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        安全生產事故調查工作匯報(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-05-05 23:39:37

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        • 文檔分類:調查報告
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        第一篇:生產安全事故調查報告

        生產安全事故調查報告模板

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        XX公司“XX.XX”安全事件調查報告

        一:事故概況

        事故發(fā)生單位:**公司XX車間(或部門)

        事故發(fā)生時間:20XX年XX月XX日星期X (XX

        事故發(fā)生地點: XX車間XX崗位

        起 因 物:

        事故類別:

        事故原因:

        事故嚴重級別:

        :XX左右)

        事故損失工作日總數(shù):XXX天

        傷亡人員情況:

        作業(yè)種類:

        二、事故損失

        總損失:XX萬元

        (1)直經濟損失(元):XX萬元

        ①人員傷亡后所支出的費用:包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費歇工工資等;

        ②善后處理費用:包括處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款償費用;

        ③財產損失價值:包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。

        (2)間接經濟損失(萬元):XX萬元

        ①停產、減產損失的價值:

        ②工作損失價值:

        ③源損失價值:

        ④治理環(huán)境污染的費用:

        ⑤補充新員工的培訓費用:

        ⑥其他損失費用:

        三、事故簡要經過

        事故調查組必須查明事故發(fā)生的經過,事故經過應包括以下內容:

        (1) 事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產作業(yè)狀況;

        (2) 事故發(fā)生的具體時間、地點;

        (3) 事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況;

        (4) 事故發(fā)生后采取的應急處置措施情況;

        (5) 事故的報告經過;

        (6) 事故搶救及事故救援情況;

        (7) 事故的善后處理情況;

        (8) 其他與事故發(fā)生經過有關的情況。

        四、事故原因分析和事故性質認定

        (對事故發(fā)生進行詳細的原因分析,該部分為報告書核心部分)

        (1)事故發(fā)生的直接原因

        直接原因指直接導致事故發(fā)生的原因。它可分為三類:

        ①物的不安全狀態(tài)。是指由于設備不良所引起的,也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質條件。

        ②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。

        ③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,使事故有可能或有機會發(fā)生的行為。

        (2)事故發(fā)生的間接原因

        間接原因指間接原因產生和存在的原因。包括技術、設計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有:

        ①技術的原因。包括:主要裝置、機械、建筑的設計,建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術方面不完善,機械裝備的布置,工廠地面、室內照明以及通風、機械工具的設計和保養(yǎng),危險場所的防護設備及警報設備,防護用具的維護和配備等所存在的技術缺陷。

        ②教育的原因。包括:與安全有關的知識和經驗不足,對作業(yè)過程中的危險性及其安全運行方法無知、輕視不理解、訓練不足,壞習慣及沒有經驗等。

        ③身體的原因。包括:身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。

        ④精神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度,焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況,偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。

        ⑤管理原因。包括:企業(yè)主要領導人對安全的責任心不強,作業(yè)標準不明確,缺乏檢查保養(yǎng)制度,勞動組織不合理等。

        (3)事故發(fā)生的主要原因

        綜合以上原因,事故調查組認為事故的性質是一起XXXX事故

        五、總結事故教訓

        事故發(fā)生單位要認真總結事故的教訓,主要是在安全生產管理、安全生產投入、安全生產條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,要認真對照問題查找根源:

        1、事故發(fā)生單位應該吸取的教訓;

        2、事故單位主要負責人應該吸取的教訓;

        3、事故單位有關主管人員和有關部門應該吸取的教訓;

        4、從業(yè)人員應該吸取的教訓;

        六、事故防范和整改措施

        事故防范和整改措施是在事故調查分析的基礎上針對事故發(fā)生單位在安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的。

        七、事故責任認定和對責任者處理的意見

        通過事故調查分析,對事故的性質有明確結論。其中對認定為自然事故或非責任事故的可不追究事故責任人,對認定為責任事故的,要按照責任大小和承擔責任的不同分別認定下列事故責任者,確定事故主要責任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責任者。

        1、直接責任者:是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人員。如違章作業(yè)人員等。

        2、主要責任者:是指對事故發(fā)生負有主要責任的人員。如違章指揮者等。

        3、領導責任者:是指對事故發(fā)生負有領導責任的人員。如有關部門的主管人員。 對責任事故者的處理意見包括行政處分、紀律處分或者追究民事責任。

        直接責任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的人,行為表現(xiàn)為:

        (1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);

        (2)違反安全生產責任制、違反勞動紀律、玩忽職守;

        (3)擅自開動機器設備,擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備、設施。

        領導責任者就是指其行為對事故發(fā)生負有領導責任的人,行為表現(xiàn)為:

        (1]沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓,或未經特殊工種考試合格就上崗操作;

        (2)缺乏安全技術操作規(guī)程或不健全;

        (3)設備嚴重失修或超負荷運轉;

        (4)缺少或沒有安全措施及安全信號、安全標志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷;

        (5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤的。

        主要責任者是指在直接責任者和領導責任者中對事故發(fā)生負有主要責任的人。

        八、其他附件

        1、事故調查組成員單位主管領導及參與事故調查處理的主要人員簽字表。

        2、事故調查技術鑒定報告等重要證據(jù)材料。

        生產安全事故調查處理報告

        安全生產事故調查報告(共15篇)

        安全事故調查報告_安全事故調查報告范文

        安全事故調查報告

        安全生產事故總結匯報模板

        第二篇:安全生產事故調查報告

        安全生產事故調查報告范文3篇

        近年來,我國經濟平穩(wěn)、健康、迅速發(fā)展,隨著經濟的迅猛發(fā)展,各類安全生產事故頻發(fā),其中最為顯著的特點表現(xiàn)為中小企業(yè)所發(fā)生的安全生產事故數(shù)量居高不下,重大安全生產事故傷亡人數(shù)增多、經濟損失更加嚴重。本文是安全生產事故的調查報告范文,僅供參考。

        安全生產事故調查報告范文一:

        王海林受傷事故報告

        一、事故經過

        2013年6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴重受傷,事故經過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進,只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:王見(現(xiàn)場指揮)、馬振海、王海林(現(xiàn)場具體操作維修工),袁文倉、孟召青(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開始起吊。王見拉手拉葫蘆,馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經磨損,在起吊過程當中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當提升高度達到0.6m時,擋料斗圈高端已經超過了短頭上端約150mm,然后,王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,王見立即向公司領導打電話匯報情況,公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨

        科醫(yī)院建議轉承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉北京積水潭醫(yī)院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術安排在下半夜,李華云總經理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術,到6月9日上午8:00手術完成。

        二、安全生產事故分析:

        2013年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經過,事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王見立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

        事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經過一樣,王見站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經超過短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結果出現(xiàn)這一起安全事故。

        事故分析如下:

        1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)

        調作用。

        2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調平造成事故。

        3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

        4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

        5、王海林為新招職工,對大型設備檢修經驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓,但現(xiàn)場培訓不足。

        6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。

        7、在本次事故中生產副總經理趙錫波、生產部經理尚燁、技術部經理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的責任。

        三、教訓

        本次事故的教訓是慘痛的,通過對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓:

        1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

        2、在安全三級教育過程當中,一定要做好職工的安全素質和安全技能的培訓。

        3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

        4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的

        合格產品,自制的工具、器具要經過檢驗方可使用。

        5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設施和安全設施。

        6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。

        四、整改措施

        1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經過三級安全教育培訓(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓后通過考試和技能測試合格后,方可上崗?,F(xiàn)有人員每月安全培訓不低于8課時。

        2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領導批準后,傳達到每一個參與施工的人,所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

        3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進行預測,制定出相關的預案和規(guī)避辦法。

        4、施工中使用的工具、器具需經過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

        5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。

        6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

        7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

        8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

        9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

        平泉縣金寶礦業(yè)有限公司

        xx年x月x日

        安全生產事故調查報告范文二:

        安監(jiān)局事故調查報告范文

        2010年5月4日中午12點左右,一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(云P:13531)運送紅磚到由四川省瀘州市建設工程公司施工的寧蒗縣新城區(qū),在新區(qū)建設住宅二期工程30棟旁卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛后輪下陷,自卸車不能順利卸出車內的磚塊,司機就擅自安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于后車門未處置穩(wěn)當,造成后車門下落,擊打到下磚的農民工沙爾哈的頭部,造成沙爾哈頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院,由于傷勢較重,醫(yī)院全力搶救無效死亡。 12點37分,劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報案,稱工地上一人被下磚的車門打著了,在送往醫(yī)院搶救,不知道是否死亡。接到報案后,縣建設局分管安全的領導徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查;同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場,全面展開了"5?4"安全事故的調查工作和善后處置工作。下午,縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。5月5日上午9:00時左右,縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設局、大興派出所、工會等有關部門,成立了事故調查組進行調查,經過現(xiàn)場勘查,證人詢問、查看四川省瀘州市建設工程公司各種資質證書和安全管理機構、制度、教育記錄等,到目前為止,事故情況已基本調查清楚,現(xiàn)將事故調查情況報告如下:

        一、事故發(fā)生的背景情況

        四川省瀘州市建設工程公司是經縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設的施工企業(yè),具有《建筑施工資質證書》、《安全生產許可證書》等,安全生產機構和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛云P:13531是磚廠自派的,運紅磚到工地上賣磚給四川省瀘州市建設工程公司,與四川省瀘州市建設工程公司沒有簽訂安全生產責任狀。該車車主是楊文華,與司機李勇(身份證:533224198602162117)是屬舅侄關系.

        二、事故發(fā)生的經過

        2010年5月4日中午12點左右,云P:13531自卸翻斗車運紅磚到由四川省瀘州市建設工程公司施工的寧蒗縣新區(qū)開發(fā)建設住宅二期30棟旁,在自卸車翻斗車卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛云P13531后輪下陷,自卸車不能順利自卸出車內的磚塊,就安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當,造成后車門下落,擊打到下磚的沙爾哈頭部,造成頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應急救援預案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院,經醫(yī)院全力搶救,由于傷勢較重,搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設局、大興派出所等有關部門。

        三、事故造成的人員傷亡和經濟損失

        "5?4"事故造成一死一傷,其中:沙爾哈,彝族,死亡,身份證號:533224196710201356屬四川省瀘州市建設工程公司農民工;李學華,彝族,輕傷,現(xiàn)已經出院,屬四川省瀘州市建設工程公司農民工。事故造成的經濟損失約30萬元。

        四、事故發(fā)生的原因和事故性質

        根據(jù)《生產安全事故和調查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求,"5?4"安全生產事故發(fā)生的原因如下:

        一、直接原因

        1、運磚車輛云P:13531的駕駛員李勇違章指揮,違章 作業(yè);

        2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序,違反勞動紀律,在自卸翻斗車不能順利自卸出車內的磚塊時,沒有固定好后車門,就在后車門下作業(yè),造成后車門下落,并擊打到沙爾哈的頭部,至使沙爾哈死亡。

        二、間接原因

        1、寧蒗縣建設局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位,存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);

        2、四川省瀘州市建設工程公司對該公司所雇用的農民工安全教育不到位,該公司農民工缺乏必要的安全知識,安全生產意識淡薄,缺乏自我保護意識,這是造成事故的根源所在。

        三、事故性質

        通過調查、取證后認定:2010年5月4日上午12:00時左右發(fā)生在寧蒗縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產責任事故。

        四、事故責任的認定及對事故責任人的處罰

        四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部有規(guī)范的安全生產管理制度,但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督,在此次事故中負次要責任,根據(jù)《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設工程安全生產管理條例》第六十六條之規(guī)定,對四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。

        沙爾哈及同伙違反勞動紀律,在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè),造成生產安全事故,負事故的主要責任,但因沙爾哈已經死亡,同伙屬于弱勢群體,其處罰由四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部承擔,不再對其進行處罰。李學華等人重返生產一線前需要接受縣建設局安全生產知識教育和培訓,提高安全生產意識。

        六、事故防范措施和建議。

        1、建議縣建設局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度,結合"全縣安全生產隱患集中排查整治專項行動"對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀,進行一次清理和整頓,嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為,杜絕"5?4"事故相類似的事故再次發(fā)生。

        2、"5?4"事故的發(fā)生,暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂,監(jiān)管不到位,特別是設備和人員監(jiān)管不力,通過對"5?4"事故的認真分析,特提出以下整改建議:

        (1)明確內部安全管理分工和職責;

        (2)健全內部安全生產規(guī)章制度;

        (3)把安全生產責任落實到人;

        (4)加強現(xiàn)場安全管理和設備檢修;

        (5)加強安全生產知識的教育和培訓。

        (6)加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。

        (7)對原材料的往來管理進行專人指揮,并跟蹤督促落實。

        (8)對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。

        調查組成員簽字:

        安全生產事故調查報告范文三:

        普寧致12死火災原因查明 1名副鎮(zhèn)長被立案

        新華網廣州4月2日電 (記者扶慶)據(jù)廣東省安全生產監(jiān)督管理局2日通報,據(jù)初步認定,廣東省揭陽市"3·26"重大火災事故為一起責任事故,目前檢察機關已對普寧市軍埠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長伍錫明等3名公職人員以涉嫌濫用職權罪立案偵查。

        據(jù)事故調查組初步查明,揭陽市"3·26"重大火災事故起火原因是起火作坊主要經營者鄭曉生3歲女兒用打火機玩火,引燃起火建筑一樓樓梯口南側堆放的海綿堆垛所致。 通報稱,造成重大人員傷亡的主要原因有:一是作坊經營者擅自改變起火建筑用途和性質,將住宅樓改為內衣加工作坊,增加了建筑火災危險性。二是起火建筑安全條件差,內部僅有一條疏散樓梯,一樓樓梯口發(fā)生火災后,海綿燃燒產生的高溫有毒煙氣通過樓梯迅速向上蔓延,封堵了人員主要逃生通道;建筑滅火設施配備不足,導致火災發(fā)生后無法及時撲救初期火災。三是起火建筑內堆放大量海綿等易燃物品,海綿被引燃后燃燒速度快、煙氣溫度高并且毒性大,導致大量人員中毒、窒息死亡。四是經營者消防安全意識淡薄,安全管理混亂,未對員工進行安全培訓教育,員工缺乏逃生自救知識和能力。

        目前,除1名重傷人員外,其他受傷人員已治愈出院,12名死者的家屬全部簽訂了賠償協(xié)議,死者遺體已全部火化。事故后逃逸的5名責任人中,作坊主要經營者鄭曉生等2人投案自首,1人被緝拿歸案,公安機關仍在全力緝捕其余2人。

        第三篇:生產安全事故調查報告

        生產安全事故調查報告內容2013年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調查,現(xiàn)將調查情況報告如下:

        一、事故發(fā)生單位概況

        事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產經營形式,規(guī)模150到200人。

        二、事故發(fā)生經過 (時間、地點、事故性質、原因、經濟損失和傷亡情況等)

        2013年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

        三、事故的應急救援和善后處理

        1、事故發(fā)生后,第一項目部門經理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經過進行了解,并及時向公司領導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

        2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領導主持召開公司內部所有在建項目安全協(xié)調會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

        (1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。 (2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。

        (3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。 (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。 (5)對發(fā)生事故的項目,項目經理必須做出書面檢討。

        四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經濟損失

        該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。 初步估計這次的事故的直接經濟損失為3000元.。 五、事故發(fā)生的原因 (直接原因和間接原因)

        1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。

        2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。

        六、事故的性質

        經公司人事部調查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。

        七、事故責任劃分 (直接責任和間接責任)

        1、事故直接責任人——李大三及其配合工友

        李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應承擔事故發(fā)生的直接責任。

        2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人

        公司現(xiàn)場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。

        八、整改措施

        該事故發(fā)生后,公司內部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。

        九、備注

        網址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/501445.html

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