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        村級(jí)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-05 23:00:47

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        第一篇:新農(nóng)村建設(shè)中的村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析

        《新農(nóng)村建設(shè)中的村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析》

        【摘 要】村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理問(wèn)題一直是廣大村民最為關(guān)注的熱點(diǎn),也是關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是改進(jìn)農(nóng)村基層干部作風(fēng),維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措之一。目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在著財(cái)務(wù)制度不健全、賬務(wù)處理不規(guī)范、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力低等問(wèn)題,做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村社會(huì) 和諧穩(wěn)定、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。本文在提出問(wèn)題后,深入分析了當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因,提出了積極的、可操作性的對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 原因 對(duì)策

        在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,鄉(xiāng)村治理模式發(fā)生了翻天覆地的變化,伴隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)走向深入,鄉(xiāng)村問(wèn)題引起越來(lái)越多的關(guān)注。中央一號(hào)文件多次圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題提出,黨的十八大也多次強(qiáng)調(diào)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題仍是全黨工作的重中之重,可見(jiàn)黨和中央對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題和其中新農(nóng)村建設(shè)的重視程度。

        村級(jí)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是村民關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,涉及到農(nóng)民群眾的切身利益。村級(jí)財(cái)務(wù)管理的好壞,直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的政治穩(wěn)定。

        近些年來(lái),國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,在村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)及制度等,各級(jí)政府和相關(guān)部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題也越來(lái)越重視,因地制宜制定了相關(guān)政策,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但同時(shí),由于村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況復(fù)雜,也存在一些不容忽視的問(wèn)題,這些問(wèn)題制約著經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

        村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題亟待認(rèn)真分析和解決,如何解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,規(guī)范農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理,保障農(nóng)村實(shí)行“民主管理”,進(jìn)而不斷推進(jìn)農(nóng)村基層民主化進(jìn)程,構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村已成為當(dāng)前農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        1村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

        1.1村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全

        很多村居目前尚未有一套較為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,或是很多制度、政策形同虛設(shè),沒(méi)有真正起到促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。不符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度導(dǎo)致很多日常財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容鎮(zhèn)(辦)無(wú)法掌握,財(cái)務(wù)人員尤其是村干部“依法理財(cái)”的觀念比較淡薄,存在很多違規(guī)行為,會(huì)計(jì)手續(xù)不規(guī)范,如:坐收坐支、白條抵庫(kù)、大宗財(cái)務(wù)開(kāi)支、財(cái)務(wù)工作流程、報(bào)銷憑證等。

        1.2賬務(wù)處理不規(guī)范

        財(cái)務(wù)賬目設(shè)置混亂不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬目,基本是流水賬,且賬簿設(shè)置不全面,比如:有的村只設(shè)現(xiàn)金賬而不設(shè)資產(chǎn)賬和往來(lái)賬。會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、不詳細(xì),不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況,查賬相當(dāng)不便。有些工程、項(xiàng)目開(kāi)支不記帳,未能納入總賬之中。有些村居將收入直接存入銀行,賬務(wù)上卻沒(méi)有反映,對(duì)帳不及時(shí),導(dǎo)致村賬與銀行賬長(zhǎng)期不符。有的村部分自、購(gòu)建的固定資產(chǎn)沒(méi)有按規(guī)定的程序進(jìn)行核算和管理,固定資產(chǎn)清理報(bào)廢沒(méi)有按照有關(guān)手續(xù)進(jìn)行報(bào)批和核算,造成固定資產(chǎn)有物無(wú)賬,有賬無(wú)物的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)檔案不夠健全,個(gè)別村居對(duì)債權(quán)債務(wù)、各種合同、工程結(jié)算清單等單據(jù)不注意收集,檔案管理不夠規(guī)范,會(huì)計(jì)信息殘缺、失真,財(cái)務(wù)人員調(diào)整以后,移交檔案不全的情況也有存在。

        1.3村集體資金濫用無(wú)序

        部分村居無(wú)財(cái)務(wù)收支預(yù)算,村干部隨意支配村集體資金,私設(shè)小金庫(kù)、亂用集資款及利息、公款私侵占村集體資產(chǎn)等現(xiàn)象存在。招待費(fèi)開(kāi)支數(shù)目大,公款吃喝,屢禁不止,白條報(bào)賬,真假難辨,有些更是打著招待費(fèi)的名義為自己配備各種物品。上級(jí)??畈荒軐S?,隨意投資導(dǎo)致收支失衡。

        1.4財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力與工作需要不相匹配

        很多村干部為了開(kāi)支方便使用近親屬為財(cái)務(wù)人員,不具備會(huì)計(jì)條件的人,被選撥到會(huì)計(jì)崗位上來(lái),而業(yè)務(wù)熟練的會(huì)計(jì)人員被撤換下來(lái),財(cái)務(wù)人員常隨著村委換屆而換人,長(zhǎng)期不穩(wěn)定。有的村財(cái)務(wù)人員缺少必要的法律、財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí),業(yè)務(wù)能力差,難以勝任工作,且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依附性強(qiáng),不敢違背領(lǐng)導(dǎo)的不正確指示,賬務(wù)處理長(zhǎng)期處于一種無(wú)序狀態(tài)。

        1.5財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)缺O(jiān)督制度敷衍了事

        為了方便村民了解本村開(kāi)支,監(jiān)督資金的合理利用,增加村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度,大多數(shù)村居都設(shè)立了財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,但真正合理利用起來(lái)的卻很少。項(xiàng)目不齊全、內(nèi)容不具體,一些重要的如基本建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施、道路建設(shè)等重大投資項(xiàng)目支出不公開(kāi),費(fèi)用劃分不細(xì)致、不清晰,大多數(shù)村民都看不明白,到底有多少家底無(wú)從而知,從而導(dǎo)致村干部和村民之間矛盾加劇,群體性上訪事件因此時(shí)有發(fā)生。民主理財(cái)小組有名無(wú)實(shí),對(duì)村民的質(zhì)疑不予理睬,對(duì)村干部理財(cái)用財(cái)?shù)倪`約行為視而不見(jiàn),有些甚至根本不懂財(cái)務(wù),沒(méi)有起到民主監(jiān)督的作用。

        2村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的形成原因

        2.1村干部政治思想、素質(zhì)較差,法制觀念不強(qiáng)

        有些村干部文化程度較低,不注意學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法律和法規(guī),財(cái)務(wù)管理制度制定不完善,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),不能正確履行職責(zé)。很多情況下,培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是形式主義,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(zhǎng)期、扎實(shí)的工作。

        2.2對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題重視不夠,管理力度不大

        有些地方?jīng)]有把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展列入重要議事日程,個(gè)別村干部錯(cuò)誤的認(rèn)為政績(jī)是要完成上級(jí)布置的任務(wù),從而忽視了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,對(duì)村民反映的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理。有些主管財(cái)務(wù)的村干部不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,不聽(tīng)財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議,一意孤行,造成財(cái)務(wù)管理問(wèn)題長(zhǎng)期堆積得不到解決。賬務(wù)審核制度沒(méi)有落到實(shí)處,會(huì)計(jì)把關(guān)不嚴(yán),在實(shí)際操作中只要憑證單據(jù)齊全,手續(xù)合理,便給予入賬報(bào)銷,而對(duì)支出的合理性及真實(shí)性不加關(guān)心。

        2.3財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢通,上級(jí)監(jiān)管乏力 目前很多村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄,對(duì)村集體的事不關(guān)心、不了解,民主管理和監(jiān)督也起不到真正的作用。財(cái)務(wù)人員對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法行為放之任之,不愿監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是一概而過(guò)。由于村委會(huì)是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織,上級(jí)機(jī)關(guān)有明確的權(quán)限限制,很多問(wèn)題難以具體處理,這樣就會(huì)出現(xiàn)上級(jí)對(duì)于財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題不愿抓、不敢抓的局面,從而使導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步惡化。

        3村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

        3.1建立健全和完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度

        首先應(yīng)當(dāng)建立村級(jí)收支預(yù)決算制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,堅(jiān)持收支兩條線,實(shí)行先收后支,杜絕坐收坐支、差額報(bào)賬等現(xiàn)象;其次建立健全票據(jù)領(lǐng)用核銷制度,保證各項(xiàng)收入及時(shí)入賬;再次要建立重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)制度,村內(nèi)基本建設(shè)、村集體耕地、村辦企業(yè)等重大項(xiàng)目,必須先經(jīng)村兩委擬定方案,召開(kāi)村民代表會(huì)議討論通過(guò),實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)活動(dòng),簽訂規(guī)范合同。建立這些制度使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循,實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。在執(zhí)行過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,上級(jí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而有效遏制各種違法亂紀(jì)行為的產(chǎn)生。

        3.2增強(qiáng)村干部的法制觀念和財(cái)務(wù)管理意識(shí)

        要充分運(yùn)用各種媒介,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì),舉辦培訓(xùn)班等形式,廣泛宣傳財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、制度條例。只有村干部了解學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),才能切實(shí)提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化村干部的理財(cái)意識(shí),并將其落實(shí)到具體工作當(dāng)中。在考核村干部的時(shí)候,可以把財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容加入進(jìn)去,村級(jí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)界定為集體資產(chǎn)發(fā)揮效益的最大化,并在此基礎(chǔ)上設(shè)置財(cái)務(wù)管理的考核指標(biāo)。指標(biāo)可以打分形式評(píng)出村干部的總分,作為對(duì)村干部任免的重要依據(jù)之一。

        3.3穩(wěn)定村級(jí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

        財(cái)務(wù)人員要改變那種隨著村干部換屆而換班的做法,嚴(yán)格選聘財(cái)務(wù)人員,必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),同時(shí)村干部及其親屬不得擔(dān)任本村財(cái)務(wù)人員。無(wú)特殊事項(xiàng)不得隨意調(diào)換財(cái)務(wù)人員,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的選聘、調(diào)換須召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。平時(shí)加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),針對(duì)其業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,文化偏低等問(wèn)題,制訂切實(shí)可行培訓(xùn)方案,如舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。針對(duì)部分財(cái)務(wù)人員年齡偏大的問(wèn)題,可以將一些年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的社會(huì)人員選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。

        3.4切實(shí)執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,完善民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督制度

        財(cái)務(wù)問(wèn)題在農(nóng)村是一個(gè)較為敏感的問(wèn)題,造成村民與村干部之間關(guān)系緊張的原因也大多數(shù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題。財(cái)務(wù)公開(kāi),須貫徹民主和透明的原則。村級(jí)財(cái)務(wù)工作應(yīng)全面、完整地公開(kāi),收支應(yīng)明晰化、具體化。建立定期公開(kāi)制度,至少每月公開(kāi)一次,公開(kāi)時(shí)間要及時(shí),重點(diǎn)公開(kāi)土地征用補(bǔ)償款、上級(jí)下?lián)艿膶m?xiàng)補(bǔ)助、租金收入等村民十分關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)加大村民普法教育,提高村民的法律意識(shí),使村民學(xué)會(huì)用法律武器來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,懂得監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行及財(cái)務(wù)資金的使用。村民理財(cái)小組成員應(yīng)由村民大會(huì)選舉產(chǎn)生,由群眾信得過(guò)、文化素質(zhì)高、道德品質(zhì)好的村民組成。村民理財(cái)小組定期審核村集體的收支,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支項(xiàng)目,村民主理財(cái)小組有權(quán)拒絕審批。對(duì)村民的問(wèn)題和建議,要及時(shí)反饋處理。另外,上級(jí)財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督和管理,推行村級(jí)主要干部離任審計(jì)制度,凡主要干部離任時(shí),進(jìn)行離任審計(jì)。3.5適應(yīng)新形勢(shì),實(shí)行“村賬鎮(zhèn)管”制度

        近幾年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)運(yùn)而生?!按遒~鎮(zhèn)管”制度不改變村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán),設(shè)立代理中心,按照“賬戶統(tǒng)設(shè)、集中核算、單獨(dú)反映、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式,按村建賬,單獨(dú)核算。會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)檔案由代理中心全面代理,并給各村提供會(huì)計(jì)信息。各村收入統(tǒng)一存到專戶上的二級(jí)賬戶,各村設(shè)置一名報(bào)帳會(huì)計(jì),村報(bào)賬會(huì)計(jì)每周報(bào)賬一次,中心會(huì)計(jì)對(duì)所報(bào)單據(jù)進(jìn)行審核,核查手續(xù)是否規(guī)范完整、單據(jù)是否按照要求填寫(xiě)。村內(nèi)日常開(kāi)支實(shí)行備用金制度,依據(jù)實(shí)際情況確定金額。所有收支堅(jiān)持“收支兩條線”原則,不得坐收坐支。月末,中心會(huì)計(jì)編制資產(chǎn)負(fù)債表及收支明細(xì)表,并在村公告欄進(jìn)行張貼公示。通過(guò)實(shí)踐證明,“村賬鎮(zhèn)管”的模式有效解決了村干部法律意識(shí)淡薄,自我約束較弱的情況。

        總而言之,新農(nóng)村建設(shè)今后黨和政府長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,而作為新農(nóng)村建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),村級(jí)財(cái)務(wù)管理的良好與否直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。當(dāng)前最主要的是認(rèn)真分析村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,通過(guò)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,找出真正解決問(wèn)題的對(duì)策,全面保證和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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        第二篇:村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題分析及對(duì)策范文

        村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題分析及對(duì)策

        發(fā)表時(shí)間:2010-8-30來(lái)源:《新學(xué)術(shù)論壇》2010年第7期供稿作

        者:王會(huì)香

        [導(dǎo)讀] “農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問(wèn)題一直是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要問(wèn)王會(huì)香(濱州市濱城區(qū)梁才辦事處農(nóng)經(jīng)站,山東濱州 256658)

        “農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問(wèn)題一直是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要問(wèn)題,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題始終是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)前,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為混亂,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,也在一定程度上惡化了黨群、干群關(guān)系,影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。因此,采取得力措施,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)大局,保證農(nóng)村財(cái)務(wù)更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),具有十分重要的意義。

        一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題

        1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍薄弱

        一是原始憑證記錄不全,白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些行政村的票據(jù)中存在著大量無(wú)經(jīng)辦人、無(wú)證明人、無(wú)審批人的白條,有的根本沒(méi)有幾張正式單據(jù),大量的公款和稅款都從這些白條上流失。二是賬務(wù)處理不規(guī)范。一些行政村不按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)科目使用混亂。三是會(huì)計(jì)檔案保管不善。一些行政村不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案資料,會(huì)計(jì)資料不進(jìn)行移交,誰(shuí)管的賬誰(shuí)帶回家,造成會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重受損、丟失,甚至人為地銷毀。

        2、會(huì)計(jì)出納隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員變更快

        當(dāng)前村級(jí)財(cái)會(huì)人員的來(lái)源主要是村干部從本村村民中選用,但在選派會(huì)計(jì)過(guò)程中“任人唯親”的現(xiàn)象比較普遍,較易形成“一任書(shū)記,一茬會(huì)計(jì)”的局面。這種選用方式,使得一些不懂業(yè)務(wù)的人員被安排到這項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的崗位上,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、不完整,無(wú)法系統(tǒng)體現(xiàn)村級(jí)賬目。如有的會(huì)計(jì)人員對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)很難正確分類和劃分科目;有的不知“借、貸”是什么意思;有的會(huì)計(jì)很不負(fù)責(zé)任,單據(jù)發(fā)票不裝訂,賬簿憑證用籮框裝,用枯草、青麻捆,沒(méi)有建立會(huì)計(jì)檔案。進(jìn)行財(cái)務(wù)清理和審計(jì)時(shí),心中無(wú)數(shù),一片空白,連自己都難以說(shuō)清楚財(cái)務(wù)收支的來(lái)龍去脈。

        3、財(cái)務(wù)公開(kāi)不夠規(guī)范

        一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳的審核問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站是最后也是最有效的一道審核關(guān)口。但由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責(zé)任性欠強(qiáng)等原因,存在著重記帳輕管理,只審憑證,不審開(kāi)支合理與否等現(xiàn)象,使違反財(cái)務(wù)制度的票據(jù)憑條得以記帳。二是實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,對(duì)電腦打印帳目校核不細(xì),產(chǎn)生失誤,引起群眾誤解。三是在財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容方面存在著欠細(xì)欠具體的問(wèn)題,對(duì)于重大支出項(xiàng)目沒(méi)有專項(xiàng)公布。也有個(gè)別村公開(kāi)的數(shù)字是虛構(gòu)的。

        4、財(cái)經(jīng)紀(jì)律淡薄,財(cái)務(wù)管理混亂

        一是私設(shè)“小金庫(kù)”,搞賬外賬。一些行政村利用虛假單據(jù)入賬,套取公款,或收入不進(jìn)賬等私設(shè)小金庫(kù),搞賬外循環(huán)。二是大吃大喝,亂發(fā)補(bǔ)助,支出無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。一些行政村干部利用公款大肆吃喝,據(jù)調(diào)查,吃喝送禮一般占行政村支出的40%左右,有的超過(guò)60%以上,有的行政村巧立名目亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)助,引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。三是會(huì)計(jì)、出納職責(zé)不清。一

        些行政村會(huì)計(jì)、出納一人兼,村干部人人都能收錢、管錢、用錢,造成賬款分管不清,不利于互相監(jiān)督制約。

        5、村級(jí)債務(wù)化解困難

        一方面,村里財(cái)務(wù)收入來(lái)源單

        一、負(fù)債多,村里的各項(xiàng)公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)錢興辦,使得基層組織權(quán)威性削弱,干群關(guān)系緊張,在某種程度上影響到農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定,從而加劇了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的難度。另一方面,村干部追求“面子”工程和“政績(jī)”工程,盲目借款投資搞開(kāi)發(fā)、辦企業(yè)、興辦公益事業(yè),沒(méi)有進(jìn)行充分的可行性分析,結(jié)果興辦的企業(yè)效益不理想,有些甚至破產(chǎn)關(guān)停,造成負(fù)債難償。據(jù)調(diào)查,許多地方的行政村都是“空殼村”,村級(jí)組織缺乏多元的收入渠道,致使村級(jí)債權(quán)虛、債務(wù)實(shí),難以化解。

        二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

        1、村級(jí)財(cái)務(wù)制度不健全

        長(zhǎng)期以來(lái),村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“自我管理,自我監(jiān)督”的管理模式,即村級(jí)財(cái)務(wù)有村級(jí)自己支出、自主賬務(wù)、自己監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)許多漏洞。村級(jí)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料手續(xù)不健全。在賬目設(shè)置上,有的村不按規(guī)范的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行財(cái)務(wù)收支核算,而是一本流水賬,使用增減法記賬,也不分資金來(lái)源性質(zhì),不列明細(xì)科目,一本糊涂賬。正是這種財(cái)務(wù)上的不規(guī)范,相關(guān)財(cái)務(wù)制度不完善使得財(cái)務(wù)管理工作無(wú)章可循、無(wú)據(jù)可依十分混亂。究其原因,都是由于村級(jí)財(cái)務(wù)制度的不健全導(dǎo)致的。

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        2、村級(jí)會(huì)計(jì)工作多頭管理

        《會(huì)計(jì)法》明確指出:縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作。法律條款的內(nèi)涵已經(jīng)十分明確,即財(cái)政部門要對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé),但目前村級(jí)會(huì)計(jì)管理主要由農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé),這與《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定不相符,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)多頭管理,使得在村級(jí)財(cái)務(wù)管理權(quán)問(wèn)題上意見(jiàn)不一致,客觀上存在著鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)經(jīng)站,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政所兩線管理,造成機(jī)構(gòu)重疊,人員冗多,管理職權(quán)、范圍不明確。

        3、財(cái)務(wù)監(jiān)督不力

        一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)對(duì)村會(huì)計(jì)缺乏經(jīng)常性的有效的考核監(jiān)督,會(huì)計(jì)核算混亂、敷衍了事,作為與村委會(huì)行政距離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),也很少對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),在實(shí)際操作中常存在“包包帳”、“捆捆帳”,帳務(wù)處理隨意,違反會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求,更有其者,賬目一塌糊涂,以至上級(jí)來(lái)檢查時(shí)拿不出象樣的賬本來(lái)。

        4、農(nóng)村人才大量流失,財(cái)務(wù)管理人才缺乏

        近幾年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,大量剩余勞動(dòng)力涌向城市,尋找更好的生存、發(fā)展空間,他們大多是有一定文化素質(zhì)的中青年;還有一部分農(nóng)村青年通過(guò)接受良好教育,也進(jìn)入大城市扎根,成家立業(yè)。由于農(nóng)村人才大量流失,造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人才缺乏。

        三、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

        1、改革財(cái)會(huì)人員的任用機(jī)制

        改善農(nóng)村環(huán)境,吸引人才積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,深化農(nóng)村財(cái)會(huì)人員管理

        改革,改變過(guò)去那種由村干部直接指定會(huì)計(jì)人員的做法,把村財(cái)會(huì)人員的任用推向市場(chǎng),面向社會(huì)公開(kāi)招聘具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員,同時(shí)要改善農(nóng)村會(huì)計(jì)的工作環(huán)境和工資待遇,吸引人才,參與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。

        2、積極推行農(nóng)村財(cái)務(wù)改革,實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管集中記賬

        3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        第一,要堅(jiān)持持證上崗制度,凡經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)證的,方可從事會(huì)計(jì)工作,否則不準(zhǔn)上崗。第二,會(huì)計(jì)人員的使用由財(cái)政部門統(tǒng)一考試、考核、聘任,任何單位和個(gè)人不得隨意撤換會(huì)計(jì)人員。第三,完善會(huì)計(jì)人員獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于忠于職守、堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)精通的會(huì)計(jì)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)玩忽職守、業(yè)務(wù)素質(zhì)差的會(huì)計(jì)人員給予取消會(huì)計(jì)資格的處分。第四,加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

        4、推行“代理記賬制”、“村賬鎮(zhèn)管制”

        推行“代理記賬制”、“村賬鎮(zhèn)管制”是近年來(lái)各級(jí)村級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部門在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的重要管理經(jīng)驗(yàn),深受農(nóng)民群眾歡迎,應(yīng)大力推行。即不具備設(shè)置會(huì)計(jì)的村,在財(cái)務(wù)自主權(quán)、資金使用權(quán)不變的前提下,可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所代理記賬或?qū)嵭写遒~鎮(zhèn)管,確保村級(jí)各項(xiàng)資金收、繳、管、支諸環(huán)節(jié)安全、有序、高效地運(yùn)行,確保村級(jí)會(huì)計(jì)工作步入正常軌道。具體可以按照資金來(lái)源渠道的不同實(shí)行兩種財(cái)務(wù)管理制度:(1)凡是由政府財(cái)政撥款的部分,繼續(xù)實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一管理的村財(cái)鎮(zhèn)管制度;(2)村集體收入部分應(yīng)交還給村級(jí)組織自行管理,獨(dú)立建帳,建立相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理制度。要在村級(jí)組織建章立制,調(diào)動(dòng)村級(jí)組織理財(cái)用財(cái)?shù)姆e極性,管好用活集體資金,為群眾提供有效的公共服務(wù);(3)由鄉(xiāng)財(cái)政部門牽頭成立“農(nóng)村財(cái)務(wù)結(jié)算中心”,村級(jí)集體資金由

        結(jié)算中心統(tǒng)一代存,村級(jí)賬簿由結(jié)算中心統(tǒng)一代管并審計(jì)監(jiān)督。月初由村委會(huì)將本月用款計(jì)劃報(bào)鄉(xiāng)政府審批后,結(jié)算中心按計(jì)劃撥付,月底由村級(jí)財(cái)會(huì)人員將本月收支單據(jù)報(bào)結(jié)算中心審核,統(tǒng)一填制記賬憑證、登記賬簿、編制報(bào)表,并將本月收入的資金及時(shí)足額交存結(jié)算中心專戶儲(chǔ)存。

        5、推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

        一是健全制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村的實(shí)際情況,著重抓好民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、資產(chǎn)臺(tái)帳制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、會(huì)計(jì)人員管理制度等制度建設(shè)。二是規(guī)范工作流程。財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí),經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,注明用途并簽字,交民主理財(cái)小組集體審核同意后,由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)簽字,報(bào)村黨支部、村民委員會(huì)負(fù)責(zé)人審批同意并簽字,最后由會(huì)計(jì)人員審核記賬,凡經(jīng)民主理財(cái)小組審核確定為不合理的財(cái)務(wù)開(kāi)支事項(xiàng),財(cái)務(wù)人員不予報(bào)銷。

        作者簡(jiǎn)介:王會(huì)香(1969.12--)女,山東濱州人,農(nóng)經(jīng)師,主要從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)村財(cái)務(wù)工作。

        第三篇:新農(nóng)村建設(shè)中的村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析

        《新農(nóng)村建設(shè)中的村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策分析》

        【摘 要】村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理問(wèn)題一直是廣大村民最為關(guān)注的熱點(diǎn),也是關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是改進(jìn)農(nóng)村基層干部作風(fēng),維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措之一。目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在著財(cái)務(wù)制度不健全、賬務(wù)處理不規(guī)范、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力低等問(wèn)題,做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村社會(huì) 和諧穩(wěn)定、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。本文在提出問(wèn)題后,深入分析了當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因,提出了積極的、可操作性的對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 原因 對(duì)策

        在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,鄉(xiāng)村治理模式發(fā)生了翻天覆地的變化,伴隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)走向深入,鄉(xiāng)村問(wèn)題引起越來(lái)越多的關(guān)注。中央一號(hào)文件多次圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題提出,黨的十八大也多次強(qiáng)調(diào)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題仍是全黨工作的重中之重,可見(jiàn)黨和中央對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題和其中新農(nóng)村建設(shè)的重視程度。

        村級(jí)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是村民關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,涉及到農(nóng)民群眾的切身利益。村級(jí)財(cái)務(wù)管理的好壞,直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的政治穩(wěn)定。

        近些年來(lái),國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,在村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)及制度等,各級(jí)政府和相關(guān)部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題也越來(lái)越重視,因地制宜制定了相關(guān)政策,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但同時(shí),由于村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況復(fù)雜,也存在一些不容忽視的問(wèn)題,這些問(wèn)題制約著經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

        村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題亟待認(rèn)真分析和解決,如何解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,規(guī)范農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理,保障農(nóng)村實(shí)行“民主管理”,進(jìn)而不斷推進(jìn)農(nóng)村基層民主化進(jìn)程,構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村已成為當(dāng)前農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        1村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

        1.1村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全

        很多村居目前尚未有一套較為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,或是很多制度、政策形同虛設(shè),沒(méi)有真正起到促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。不符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度導(dǎo)致很多日常財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容鎮(zhèn)(辦)無(wú)法掌握,財(cái)務(wù)人員尤其是村干部“依法理財(cái)”的觀念比較淡薄,存在很多違規(guī)行為,會(huì)計(jì)手續(xù)不規(guī)范,如:坐收坐支、白條抵庫(kù)、大宗財(cái)務(wù)開(kāi)支、財(cái)務(wù)工作流程、報(bào)銷憑證等。

        1.2賬務(wù)處理不規(guī)范

        財(cái)務(wù)賬目設(shè)置混亂不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬目,基本是流水賬,且賬簿設(shè)置不全面,比如:有的村只設(shè)現(xiàn)金賬而不設(shè)資產(chǎn)賬和往來(lái)賬。會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、不詳細(xì),不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況,查賬相當(dāng)不便。有些工程、項(xiàng)目開(kāi)支不記帳,未能納入總賬之中。有些村居將收入直接存入銀行,賬務(wù)上卻沒(méi)有反映,對(duì)帳不及時(shí),導(dǎo)致村賬與銀行賬長(zhǎng)期不符。有的村部分自、購(gòu)建的固定資產(chǎn)沒(méi)有按規(guī)定的程序進(jìn)行核算和管理,固定資產(chǎn)清理報(bào)廢沒(méi)有按照有關(guān)手續(xù)進(jìn)行報(bào)批和核算,造成固定資產(chǎn)有物無(wú)賬,有賬無(wú)物的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)檔案不夠健全,個(gè)別村居對(duì)債權(quán)債務(wù)、各種合同、工程結(jié)算清單等單據(jù)不注意收集,檔案管理不夠規(guī)范,會(huì)計(jì)信息殘缺、失真,財(cái)務(wù)人員調(diào)整以后,移交檔案不全的情況也有存在。

        1.3村集體資金濫用無(wú)序

        部分村居無(wú)財(cái)務(wù)收支預(yù)算,村干部隨意支配村集體資金,私設(shè)小金庫(kù)、亂用集資款及利息、公款私侵占村集體資產(chǎn)等現(xiàn)象存在。招待費(fèi)開(kāi)支數(shù)目大,公款吃喝,屢禁不止,白條報(bào)賬,真假難辨,有些更是打著招待費(fèi)的名義為自己配備各種物品。上級(jí)專款不能專用,隨意投資導(dǎo)致收支失衡。

        1.4財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力與工作需要不相匹配

        很多村干部為了開(kāi)支方便使用近親屬為財(cái)務(wù)人員,不具備會(huì)計(jì)條件的人,被選撥到會(huì)計(jì)崗位上來(lái),而業(yè)務(wù)熟練的會(huì)計(jì)人員被撤換下來(lái),財(cái)務(wù)人員常隨著村委換屆而換人,長(zhǎng)期不穩(wěn)定。有的村財(cái)務(wù)人員缺少必要的法律、財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí),業(yè)務(wù)能力差,難以勝任工作,且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依附性強(qiáng),不敢違背領(lǐng)導(dǎo)的不正確指示,賬務(wù)處理長(zhǎng)期處于一種無(wú)序狀態(tài)。

        1.5財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)缺O(jiān)督制度敷衍了事

        為了方便村民了解本村開(kāi)支,監(jiān)督資金的合理利用,增加村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度,大多數(shù)村居都設(shè)立了財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,但真正合理利用起來(lái)的卻很少。項(xiàng)目不齊全、內(nèi)容不具體,一些重要的如基本建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施、道路建設(shè)等重大投資項(xiàng)目支出不公開(kāi),費(fèi)用劃分不細(xì)致、不清晰,大多數(shù)村民都看不明白,到底有多少家底無(wú)從而知,從而導(dǎo)致村干部和村民之間矛盾加劇,群體性上訪事件因此時(shí)有發(fā)生。民主理財(cái)小組有名無(wú)實(shí),對(duì)村民的質(zhì)疑不予理睬,對(duì)村干部理財(cái)用財(cái)?shù)倪`約行為視而不見(jiàn),有些甚至根本不懂財(cái)務(wù),沒(méi)有起到民主監(jiān)督的作用。

        2村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的形成原因

        2.1村干部政治思想、素質(zhì)較差,法制觀念不強(qiáng)

        有些村干部文化程度較低,不注意學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法律和法規(guī),財(cái)務(wù)管理制度制定不完善,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),不能正確履行職責(zé)。很多情況下,培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是形式主義,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(zhǎng)期、扎實(shí)的工作。

        2.2對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題重視不夠,管理力度不大

        有些地方?jīng)]有把農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展列入重要議事日程,個(gè)別村干部錯(cuò)誤的認(rèn)為政績(jī)是要完成上級(jí)布置的任務(wù),從而忽視了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,對(duì)村民反映的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理。有些主管財(cái)務(wù)的村干部不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,不聽(tīng)財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議,一意孤行,造成財(cái)務(wù)管理問(wèn)題長(zhǎng)期堆積得不到解決。賬務(wù)審核制度沒(méi)有落到實(shí)處,會(huì)計(jì)把關(guān)不嚴(yán),在實(shí)際操作中只要憑證單據(jù)齊全,手續(xù)合理,便給予入賬報(bào)銷,而對(duì)支出的合理性及真實(shí)性不加關(guān)心。

        2.3財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢通,上級(jí)監(jiān)管乏力 目前很多村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄,對(duì)村集體的事不關(guān)心、不了解,民主管理和監(jiān)督也起不到真正的作用。財(cái)務(wù)人員對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法行為放之任之,不愿監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是一概而過(guò)。由于村委會(huì)是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織,上級(jí)機(jī)關(guān)有明確的權(quán)限限制,很多問(wèn)題難以具體處理,這樣就會(huì)出現(xiàn)上級(jí)對(duì)于財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題不愿抓、不敢抓的局面,從而使導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步惡化。

        3村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

        3.1建立健全和完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度

        首先應(yīng)當(dāng)建立村級(jí)收支預(yù)決算制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,堅(jiān)持收支兩條線,實(shí)行先收后支,杜絕坐收坐支、差額報(bào)賬等現(xiàn)象;其次建立健全票據(jù)領(lǐng)用核銷制度,保證各項(xiàng)收入及時(shí)入賬;再次要建立重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)制度,村內(nèi)基本建設(shè)、村集體耕地、村辦企業(yè)等重大項(xiàng)目,必須先經(jīng)村兩委擬定方案,召開(kāi)村民代表會(huì)議討論通過(guò),實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)活動(dòng),簽訂規(guī)范合同。建立這些制度使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循,實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。在執(zhí)行過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,上級(jí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而有效遏制各種違法亂紀(jì)行為的產(chǎn)生。

        3.2增強(qiáng)村干部的法制觀念和財(cái)務(wù)管理意識(shí)

        要充分運(yùn)用各種媒介,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì),舉辦培訓(xùn)班等形式,廣泛宣傳財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、制度條例。只有村干部了解學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),才能切實(shí)提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化村干部的理財(cái)意識(shí),并將其落實(shí)到具體工作當(dāng)中。在考核村干部的時(shí)候,可以把財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容加入進(jìn)去,村級(jí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)界定為集體資產(chǎn)發(fā)揮效益的最大化,并在此基礎(chǔ)上設(shè)置財(cái)務(wù)管理的考核指標(biāo)。指標(biāo)可以打分形式評(píng)出村干部的總分,作為對(duì)村干部任免的重要依據(jù)之一。

        3.3穩(wěn)定村級(jí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

        財(cái)務(wù)人員要改變那種隨著村干部換屆而換班的做法,嚴(yán)格選聘財(cái)務(wù)人員,必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),同時(shí)村干部及其親屬不得擔(dān)任本村財(cái)務(wù)人員。無(wú)特殊事項(xiàng)不得隨意調(diào)換財(cái)務(wù)人員,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的選聘、調(diào)換須召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。平時(shí)加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),針對(duì)其業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,文化偏低等問(wèn)題,制訂切實(shí)可行培訓(xùn)方案,如舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。針對(duì)部分財(cái)務(wù)人員年齡偏大的問(wèn)題,可以將一些年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的社會(huì)人員選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。

        3.4切實(shí)執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,完善民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督制度

        財(cái)務(wù)問(wèn)題在農(nóng)村是一個(gè)較為敏感的問(wèn)題,造成村民與村干部之間關(guān)系緊張的原因也大多數(shù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題。財(cái)務(wù)公開(kāi),須貫徹民主和透明的原則。村級(jí)財(cái)務(wù)工作應(yīng)全面、完整地公開(kāi),收支應(yīng)明晰化、具體化。建立定期公開(kāi)制度,至少每月公開(kāi)一次,公開(kāi)時(shí)間要及時(shí),重點(diǎn)公開(kāi)土地征用補(bǔ)償款、上級(jí)下?lián)艿膶m?xiàng)補(bǔ)助、租金收入等村民十分關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)加大村民普法教育,提高村民的法律意識(shí),使村民學(xué)會(huì)用法律武器來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,懂得監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行及財(cái)務(wù)資金的使用。村民理財(cái)小組成員應(yīng)由村民大會(huì)選舉產(chǎn)生,由群眾信得過(guò)、文化素質(zhì)高、道德品質(zhì)好的村民組成。村民理財(cái)小組定期審核村集體的收支,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支項(xiàng)目,村民主理財(cái)小組有權(quán)拒絕審批。對(duì)村民的問(wèn)題和建議,要及時(shí)反饋處理。另外,上級(jí)財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督和管理,推行村級(jí)主要干部離任審計(jì)制度,凡主要干部離任時(shí),進(jìn)行離任審計(jì)。3.5適應(yīng)新形勢(shì),實(shí)行“村賬鎮(zhèn)管”制度

        近幾年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。“村賬鎮(zhèn)管”制度不改變村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán),設(shè)立代理中心,按照“賬戶統(tǒng)設(shè)、集中核算、單獨(dú)反映、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式,按村建賬,單獨(dú)核算。會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)檔案由代理中心全面代理,并給各村提供會(huì)計(jì)信息。各村收入統(tǒng)一存到專戶上的二級(jí)賬戶,各村設(shè)置一名報(bào)帳會(huì)計(jì),村報(bào)賬會(huì)計(jì)每周報(bào)賬一次,中心會(huì)計(jì)對(duì)所報(bào)單據(jù)進(jìn)行審核,核查手續(xù)是否規(guī)范完整、單據(jù)是否按照要求填寫(xiě)。村內(nèi)日常開(kāi)支實(shí)行備用金制度,依據(jù)實(shí)際情況確定金額。所有收支堅(jiān)持“收支兩條線”原則,不得坐收坐支。月末,中心會(huì)計(jì)編制資產(chǎn)負(fù)債表及收支明細(xì)表,并在村公告欄進(jìn)行張貼公示。通過(guò)實(shí)踐證明,“村賬鎮(zhèn)管”的模式有效解決了村干部法律意識(shí)淡薄,自我約束較弱的情況。

        總而言之,新農(nóng)村建設(shè)今后黨和政府長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,而作為新農(nóng)村建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),村級(jí)財(cái)務(wù)管理的良好與否直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。當(dāng)前最主要的是認(rèn)真分析村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,通過(guò)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,找出真正解決問(wèn)題的對(duì)策,全面保證和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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        第四篇:村級(jí)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

        村級(jí)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

        農(nóng)村基層班子建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要組成部分,是村級(jí)組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。近年來(lái),各地村級(jí)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,積極帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富奔小康。但是,隨著改革開(kāi)放進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,村級(jí)班子建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。如何認(rèn)識(shí)和解決這些新情況、新問(wèn)題是事關(guān)“三個(gè)代表”重要思想以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策能否貫徹執(zhí)行的一件大事。本文就村級(jí)班子建設(shè)中存在的若干問(wèn)題作一探討,以達(dá)到解決問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展之目的。

        一、村級(jí)班子建設(shè)存在的問(wèn)題

        (一)雖然農(nóng)村基層班子建設(shè)初步解決了“有人管事”的問(wèn)題,但班子中干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面還存在一些不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在六個(gè)方面。

        1、村干部“源頭”不暢,一些村班子建設(shè)缺乏優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。目前,村級(jí)班子普遍存在著整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題,這直接影響了基層班子的戰(zhàn)斗力,特別是有些后進(jìn)村,人才匱乏,后繼無(wú)人,班子癱瘓,黨員干部嚴(yán)重老化,村組干部后繼無(wú)人。班子調(diào)整時(shí),選不到合適的干部,有的只好降低要求,這些干部遇到困難和問(wèn)題時(shí),便撂擔(dān)子,造成群眾人心不穩(wěn),怨聲載道,工作嚴(yán)重滯后。

        2、思想觀念陳舊,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神。一些村干部仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想定勢(shì)和工作方法,思想保守,因循守舊,缺乏爭(zhēng)上游,創(chuàng)一流的信心和勇氣,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。許多村干部遇到計(jì)劃生育、征收農(nóng)業(yè)稅、群眾糾紛之類的棘手問(wèn)題,不是積極的想辦法解決,而常常是繞著彎子走,兜著圈子轉(zhuǎn),遇到問(wèn)題就患得患失,覺(jué)得當(dāng)村干部太吃虧。

        3、公仆意識(shí)不強(qiáng),群眾觀念淡薄。一些村干部看問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)不是以群眾利益為重,而是從個(gè)人或小團(tuán)體利益出發(fā),有利則干,無(wú)利就推。在重大問(wèn)題上,不走群眾路線,不集中群眾智慧,憑一時(shí)沖動(dòng)或想當(dāng)然辦事,最終導(dǎo)致失敗或造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。有的干部只喜歡對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé),很少深入農(nóng)戶,幫助老百姓解決實(shí)際問(wèn)題,有的處事不公,私心嚴(yán)重,在稅費(fèi)征收上加碼,在救濟(jì)金、最低生活保障金上,挪用截留,甚至吃、拿、卡、要,以權(quán)謀私。

        4、急功近利,工作作風(fēng)不實(shí)。一些村干部為了完指標(biāo),創(chuàng)實(shí)績(jī),只做表面文章,匯報(bào)時(shí)只講成績(jī),不講缺點(diǎn),對(duì)存在的問(wèn)題“大事化小,小事化了”,在上報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,糧食產(chǎn)量等方面,欺上瞞下,玩數(shù)字游戲,搞浮夸。

        5、法制觀念淡薄,工作方法簡(jiǎn)單。一些干部依法行政的觀念淡薄,強(qiáng)制落實(shí)種植計(jì)劃,哄騙處理矛盾糾紛和群眾上訪,對(duì)群眾做工作缺乏耐心,甚至個(gè)別村干部“通不通,三分鐘,再不通,龍卷風(fēng)”。群眾稍有微詞,就采取過(guò)激行動(dòng),造成干群關(guān)系緊張。

        6、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),內(nèi)耗也較嚴(yán)重。部分村級(jí)班子渙散,搞“窩里斗”,拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙,今天你拆臺(tái),明天他挑刺,你吹你的號(hào),他唱他的調(diào),造成了工作不協(xié)調(diào),捅漏子,不團(tuán)結(jié)出亂子的混亂狀況。這就難以很好的發(fā)揮村干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

        (二)雖然農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)已有一定發(fā)展,解決了“有點(diǎn)錢辦些事”的問(wèn)題,但班子整體適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的生存與發(fā)展能力還十分脆弱,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

        1、目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還較弱,大多數(shù)村屬于“溫飽型”,有少數(shù)后進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“空殼”村,村班子成員威信不高,工作難以開(kāi)展,公益事業(yè)更是無(wú)力興辦。

        2、近年來(lái),有些村雖然也辦了一些村辦企業(yè)或集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,但對(duì)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),思路不清,管理不善,還是得不到較快的發(fā)展。

        3、村級(jí)班子制度不健全,服務(wù)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織不完善。不少村服務(wù)功能很差,不能為農(nóng)民群眾致富奔小康提供有效的服務(wù)。

        (三)農(nóng)村基層班子面臨著許多矛盾,工作的主要方式已不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

        1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng),已經(jīng)影響到農(nóng)民個(gè)人與班子集體的密切聯(lián)系,使許多工作開(kāi)展困難。少數(shù)農(nóng)民受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響較深,使本來(lái)就存在的狹隘利益觀更為嚴(yán)重,致使這些農(nóng)民不能很好地正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,有的只要權(quán)利,不盡義務(wù),只關(guān)心個(gè)人利益,不關(guān)心集體利益,有的對(duì)基層班子抱著“有田有事不靠你、有吃有喝不找你,參軍招干不求你,不批不斗不怕你,解決不好就罵你,不達(dá)目的就告你”的態(tài)度,不積極配合村干部的工作。

        2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重的現(xiàn)狀仍然存在,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的一項(xiàng)增加農(nóng)民收入,保持農(nóng)村穩(wěn)定的重大決策,天水市制定了減輕負(fù)擔(dān)的具體內(nèi)容和措施,但有些村干部依然我行我素,為了早出成績(jī),搞短期行為,超出群眾負(fù)擔(dān)能力鋪攤子、搞項(xiàng)目。有部分仍然存在村組班子巧立名目,硬性收費(fèi),少數(shù)村級(jí)班子不從實(shí)際出發(fā),經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有一點(diǎn)成績(jī),卻開(kāi)展名目繁多的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),向農(nóng)民搞攤派,群眾為此非常反感,干群關(guān)系進(jìn)一步惡化。另外,隨著村民自治的依法推行和農(nóng)民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,農(nóng)民的民主意識(shí)和參政議政的要求日益增強(qiáng),但有些農(nóng)村基層干部仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“狠辦法”、“硬辦法”去推動(dòng)工作,使群眾產(chǎn)生抵制心理,有的違法施政,激起民怨,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,有的辦事不公,不民主,甚至搞宗派勢(shì)力,逞權(quán)勢(shì),耍威風(fēng),愚弄群眾,欺壓老實(shí)百姓,有的大吃大喝,侵占公款公物,甚至以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞了村級(jí)干部班子的整體形象。

        (四)在村級(jí)班子教育管理和干部選拔任用上走調(diào)變樣,不能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。一是有的有教育管理陣地,但沒(méi)有具體的教育管理內(nèi)容。就拿天水市來(lái)說(shuō),全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中都設(shè)立了黨校和文明市民、村民學(xué)習(xí)教育管理陣地,但由于經(jīng)費(fèi)緊張,工作太忙,領(lǐng)導(dǎo)抓得不力,這塊陣地大多都沒(méi)有很好地發(fā)揮培訓(xùn)村級(jí)基層干部的作用,有的雖然開(kāi)始教育、培訓(xùn),但也是流于形式,走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)健全的組織制度和學(xué)習(xí)制度來(lái)管理約束。二是有的農(nóng)村黨員隊(duì)伍管理松散,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨員冬訓(xùn)也是流于形式,走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有起到教育黨員干部應(yīng)有的作用。同時(shí),個(gè)別村級(jí)支部班子建設(shè)中班子不齊,沒(méi)有制度,年青黨員更是了了無(wú)幾。在有些村還出現(xiàn)了有村黨支部而沒(méi)有支部書(shū)記的情況。三是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接任免村委會(huì)干部。《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第九條明確規(guī)定“村民委員會(huì)主任、副主任和委員,由村民直接選舉產(chǎn)生。”第十一條又規(guī)定:村民會(huì)議有權(quán)撤換和補(bǔ)選村民委員會(huì)的成員。這說(shuō)明村民委員會(huì)成員的任免權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不依法行政,對(duì)村委會(huì)班子建設(shè)是一人說(shuō)了算,選誰(shuí)和免誰(shuí)權(quán)力都在他的手里,難以保證村干部的質(zhì)量。

        二、村級(jí)班子建設(shè)中存在問(wèn)題的原因

        村級(jí)班子建設(shè)中存在上述問(wèn)題的原因是多方面的,但主要原因有以下幾個(gè)方面。

        (一)村干部思想理論基礎(chǔ)差。由于平時(shí)注重村里的具體事務(wù),加上家庭負(fù)擔(dān)較重,往往忽視了理論學(xué)習(xí),對(duì)新時(shí)期黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策學(xué)得不多,領(lǐng)會(huì)得不深,特別是沒(méi)有深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,致使理論與實(shí)際結(jié)合得不好,缺乏正確地分析判斷和解決問(wèn)題的能力,工作也缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

        (二)村干部工作宗旨意識(shí)淡薄。由于一些干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)樹(shù)立得不牢固,想問(wèn)題、辦事情、作決定沒(méi)有很好地堅(jiān)持把村民“滿意不滿意,贊成不贊成”作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)為了完任務(wù),出成績(jī),工作上也會(huì)出現(xiàn)一些不切實(shí)際,急功近利的現(xiàn)象,往往造成不好的影響和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外,有的干部在摸清民情、了解民意、關(guān)心群眾疾苦、解決群眾困難方面做得不夠及時(shí)和富有成效。

        (三)村級(jí)班子經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。雖然近年來(lái)農(nóng)村發(fā)生了很大變化,但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然緩慢,有的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,村干部很想給村里辦些公益事業(yè),但是“巧婦難為無(wú)米之炊”。由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,致使村干部許多很好的設(shè)想,各級(jí)政府給的一些好項(xiàng)目、大項(xiàng)目難以實(shí)施,從而失去了壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富奔小康的良好機(jī)遇。

        (四)村級(jí)班子干部的黨性修養(yǎng)較差。一些村干部由于缺乏必要的黨內(nèi)生活的鍛煉,致使工作原則性不強(qiáng),在組織生活會(huì)上不能有效地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不能對(duì)自己嚴(yán)格要求,廉潔自律意識(shí)差,其形象連普通黨員的要求都達(dá)不到,與人民群眾對(duì)村干部的要求相比就差得更遠(yuǎn)了。

        (五)實(shí)施村民自治的進(jìn)程慢。由于有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢(shì)影響較深,對(duì)村民自治缺乏正確的認(rèn)識(shí)和指導(dǎo),使之村上的大部分工作由鄉(xiāng)上統(tǒng)一安排,甚至統(tǒng)一管理,致使村民自治的要求遠(yuǎn)未得到落實(shí)。

        三、解決村級(jí)班子建設(shè)中存在問(wèn)題的對(duì)策

        (一)必須解決好村干部的選拔問(wèn)題。任何事情的成敗關(guān)鍵在于人。這幾年“有人管事”的問(wèn)題基本解決,但農(nóng)村班子建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決,選人用人問(wèn)題、提高人的素質(zhì)、調(diào)動(dòng)人的積極性的問(wèn)題,始終應(yīng)該是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題。一要按照民主集中制原則,廣開(kāi)選人渠道,真正把一些黨員和群眾擁護(hù)的年青、實(shí)力強(qiáng)、有本領(lǐng)的回鄉(xiāng)知識(shí)青年和復(fù)員退伍軍人選拔到黨支部中來(lái),尤其是要選拔好黨支部書(shū)記。二要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能人大膽吸收,充實(shí)到村級(jí)班子中來(lái)。要敢打破地域界限,同企業(yè)引進(jìn)人才一樣,制定一些優(yōu)惠政策,千方百計(jì)吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能人到村級(jí)班子中任職,發(fā)揮他們管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的特長(zhǎng),成為村干部的領(lǐng)導(dǎo)骨干。三應(yīng)穩(wěn)定現(xiàn)有村干部隊(duì)伍,特別是對(duì)群眾信任,群眾滿意的村支部,他們?cè)陂L(zhǎng)期的農(nóng)村工作中積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)村情、民情都非常了解。在長(zhǎng)期工作中,形成了一套切合本村實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路和方法。因而,對(duì)他們不能隨意任免。另外,要做好新黨員的發(fā)展工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),遵循程序,加強(qiáng)培養(yǎng),真正地把一些有理想、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來(lái),不斷為農(nóng)村班子建設(shè)輸入新鮮血液,加強(qiáng)班子的活力。

        (二)加強(qiáng)對(duì)村干部和后備干部的培訓(xùn)工作,提高他們的政治理論水平和理解政策、執(zhí)行政策的能力。一方面,要分批地組織現(xiàn)有村干部到黨校、干?;虼髮T盒_M(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),讓他們深入領(lǐng)會(huì)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立公仆意識(shí)。學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)黨的農(nóng)業(yè)政策法規(guī),提高他們依法行政的水平。要有針對(duì)性地舉辦后進(jìn)村干部培訓(xùn)班,專門解決一些后進(jìn)村普遍存在的問(wèn)題,還可以利用適當(dāng)時(shí)間組織村干部到本地的先進(jìn)村或外地的先進(jìn)村進(jìn)行考察學(xué)習(xí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊視野。另一方面,為了保證有人可選,好中選優(yōu),應(yīng)當(dāng)抓好后備干部的培訓(xùn),對(duì)他們應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn),保證能及時(shí)更換“接班”。

        (三)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子的管理,完善各種責(zé)任制度。

        1、要進(jìn)一步完善干部管理機(jī)制。一方面要建立村干部特別是村支部書(shū)記任免事前備察制度,防止因出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)而出現(xiàn)村支書(shū)大換班和更換過(guò)于頻繁的問(wèn)題。另一方面,建立無(wú)功即過(guò),不進(jìn)則退的更替機(jī)制。對(duì)在村級(jí)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的村支部書(shū)記,公開(kāi)選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位,解決他們的政治待遇和后顧之憂,以此調(diào)動(dòng)其他村干部的工作積極性,對(duì)素質(zhì)能力已發(fā)揮到極限的村干部要及時(shí)調(diào)整下來(lái),換上新人,保證村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。

        2、要切實(shí)落實(shí)好村干部報(bào)酬,解決他們的后顧之憂,對(duì)在村級(jí)工作完成任務(wù)好,能正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策、帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的村干部,要提高他們的工作報(bào)酬,同時(shí),要對(duì)全體在職的村干部進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn),解決村干部后顧之憂。

        3、要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓班子責(zé)任制落實(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)要分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部簽訂村級(jí)班子建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),年底進(jìn)行嚴(yán)格的考核。同時(shí)對(duì)打擊報(bào)復(fù)村干部的行為,應(yīng)旗幟鮮明地堅(jiān)決制止,對(duì)構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲。

        4、要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)規(guī)章理事,依法行政。一是要建立健全村黨支部《三會(huì)一課制度》、《發(fā)展黨員工作制度》、《黨支部大會(huì)制度》等各項(xiàng)制度。二是要依法行政、以法治村,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村委會(huì)組織法》、《建立村務(wù)公開(kāi)制度》、《村民代表大會(huì)和村民大會(huì)議事制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》,堅(jiān)持農(nóng)村村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi),還干部一個(gè)“清白”,給群眾一個(gè)“明白”。三是要建立村干部任期目標(biāo)管理制度。要求新上任的村干部向全村人民定出他的任期奮斗目標(biāo),如任期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn),村民有權(quán)罷免或另選他人。四是要建立村干部政績(jī)考核制度,每年按目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核政 績(jī)。

        (四)通過(guò)分類指導(dǎo),重點(diǎn)幫助,應(yīng)抓好班子的整體素質(zhì)。為了保證農(nóng)村基層班子建設(shè)的成效,要依據(jù)農(nóng)村基層班子建設(shè)的新問(wèn)題,改進(jìn)部門包村工作,實(shí)行蹲鄉(xiāng)帶村,幫助村干部創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,轉(zhuǎn)變干部思想觀念,促進(jìn)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),從思想上解決班子建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題。確保問(wèn)題不積累、不激化。應(yīng)該堅(jiān)持分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),推動(dòng)全盤。

        1、抓先進(jìn),樹(shù)旗幟,推動(dòng)先進(jìn)更先進(jìn)。對(duì)于基礎(chǔ)好、起步早、班子強(qiáng)、發(fā)展快的班子,上級(jí)黨委要組織他們外出學(xué)習(xí)、參觀,開(kāi)闊他們的視野,拓展他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想,引導(dǎo)他們克服小富即安的思想,要繼續(xù)在找準(zhǔn)路子、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫,在完善體制、輸血活筋上做文章。

        2、抓中間帶兩頭,促進(jìn)中間變先進(jìn),處于中間狀態(tài)的班子,是先進(jìn)的基礎(chǔ),又是后進(jìn)的源頭。

        3、抓后進(jìn)、搞整頓,在轉(zhuǎn)化上下功夫。每年可以對(duì)后進(jìn)班子進(jìn)行分析排類,在掌握實(shí)情、分析解剖的基礎(chǔ)上,制定整頓和轉(zhuǎn)化目標(biāo),同時(shí)要鞏固整頓成果,并使之切實(shí)達(dá)到轉(zhuǎn)化提高的目的。

        (五)推進(jìn)民主政治發(fā)展的進(jìn)程,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),化解干群矛盾。改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)村的面貌發(fā)生了很大變化,農(nóng)民要求參政議政的民主意識(shí)日益增加,要求加強(qiáng)農(nóng)村干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的呼聲越來(lái)越高,所以要通過(guò)推行民主政治建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),化解農(nóng)村班子建設(shè)中的干群矛盾,以密切黨群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一方面要公開(kāi)反映村里的經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)收支,年初的工作設(shè)想及全村計(jì)劃生育情況,讓每個(gè)村民都有一本賬,公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督。另一方面,必須加強(qiáng)農(nóng)村的黨風(fēng)廉政建設(shè),要堅(jiān)決根治一些村干部貪污腐化的丑惡現(xiàn)象。對(duì)當(dāng)時(shí)所犯的錯(cuò)誤,要一查到底,決不能姑息遷就,給群眾一個(gè)信任,給其他干部一個(gè)教訓(xùn)。此外,要讓干部樹(shù)立掌權(quán)為村民服務(wù)的意識(shí),多做農(nóng)村群眾思想政治工作。一要建立干部考核管理檔案,每年對(duì)干部的工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分。二要建立為村民服務(wù)規(guī)劃,通過(guò)可操作性制度、規(guī)劃,讓為村民服務(wù)成為干部的自覺(jué)行動(dòng)。三要實(shí)行群眾評(píng)議放心卡制度。四要做好群眾的思想政治工作,尤其是對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈、而干部又一時(shí)難以答清楚的問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和信訪部門,要在弄清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上,多做群眾的思想工作,不能互相推諉扯皮,給群眾一個(gè)明白的回答。

        (六)理清思路,找準(zhǔn)路子,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,同基層班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力緊密聯(lián)系在一起。不斷發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)村級(jí)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ),這就要求村級(jí)班子:

        1、必須認(rèn)真克服研究,仔細(xì)分析,制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)目標(biāo),興辦集體企業(yè),闖出一條切合本地實(shí)際的發(fā)展路子,做到集體、個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)一起上,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)一并上,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,形成本地特色的經(jīng)濟(jì)。

        2、必須千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增加收入的積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)正當(dāng)、合法的渠道,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。

        3、必須始終堅(jiān)持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的責(zé)任體制和雙層經(jīng)營(yíng)體制,在穩(wěn)定農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,村級(jí)干部要積極引導(dǎo),領(lǐng)辦示范服務(wù)基地,從種、養(yǎng)、加工起步,通過(guò)創(chuàng)建“公司+基地帶農(nóng)戶”的新型格局,走產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,逐步壯大集體經(jīng)濟(jì),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

        4、各級(jí)政府必須抓好貧困村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要想盡一切辦法,多方爭(zhēng)取,從資金、技術(shù)、管理等方面積極扶持,使之盡快擺脫貧困,提高自我發(fā)展的能力。

        第五篇:黨委班子存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策

        黨委班子存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策

        領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法等等的掌握和熟練程度,以及領(lǐng)導(dǎo)班子自身的素養(yǎng)、思想方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)與技能水平,及其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的好與差、能力素質(zhì)的強(qiáng)與弱,直接關(guān)系到該企業(yè)的興衰成敗。

        一、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)存在的主要問(wèn)題

        領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

        一是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力不高。目光短視、急功近利,不能按照本單位的性質(zhì)和發(fā)展走向,進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地預(yù)測(cè)和分析,市場(chǎng)開(kāi)拓乏力,缺乏相應(yīng)的對(duì)策,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率不高。在如何才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方面,辦法不多,思路不寬,措施不力。以人為本和人才競(jìng)爭(zhēng)觀念樹(shù)立得不牢,企業(yè)高、精、尖人才比較緊缺,員工創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠。

        二是改革創(chuàng)新的能力不足。在工作中,缺乏創(chuàng)新思維,不能及時(shí)更新思想觀念,不能用全新的理念來(lái)研究和解決問(wèn)題,形不成富有特色的工作思路,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。缺乏創(chuàng)新管理能力。各種問(wèn)題的解決缺乏具有創(chuàng)新的精神品格、創(chuàng)新的思維方式、創(chuàng)新的工作方法和創(chuàng)新的管理技能。

        三是破解難題的能力不強(qiáng)。在影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題上,形不成正確有效的思路,拿不出切合實(shí)際的舉措,等、靠、要的現(xiàn)象比較普遍。出現(xiàn)問(wèn)題、特別是出現(xiàn)棘手問(wèn)題后,猶豫觀望、茫然失措。有的作風(fēng)漂浮,不深入基層調(diào)查研究,工作中習(xí)慣于說(shuō)空話套話;有的敷衍塞責(zé),做表面文章,不是為了解決問(wèn)題,促進(jìn)發(fā)展,而是為了應(yīng)付上級(jí),很多工作往往在一片“落實(shí)”聲中落空。

        四是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力不好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間缺乏溝通與理解,缺少容人容事、不計(jì)思怨的雅量和相互諒解、坦誠(chéng)相見(jiàn)的氣度,以及聞過(guò)則喜、從諫如流的胸襟。有的甚至明爭(zhēng)暗斗,相互拆臺(tái)。在紛繁復(fù)雜的矛盾面前,思路不清,重點(diǎn)不明,不能提綱挈領(lǐng),抓住要害。在發(fā)生間題以后,不能及時(shí)地協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,保持政令暢通。

        五是相互監(jiān)督的能力不實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在三種現(xiàn)象:即對(duì)自己不愿被監(jiān)督,對(duì)別人不想去監(jiān)督,對(duì)有明顯苗頭和傾向的問(wèn)題不敢去監(jiān)督。表現(xiàn)為監(jiān)督的乏力與缺失。

        六是選人用人的能力不夠。沒(méi)有確立正確的選人用人觀念,缺乏讓優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制。缺乏正確的識(shí)人方法,不能正確處理好德與才的關(guān)系,正確處理好學(xué)歷、文憑和能力的關(guān)系。在選人用人問(wèn)題上憑印象、憑個(gè)人好惡,有的甚至搞任人為親,導(dǎo)致一些干部帶“病”提拔、帶“病”上崗。缺乏科學(xué)的選人方法,沒(méi)有堅(jiān)持走群眾路線,群眾在干部選拔中的知情權(quán),參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)缺失。

        二、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)存在問(wèn)題的主要原因

        第一、領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力還不夠高,不能保證決策的科學(xué)性和正確性,在建立健全民主的、科學(xué)的決策程序方面還停留在口號(hào)上。對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有能進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,導(dǎo)致有時(shí)對(duì)市場(chǎng)判斷失誤。不能正確認(rèn)識(shí)人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,沒(méi)有注意發(fā)揮專家和智囊人員的咨詢作用,相信自身多,相信群眾少,員工的聰明才智得不到有效激發(fā)與釋放。

        第二、思維受傳統(tǒng)束縛、相信經(jīng)驗(yàn)、疏于動(dòng)腦,對(duì)新情況、新問(wèn)題敏感程度不高;忙于事務(wù)、荒于學(xué)習(xí)、知識(shí)匱乏,理論底蘊(yùn)的缺乏導(dǎo)致創(chuàng)新思維能力不高。求穩(wěn)怕亂、明哲保身、不思進(jìn)取,習(xí)慣于運(yùn)用從前的、已有的管理模式與經(jīng)驗(yàn)。

        第三、班子結(jié)構(gòu)不合理。在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,往往偏重個(gè)體因素,對(duì)班子結(jié)構(gòu)則重視不夠,未能圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能這個(gè)主題,有針對(duì)性地、系統(tǒng)地進(jìn)行研究。雖然在搭配領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),也盡量考慮了班子成員在知識(shí)、年齡、氣質(zhì)等方面的因素,但由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)體性格特征的復(fù)雜性、隱蔽性、可變性以及工作方法、思維方式、生活閱歷的不同,工作中產(chǎn)生分歧和矛盾,班子自身往往無(wú)法有效解決。

        第四、在各級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督上,上級(jí)監(jiān)督夠不著,同級(jí)監(jiān)督走過(guò)場(chǎng),紀(jì)檢監(jiān)督無(wú)權(quán)威,群眾監(jiān)督不管用,輿論監(jiān)督很薄弱,組織建設(shè)不到位,導(dǎo)致監(jiān)督工作蒼白無(wú)力、形同虛設(shè)。

        第五、選人用人運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)。存在“三多三少”問(wèn)題,即:一般性規(guī)定多,具體要求少;彈性的多,剛性的少;原則性的多,操作性強(qiáng)的少。從制度的執(zhí)行上看,執(zhí)行制度不嚴(yán)肅,抓落實(shí)不力,有章不循、不按程序辦事的問(wèn)題往往不能及時(shí)糾正。對(duì)違反制度問(wèn)題的縱容,導(dǎo)致已有制度流于形式。

        三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的主要對(duì)策

        (一) 開(kāi)展好干部教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平。一要認(rèn)真制定教育培訓(xùn)規(guī)劃, 合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機(jī)制。做到重要干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)?! ?jiān)持改革創(chuàng)新,樹(shù)立素質(zhì)教育、終身教育的理念,按照理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求,遵循干部教育規(guī)律,改革干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法。進(jìn)一步拓寬干部教育培訓(xùn)渠道,加大對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的資金投入,加強(qiáng)干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍和培訓(xùn)基地建設(shè),有重點(diǎn)地提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性,對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)各級(jí)干部所在崗位其素質(zhì)、知識(shí)水平與工作能力的要求,開(kāi)展不同類型、不同級(jí)別的培訓(xùn)。I -要抓好專題、專業(yè)技能培訓(xùn)。要從改革發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),著力辦好各類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、WTO 知識(shí)和有著法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)班、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班、研討班等,有計(jì)劃、分期分批對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展輪訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的專題、專業(yè)技能培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合能力,

        使之成為直接對(duì)口專業(yè)精通,協(xié)作相關(guān)專業(yè)熟知,部門之間工作內(nèi)容、程序了解的內(nèi)行干部。領(lǐng)導(dǎo)干部人人都必須要有培訓(xùn)下屬行政管理藝術(shù)和專業(yè)技能的能力和責(zé)任義務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)解決問(wèn)題。三要盡快建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量考核評(píng)估制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)的形式、經(jīng)過(guò)的程序、需要掌握的內(nèi)容、師資力量的選配、參觀考察的選點(diǎn)等要由人力資源部門的綜合調(diào)查研究,提出具有實(shí)質(zhì)意義的評(píng)估報(bào)告,重點(diǎn)是對(duì)下屬的培訓(xùn)能力,形成階梯培養(yǎng)機(jī)制,本級(jí)不合格就是要問(wèn)責(zé)上級(jí),不能成為下屬老師的領(lǐng)導(dǎo)視為不合格。在評(píng)估的過(guò)程中優(yōu)化干部培訓(xùn)的程序和途徑,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng)問(wèn)題、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)與效果不好等問(wèn)題,切實(shí)提高干部培訓(xùn)的實(shí)際效果。

        (二)在實(shí)踐中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層去,實(shí)踐,認(rèn)識(shí),再實(shí)踐,再認(rèn)識(shí),摸索出一套能夠指導(dǎo)具體實(shí)踐活動(dòng)的方法。

        基層工作是各種矛盾的集中點(diǎn),各種工作十分繁雜,需要多種才能,也可以鍛煉多種才能。基層工作直接面對(duì)群眾,說(shuō)話辦事周期短、時(shí)間快、回旋余地少,在這種環(huán)境下實(shí)踐,能夠鍛煉一個(gè)人的反應(yīng)能力、政策水平和工作熟練程度。

        (三)完善干部選拔任用制度。嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。把“人品”放到第一位,把是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能作為重要內(nèi)容,做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍,按德才選賢能,把那些思想上靠得住,工作上有本事,肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)。要實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)聘。根據(jù)干部人事制度改革的發(fā)展程度和工作需要,定期選擇一些領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全體員工公開(kāi)選拔、競(jìng)聘,并形成一種制度,使領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部能夠脫穎而出。領(lǐng)導(dǎo)干部要能上能下,加大調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職和責(zé)令辭職制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度,疏通出口,使一些因能力因素不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠下得去。

        (四)優(yōu)化配置,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)基礎(chǔ)?! ∫灰M(jìn)一步完善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)是增強(qiáng)班子整體功能的前提和基礎(chǔ),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

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