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第一篇：商圈選址的評估方法調(diào)查報告

商圈選址的評估方法調(diào)查報告

商圈也稱交易區(qū)域，是指以連鎖門店所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍。簡言之，就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域，也就是來店購買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可分為成熟商圈和未成熟商圈。

1.多因素分析法

這種方法首先確定影響門店位置的各種因素及其重要程度，然后對各個備選店址進行評分，最后確定最佳店址的方法，這實際上是一個優(yōu)化決策問題。需要說明的是，不同業(yè)務(wù)類型和業(yè)態(tài)類型的門店，選址的影響因素及權(quán)重是不一樣的，這需要根據(jù)過去的選址經(jīng)驗進行判斷。

2.比較評估法

這種方法也稱類比法，這是將備選門店的各類因素與參與門店進行比較而得出相應(yīng)結(jié)論的評估方法。步驟如下：在目前的已開設(shè)門店中確定在門店規(guī)模、商圈大小、人口統(tǒng)計特點、競爭狀況、商品規(guī)劃和價格水平等方面與擬開門店比較接近的門店做參考標準；

把參考門店的商圈范圍劃分成幾大區(qū)域；

用商店內(nèi)部數(shù)據(jù)或客戶調(diào)查估算各區(qū)域的銷售額；

用各區(qū)域的估算銷售額除以其人口數(shù)量，算出各區(qū)域的人均支出；

用參考門店的人均支出估算值乘以擬開設(shè)門店個區(qū)域的人口總數(shù)，估算擬開設(shè)門店的銷售額；

考慮擬開設(shè)門店的具體因素上調(diào)或下調(diào)估算銷售額；

用調(diào)整后的銷售額與擬開設(shè)門店的投資費用和經(jīng)營成本進行比較，計算投資回收期。

3.關(guān)鍵指標評估法

這是指連鎖企業(yè)采用幾個關(guān)鍵性指標，通過計算擬開設(shè)商店的'指標數(shù)據(jù)來評估該門店的價值。常用的關(guān)鍵性指標有選址比率和截流率等指標。選址比率計算公式如下：

選址比率=銷售額/成本

一般情況下，選址比率必須大于或等于1，該門店才具有設(shè)店價值。如果新店址的選址比例小于1，經(jīng)驗告訴人們這個店址目前開店風(fēng)險比較大，當然，這并不意味著未來幾年它的發(fā)展前景不好，還需要從戰(zhàn)略高度進一步分析，選址比率會因為連鎖企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)不同而不同，且?guī)в幸欢ǔ潭鹊慕?jīng)驗性，但它的指導(dǎo)意義還是不容忽視的。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方，及時改進。就是一家專業(yè)的市場調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登錄查看與咨詢。

第二篇：商業(yè)市場調(diào)查報告

按照中央“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動的要求，我就商場經(jīng)營現(xiàn)狀及如何擺脫困境這一課題，從不景氣的原因和應(yīng)對措施方面進行了深入細致的調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、商場的基本情況

商場位于東風(fēng)道和南源路交界處，其前身是供應(yīng)站，是我場最早開辦的百貨商場，營業(yè)面積800平方米，主要經(jīng)營煙酒茶糖、副食調(diào)料、日用百貨、五金電料、針紡織品、文化用品、服裝鞋帽等多種商品，屬公有制單位，負責(zé)為全場職工提供后勤服務(wù)，長期以來靠總場扶植。然而近年來，隨著總場機制的變革，商場由原來靠總場扶植變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，自負盈虧單位，加之市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我場各種形式的商嘗超市越來越多，競爭日益激烈。由于商場在經(jīng)營管理方式、員工主人翁意識和服務(wù)意識上都需要進一步調(diào)整和適應(yīng)，加之近年來職工工資增長幅度較大，致使商場陷入內(nèi)部成本上升，外部市場疲軟的困境，經(jīng)濟效益大面積滑坡，職工發(fā)不全工資，到了舉步為艱的地步。

二、尚不景氣的原因

（一）主觀原因。一是經(jīng)營管理思想和現(xiàn)行管理機制與當前競爭日益激烈的市場形勢不相符，存有很大差距。特別是在經(jīng)營策略和用工制度上受多年來傳統(tǒng)觀念的制約，難以與其他社會上的商場相競爭。因此，從管理角度講，難度較大。二是商場員工主人翁意識不強，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上與其他社會商場相比差距較大。由于商場原屬公有制單位，商場收入不與職工經(jīng)濟利益掛鉤，職工到月拿工資，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。現(xiàn)在一下子變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，自負盈虧單位，職工不能及時調(diào)整心態(tài)，吃“大鍋飯”的思想觀念根深蒂固。另外，現(xiàn)在都講花錢買服務(wù)，而商場的員工缺乏主動引導(dǎo)顧客消費的經(jīng)驗，在服務(wù)質(zhì)量上距顧客的要求差距較大，未能讓顧客享受“上帝”的感覺，這也是造成商場困境的主要原因之一。

（二）客觀原因。一是地勢較偏。由于總場近幾年的發(fā)展比較快，廣大職工的居住中心轉(zhuǎn)向東北，致使商場離繁華地段教遠，影響營業(yè)額。二是廣大職工的消費觀念的改變。隨著職工收入水平的提高，居民的生活水平和消費水平也在不斷提高，一些人愿意到大城市購物。三是市場競爭激烈。原來職工想買東西，只有商場一家商店，但是現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各居民小區(qū)內(nèi)都開辦了不同規(guī)模的商嘗超市，許多顧客圖方便，愿意就近購買。四是由于商場員工是國家正式職工，工資水平與社會上商場員工的工資相比要高出2到3倍，而營業(yè)額及利潤又偏低。因此，造成成本高，經(jīng)營不景氣。

三、解決問題的對策

（一）提高質(zhì)量，促進發(fā)展。一是提高服務(wù)質(zhì)量?！巴|(zhì)比價，同質(zhì)同價比服務(wù)”，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著商場生意的好壞，所以我們要從自身做起，進一步解放思想，更新觀念，以“顧客滿意不滿意”為工作標準，做好商品的售前、售中、售后服務(wù)，文明經(jīng)商，禮貌待客，讓廣大消費者高興而來，滿意而去。二是提高商品質(zhì)量。質(zhì)量是商品的生命，質(zhì)量好的商品能夠提高商場的知名度，所以要嚴把商品進貨關(guān)，廣開進貨渠道，堅持貨比三家，在保證質(zhì)量的同時，使所經(jīng)營的商品逐步達到品牌化、系列化，力求物美價廉，減少商品積壓，以增強市場競爭能力。

（二）加強管理，挖潛增效。一是加強安全管理。去年“0?2”火災(zāi)事故，給商場造成直接經(jīng)濟損失9萬余元，我們要從中吸取教訓(xùn)，把安全工作作為頭等大事來抓，教育全員牢固樹立大安全觀念，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組、個人簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實到個人。同時要加強安全檢查，消除安全隱患，保證商場各項工作的安全運行。二是要加強財務(wù)管理。建立健全科學(xué)、合理的財務(wù)管理制度，加強成本核算，控制資金投向，搞好資金運營，確保商場整體工作高效運轉(zhuǎn)。三是降低管理成本。首先要將管理成本中的各項指標分解到班組、崗位和個人，使商場的每個員工都承擔(dān)降低管理成本的責(zé)任，把市場壓力及虧損因素消化于各個環(huán)節(jié)，使商場員工人人當家理財，真正成為商場的主人。其次要通過層層簽訂承包協(xié)議，聯(lián)利計酬，把每個班組、崗位和個人的責(zé)、權(quán)、利與商場的經(jīng)濟效益緊密地結(jié)合在一起，將個人的工資與目標完成情況直接掛鉤。

（三）以人為本，優(yōu)化組合。人是生產(chǎn)的第一要素，對于任何一個單位，做好人的工作都至關(guān)重要。商場現(xiàn)有在職職工40人，大部分都是女同志，在實際工作中，一是要搞好人力資源配置，以“科學(xué)合理、精簡高效、責(zé)權(quán)明確、分工協(xié)作”為宗旨，科學(xué)組合，量才用人，人盡其用。同時，認真搞好職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和工作效率。二是要優(yōu)化工作環(huán)境，努力加強外部和內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并積極爭取上級機關(guān)及兄弟單位的理解和支持，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。三是要改善用工制度，建立競爭激勵機制，獎勤罰懶，多勞多得，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，營造良好的工作氛圍。

經(jīng)過一年來的試運行，商場的經(jīng)營狀況有所改觀?！吧讲辉诟?，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。我們相信，只要商場全體員工同心同德，開拓創(chuàng)新，與時俱進，一定會走出困境。

第三篇：市場調(diào)查報告

一、創(chuàng)業(yè)項目簡介

1、項目創(chuàng)想

“天地至精之氣結(jié)而為石，負土而出，狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭，一直都伴隨著人類進化和發(fā)展的過程。自古以來，人們以自身的需求出發(fā)，把山水泉石視為實用的對象，崇拜的對象，審美的對象，對其加以欣賞、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真，善，美的象征，以物喻人，移情寄性，使賞石審美情趣進入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，人們變得越來越物質(zhì)化，真金白銀，名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風(fēng)氣，現(xiàn)實的人際關(guān)系，無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土，暫時地遠離塵囂?？上驳氖?，自2003年起，一股石的潮流席卷全國，簡約、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭，也成為引領(lǐng)時尚的新寵。在這種情況下，我們的Stone緣也應(yīng)運而生了!

2、小店概述

Stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌，進行小成本投資，做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品，面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風(fēng)格簡約大方、渾然脫俗，彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品，傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是，讓每一個人都能在Stone緣里找到屬于自己的石緣。

3、目標顧客：喜歡時尚，喜歡簡約的消費者

二、目標市場可行性分析

1、市場調(diào)查情況

由于自然風(fēng)的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。 當今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風(fēng)采，所以有些商家都抓住這個市場，并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間，形成消費風(fēng)暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的，只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此，如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品，與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認為，在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品，不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品，在另一個方面，人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

另外，據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的，另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店，并且也沒有達到壟斷的階段。因此，我們 的介入無疑是一個良好的商機，是一個難得的機會。

哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū)，人均消費也是較高，在需要一些裝飾品的時候，人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品，那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求，而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺，為他們提供他們所需要的商品。

2、項目評估

3、項目預(yù)測

中國人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵，它的市場空間很大。隨著生活條件的改善，人們對裝飾品的要求也越來越高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀，簡約，時尚方向演化。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念，在造型、色彩上更具時尚的韻味，這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流，代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此，我們的創(chuàng)業(yè)項目――stone緣符合消費者的需求，更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向，具有較大發(fā)展?jié)摿?，是一個很有商機的項目。

三、競爭情況可行性分析

1、流行趨勢

由于自然風(fēng)的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。

2、行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場。隨著石雕工藝水平不斷提高，一些具有民族特色的精品，有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn)。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大，開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高，產(chǎn)生了一些知名品牌，逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地。

大品牌過于正統(tǒng)，只凸顯其金錢的價值，而忽視了石文化的精髓與樂趣;小店則缺乏專業(yè)知識，甚至以次充好欺瞞顧客，不能長久地經(jīng)營下去;且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上，漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種。另外，從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè)，他們的力量薄弱，企業(yè)之間又不能進行很好的協(xié)調(diào)與合作，因此市場競爭能力差。品牌意識也不強，在經(jīng)營理念、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上，還有差距。

3、競爭環(huán)境分析

目前，真石制品行業(yè)沒有領(lǐng)先品牌，沒有任何一家的市場占有率能夠超過5%，擁有全國性網(wǎng)絡(luò)

的廠家非常少，能夠進行品牌推廣和自行建立辦事處進行市場開發(fā)的更是鳳毛麟角，因此，本行業(yè)競爭仍屬于初級狀態(tài)。但是，我們?nèi)匀灰吹浇?jīng)營此類商品的商家不斷增多，且各具特色。對于我們來說，市場競爭還是很激烈的。

所以，我們的Stone緣要不斷豐富商品種類，提高靈活性，適應(yīng)多種顧客的需求，并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中，綜合大品牌與小店的優(yōu)勢，把石文化融入商品之中，揚長避短謀求長遠發(fā)展。

四、財務(wù)分析及資金回報分析

1、資金來源――保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔(dān)保，即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金。

2、早期資金投放及回報情況

投入前期約需投資八至九萬元，包括鋪租、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米，年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元。設(shè)備投入：雕刻機、鉆孔機等約為2萬元。店內(nèi)需3~4店員，員工工資占投資額的10%左右。 留2000元用于平時經(jīng)營流通。 剩下的投資用于進貨。

3、具體費用安排如下：

(1)店面租金：1600/月 店面裝修：約10000元

(2)設(shè)備投入

雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

電話機一臺70元

(3)水電通訊費用 水費：50元/月 電費：400元/月 上網(wǎng)費用：40元/月

(4)工人工資

800元/人?月×3人=2400元/月

(5)推廣費用

傳單費用約為300元/月

前期不準備采用電視廣告，因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進行宣傳。

初期一次性投入為：35870元

每月基本運營費用：4790元

4、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況

由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

通過幾天的調(diào)查與小組討論，以及對創(chuàng)業(yè)項目的目標市場、競爭情況等方面的可行性分析，得出了以下結(jié)論

1、項目優(yōu)勢分析： 商品種類齊全，靈活性強，頗具特色，滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

2、項目劣勢分析： 特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測，存在一定風(fēng)險

3、項目的競爭機會： 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

4、項目的競爭威脅： 市場上經(jīng)營珠寶、玉器、石制品的商店較多，且各具特色， 競爭很激烈

通過以上各方面分析，我們認定，并且有理由認定，stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第四篇：廣州商圈市場調(diào)研報告

廣州商圈市場調(diào)研報告

* 廣州商圈市場調(diào)研報告 廣州市商業(yè)網(wǎng)點十年規(guī)劃 拓展東西南北四條商業(yè)帶

———東推進：要依托快速軌道交通和快速干道，向黃埔區(qū)、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、增城市推進，發(fā)展為東部產(chǎn)業(yè)帶和東部新城區(qū)服務(wù)的、充滿現(xiàn)代化活力和具有較強輻射力的東部商業(yè)帶。

———西延伸：要利用芳村的區(qū)位優(yōu)勢，以現(xiàn)代物流業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、休閑旅游業(yè)等為重心，延伸商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，打造連接和輻射鄰近城市的西部商業(yè)帶。

———南跳躍：充分利用地鐵、輕軌和快速干道的建設(shè)優(yōu)勢，實施向番禺、廣州新城、南沙等地的跳躍式發(fā)展；利用沙灣水道和臨海濱水區(qū)，大力發(fā)展為現(xiàn)代新城區(qū)和臨海產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)服務(wù)的南部商業(yè)帶。

———北培育：要依托國際新機場和“雙快”交通網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)為大空港、大產(chǎn)業(yè)和新城區(qū)服務(wù)的國際物流園區(qū)、批發(fā)市場園區(qū)和零售服務(wù)商業(yè)功能區(qū)，科學(xué)規(guī)劃北部各中心鎮(zhèn)，培育和發(fā)展北部商業(yè)帶。

將內(nèi)圈層發(fā)展成為凸顯現(xiàn)代消費、現(xiàn)代服務(wù)、高級商務(wù)及綜合會展功能的核心商圈。

中圈層依托地緣優(yōu)勢，發(fā)展物流園區(qū)、批發(fā)市場園區(qū)和大型零售業(yè)態(tài)，使中圈層發(fā)揮“承內(nèi)啟外”的作用，形成商業(yè)發(fā)展厚實、輻射功能強大的商圈。 外圈層將借助港口、機場、陸路交通網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展物流園區(qū)、批發(fā)市場園區(qū)和零售商業(yè)功能區(qū)，壯大外圈層商業(yè)實力，進一步擴大商貿(mào)中心城市的輻射力。

大型零售商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃 重點提升的大型零售網(wǎng)點 ---- 廣州百貨大廈 ---- 新大新百貨公司 ---- 廣州友誼商店 ---- 時代廣場 ---- 中華廣場購物中心 ---- 荔灣廣場購物中心 重點新建的大型零售網(wǎng)點 ---- 天河正佳購物中心 ---- 海珠城購物中心 ---- 長隆購物中心 ---- 花花世界購物中心 ---- 琶洲購物中心 ---- 白云新城購物中心 ---- 廣州新城購物中心 ---- 南沙購物中心 ---- 名盛廣場 ---- 雄峰商城 廣州地區(qū)生產(chǎn)總值 全市經(jīng)濟保持較快發(fā)展，9>2005年至2010年廣州保持雙位數(shù)字增長率，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，對商業(yè)發(fā)展有著重大支撐作用。

2010年，廣州市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）106043>.48億元，按可比價格計算，比上年（下同）增長13.0%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值189.05億元，增長3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值3950.64億元，增長13.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值6464.79億元，增長13.2%。

單位：億元

以服務(wù)經(jīng)濟為主體，不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

廣州整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重第三產(chǎn)業(yè) 對商業(yè)發(fā)展有強大的促進作用.廣州市城鎮(zhèn)居民可支配收入

過去幾年，廣州城市居民人均可支配收入呈現(xiàn)逐年上漲趨勢，其中07年廣州市居民可支配收入增長幅度高達13.2%，城市人口消費力度水平高，含有較高消費力。

城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高。據(jù)城鄉(xiāng)居民家庭抽樣調(diào)查，全年城市居民家庭人均可支配收入30658元，增長11.0%，扣除價格因素，實際增長7.6%。

單位：元 廣州市消費物價

消費價格明顯上升。全年城市居民消費價格總水平上升3.2%，其中，消費品價格上升4.1%，服務(wù)項目價格上升1.2%。

隨著08年的金融危機到來，09年居民消費價格出現(xiàn)負增長，但是對居民消費支出影響力有限，2010年居民隨著經(jīng)濟復(fù)蘇逐步釋放，同時廣州也是國內(nèi)發(fā)展最蓬勃消費市場之一，未來商業(yè)的發(fā)展前景樂觀。 類別及名稱 以上年價格為100 城市居民消費價格總指數(shù)（%） 103.2 消費品價格指數(shù) 104.1 服務(wù)項目價格指數(shù) 101.2 按類別分：

?B style='color:white;background-color:#990099'>2 食品 105.7 其中：糧食 104.1 肉禽及其制品 101.3 水產(chǎn)品 104.6 菜 119.9 煙酒及用品 102.8 衣著 106.6 家庭設(shè)備用品及維修服務(wù) 99.8 其中：耐用消費品 97.6 醫(yī)療保健和個人用品 103.2 交通和通信 99.9 娛樂教育文化用品及服務(wù) 100.3 居住 104.0 廣州市社會消費零售總額

在2008年，廣州消費零售總額已位于北京和上海之后的第三名，當年人均消費支出達到20836位居全國之首，近年廣州經(jīng)濟保持穩(wěn)定快速增長狀態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展在需求為消費品市場的穩(wěn)定增長創(chuàng)做利好的經(jīng)濟環(huán)境，加上收入不斷上升，增加市民消費意愿和購買能力，為消費市場活躍提供了強大動力。

在2010年社會消費零售總額已到4476億元，環(huán)比增長24.2%，消費能力旺盛。按照規(guī)劃，廣州市將建設(shè)世界級汽車基地等六大產(chǎn)業(yè)基地，到2020年，工業(yè)增加值8000億元，社會消費品零售總額超1萬億元。 廣州市商業(yè)形式發(fā)展 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段

1979-1980初年中期，商鋪市場萌芽期。 1980-1990中期，專業(yè)批發(fā)零售市場發(fā)展時期。 1990年中后期，大型購物中心發(fā)育時期。 1998年-2002年，社區(qū)商業(yè)發(fā)展時期。

2003年至今，大型購物中心和主題商場的出現(xiàn)。 廣州市消費人群特征

廣州著名購物地點從以前百貨店和街鋪為主，向購物環(huán)境舒適的大型綜合購物中心過渡，集購物、娛樂、餐飲、休閑為一體的消費模式逐漸成為廣州商業(yè)市場的主流。

廣州居民對商品的使用性和價格比較敏感，在選擇商品的時候喜歡貨比三家。

因為靠近港澳地區(qū)，居民消費習(xí)慣收到兩地的影響大，隨著收入水平和生活水平的提高，對購物環(huán)境及高檔商品的需求越來越大。

廣州居民對餐飲消費很重視，外出就餐的頻率很高，飲食支出占居民總支出比例較大。

隨著信用卡的推行使用，越來越多的廣州居民接受了刷卡消費行為，并且習(xí)慣刷卡購物消費這方式。

廣州主要商圈 海珠商圈 番禺商圈 白云商圈 天河商圈 越秀商圈 荔灣商圈

素有“千年商都”美譽的廣州，經(jīng)過了多年的商業(yè)沉淀并隨著廣州GDP不斷增長，市政建設(shè)的不斷完善以及商戶吸引形成了多個地段，多種類型和多層檔次的商業(yè)格局，相繼形成了上下九、北京路、天河體育中心三大商圈以及江南西、白云、番禺等次商圈。

商業(yè)街

組成單位：MALL（購物中心）、百貨公司、超市、品牌專賣店、個體戶 MALL（購物中心）

組成單位：百貨公司、超市、品牌專賣店、個體戶、餐飲、（酒樓，快餐，各式餐廳）、娛樂悠閑（電影院、游戲廳、KTV、健身中心）

百貨公司

例如：廣百百貨、友誼商店、新大新公司 超市

例如：百佳、華潤萬家、吉之島、家樂福、沃爾瑪 品牌專賣店 例如：NIKE、班呢路、時間廊、SWATCH、APPLE IPHONE、H AND M。。。。 個體戶 商圈組成

廣州主要商圈情況 越秀商圈

主要組成：主要由北京路商圈+中華商圈+淘金商圈（友誼、北京路、廣百、名盛、光明、新大新、動漫、五月花。。。。）

天河商圈

主要組成：天河商圈+珠江新城商圈+東圃商圈+崗頂商圈（天娛、天河城、正佳、太古匯、東圃購物中心、高德置地。。。。）

河南商圈

主要組成：（江南新地、廣百新一城） 荔灣商圈

主要組成：（恒寶廣場、荔灣廣場、賽博廣場） 番禺商圈

主要組成：市橋商圈+迎賓路商圈（萬博、新大新、奧園廣場、易發(fā)） 白云商圈

主要組成：（萬達廣場、五號停機坪、百信廣場） 廣州主要商圈地理表現(xiàn) 地理 分區(qū) 板塊 檔次 租賃情況 人流 老城區(qū) 越秀區(qū) 淘金板塊 高級、頂級 優(yōu) 一般 北京路板塊 中低、中檔、高級 良 優(yōu)

中華廣場板塊 中檔、高級 優(yōu) 優(yōu) 海珠區(qū) 河南板塊 中低、中級 一般 優(yōu) 荔灣區(qū) 西關(guān)板塊 中低 一般 優(yōu) 白云區(qū) 白云新城板塊 中檔、高級 一般 一般 新城區(qū) 天河區(qū) 天河城板塊 高級、頂級 優(yōu) 優(yōu)

珠江新城板塊 高級 一般 一般 東圃板塊 中低、中檔 良 良 崗頂板塊 中檔 良 良 番禺區(qū) 市橋板塊 中低、中級 一般 良

迎賓路板塊 中檔、高級 良 良 天河商圈 商圈現(xiàn)狀: 商圈以大商場、中高檔消費為主，裙樓商鋪加臨街商業(yè)旺鋪為輔，擁有較高的消費能力，而且追求時尚、講求品牌，是商圈的核心消費群體。

隨著體育中心商業(yè)圈的擴大，目前體育中心商圈已經(jīng)形成了正佳廣場和天河城廣場等為中心向外輻射的格局，周邊分布有時尚天河、維多利、萬菱匯、在建太古匯廣場等大體綜合性購物中心。盡管競爭局面難以避免，但是商圈的集聚效應(yīng)帶來的是商業(yè)的更加繁榮。

天河體育中心 東圃購物中心 天河城 正佳廣場 萬菱匯 太古匯 時尚天河 天娛廣場 高德置地 國際金融中心 花城匯 珠江太陽城

個案分析—天河城廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 1996年 10萬㎡ 60元/㎡ 50% 中高檔 -1F：吉之島

1F：服飾、珠寶鐘表、鞋類、皮具 2F:天河城百貨、服裝、精品 3F：天河城百貨

4F：天河城百貨、家電數(shù)碼、娛樂 5F：天河城百貨、娛樂、玩具、文化 6F：娛樂、餐飲 7F：餐飲、百貨 1F：2000-2300 2F: 2500-2800 3F：1800-1900 4F：800-900 5F：600-650 6F：200-300 7F：100-200 100% 開發(fā)商

廣東天貿(mào)股份有限公司 地址

天河區(qū)天河路208號 品牌

品牌：吉之島、天河城百貨、飛揚影院；品牌店：星巴克、東方表行、百麗等

個案分析—天河城廣場 個案分析—正佳廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài)

ROLEX、ZARA、平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2005年1月 建筑面積：42萬㎡ 65元/㎡ 50% 高端

-1F：西餐廳、快餐、時尚玩意

1F：知名品牌店，珠寶首飾、餐飲2F:男女服飾、化妝品、西餐廳、皮具 3F：時尚服飾、西餐廳、百貨公司

4F：IT商品、運動用品、音像產(chǎn)品、玩具、餐飲 5F：文具、家庭用品、溜冰場、餐飲 6F：西餐廳、家具

7F：電影院、健身中心、游樂場、餐飲 1F：1500-2000 2F: 800-1500 3F：800-1200 4F：500-800 5F：500-600 6F：300-400 7F：100-200 M層：500-800 90% 開發(fā)商

廣州正佳企業(yè)有限公司 地址

天河路與體育東路交匯處 品牌

主力店：飛揚電影城、歡歌KTV、肯德基、冰河灣真冰溜冰場、百佳 品牌店：力美健、友誼、唐盛KTV夜總會、蒙地卡羅 個案分析—正佳廣場 個案分析—時尚天河 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 租賃情況 預(yù)計2011年10月開業(yè) 占地： 12萬㎡ 建筑： 22萬㎡ 50元 50% 中高檔 負一：

時尚精品、服飾、餐飲 負二：時尚精品、服飾、餐飲 負三：停車場

免租7個月，誠意金1萬元，餐飲約1200元、百貨服飾1400-1600元、小鋪2000元

目前招商中 開發(fā)商

廣州市時尚商業(yè)城有限公司 地址

廣州天河體育中心地下 品牌

項目將開業(yè)時間一再推后，暫時沒有品牌進駐，主要以小面積的品牌店為主 個案分析—萬菱匯 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2010.11月 建筑 23萬㎡ 商業(yè) 5.8萬㎡ 70元 51% 中高檔 M層：現(xiàn)代生活 1層：國際品牌 2層：時裝世界 3層：時尚品味 4層：美食天地 5層：美食、娛樂 -1F：1000元/平方米 1層：1000-1500元/平方米 2層：700元-900元/平方米 3層：400-600元/平方米 4層：200-250元/平方米 5層：100-200元/平方米 70% 開發(fā)商

萬菱實業(yè)(廣東)有限公司 地址

天河路與體育東路交界處

蘇寧電器、樓上保健品店Emodues、YZC、ochirly歐時力、LOCK N`LOCK、海馬、CATALO、佰特咖啡、DOUBLE STAR CADE、東方紅、ECOH、樓上、美芝婷

個案分析—萬菱匯 個案分析—國際金融中心 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 狀況

2010年11月18日

總建筑面積45萬平方米，商場3.5萬平方米 租金包含管理費 50% 高檔

1F：國際名牌服飾，化妝品，精品，名表

2F：女士服飾，飾品，化妝品，絲綢，襪，女式內(nèi)衣 3F：男士服飾

4F:女士服飾、運動服飾、戶外、高爾夫用品 5F：餐飲

M層：皮具箱包、手表、皮鞋、珠寶、眼鏡 負1層：家電、床上用品、糖煙酒、廚衛(wèi)、滋補品 1F：扣點5%-20% 2F：扣點5%-20% 3F：扣點10%-20% 4F:扣點10%-20% 5F：租金150元/㎡ M層：扣點5%-10% 負1層：扣點5%-15% （友誼包租均價約150，共7層，單層面積6000平方米左右) 100% 開發(fā)商

廣州城市建設(shè)開發(fā)集團 地址

廣州市珠江新城花城大道 品牌

品牌：CUCCI、OMEG、勞力士、L&C皮革工房、新秀麗、施洛華世奇、周大福

個案分析—高德置地 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2010年5月 商業(yè) 17萬㎡ 50元/㎡ 春：54% 夏：53% 秋：53% 冬：53% 中高檔

分春夏秋冬四大板塊 春：廣百 夏：蘇寧 秋：餐飲、珠寶 冬：百貨、超市 -1F：1000元/平方米 1F: 700元/平方米 2F： 700元/平方米 3F： 360元/平方米 4F: 320元/平方米 5F： 200-300元/平方米 70% 開發(fā)商 高德置地 地址

天河珠江新城花城大道與冼村路交匯處 品牌

品牌：上川日本料理、百滋百味涮涮鍋、G BF、六福、個案分析—太陽新天地 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 未開業(yè) 14.5萬㎡ 55元/㎡ 50% 中高端

廣百、中影、超市、餐飲、娛樂、電器等 1F：900元/㎡ 2F：350元/㎡ 3F：200元/㎡ 四層以上約100元/㎡ （共10層) 35% 開發(fā)商

百嘉信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地址 馬場路521號 品牌

廣百百貨、中影國際影城 個案分析—天娛廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 租賃 情況 2005年 商業(yè) 4萬㎡ 50元/㎡ 50% 中檔 1F：品牌品牌

2F：時尚服飾、休閑服飾、休閑餐飲 3F：休閑運動、餐飲

4F:正貨折扣店、美容美發(fā)、電子游戲 5F：電影城、餐飲 1F：600-1000元/平方米 2F：500元-700元/平方米 3F：300-400元/平方米 4F:150-300元/平方米 5F：80-150元/平方米 出租率90% 開發(fā)商

廣州市百淘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地址

天河區(qū)石牌崗頂 品牌

天河電影城、百佳、春之花、屈臣氏，六福珠寶、麥當勞、金利來、鱷魚恤、佐丹奴、班尼路

個案分析—天娛廣場 本章小結(jié)

天河中心商圈的商業(yè)氛圍濃厚，目前已形成廣州市具主導(dǎo)力的消費購物中心商圈，片區(qū)商業(yè)的高度聚焦；

天河體育中心商圈具有良好的交通地理優(yōu)勢，有利于匯聚人流；

天河體育中心聚集了總多高檔次和品牌商家，大型購物廣場的購物娛樂一體化加強了地區(qū)的競爭力，使得體育中心商圈不斷改善其發(fā)展，來適應(yīng)市場的需求，使得該商圈與時俱進，成為商業(yè)發(fā)展的先驅(qū)。

越秀商圈 商圈現(xiàn)狀: 北京路商圈是廣州傳統(tǒng)商業(yè)地，匯聚世界名牌專賣店，再有“廣百”、“新大新”在兩頭壓陣，其消費檔次可及中高檔。

中華商圈主要中華廣場、流行前線、地王廣場、公園、陵園西組建而成，是過去東山區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)旺地，中華商圈目前年銷售額度超過30億元，并保持良好增長勢頭。

廣百百貨 名盛廣場 光明廣場 五月花 中華廣場 友誼商場

個案分析—五月花 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 概況 2004年 商業(yè) 2.95萬㎡ 60元/㎡ （10元廣告） 45% 高檔

-1F：精品、服飾、小吃 1F：國際精品、進口名牌 2F：化妝品、女士服飾 3F：男裝品牌、童裝、玩具 4F: 運動服飾 5F：餐飲、小吃 6F7F：電影城、餐飲 8F：餐飲、小吃 9F：婚紗、美容

-1F：800-1200元/平方米 1F：1000-1200元/平方米 2F：800-1000元/平方米 3F：800-1000元/平方米 4F: 600-800元/平方米 5F：500-600元/平方米 6F：400-450元/平方米 90% 開發(fā)商

廣州麗興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地址

越秀區(qū)中山五路68號 品牌

主力店：萬寧、肯德基

品牌店：滿記甜品、肯德基、廚房制造、千色店、六本木、時間廊 個案分析—五月花 個案分析—名盛廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 租賃情況 2006年6月 商業(yè)7萬㎡ 60元/㎡ 55% 中檔

1F：天河城百貨 2F：天河城百貨 3F：天河城百貨 4F: 天河城百貨 5F：天河城百貨 6F：天河城百貨 7F：美食城 8F：幸運樓酒家 1F：900-1200元/平方米 2F：600-800元/平方米 3F：400-600元/平方米 4F: 300-400元/平方米 5F：150-200元/平方米 6F：80-200元/平方米 7F：100-250元/平方米 8F：50-80元/平方米 90% 開發(fā)商

廣州名盛房地產(chǎn)實業(yè)有限公司 地址 北京路238號 品牌

天河城百貨、肯德基、必勝客、康師傅、麥當勞、百千代、幸運樓 個案分析—光明廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2005年 1月

建筑面積6萬㎡ 55 元/㎡ 45% 中檔

-1F：服飾，精品

1F：服飾，精品，化妝品，珠寶 2F：服飾，餐飲，美甲3F：服飾 4F: 空置

5F：規(guī)劃兒童用品 6F：網(wǎng)吧，兒童樂園

7F：真冰運動場，餐飲8F：餐飲，美容 -1F：150-300元/平方米 1F：300-500元/平方米 2F：100-125元/平方米 3F：80-100元/平方米 4F: 60-70元/平方米 5F：50元/平方米 50% 開發(fā)商

光明房地產(chǎn)發(fā)展公司 地址

越秀區(qū)西湖路63號 品牌

溜冰場、肯德基，綠茵閣，金撈火鍋，太湖喜洋洋大酒樓，山田日本料理，奈瑞爾美容

個案分析—光明廣場 個案分析—北京路廣百 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 1991年 建筑面積：6.6萬㎡ 60元/㎡ 50% 中高檔 -1F：名鞋之都

1F：化妝品、皮具、鐘表、眼鏡 夾層：珠寶、鐘表、餐飲、工藝品 2F：少女服飾、專業(yè)店 3F:女士服飾 4F：男士服飾 5F：廣百超市 6F：運動休閑服飾

7F：床上用品、童裝、文具、玩具、運動器械 8F：家電賣場 9F：餐飲、折扣店 10F：餐飲 -1F：扣點5%-15% 1F：扣點5%-10% 夾層：扣點5%-15%，麥當勞租300元/㎡ 2F：扣點10%-15% 3F:扣點10%-20% 4F：扣點10%-25% 5F：超市不扣點 6F：扣點10%-20% 7F：扣點10%-20% 8F：家電賣場

9F：折扣店扣點10%-30%，餐飲租100元/㎡含管理費 10F：60元/㎡含管理費 100% 開發(fā)商

廣百股份有限公司 地址

北京路295號廣百百貨 品牌

CASIO手表、金至尊珠寶、達芙妮、六福珠寶、七匹狼、凡高表VANKOR、Etam艾格服飾、極地背囊、Etam艾格服飾、東方眼鏡、凱妮伊泰蓮娜飾品店、威臣琴行、The North Face、Levi’s 個案分析—友誼商店 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 1979年

建筑面積：1.6萬㎡ 扣點沒有管理費 50% 高檔

1F：國際名牌服飾，化妝品，精品，名表

2F：女士服飾，飾品，化妝品，絲綢，襪，女式內(nèi)衣 3F:女士服飾，飾品，羊毛羊絨服飾，手袋，皮件，女鞋

4F：女士服飾，眼鏡，咖啡廳，寢室用品，滋補品，茶煙酒，超級商場 5F：珠寶首飾，工藝品，家居用品，手機數(shù)碼，文具，廚衛(wèi)，友誼軒 6F：兒童服飾，童鞋，冰箱，空調(diào)，洗衣機

7F：嬰幼兒服飾，嬰幼兒用品，玩具，音響，影像制品 1F：扣點5%-15% 2F：扣點5%-15% 3F:扣點10%-15% 4F：扣點10%-15% 5F：扣點5%-15% 6F：扣點5%-15% 7F：扣點5%-15% 100% 開發(fā)商 友誼集團 地址

環(huán)市東路369號 品牌

bo，dunhill，bally，Cerruti 1881hr，Dior，，omega，Mido，ck，titoni，citizen 個案分析—麗柏廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金

，，Olay，lancomelamerlorealRolex（元/㎡） 租賃情況 2004年

建筑面積1.2萬㎡ 不詳 50% 高檔 1F：服飾 2F：服飾 3F：女士服飾 4F：女士服飾 5F:美容美發(fā) 1F：600-1500元/㎡ 2F：400-800元/㎡ 3F：200-600元/㎡ 4F：150-300元/㎡ 5F: 80-150元/㎡ 100% 開發(fā)商

香港興盛發(fā)展有限公司 地址

廣州市越秀區(qū)環(huán)市東路367號 品牌

louis vuitton，fendi，dior homme，dior，gucci，celine，hermes 個案分析—麗柏廣場 個案分析—中華廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2000年 商業(yè) 面積17萬㎡ 68元/㎡ 50% 中高檔

-1F：品牌專賣店、超市 1F：名牌專賣店

2F：時尚服飾、大型百貨超市 3F：大型百貨超市 4F：手機數(shù)碼品牌集中地 5F: 家居城

6F：文化用品、書店 7F：美食城

8F：電影院、健身俱樂部 -1F：600-800元/平方米 1F：800-1500元/平方米 2F：800元-1000元/平方米 3F：600-800元/平方米 4F：300-400元/平方米 5F:150-250元/平方米 6F：100-200元/平方米 7F：100-250元/平方米 8F：80-100元/平方米 95%出租 開發(fā)商

廣州興盛房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 地址

中山三路與較場西路交界處 品牌

中華百貨、中華電影城、百佳、力美健、屈臣氏、H＆M 個案分析—中華廣場 本章小結(jié)

越秀商圈作為廣州市傳統(tǒng)商業(yè)重地，在保護傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展同時也積極發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)，商圈以大型商店結(jié)合專賣店、專業(yè)店、百貨經(jīng)營和休閑娛樂為主的商業(yè)功能區(qū)，以百貨店和商業(yè)街為截體，以開放型的流行悠閑方式，構(gòu)成步行街空間文化特性。

改商圈具備交通通達性，是很好的聚散地，并且聚集各種檔次商家，從小型的雜店到大型購物中心，滿足不同消費群體。

主要消費人群是本地年輕人，他們文化層次較高，中等收入，職業(yè)是以公司、企業(yè)、服務(wù)業(yè)職員或?qū)W生，目的以購物悠閑為主。

荔灣商圈 商圈現(xiàn)狀: 上下九商圈是舊城更新改造基礎(chǔ)上發(fā)展的，以廣州西關(guān)文化為特色的購物步行街。上下九是全市最大的步行街商業(yè)區(qū)，其整體消費檔次偏向中低檔，“經(jīng)濟實惠”可謂上下九商圈的口碑，吸引了大量的本地居民和外來游客，領(lǐng)略西關(guān)的悠久歷史文化和商業(yè)氛圍。騎樓文化、西關(guān)飲食文化是上下九商圈的兩大特色。

恒寶廣場 上下九路步行街 賽博廣場 荔灣廣場 上下九路步行街 個案分析—荔灣廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 1997年

建筑面積1.2萬㎡ 32 元/㎡ 45% 中低檔

1F：品牌專賣店、精品 2F：服飾、首飾 3F：餐飲、首飾 4F：精品、首飾 5F: 空置 6F：空置 7F：茶樓、娛樂 1F：350-500元/㎡ 2F：130-200元/㎡ 3F：100-120元/㎡ 4F：70-80元/㎡ 30%出租 開發(fā)商

廣州穗南房產(chǎn)發(fā)展有限公司 地址

荔灣區(qū)德星路9號 品牌

目前大量的商鋪以水晶、寶石批發(fā)店為主、藍鷂量販式KTV、西關(guān)人家、肯德基

個案分析—荔灣廣場 個案分析—賽博廣場 開業(yè)時間 經(jīng)營 規(guī)模 管理費 使用率 消費檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營 情況 2004.06 0.5萬㎡ 租金包含管理費 45% 中低檔

-2F：女人世界、超市 -1F：時尚手機、餐飲 1F：流行服飾、飾品、鞋包 2F：品牌手機、數(shù)碼、餐飲 3F：時尚餐飲 4F：美食廣場 -2F：150-200 -1F：200-300 1F：350-500元/㎡ 2F：130-200元/㎡ 3F：100-120元/㎡ 4F：70-80元/㎡ 100%出租 開發(fā)商 不詳 地址

康王路與下九路交界處，荔灣廣場斜對面。 品牌

手機城、肯德基、萬寧、一級棒 個案分析—恒寶廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 租賃情況 2001年 5.7萬㎡ 50元 45%-50% 中檔

-2F：少女服飾、餐飲、折扣店 -1F：飾品店、鞋飾、餐飲 1F：名牌店、鐘表、小時 2F：化妝品、女士服飾 3F：玩具、超市 -2F：300-400 -1F：600-1200 1F：400-800 2F：300-600 3F：250-300 目前僅有30間商鋪未出租，1層100%出租 開發(fā)商 香港恒基地產(chǎn) 地址 長壽路地鐵站上蓋 品牌

屈臣氏、百佳超市、肯德基、大快活餐廳、八千代 個案分析—恒寶廣場 本章小結(jié)

上下九商圈地處老城區(qū)，接到狹窄，交通不暢，地鐵口離上下九路段較遠。 荔灣商圈整體消費檔次偏向中低檔。以臨街商鋪位置，專賣店、專業(yè)店形成服裝、百貨經(jīng)營和餐飲店臨街布局。除了臨街商鋪外，兼有少量中檔的購物中心，如恒寶廣場和荔灣廣場。

該商圈主要消費人群是本地年輕人，他們文化層次中等，中等收入，以公司、企業(yè)、服務(wù)類職業(yè)或?qū)W生，目的以購物飲食、休閑娛樂為主。

白云商圈 商圈現(xiàn)狀: 白云區(qū)第一份商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃——《廣州市白云區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》日前對外公示，8月18日之后，該規(guī)劃將正式頒布實施。

未來10年內(nèi)，白云區(qū)將重點打造白云新城至白云國際機場以106國道為骨架的廣州北軸商業(yè)圈。伴隨著白云新城文化、商業(yè)雙核心的構(gòu)建完成，可以說它是廣州“北優(yōu)”戰(zhàn)略的重頭戲及建設(shè)核心。

白云新城位于北部空港經(jīng)濟圈核心位置的優(yōu)勢是無可比擬的，而政府對白云、珠江兩城的重點開發(fā)也是不遺余力的，它們將被打造成為廣州新形象窗口，從雙地鐵線路的貫穿及多路公交的接駁也反映了支持的力度于決心。它們的實現(xiàn)是對區(qū)域文化、商業(yè)氛圍、居住環(huán)境、交通網(wǎng)絡(luò)、生活配套等各方面全方位系統(tǒng)性的提升。

白云商圈 白云商圈 黃石社區(qū) 云山社區(qū)

蕭崗村民安置用地 商貿(mào)綜合體

地下地鐵公交換乘設(shè)施 裙房商業(yè)購物中心 標志性低塔樓 西側(cè)入口綠化開敞區(qū) 高速匝道入口區(qū)

航站商業(yè)樓 老航站樓改造

并與商業(yè)綜合體連接形成整體的商業(yè)氣氛

步行街休閑商業(yè)區(qū)

1-4層商業(yè)，上層公寓，控高30米，滿足白云山景觀開放要求

飛翔公園

地下商業(yè)，地面公園 中心廣場 四大文化建筑 廣州博物館 廣州規(guī)劃展覽中心 廣州畫院、廣東畫院 廣州演繹中心

道路下穿 白云公園 面積為26HA （390畝）的生態(tài)公園 創(chuàng)意社區(qū)

廣東創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心

柯子嶺社區(qū) 白云商圈

依托白云國際會議中心，廣州新體育館，集中建設(shè)廣州文化建筑群，打造這文化中心。

以地鐵站為核心，集商貿(mào)、酒店、休閑、娛樂于一體的商業(yè)服務(wù)中心 六個鄰里社區(qū) 4.機場社區(qū) 5.創(chuàng)意社區(qū) 6.柯子嶺社區(qū) 1.黃石社區(qū) 2.云山社區(qū) 3.蕭崗社區(qū)

個案欣賞—萬達廣場 開業(yè) 時間 經(jīng)營規(guī)模 管理費 使用率 消費 檔次 經(jīng)營業(yè)態(tài) 平均月租金 （元/㎡） 經(jīng)營狀況 2010.12.商業(yè) 9萬㎡

商場55元/㎡,室外步行街15元/ ㎡ 70-90% 中高檔

商圈調(diào)研報告

商圈調(diào)研報告 體會

天津五大商圈調(diào)研報告

商圈調(diào)查報告

產(chǎn)品分析調(diào)研報告

第五篇：市場調(diào)查報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進了新房，這也迎來了一次新房裝修的大潮，廚房是一個家庭裝修的重點，油煙機、灶具作為家庭必備器具，消費者在其購買上也比較舍得花錢，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好，而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀，且趨向歐式風(fēng)格，并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領(lǐng)域時間早，市場占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場份額，華帝在進軍整體廚房后，其市場定位更加明顯，突顯其品味和時尚，也受到消費者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場。