千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商圈調(diào)研報告體會》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《商圈調(diào)研報告體會》。
市場分析于商圈調(diào)研：
1、商圈調(diào)研報告的提綱?如何進(jìn)行案頭調(diào)查和實地調(diào)查？
商圈調(diào)研報告提綱：
1、調(diào)研背景
2、調(diào)研目的
3、調(diào)研范圍
4、調(diào)研方式
5、調(diào)研起止時間
6、商圈調(diào)查內(nèi)容 （1）商圈規(guī)劃 （2）政府相關(guān)政策 （3）商圈歷年發(fā)展?fàn)顩r （4）商圈內(nèi)人口及消費(fèi)特征 （5）商圈內(nèi)人流、車流狀況 （6）商圈內(nèi)業(yè)態(tài)業(yè)種分布狀況 （7）商圈內(nèi)競爭狀況 （8）商圈未來發(fā)展?jié)摿?
7、調(diào)研結(jié)論 商圈調(diào)查的方法：
1、案頭調(diào)查（文案調(diào)查）：
明確目標(biāo)，尋找來源、收集第一手資料，整理資料、去偽存真，分析資料、提出報告 收集資料的方式： 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎 向規(guī)劃局收集城市發(fā)展規(guī)劃 向旅游局收集旅游規(guī)劃 向商貿(mào)局收集商業(yè)網(wǎng)點資料 向地區(qū)政府收集歷年政府工作報告 購買有關(guān)書籍和資料等
2、實地調(diào)查：
（1）勘查商圈內(nèi)業(yè)態(tài)、業(yè)種并進(jìn)行統(tǒng)計歸類； （2）商圈內(nèi)人流量、車流量現(xiàn)場調(diào)查；
（3）設(shè)計需求調(diào)查問卷在街頭、商場進(jìn)行攔截式調(diào)查； （4）通過開座談會、上門訪問、電話訪問等進(jìn)行居民期望調(diào)查
2、零售店選址應(yīng)具備的條件。大賣場超市選址的原則
零售店址應(yīng)具備的條件：
1、商業(yè)活動頻度高；
2、人口密度高；
3、面向客流量最多的街道；
4、交通便利的地區(qū)
5、接近人們聚集的場所；
6、類商店聚集的街區(qū)。
大賣場選址原則：
1、充足的商圈購買潛力。
2、方便消費(fèi)者購買。
3、方便貨品運(yùn)送
4、有利于競爭。
5、有利于網(wǎng)點擴(kuò)充。
3、商圈的特征、商圈三個層級（作具體的說明），商圈分析的作用
商圈的特點：
1．動態(tài)性。隨著商圈的經(jīng)營管理能力等因素發(fā)生變化
2．不規(guī)則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在，比如交通等。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3．差異性。商圈的規(guī)模和業(yè)態(tài)等不同。 4．層次性。商圈一般由三個層次構(gòu)成。 商圈三個層級
主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域，通常本區(qū)域內(nèi)70%左右的顧客會到商店購物。
次要商圈位于主要商圈的外圍，一般25%左右的顧客到商店購物； 邊緣商圈屬于賣場的輻射區(qū)域范圍，一般只有5%左右的顧客到商店購物。 商圈分析的目的和作用：
1、詳細(xì)了解顧客的人口和社會經(jīng)濟(jì)特征；
2、確定促銷活動的重點；
3、分析新開門店能否擴(kuò)大市場；
4、計算出特定區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù)。
5、發(fā)現(xiàn)位置缺陷
6、了解其他因素并進(jìn)行評價
4、簡述萊利法則和凱恩法則，并舉例說明其中之一。
萊利法則計算的是兩個商業(yè)中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比，與各城市至該點的距離的平方成反比。 Ba / Bb = (Pa / Pb)(Db / Da)2 凱恩法則計算兩商業(yè)中心的商圈分界線，通過比較兩個都市間的人口比、到第三地的時間比和賣場面積比來決定。
5、商圈飽和度指數(shù)計算？商圈飽和度指數(shù)的缺陷。
飽和指數(shù)IRS IRS=C×RE/RF
IRS——某地區(qū)某類商品的零售飽和指數(shù) C——某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù) RE——某地區(qū)每位顧客平均購買額
RF——某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)面積
人們自然地根據(jù)此數(shù)的大小，來判定一個地區(qū)或商圈的零售設(shè)施是否飽和。該指數(shù)越大，表明該地區(qū)零售設(shè)施越缺乏；反之，則表明該地區(qū)設(shè)施越飽和。 缺陷：商圈飽和度指數(shù)只考慮了某些量化因素，卻沒有考慮商圈的管理，促銷手段以及外部交通環(huán)境等因素所帶來的影響。
