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        教學效果檢測方案

        發(fā)布時間:2022-08-21 13:15:53

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        • 文檔分類:1號文庫
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        一、指導思想:

        以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質量為宗旨。

        二、考核目的:

        引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

        三、考核原則:

        堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。

        四、考核內容及總量指標分配:

        1、師德師風(10分)

        2、出勤(10分)

        3、培訓學習(20分)

        4、教育科研及常規(guī)(20分)

        5、教學效果(40分)

        五、考核方式:

        (一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

        (二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)??己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。

        (三)、教學效果:套用教學質量評估辦法進行評分。

        六、加減分對象、依據、幅度為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

        (一)中心小學中層領導擔任主課教學工作的加2分。

        (二)學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

        (三)培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

        (四)制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

        (五)體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

        (六)違法犯罪一票否決。

        (七)因失職給單位造成較大損失的扣10分。

        (八)違紀受上級處罰的扣10分。

        (九)在社會上或學生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

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