùn)營(yíng)的要求逐漸提升，作為符合中國(guó)市場(chǎng)資質(zhì)審查和內(nèi)容管理兩大特點(diǎn)的一個(gè)重要商業(yè)環(huán)節(jié)點(diǎn)，SP在推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面起到了相當(dāng)大的作用，需要把中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和渠道推廣有機(jī)地緊密地結(jié)合起來(lái)更重要的是需要利用運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)協(xié)助中國(guó)運(yùn)營(yíng)商把整個(gè)增值業(yè)務(wù)行業(yè)體系建立起來(lái)，將手機(jī)游戲從行業(yè)水準(zhǔn)推向產(chǎn)業(yè)規(guī)模

與金融危機(jī)下目前我國(guó)中小企業(yè)的生存狀態(tài)的"三分法"一樣，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)游戲SP/CSP陣營(yíng)，也存在4(倒閉/瀕于倒閉)：4(時(shí)常面臨生死挑戰(zhàn))：2(沒(méi)有短期生死的危機(jī)，主要是如何發(fā)展、壯大的問(wèn)題)的法則即便摘出這20%的較好陣營(yíng)，仔細(xì)看來(lái)也都不同程度存在著一些"硬實(shí)力"方面的"瑕疵"

比如，有的SP雖有風(fēng)險(xiǎn)投資背景，但在VC不現(xiàn)實(shí)的收入壓力下，導(dǎo)致急于賺快錢(qián)為主，不能真正安心做好游戲本身、也沒(méi)有余力打通終端/其他流通網(wǎng)站等渠道;有的SP雖有國(guó)外戰(zhàn)略投資(專業(yè)游戲公司)支持，但產(chǎn)品主要靠引進(jìn)，沒(méi)有時(shí)間、精力培養(yǎng)國(guó)內(nèi)原創(chuàng)產(chǎn)品，導(dǎo)致"兩頭在外(產(chǎn)品源頭在外、游戲收入的大部分以權(quán)利金形式流向國(guó)外母公司)"的畸形發(fā)展;有的SP既有較好的產(chǎn)品生產(chǎn)線，也有較好的運(yùn)營(yíng)人員，可惜母體公司本身就根不是游戲?qū)I(yè)公司，手機(jī)游戲單項(xiàng)收入在同行中雖然不低，但占自己本公司的收入份額較低，對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)來(lái)講，無(wú)法形成可持續(xù)性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局、、種種問(wèn)題，需要國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策制定者從政策導(dǎo)向、中國(guó)運(yùn)營(yíng)商從優(yōu)化價(jià)值鏈構(gòu)成要素相互關(guān)系、游戲廠家發(fā)揚(yáng)"執(zhí)著于藝術(shù)作品(游戲)的職業(yè)精神"，練好內(nèi)功、精益求精、不斷努力地做好游戲精品和保持人才積累和技術(shù)水準(zhǔn)的延綿多方面形成合力、綜合治理才能徹底解決問(wèn)題，而不是臨時(shí)的"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"

建議

一、明確行業(yè)發(fā)展方向?qū)⒑狭Φ闹羔樥{(diào)向"手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲"和"游戲社區(qū)"

目前手機(jī)游戲的單機(jī)版領(lǐng)域，無(wú)論是開(kāi)發(fā)的策劃、技術(shù)積累，還是品牌樹(shù)立，中國(guó)游戲廠家和國(guó)外游戲廠家比，還差以十年為單位的追趕時(shí)間但是，由于中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走了一條與國(guó)外不同的道路：是以PC網(wǎng)絡(luò)游戲10年的"一馬當(dāng)先"為特征，基于這一龍頭的策劃、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累與國(guó)外同行不分伯仲，甚至在單一的市場(chǎng)規(guī)模指標(biāo)上領(lǐng)先世界其他市場(chǎng)如何發(fā)揮我們的"強(qiáng)項(xiàng)"，引導(dǎo)我們本來(lái)具有無(wú)比領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)用戶群去享受"手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲"這一潛力無(wú)窮的新興業(yè)務(wù)?在政府(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供發(fā)展機(jī)會(huì)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商提供"第一推動(dòng)力"的條件下，能夠讓SP更專注于提供優(yōu)秀的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲內(nèi)容資源、強(qiáng)化整體運(yùn)營(yíng)和從位置營(yíng)銷(xiāo)向用戶營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型努力上

二、借鑒日本游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、官、學(xué)/研一體化和韓國(guó)舉國(guó)推進(jìn)原創(chuàng)手機(jī)(聯(lián)網(wǎng))游戲的成功經(jīng)驗(yàn)

國(guó)務(wù)院總理溫家寶2009年7月初，在山西省考察時(shí)表示，應(yīng)重視新興產(chǎn)業(yè)

發(fā)展、培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)要適應(yīng)市場(chǎng)需求，防止一哄而起，造成新的產(chǎn)能過(guò)剩國(guó)務(wù)院發(fā)展中心宏觀經(jīng)濟(jì)部研究員魏加寧此前表示，上半年新增5.8萬(wàn)億貸款中，有一半未投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，約有1.16萬(wàn)億流入股市此外，根據(jù)國(guó)家計(jì)劃，"4萬(wàn)億"貸款應(yīng)大量投向一產(chǎn)及三產(chǎn)中的民生工程、"三農(nóng)"、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，而事實(shí)上，有相當(dāng)一部分資金也進(jìn)入了第二產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)、、這樣的擔(dān)心和問(wèn)題是客觀存在的如何將此次"金融危機(jī)"轉(zhuǎn)化成中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理化調(diào)整的"重組契機(jī)"?進(jìn)而有效地將寶貴的國(guó)家財(cái)政投資導(dǎo)入綠色健康、發(fā)揮創(chuàng)意、有著極大增值空間的"游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)"里來(lái)?筆者認(rèn)為答案在有效的產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的建立上

1960年代以后，在日本方面，以政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)為橋梁，將國(guó)家、產(chǎn)業(yè)界、大專院校的資源有效調(diào)動(dòng)，不斷積累、不斷完善，逐漸將產(chǎn)、官、學(xué)界一體化，堅(jiān)定不移地推進(jìn)自己國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興的經(jīng)驗(yàn)，也許作為"他山之石"值得我們借鑒本文后附件圖1是日本社會(huì)產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的基本構(gòu)成圖景，而圖2是舉例某一研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)為匹配這一基本體制的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

起步于1960年代的日本動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)它逐步做強(qiáng)、做大，最終完成產(chǎn)業(yè)化，并保持可持續(xù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭的產(chǎn)、官、學(xué)代表性企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、學(xué)校等如下：產(chǎn)

原先的九大，后來(lái)經(jīng)過(guò)合并、重組，到2006年變?yōu)榉€(wěn)定的四大綜合游戲企業(yè)：

1、SEGA-SAMMY Group 手機(jī)游戲子公司

2、Konami Corporation 手機(jī)游戲子公司

3、Bandai-Namco Group 手機(jī)游戲子公司

4、Square-enix Corporation 手機(jī)游戲事業(yè)部

官

1、首相官邸直屬-知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)事務(wù)局

2、文化廳(相當(dāng)于中國(guó)的文化部)

3、外務(wù)省-流行文化審議會(huì)

4、總務(wù)省(相當(dāng)于中國(guó)的工業(yè)與信息化產(chǎn)業(yè)部)-信息通訊審議會(huì)

5、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省-日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)/Entertainment Platform Japan主網(wǎng)站和關(guān)東經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局的首都圈On-line Game論壇

6、國(guó)際交流基金

學(xué)

1、中專、大專

(1)日本工學(xué)院專門(mén)學(xué)校

(2)日本電子專門(mén)學(xué)校(3)日本漫畫(huà)學(xué)院(4)Bandai電影、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)學(xué)院(5)代代木動(dòng)漫學(xué)院(6)東映動(dòng)漫研究所

2、大學(xué)、研究生院

(1)大阪藝術(shù)大學(xué)

(2)大阪電氣通信大學(xué)

(3)京都精華大學(xué)

(4)神戶藝術(shù)工科大學(xué)

(5)數(shù)字好萊塢大學(xué)

(6)東京工科大學(xué)

(7)東京工藝大學(xué)

(8)德山大學(xué)

(9)福岡國(guó)際大學(xué)

(10)立命館大學(xué)

(11)慶應(yīng)義塾大學(xué)數(shù)字媒體內(nèi)容統(tǒng)合研究機(jī)構(gòu)

(12)九州大學(xué)藝術(shù)工學(xué)研究院

(13)東京工科大學(xué)研究生院

(14)東京工業(yè)大學(xué)理學(xué)研究科附屬畫(huà)像信息工學(xué)研究設(shè)施

(15)東京藝術(shù)大學(xué)研究生院 影像研究科

(16)東京大學(xué)信息學(xué)系(17)東北藝術(shù)工科大學(xué)(18)日本大學(xué)研究生院 影像藝術(shù)專攻研

1、內(nèi)容與人才綜合研究所(C&R綜研)

2、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所

3、游戲?qū)W會(huì)

4、內(nèi)容海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)

5、日本虛擬真實(shí)學(xué)會(huì)

6、日本漫畫(huà)學(xué)會(huì)

7、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)法人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所

…………

再看看韓國(guó)的情況：

在舉國(guó)體制的推進(jìn)下，截至到2004年底，韓國(guó)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商增長(zhǎng)到600家左右，并且每年以50家左右的速度遞增，僅在2004一年里，韓國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了2,747億韓元(約27億人民幣)，比2003年增長(zhǎng)了200%而在其三家運(yùn)營(yíng)商中，SKT雖然只推出了280款手機(jī)游戲，但年銷(xiāo)售額卻達(dá)到1500億韓元(約15億人民幣)僅僅這280款游戲，就已經(jīng)使SKT的游戲在不少玩家心目當(dāng)中仍占有不可動(dòng)搖的地位

而KTF在2004年總共運(yùn)營(yíng)了650款左右的游戲，年銷(xiāo)售額有1000億韓元(約9.8億人民幣)，雖然這個(gè)數(shù)字與推出的游戲相比顯得有些"寒慘"，但相對(duì)于2003年，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步

2004年，LGT總共運(yùn)營(yíng)了203款游戲，平均每月下載次數(shù)突破50萬(wàn)次，年銷(xiāo)售額達(dá)到了247億韓元(約2.4億人民幣)雖然與其他兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相比，實(shí)在不能拿上臺(tái)面，但這

個(gè)銷(xiāo)售數(shù)字在是LGT的整個(gè)增值業(yè)務(wù)中占到了30%，說(shuō)明該公司比其他兩家都要重視手機(jī)游戲業(yè)務(wù)此外，手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)公司Com2us(筆者曾就職于此公司的中國(guó)法人，擔(dān)任總經(jīng)理一年)推出了28款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到110億韓元;Gamevill推出了20款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到70億韓元;Eolith推出了25款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到60億韓元此外，連續(xù)兩次榮獲"大韓民國(guó)游戲大獎(jiǎng)"的Entelligent公司推出了13款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到67億韓元

不過(guò)，任何一件事物不可能如此高速的發(fā)展下去，與其他事物一樣，韓國(guó)的手機(jī)游戲2006年后的發(fā)展也遇到了瓶頸，普通的手機(jī)單機(jī)游戲已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求，在這個(gè)時(shí)候，玩家需要更為新鮮的玩法，或者游戲來(lái)刺激整個(gè)手機(jī)游戲市場(chǎng)就這樣，手機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)型游戲的出現(xiàn)也就順理成章了現(xiàn)在，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)相推出手機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)型游戲，讓用戶充分感受到富有更高粘性(人與人的真實(shí)互動(dòng))、更新現(xiàn)實(shí)感的3D游戲所帶來(lái)的震撼效果在2007年的統(tǒng)計(jì)中，韓國(guó)手機(jī)游戲的三種收費(fèi)方式中，(1)單機(jī)下載類游戲僅僅是前年比的+5.4%，而(2)手機(jī)網(wǎng)游里的道具銷(xiāo)售這種方式的市場(chǎng)份額在切實(shí)迅猛增長(zhǎng)，已是前年比+50%以上另外，通過(guò)(3)SNS(虛擬社區(qū))服務(wù)也確立了一些新的收益模式---廣告位、內(nèi)容供應(yīng)商返點(diǎn)方式

按照日本和韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，擬建議政府從以下四方面建立配套體制，推動(dòng)國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲從研究開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)商品化的全過(guò)程的順利展開(kāi)：

1))建議在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)助成/獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)嚴(yán)格選拔而形成的專家委員會(huì)，來(lái)審批投向中小企業(yè)的具體項(xiàng)目、跟進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督效果;

2))建議充分利用現(xiàn)有的"國(guó)家版權(quán)交易平臺(tái)(版權(quán)交易中心)"，保護(hù)原創(chuàng)產(chǎn)品的著作權(quán)人的合法權(quán)益，有效打擊假冒、偽劣的"所謂品牌產(chǎn)品"在市場(chǎng)上的營(yíng)利性流通;

3))具體到作者本人所屬工委的北京市朝陽(yáng)區(qū)，建議在朝陽(yáng)路到東四環(huán)通惠河的"文化傳媒走廊"的起點(diǎn)附近的定福莊一帶，依托南側(cè)的"三間房動(dòng)漫基地"，建立"手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲基地"來(lái)"招鸞引鳳"，吸引北京市有代表性的優(yōu)秀手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲SP將研發(fā)隊(duì)伍、公司遷入該基地，建立高水平配套的硬件設(shè)施，對(duì)遷入該基地的公司，優(yōu)先考慮分配專項(xiàng)基金(每年5億元人民幣)、擔(dān)保扶持(每年3千萬(wàn)元人民幣);區(qū)文化創(chuàng)意辦公室與骨干企業(yè)的代表一起牽頭，組織手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲聯(lián)盟(MOGU=Mobile Online Game Union)，形成信息溝通的平臺(tái)，促進(jìn)盟員企業(yè)交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略資本方與盟員企業(yè)的相互了解，組團(tuán)考察海外市場(chǎng)，推動(dòng)擁有原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品版權(quán)的國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)走向世界舞臺(tái)

4))建議市政府文化創(chuàng)意辦公室提請(qǐng)國(guó)務(wù)院有關(guān)機(jī)構(gòu)，注意利用我國(guó)駐外使、領(lǐng)館的商務(wù)部、文化交流處等的機(jī)構(gòu)設(shè)置，像日本、韓國(guó)的政府諸多機(jī)構(gòu)一樣，積極推介自己國(guó)家的文化藝術(shù)成果，舉辦手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的展覽交流會(huì)、交易會(huì)，扶持那些"少數(shù)精銳"的一批國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的原創(chuàng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)企業(yè)有一個(gè)國(guó)際平臺(tái)展現(xiàn)給世界其他國(guó)家的同行與用戶，切實(shí)完成我國(guó)企業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的"兩頭在內(nèi)"的宏偉目標(biāo)：(1)版權(quán)權(quán)源在國(guó)內(nèi);(2)權(quán)利金/版權(quán)分成費(fèi)回到國(guó)內(nèi)徹底改變我們目前手機(jī)游戲行業(yè)部分精品(國(guó)際大作)的兩頭在外的"窘境"---(1)版權(quán)權(quán)源在國(guó)外;(2)權(quán)利金/版權(quán)分成費(fèi)匯到國(guó)外

古人云："天下興亡，匹夫有責(zé)"，今人講："位卑未敢忘國(guó)憂"，筆者衷心希望這篇小文，能引來(lái)一部份行業(yè)、政府、產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士、高人們的關(guān)注甚至思考，將我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的這顆尚在黎明期的明珠---手機(jī)(聯(lián)網(wǎng)、社區(qū))游戲行業(yè)，打磨得更光亮，修造得更美好，讓它發(fā)出璀璨的光芒，使骨干的行業(yè)代表企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，也使較多的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)能夠最終獲益、給廣大的手機(jī)終端用戶帶來(lái)滿足的體驗(yàn)---有價(jià)值的快樂(lè)!

第二篇：手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一)導(dǎo)言：

調(diào)查目的：分析在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)的依賴性程度及引導(dǎo)大學(xué)生對(duì)手機(jī)的使用有個(gè)正確態(tài)度。

調(diào)查意義：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘＝煌斜夭豢缮俚耐ㄓ嵐ぞ摺Ｊ謾C(jī)功能的不斷完善使得年輕一代對(duì)手機(jī)的依賴程度逐年攀升，為什么大學(xué)校園中會(huì)掀起‘‘手機(jī)熱”。大學(xué)生作為知識(shí)水平和能力素養(yǎng)都比較高的群體，為什么依然會(huì)出現(xiàn)“手機(jī)依賴癥”這一社會(huì)逐漸熱趨化的病癥呢？同時(shí)，手機(jī)對(duì)他們的生活又產(chǎn)生了什么樣的影響呢？通過(guò)調(diào)查研究，意在指出大學(xué)生在手機(jī)使用上存在的問(wèn)題，了解手機(jī)依賴癥的發(fā)生現(xiàn)狀及其不良影響，為今后開(kāi)展相應(yīng)的研究提供科學(xué)依據(jù)，從而更好的了解手機(jī)在大學(xué)校園中引發(fā)的各種問(wèn)題的原因，達(dá)到引導(dǎo)大學(xué)生正確使用手機(jī)，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，樹(shù)立積極進(jìn)取的精神面貌的目的。

調(diào)查對(duì)象：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等在校大學(xué)生

調(diào)查內(nèi)容：是什么導(dǎo)致大學(xué)生會(huì)出現(xiàn)手機(jī)依賴性；手機(jī)依賴性的影響；如何減少對(duì)手機(jī)的依賴性。

調(diào)查人員：xxx

(二)問(wèn)卷調(diào)查方法

1.文獻(xiàn)回顧

手機(jī)改變著你我的生活，在潛移默化中我們是否能意識(shí)到手機(jī)的問(wèn)題？因此我們小組給大家介紹不同時(shí)期關(guān)于手機(jī)各個(gè)方面的相關(guān)文獻(xiàn)資料和相關(guān)報(bào)告。

1937年4月3日，自世界第一部手機(jī)誕生以來(lái)，于1987年手機(jī)在中國(guó)大陸出現(xiàn)，由原先的“大哥大”到現(xiàn)在性能多樣，樣式各異，手機(jī)不再是身份和社會(huì)地位象征的稀有物，而成為普通百姓的平常物。隨著手機(jī)的普及，關(guān)于手機(jī)的研究也逐漸興起。

為了能吸引消費(fèi)者，國(guó)內(nèi)外研究者更多關(guān)注于手機(jī)的設(shè)計(jì)、使用和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)指導(dǎo)等方面。在20世紀(jì)90年代中期以前人們更多的將關(guān)注集中在手機(jī)這個(gè)物體本身表層上，忽略了手機(jī)的使用者、使用手機(jī)的影響等方面。

90年代中后期至世紀(jì)之交，隨著手機(jī)的普及，手機(jī)的使用率逐漸提高，人們開(kāi)始關(guān)注手機(jī)使用對(duì)使用者生理的影響。同時(shí)期相關(guān)的研究詳細(xì)的分析了手機(jī)硬件對(duì)人體的傷害，如輻射、燃燒、爆炸等。但是，這些研究忽略了長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)所引起的非手機(jī)硬件上的傷害。如長(zhǎng)時(shí)間發(fā)短信造成手指肌肉損傷等。同時(shí)研究也局限在物理影響方面，忽視了心理、社會(huì)等方面的影響。

新世紀(jì)至今，手機(jī)的研究也發(fā)展到了從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度、哲學(xué)角度、傳播學(xué)角度、生理角度等層面上。

2.研究假設(shè)

我校大學(xué)生對(duì)手機(jī)有一定程度上的依賴性?；疽罁?jù)：作為大學(xué)生的我們，在日常生活中發(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)們手機(jī)使用頻率非常高；其次是大量的調(diào)查結(jié)果顯示出大學(xué)生對(duì)手機(jī)具有依賴性。

3.研究方法

首先我們小組自主設(shè)計(jì)問(wèn)卷，一部分印發(fā)400分問(wèn)卷給各院各級(jí)同學(xué)，另一部分將其上傳至問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)站，收集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入分析。

4.樣本及抽樣

以我校以及附近大學(xué)擁有手機(jī)的同學(xué)作為對(duì)象，然后進(jìn)行隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷，最后對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)資料經(jīng)微機(jī)處理分析以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出調(diào)查結(jié)果。

(三)調(diào)查與分析

1.關(guān)于“手機(jī)依賴癥”

“手機(jī)依賴癥”可以說(shuō)是一種對(duì)手機(jī)產(chǎn)生病理性依賴的綜合癥，由于某種原因過(guò)渡用手機(jī)而導(dǎo)致手機(jī)使用者出現(xiàn)生理或心理上的不適應(yīng)。

標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)三個(gè)方面：一是對(duì)手機(jī)的濫用，不該用的時(shí)候也頻繁使用；二是手機(jī)過(guò)多使用影響生活、工作和學(xué)習(xí)；三是手機(jī)不在身邊時(shí)，經(jīng)常看手機(jī)，看是否有短信電話等，會(huì)感覺(jué)到焦慮，緊張，必須要找到自己的手機(jī)。

雖然目前，國(guó)內(nèi)外尚無(wú)手機(jī)使用時(shí)長(zhǎng)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，但一般認(rèn)為，過(guò)度頻繁地使用手機(jī)，如每天發(fā)短信或打電話10次或娛樂(lè)超過(guò)5小時(shí)以上即是使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2.調(diào)查研究數(shù)據(jù)分析

本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷400份，回收355張，回收率89%。從問(wèn)卷情況上看，我們可以看出大學(xué)生對(duì)手機(jī)的依賴性較重。

如問(wèn)卷第8題，如果離開(kāi)手機(jī)，15.2%的人只能忍受半天以內(nèi)，36%選了一天，過(guò)半的人對(duì)手機(jī)嚴(yán)重依賴，如果忘記了拿手機(jī)，17.1%的人感到焦慮不安，46.4%的人感到不適應(yīng)，心理上這已經(jīng)影響到他們的心情，從而可能影響到他們的行為，手機(jī)成了他們生活中必不可少的一部分。他們?nèi)缤b控自我的線，一旦離開(kāi)了就魂不守舍。

(四)討論與小結(jié)

1、大學(xué)生出現(xiàn)手機(jī)依賴的原因主觀原因：

一是大學(xué)生從眾心理和盲目攀比的錯(cuò)誤價(jià)值取向造成大學(xué)生過(guò)分追求時(shí)尚和名牌。隨著經(jīng)濟(jì)科技的飛速發(fā)展，人們的消費(fèi)不僅僅是滿足于消費(fèi)品的使用價(jià)值，手機(jī)更是成為一種彰顯品味個(gè)性的工具。根據(jù)心理學(xué)原理，人的某種需求未得到滿足，則就會(huì)產(chǎn)生滿足這種需要的動(dòng)機(jī)，認(rèn)為手機(jī)作為一種時(shí)尚型、炫耀型消費(fèi)品的錯(cuò)誤價(jià)值觀念就易造成大學(xué)生對(duì)手機(jī)的沉迷。

二是自制能力差，自我管理能力低。通過(guò)我們對(duì)周?chē)瑢W(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)對(duì)手機(jī)依程度與自制能力反相關(guān)。大學(xué)與其他學(xué)習(xí)階段有相當(dāng)大的區(qū)別。大學(xué)期間課余時(shí)間比較多，學(xué)生的自由度比較大。學(xué)校對(duì)手機(jī)的監(jiān)管放松，所以有些學(xué)生因?yàn)闊o(wú)聊，把大量的時(shí)間花在手機(jī)玩樂(lè)上。

以上都是內(nèi)因，外因也有兩點(diǎn)：

第一是對(duì)外的誘惑。不僅包括大學(xué)中玩手機(jī)的氛圍的影響，手機(jī)本身功能不斷完善更加豐富。大學(xué)里課程少，很多人跟風(fēng)隨之注意力轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上來(lái)。電子技術(shù)的先進(jìn)性。大量智能電子產(chǎn)品涌入市場(chǎng)。大學(xué)生易于接受新事物是其消費(fèi)主體。手機(jī)娛樂(lè)功能的拓展是對(duì)大學(xué)生的極大誘惑。

第二是當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)、學(xué)習(xí)、人際壓力過(guò)大。大學(xué)生是處在校園和社會(huì)的一個(gè)特殊群體?！跋?zhàn)濉?、“蝸居”這些都成為大學(xué)生面臨學(xué)習(xí)就業(yè)壓力的難題。生活壓力巨大，人際交往頻繁，信息更新流通速度更快，這使得手機(jī)成為必不可少的重心。把人際間的溝通通過(guò)手機(jī)來(lái)完成，手在某種程度上代替的人際直接溝通?；蛘咭?qū)W習(xí)過(guò)于壓抑，需要通過(guò)游戲聊天來(lái)排遣。

2、手機(jī)的過(guò)度依賴造成的影響

“手機(jī)依賴”對(duì)成長(zhǎng)中的大學(xué)生所造成的負(fù)面影響不可低估。

(1)大學(xué)生消費(fèi)觀造成了偏差，盲目從眾，用手機(jī)在虛擬世界排遣無(wú)聊和空虛這些都值得我們深思。

(2)不利于大學(xué)生的生理健康?？茖W(xué)家研究表明，手機(jī)產(chǎn)生的輻射可使靠近手機(jī)的大腦部位消耗更多能量，更會(huì)對(duì)皮膚有刺激。手機(jī)輻射危害健康，在日常生活中一定要盡量少使用手機(jī)，減少手機(jī)輻射對(duì)身體的傷害。

(3)相比生理健康影響，手機(jī)對(duì)心理健康的影響更大。一些對(duì)手機(jī)依賴性嚴(yán)重的人總是把手機(jī)放在身上，如果沒(méi)帶就心煩意亂，無(wú)法做其他事情。當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)鈴聲不響會(huì)感到不適，并下意識(shí)的看看是否有未接來(lái)電或短信。經(jīng)常擔(dān)心手機(jī)沒(méi)電，會(huì)出現(xiàn)幻聽(tīng)。焦躁不安、抑郁、脾氣會(huì)變得暴躁長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)精神等。

3、解決對(duì)策

通過(guò)這次調(diào)查我們對(duì)手機(jī)的依賴性有了更深層次的認(rèn)識(shí)。針對(duì)手機(jī)依性對(duì)大學(xué)生造成的消極影響建議：

大學(xué)生自身：

(1)樹(shù)立遠(yuǎn)大理想和正確的價(jià)值觀。提高素質(zhì)和認(rèn)知水平，充實(shí)社會(huì)生活努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。保持積極樂(lè)觀向上的態(tài)度為自己的理想奮斗。

(2)提高自我管理、自我控制能力。多參加積極的課外活動(dòng)來(lái)不斷充實(shí)自己加強(qiáng)與人的直接交流，增強(qiáng)自信心。

學(xué)校及社會(huì)方面：

(1)加強(qiáng)“手機(jī)依賴危害”的宣傳教育。對(duì)其有相關(guān)依賴性的學(xué)生較強(qiáng)心理輔導(dǎo)工作。讓大學(xué)生的認(rèn)知能力得到提高，克服對(duì)手機(jī)的依賴心理。

(2)營(yíng)造良好校園氛圍，創(chuàng)建校園文化。高校有義務(wù)營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展，積極向上的校園文化，組織各種趣味活動(dòng)，以展現(xiàn)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神。培養(yǎng)新時(shí)代大學(xué)生的精神面貌豐富其課余生活。

4、小結(jié)：

大學(xué)生是具有一定管理能力的群體，應(yīng)該理性思考、積極調(diào)整不合理的生活習(xí)慣。樹(shù)立樂(lè)觀的生活態(tài)度，制定使用手機(jī)計(jì)劃，同時(shí)多與人溝通，學(xué)習(xí)和娛樂(lè)結(jié)合、拓寬視野，做到全面發(fā)展自己。

在問(wèn)卷的派發(fā)與回收、整理的過(guò)程中，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的不足之處，下面是我們小組對(duì)這次調(diào)查的失誤總結(jié)與反饋。

1、題目不夠創(chuàng)新，不能夠很好的更深入剖析大學(xué)生對(duì)手機(jī)的依賴性；

2、題目的排序沒(méi)有做到循序漸進(jìn)的效果，部分題目的選項(xiàng)中關(guān)于范圍的劃分較狹隘，容易導(dǎo)致以偏概全的結(jié)果出現(xiàn)；

3、被調(diào)查者的年齡、及年級(jí)跨度沒(méi)有一個(gè)較明顯的區(qū)分，由于組內(nèi)人力資源、信息來(lái)源等有限，導(dǎo)致被調(diào)查者相對(duì)集中在大一這一個(gè)群體。