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第一篇：設(shè)備員崗位的主要職責(zé)
篇一：設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格*）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全*作之之規(guī)程，定期對*作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、*作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促*作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
現(xiàn)場安全文明施工顏*的規(guī)定
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對現(xiàn)場安全文明施工顏*的規(guī)定。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，對安全文明施工所涉及到的顏*作如下說明：
（1）國家規(guī)定的安全*有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏*。其含義是：紅*表示禁止、停止，也表示防火；藍(lán)*表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃*表示*告、注意；綠*表示提示、安全狀態(tài)、通行。
（2）國家規(guī)定的對比*是黑白兩種顏*。安全*及其相應(yīng)的對比*是：紅*－白*；黃*－黑*；藍(lán)*－白*；綠*－白*。
（3）安全標(biāo)志是由安全*、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，分為禁止標(biāo)志、*告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。國家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)*調(diào)為墨綠*。使用時應(yīng)遵循國家電網(wǎng)公司vi手冊的要求，標(biāo)牌的底*可選墨綠*、藍(lán)*、白*；字體主*可選白*、藍(lán)*、紅*或黑*。
（4）臨時建筑*調(diào)：固定式的為藍(lán)*或白*；活動式的為白*。
（5）其他*調(diào)：灰*、銀白*、橙*主要用于小型工機具和用電設(shè)施等設(shè)備，大型機具本*刷新。
篇二：設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)廠動靜設(shè)備技術(shù)狀況資料檔案，編制生產(chǎn)廠各類機械設(shè)備的定修計劃，健全完善生產(chǎn)廠設(shè)備基礎(chǔ)臺賬。（主要設(shè)備單機大修保養(yǎng)計劃）
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠機械、電器設(shè)備維護、修理所產(chǎn)生的物料、配件計劃與統(tǒng)計工作，督促維護、修理進度與質(zhì)量及修舊利廢工作的督促開展，控制成本支出。（設(shè)備檢修配件使用登記表）
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠月度檢修計劃編制工作；認(rèn)真做好設(shè)備修前的準(zhǔn)備聯(lián)絡(luò)、修中跟蹤監(jiān)督、修后驗收把關(guān)三項工作，做好檢修內(nèi)容記錄并組織驗收和記錄。（月度檢修計劃）（主要設(shè)備檢修記錄表）（主要設(shè)備檢修驗收表）
4.負(fù)責(zé)做好傳動設(shè)備潤滑保養(yǎng)計劃及設(shè)備潤滑保養(yǎng)監(jiān)督落實工作。（傳動設(shè)備潤滑保養(yǎng)計劃表）
5.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)廠設(shè)備日常巡回檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計上報并監(jiān)督整改落實。（設(shè)備缺陷日報表）（設(shè)備隱患整改通知單）
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠設(shè)備動、靜密封點泄漏統(tǒng)計和主要設(shè)備完好率的統(tǒng)計工作。（設(shè)備完好率，動、靜密封點泄漏率統(tǒng)計表）
7.參與機械、電器設(shè)備故障的分析和處理工作，將設(shè)備故障經(jīng)過、原因、處理方法等信息分類匯總，建立生產(chǎn)廠設(shè)備運行狀況統(tǒng)計。
8.負(fù)責(zé)設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生后前期的調(diào)查、取*、分析、論*等工作，參與設(shè)備責(zé)任事故的處理工作。
9.配合生產(chǎn)廠維修技術(shù)人員做好維修工作，參與公司設(shè)備檢查工作。
（各類設(shè)備檢查表）
10.督促員工正確使用設(shè)備，加強設(shè)備維護，嚴(yán)格遵守公司設(shè)備安全使用管理規(guī)定。
11.負(fù)責(zé)新進或轉(zhuǎn)崗員工設(shè)備使用指導(dǎo)工作，幫助了解設(shè)備基本*能與現(xiàn)況，確保設(shè)備使用人員做到“四懂、三會”，保留培訓(xùn)人員簽到表和培訓(xùn)內(nèi)容記錄。（培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)內(nèi)容記錄表）
12..完成上級交辦的與設(shè)備相關(guān)的事宜。
篇三：設(shè)備管理員崗位職責(zé)
直接上級：生產(chǎn)部部長，副部長
下屬人員：機、電維修工
一、主要管理職責(zé)：
1，貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)
管理工作。
2，負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。
3，參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門
提出申請，設(shè)備管理員辦理。
4，根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領(lǐng)機電維修人員對
設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5，參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放
過”
6，負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格
*）
7，定期對*作工進行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8，負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機
電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進行制作。
9，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、*作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促*作者
遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10，負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
11，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實施。
12，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
二、考核
生產(chǎn)部按月對設(shè)備管理進行綜合考核?？己藢ο蟀ǎ涸O(shè)備管理主管，機、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%
3、設(shè)備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20
4、指導(dǎo)、督促*作工正確使用設(shè)備、并正確維護。占考核總額的10%、
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%
6、勞動紀(jì)律。占考核總額的5%
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%
生產(chǎn)部
xxxx年xx月xx日
篇四：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)細(xì)則
一、執(zhí)行安全*作規(guī)程
1.指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備*作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備*作規(guī)程、履行維護保養(yǎng)職責(zé)、合理使用和正確*作設(shè)備，及時掌握運行中設(shè)備的狀態(tài)。
2.結(jié)合工區(qū)的實際情況編制工區(qū)內(nèi)部設(shè)備維護和檢修規(guī)程，、巡回點檢制和崗位責(zé)任制。
3、對違反*作規(guī)程和不履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)、野蠻裝卸的行為要及時制止，并做好記錄上報工作。
二、檢查與管理
1.指導(dǎo)、督促各班組做好裝載機、門機、斗輪機、場橋、皮帶機等主要設(shè)備的晨檢、保養(yǎng)工作，做好記錄
2.負(fù)責(zé)做好工區(qū)主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、點檢和動態(tài)監(jiān)測，按要求填寫檢查結(jié)果，建立檢查臺賬；
3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備部要求，組織班組進行設(shè)備檢查整改工作，每月不少于2次，參加公司組織的設(shè)備檢查。
4.每周組織1次工區(qū)內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生保潔檢查，記錄檢查結(jié)果，進行內(nèi)部通報并送生產(chǎn)設(shè)備部備案；
5.針對現(xiàn)場設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)召開班組會，提出處理意見，并及時整改，處理辦法和結(jié)果予以記錄，并報生產(chǎn)設(shè)備部備案；
三、維護保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督
1.負(fù)責(zé)工區(qū)設(shè)備狀況的檢查與保養(yǎng)的督促，并入賬建檔月報等工作。
2.做好工區(qū)所有設(shè)備的巡檢、定檢工作;每臺設(shè)備每天最少巡檢一次，定檢在設(shè)備運行作業(yè)時每天一般不少于2次，并記錄現(xiàn)狀況登帳管理。
3.加強工區(qū)設(shè)備的潤滑管理，按潤滑的“五定”要求開展設(shè)備潤滑工作報表；
4.檢查督促做好工區(qū)設(shè)備潤滑保養(yǎng)“五定”定點、定質(zhì)、定量、定時、定人的檢查、督促落實，確保設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。
5.做好工區(qū)領(lǐng)用油料的記錄登記，換油、廢油回收都要登帳；如遇某種潤滑油料不足時，應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對油料進行合理儲備確保生產(chǎn)需要。
四、設(shè)備使用安全管理
1.完善并執(zhí)行交接班制，規(guī)范填寫交接班表格，加強設(shè)備運行日志的規(guī)范管理
2.具備設(shè)備安全防護技能，并能根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況采取合理的設(shè)備安全防范措施控制設(shè)備安全。
3.協(xié)助負(fù)責(zé)人定期組織工區(qū)設(shè)備例會的召開、檢查及設(shè)備事故分析會召開，做好一般、重大、特大設(shè)備事故的管理與分析，提出處
理意見及上報工作；
五、設(shè)備臺賬及設(shè)備狀況管理
1.并將結(jié)果登記好做好工區(qū)設(shè)備管理臺賬
2.負(fù)責(zé)做好工區(qū)所有設(shè)備的能耗、備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。
3.做好設(shè)備的事故管理工作。對一般*設(shè)備事故做到及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理和上報，嚴(yán)格按“四不放過”進行處理；對重大及特大*設(shè)備事故及時向相關(guān)部門匯報；
4.完善工區(qū)設(shè)備使用的各項管理辦法，包括：做好工區(qū)設(shè)備管理基礎(chǔ)臺賬的梳理工作，建立本工區(qū)固定資產(chǎn)臺賬、卡片以及設(shè)備報廢更新計劃申報工作。
5.做好工區(qū)工器具管理工作，班組共用工器具、個人工具登記入賬，合理調(diào)配工區(qū)工器具合理運用，發(fā)揮工器具的最大效應(yīng)。
6.做好對設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作，對現(xiàn)場設(shè)備使用和維護中發(fā)現(xiàn)的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔；
7.做好用水、用電管理，進一步開展開源節(jié)流活動；
六、設(shè)備修理的管理
1.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備，修理過程安全和進度控制，修后的質(zhì)量驗收等工作；做好備件的申報、領(lǐng)用、核對工作；做好工區(qū)設(shè)備的小修、大修計劃申報、安排等工作。建立設(shè)備維修等管理臺賬。
2.設(shè)備發(fā)生一般規(guī)章時，需要繼續(xù)生產(chǎn)的，必須馬上制定安全可靠
的臨時*措施，經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)結(jié)束、故障排除后恢復(fù)到正常程序。
3.抓好檢修質(zhì)量和文明施工工作，對維修后的設(shè)備衛(wèi)生管理堅持“誰返工、誰污染、誰治理”的原則進行監(jiān)督。凡因維修施工不規(guī)范、維修施工質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備“跑、冒、滴、漏”以及施工清場工作不徹底而使現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備受到污染的，聯(lián)系維修施工、作業(yè)班組必須立即進行處理，在未處理好期間，由施工作業(yè)班組每天安排人員對現(xiàn)場及設(shè)備進行保潔的督促；
4.負(fù)責(zé)組織計劃工區(qū)所有設(shè)備大修理計劃的編制報批工作；
七、做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作
1.定期向生產(chǎn)設(shè)備保部報送有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計資料。其中要求有：
2.積極組織在工區(qū)內(nèi)開展小改小革及合理化建議活動，提高合理化
建議的質(zhì)量和實施，優(yōu)化設(shè)備使用效能。
3.在執(zhí)行崗位規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時要及時逐級反映，聯(lián)系規(guī)程管理*人員到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行及時增補或修改，確保規(guī)程實施作用最大化。
4.協(xié)助工區(qū)負(fù)責(zé)人成立工區(qū)設(shè)備衛(wèi)生保潔管理組織機構(gòu)并形成網(wǎng)絡(luò)；制定各設(shè)備保潔管理人員的工作職責(zé)，報生產(chǎn)設(shè)備部備案；
5.做好回收廢油管理，規(guī)范廢油存放并標(biāo)記清晰做好臺賬，根據(jù)公司規(guī)定有公司安排部門統(tǒng)一時間一次*集中處理
6.督促設(shè)備使用各班組每周對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查，
發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生保潔存在問題，及時提出整改指導(dǎo)并對該設(shè)備保潔，責(zé)任人納入當(dāng)月考核，并詳細(xì)記錄登帳；
編制單位：生產(chǎn)設(shè)備部
編制時間：2011年8月21日報公司:審核
我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家！
篇五：機械管理員崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全*作規(guī)定，做到定機、定人管理。
5.機械*作人員必須持有效*件，無*作*嚴(yán)禁*作機械。作業(yè)前要進行分*、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備*作人員*件的審核及施工方案論*編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全*示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查*作人員遵章守紀(jì)情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。
10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級部門、地方*監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇：設(shè)備運營主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備PM、TPM標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控區(qū)域維修工段PM、TPM執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備故障的分析;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備瓶頸問題的分析、不斷改進方案的制定;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域備件使用計劃的制定。
第三篇：維修主管崗位職責(zé)描述
維修主管崗位職責(zé)描述
一、直接上級：物業(yè)管理處經(jīng)理
二、直接下級：維修班班長、設(shè)備維護班班長
三、工作概述：負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的入戶維修和各項公共設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。
四、崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)所有公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作；
2、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)備、設(shè)施的日常維保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保正常運行；
3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共水、電表的抄報工作；
4、配合保修組做好前期驗房和工程遺留問題的處理工作；
5、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的接收工作；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、整理年、季、月的設(shè)備、設(shè)施的運行保養(yǎng)狀況，并向直接上級和公司職能部門匯報其運行、維保情況；
7、負(fù)責(zé)對維修人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，使其達到崗位技能要求；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織各管理處相關(guān)計量器具的檢測與定期校驗工作；
9、負(fù)責(zé)起草設(shè)備、設(shè)施年度檢修計劃和年度預(yù)算，并組織對各類設(shè)備、設(shè)施的年度維保和大修工作；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書的擬定和完善工作；
11、負(fù)責(zé)小區(qū)能源損耗出現(xiàn)異常情況問題查找和制定降耗的實施方案；
12、負(fù)責(zé)維護、維修耗材的領(lǐng)用管理，并督查有償維修服務(wù)的費用收繳工作；
13、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作；
14、積極參加管理處的各項培訓(xùn)、會議；
15、組織、實施下屬員工的各項業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，了解員工思想動態(tài)；
16、負(fù)責(zé)員工及施工人員的安全意識教育，保證作業(yè)安全；
17、負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)中心傳遞的信息進行及時處理和反饋；
18、完成上級交辦的其他各項臨時性工作。
五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施、設(shè)備的管理和入戶維修。
六、崗位權(quán)利：
1、對所分管工作的知情權(quán)、建議權(quán)；
2、對所管轄區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備使用情況的監(jiān)督權(quán)；
3、對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的管轄權(quán)；
4、對所轄員工的人事調(diào)配、工作狀況監(jiān)督、檢查權(quán)和考評、獎懲建議權(quán)；
5、向上級報告工作的權(quán)力；
6、開展本職工作的權(quán)力。
七、任職要求：
1、具有機電或管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、具有設(shè)備管理類或電氣類初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、具備較為豐富的設(shè)備、設(shè)施維保、運行等方面的專業(yè)知識；
4、具有三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗；
5、具有強烈的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的個人特質(zhì)，以及組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力；
6、年齡28――45周歲，男性優(yōu)先。
八、績效標(biāo)準(zhǔn)：
1、加強組織隊伍建設(shè)，建立起一支高效、合格的維修隊伍；
2、各項設(shè)施、設(shè)備維修及時率達到公司要求指標(biāo)；
3、按時維護、檢查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、使用功能等的缺陷，并及時上報直接上級，同時就處理方案提出建議，確保不出現(xiàn)重大設(shè)備事故和人身安全事故；
4、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，加強設(shè)備管理，完善設(shè)備記錄；
5、對各項供暖設(shè)備加強使用、維護管理，確保冬季供暖的正常進行；
6、節(jié)儉、高效的做好所轄小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備的使用、維護，保障小區(qū)內(nèi)業(yè)主生活得以正常進行；
7、合理、節(jié)儉的確定物資申報與采購計劃，嚴(yán)格、公正的執(zhí)行物資驗收和使用；
8、積極參加各類培訓(xùn)工作提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、提升服務(wù)意識。
第四篇：設(shè)備主管崗位安全職責(zé)
負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機電維修工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)
編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護等相關(guān)文件，設(shè)備維修記錄統(tǒng)計匯總工作，制定設(shè)備運行月度狀況報表，分析設(shè)備故障原因，制定改善措施，統(tǒng)計各車間設(shè)備故障率
相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善，負(fù)責(zé)所有技術(shù)文件的審核，指導(dǎo)培訓(xùn)下級開展工作
對工廠設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、維修、設(shè)備備件的需求及管理負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)審核設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件
配合上級完成臨時交待任務(wù)
達成公司級的KPI指標(biāo)
制定設(shè)備預(yù)防性維護的周，月，季度，年計劃并確保執(zhí)行。
第五篇：技改主管崗位職責(zé)描述
崗位描述
技改主管
崗位名稱：
技改主管
直接上級：
技術(shù)主任
直接下級：
技改工程師
本職工作：
企業(yè)的技術(shù)改造
直接責(zé)任：
（1）主持技改例會。（2）正確傳達上級指示。
（3）向下屬員工布置論證技改、技措的工作任務(wù)。（4）按程序向上級報告真實情況，并代表技改辦投訴。（5）及時對下級在工作中發(fā)生的爭議做出裁決。（6）制定下級的崗位描述并界定好下級工作。（7）協(xié)調(diào)在執(zhí)行技改項目時與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。（8）按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。（9）授權(quán)。
（10）巡視、監(jiān)督技改項目的工程進度和質(zhì)量。（11）定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。（12）參與審查立項申請書。
（13）了解工作情況及有關(guān)技改辦工作的各項數(shù)字。（14）關(guān)心本部門工作人員的思想、生活和待遇。
（15）根據(jù)技改項目需要調(diào)配技改辦工作人員，組成攻關(guān)小組。
1 / 2（16）巡視、監(jiān)督、檢查技改辦各項工作。（17）提出技改立項申請，報批。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（2）對技改辦給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。（3）對管轄設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。（4）對提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平負(fù)責(zé)。（5）對技改辦的一切法律行為負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力：
（1）對工程師提出的合理建議有批準(zhǔn)權(quán)。（2）對技改工作的執(zhí)行有檢查權(quán)。
（3）對下屬工作的好壞有處分和表彰的建議權(quán)。（4）對員工的工作態(tài)度和業(yè)績有表揚和批評權(quán)。（5）在技改項目實施過程中有現(xiàn)場指揮權(quán)。（6）向上級報告權(quán)。（7）
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