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第一篇：工作自查報告

富拉爾基區(qū)中醫(yī)院被確定為試點城市公立醫(yī)院后，醫(yī)院領導高度重視，認真落實黑醫(yī)改領發(fā)[20xx]4號文件精神醫(yī)院進行基線調查，財政及第三方專業(yè)機構對醫(yī)院資產(chǎn)進行清查評估。根據(jù)齊齊哈爾市物價、財政、人社、衛(wèi)生計生等部門下發(fā)的關于印發(fā)《齊齊哈爾市市區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的通知，我院從20xx年1月1日零時開始西藥、中成藥按照實進價零差率銷售，檢驗項目下降6%收費，治療費增加30%，手術費增加40%等進行價格調整。根據(jù)《富拉爾基區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實施方案》制定了《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案》和《富拉爾基區(qū)中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案》。成立了醫(yī)療質量、優(yōu)質護理質量、院感、醫(yī)德醫(yī)風四個考核小組。各組明確工作職責，定期考核并與科室效益掛鉤。醫(yī)院出臺了藥占比、抗菌素使用率、處方評定等規(guī)范和制度。破除以藥養(yǎng)醫(yī)的改革,醫(yī)院從管理上規(guī)范診療行為，提高服務質量，嚴格考核基本醫(yī)保藥品目錄使用率及自費藥品控制率，降低群眾就醫(yī)個人負擔。取消藥品加成，破除以藥補醫(yī)的機制，從醫(yī)藥收入結構分析，可見醫(yī)院通過取消藥品加成，提高部份醫(yī)療服務價格后，醫(yī)院的收入結構得到調整,財務運行較平穩(wěn)。健全以服務質量、數(shù)量和患者滿意為核心的內(nèi)部分配機制，對醫(yī)護人員進行考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績報酬的原則。由于加強了管理，醫(yī)護人員比較規(guī)范，對病人診治合理用藥，減少不必要的檢查，扼制亂檢查、亂開單、亂用藥以及個人不良行為發(fā)生，藥占比逐漸降低，績效工資分配方案發(fā)揮作用，醫(yī)護人員也得到了相應的報酬。醫(yī)院管理規(guī)范，患者滿意度逐漸有了提高。

富拉爾基區(qū)中醫(yī)院作為二級甲等醫(yī)院，與上級三甲醫(yī)院齊醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院，以及對下與轄區(qū)的紅岸、鐵北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，杜達鄉(xiāng)衛(wèi)生院都有雙向轉診服務。

目前我區(qū)醫(yī)改領導小組積極為推進管辦分開，醫(yī)藥分開即三醫(yī)聯(lián)動等改革工作做準備。

我院存在醫(yī)療衛(wèi)生水平相對落后，中、高層次的醫(yī)學人才的匱乏和醫(yī)學專業(yè)人員不足的問題;醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎設施較差制約醫(yī)院發(fā)展;醫(yī)院設備陳舊，更新?lián)Q代缺乏資金。以上這些因素制約公立醫(yī)院發(fā)展和公立醫(yī)院回歸公益性社會服務。

醫(yī)院要破解這些障礙首先加大培養(yǎng)力度，促進醫(yī)務人員健康快速成長；實施合理的績效工資考核分配制度激勵臨床一線醫(yī)務人員的積極性；加強成本核算等內(nèi)部管理，整體運行效率不斷提高。爭取資金支持改善醫(yī)院的信息化系統(tǒng)等基礎設施建設和更新醫(yī)療設備。

第二篇：選人用人工作自查報告

按照市委組織部《關于轉發(fā)省委組織部<關于結合巡視對成都等9個市(州)和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報>的'通知》(達市組通〔20__〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、有關工作開展情況

十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

二、選人用人工作情況

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20__年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

(三)加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

第三篇：機構編制自檢自報告

***縣文化體育廣播電視旅游局關于 執(zhí)行機構編制管理情況的自查報告

***縣機構編制委員會：

按照縣機構編制委員會辦公室的統(tǒng)一部署和要求，***縣文體廣電旅游局認真組織學習了《關于認真開展機構編制執(zhí)行情況評估工作的通知》（*編?2011?20）號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況的自查工作進行了安排，并認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、機構編制基本情況

按照《***縣人民政府辦公室關于印發(fā)***縣文化體育廣播電視旅游局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（富政辦通?2010?144號）要求，***縣文體廣電旅游局機關內(nèi)設辦公室、**科、**科、**科、**科5個機構，機關行政編制為 *名。其中，局長*名（正科級），副局長4*名（副科級），中層領導職數(shù)*名（實行一人多崗或兼職）。

二、自檢自查情況

（一）機構啟動運轉情況

2010年7月撤銷原**局和**局成立縣文體廣電旅游局以后，已按要求啟用部門印章，按要求對外掛牌“***縣文化體育廣播電視旅游局”，辦理了組織機構代碼；按“三定”規(guī)定機關內(nèi)設置了**室、**科、**科、**科、**科5個機構；

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機關行政編制局長1名（正科級），副局長3名（副科級），按“三定”規(guī)定還缺一名副局長（副科級）；中層干部職數(shù)為6人，其中辦公室主任和體育科科長為一人兼職，文化科、廣電科各設科長一名，旅游科設副科長一名，辦公室增設一名副主任，廣電科增設一名副科長。

（二）職責履行情況

1.***縣文體廣電旅游局認真履行“三定”規(guī)定的十四項主要職責，職責落實到位，不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；部門職責與內(nèi)設機構職責銜接到位，崗位責任制度健全，責任落實到位；部門職責納入年度工作計劃并組織實施。

2.職責履行過程規(guī)范。在履行職責過程中沒有出現(xiàn)重大失誤；按規(guī)定程序調處來信來訪，政務信息、工作程序按規(guī)定公開；部門行政審批事項的辦理按按規(guī)定時限完成，辦結過程規(guī)范。

3.職責履行效果較好。部門職責履行全面落實，部門行政審批事項辦理效果較好，凡涉及我局的行政審批實行零收費政策，把實惠讓給老百姓。

（三）機構編制管理情況

1.機構設置規(guī)范。縣文體廣電旅游局按規(guī)定程序呈報機構設立、撤銷、合并、變更事宜，不存在越級上報請示現(xiàn)象；在兩年的評估周期內(nèi)沒有發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構

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及所屬機構，沒有擅自變更機關及其所屬機構的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。

2.人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或者調整等事宜，沒有發(fā)生越級上報請示現(xiàn)象。去年公開選調工作人員5名，選調前報經(jīng)機構編制部門審核編制空缺情況；按規(guī)定使用《機構編制管理證》、《機構編制管理手冊》、《編制使用通知單》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其他類別的編制；在2年的評估周期內(nèi)沒有發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員，沒有發(fā)生過擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或者下屬機構領導干部等情況；已經(jīng)將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。

3.機構編制其他方面管理規(guī)范。我局明確了領導分管機構編制工作，明確專人負責機構編制工作，相關人員熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及相關具體工作；報請黨委、政府轉發(fā)的工作報告、意見中包含有機構規(guī)格；未經(jīng)機構編制管理部門同意，不擅自下發(fā)涉及機構編制的文件；按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》完成各項工作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；建立有單位機構編制管理制度和檔案臺賬。

（四）取得的成績

自2010年7月撤銷原文體旅游局和廣電局成立縣文體

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廣電旅游局以來，按照縣委政府的要求正常開展工作。一年來較出色的完成了市縣各級部門年初制定的工作目標，在招商引資、農(nóng)村文化體育活動、廣播電視村村通等各方面工作均取得了較好的成績，克服了機構改革過程中的各種困難和矛盾，理順了工作關系，現(xiàn)在，***縣文體廣電旅游局的全體干部職工正以良好的工作狀態(tài)投身到***大發(fā)展大跨越的各項工作中。

（五）存在問題

此次機構改革的成效是有目共睹的，但自古以來的改革都是有利有弊的，任何一項改革都不可能幸免。作為廣電口在此次機構改革取得成效的同時，一些不容忽視的問題也相繼暴露了出來：

1、由于此次機構改革合并入縣文體廣電旅游局的工作只是社會事業(yè)部分，即：廣播電視村村通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視站的標準化建設，業(yè)務只有原來的十分之一，而人員劃入?yún)s是原單位的三分之一，從工作量和人員構成上來說是給新成立的新聞中心人員造成了人員斷帶。

2、此次機構改革所涉及的人員大部分是新聞工作骨干，包括兩名播音員和四名記者，他們中從事新聞工作時間最短的是7年，最長的是17年，從而使我縣培養(yǎng)多年的從事新聞工作的專業(yè)人員空置，造成了極大的浪費。

3、機構改革后新成立的新聞中心和縣文體廣電旅游局

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是兩個獨立的正科級單位，文體廣電旅游局對新聞中心沒有隸屬關系，沒有行業(yè)管理的權限，造成工作中的空管現(xiàn)象，同時市局對縣區(qū)的管理和業(yè)務指導只對文體廣電旅游局行使，不對新聞中心，但是現(xiàn)在的新聞中心承擔的又是我縣廣播電視的絕大部分工作，因此在對上和對外的工作中影響了我縣的整體形象，致使省市主管部門要求的各類報表、匯報材料、總結難以完成，給我縣的廣播電視行業(yè)管理帶來了不利的因素。

***縣文化體育廣播電視旅游局 二Ο一O年七月二十六日

第四篇：工作自查報告

一：基本情況

xx鎮(zhèn)中心小學始建于1998 年，學?，F(xiàn)有xx個教學班，在校學生xx多人，現(xiàn)有教職工xx多人。村小一共四所學校共xx個班級，在校生xx多人，教職工xx多人。在教育局的領導下，我校以《中小學體育工作督導評估實施細則》為指導，貫徹執(zhí)行《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》，結合體育課標的要求，有組織、有計劃地開展體育教育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念，遵照學生身心發(fā)展規(guī)律，調動學生參與體育教學的積極性，讓學生體驗合作學習的快樂、享受體育的快樂！

二：各項督導指標完成情況

（一） 體育工作管理

我校領導十分重視體育工作，把該項工作作為學校工作中的一件大事來抓。對于學校舉行和參加的重大體育活動，則給予人力、物力、時間上的保證。我校建立校長領導下的學校體育教育工作領導小組，做到專項管理，專人負責，規(guī)范體育工作。把體育教育工作納入到學校整體工作計劃之中，學校還安排專人親自督促檢查全?！皟刹?、二課”的進行，對檢查結果納入班主任量化考核之中。以推動學校的體育工作進一步發(fā)展。

學校在制定學期計劃時，都把體育教育工作的內(nèi)容作為重要的一項。從而為這項工作的順利開展奠定堅實的基礎，提供可靠的保障。我校始終把學生安全放在第一位，動員學生參加人生保險，給學生購買了意外傷害校方責任險，得到了家長和學生的歡迎。教學常規(guī)管理中切實落實兩操、田徑隊訓練、足球隊訓練、籃球訓練、體育大課間等活動。學校還嚴格執(zhí)行課程計劃，開足、開齊、開全體育課程，每周每班一節(jié)足球課，并按課程標準的要求進行授課，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。學校不以任何理由擠占和挪用體育課時間，同時開展大課間活動，保證了陽光體育鍛煉的實施，確保了正常教學秩序。落實率達100%。

（二）體育師資，配備專業(yè)兼職教師 1、教師：學校配備體育教師4人，其中是體育專業(yè)院校畢業(yè)4人，缺少3人不符合要求，而且體育教師每周超過18課時。很難適應新形勢下的課改要求。

（三）學生體育活動

中心校xx個教學班，體育課的開足率達100%，一小時體育鍛煉落實率達100%，各個班級都能按時開展大課間活動，大課間的活動率達100%。村小學校共21個班級開課率100%，一小時體育鍛煉落實率達100%，各個班級都能按時開展大課間活動，大課間的活動率達100%。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃：確保嚴格按照國家關于九年義務教育中小學體育健康的標準制定教學計劃，1-2年級每班/周開設體育課4節(jié)，3-6年級每班/周開設體育課3節(jié)。并且保證每班每周一節(jié)足球課同時開展上下午兩個大課間操活動，保證了學生每天一個小時的體育活動時間，確保了陽光體育鍛煉的實施。

2、規(guī)范教學行為：學校對體育教師的課堂教學提出了具體要求，要求節(jié)節(jié)有教案，案案有內(nèi)容，案案有方法，案案有安全教育，案案有反饋，確保了體育教學的質量。

3、定期組織運動會：我校9月舉行跳繩（一搖一跳短繩、雙搖一跳短繩、交叉跳短繩、跳長繩、長繩交互跳）。每年舉行1次運動會，在6月舉行趣味運動會。

（四）體育場地器材

1、場地：中心校16個班，場地要求200米，環(huán)形場地一塊，籃球場兩塊，排球場一塊，器械體操區(qū)200平方米，沙坑一個，而我校場地200米環(huán)形一塊，籃球場達標，排球場達標，。

2、器材：器材按文件要求應配品種37種，應配數(shù)量331件，我校實配品種37種，配備率不足100％，而實配件數(shù)只有325件，配備率只有98％，學校每年都投入一定的經(jīng)費，解決一部分實際問題，離要求還有差距。

（五）學生體質健康監(jiān)測情況

1、每年對學生進行體育健康標準測試，并做好匯總、上報工作。學生體質比往年有所提高，但提高幅度不大，學生視力呈下降趨勢，上肢力量明顯不足，耐力項目有所提高。

2、每年都對學生進行一次例行身體檢查，體檢項目按上級要求對學生進行身高、體重、胸圍、肺活量、形態(tài)、六癥進行體檢，由學校、防疫站統(tǒng)一實施，經(jīng)費由學生自費并對相關情況進行反饋，欠缺電子檔案，相關情況存檔，基本達標，每學期對學生進行四次視力體檢不達標。

三：存在的問題

目前我們做了很多工作，但工作中還存在有一些不足，首先是體育專業(yè)教師缺少3人，其次學校的硬件條件還不達標，體育硬件添置方面還存在資金緊張的困擾。由于學校房屋緊張，體育器材室比較小，器材安置也成問題。學校努力尋求一條體育特色之路，找到適合學校實際，適合學生的體育項目。并能根據(jù)特色制定出特色的學校體育發(fā)展規(guī)劃。

四：整改措施與今后打算

今后，我們要不斷加大硬件投入，進一步提高教師隊伍整體水平，加強學校足球隊訓練，田徑訓練，將努力尋求一條體育特色之路，找到適合學校實際，適合學生的體育項目。積極創(chuàng)造一切條件，克服一切困難，不斷向高層次的目標邁進。

總之，在過去的工作中我們摸索了一些經(jīng)驗，也取得了一些成績，但是作為一所農(nóng)村學校，不可避免地從場地、設施、師資配備都與市區(qū)校存在著很大的差距希望領導多多指導、扶助，以利我們工作更好的開展。為教師的事業(yè)成功和學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎。

第五篇：統(tǒng)計工作自查報告

一、我院領導非常重視和支持這次統(tǒng)計遲報情況，立即組織相關人員召開了會議，要求大家要從思想上提高認識，全力做好自查工作。會上，大家學習了《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，明確了遲報統(tǒng)計工作原因。

二、本次遲報統(tǒng)計資料我院專門成立了統(tǒng)計執(zhí)法領導小組。經(jīng)查，不存在未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調查，偽造、篡改統(tǒng)計資料，違法公布統(tǒng)計資料等問題；所報各項醫(yī)療統(tǒng)計指標真實、準確。不存在虛報、瞞報、偽造、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

三、存在的一些問題：

1、由于基層統(tǒng)計人員相對較少，可能存在對基礎數(shù)據(jù)的核查不夠到位的情況。

2、由于傳真機等機器原因，工作上聯(lián)系不到位。

四、今后，要進一步提高統(tǒng)計地位，保證其相對獨立；要進一步強化統(tǒng)計培訓工作，提高統(tǒng)計人員素質和業(yè)務水平，提高統(tǒng)計能力，保證統(tǒng)計質量，提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。