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第一篇:機(jī)械生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項(xiàng)工作.
負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。 1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎(jiǎng)。 3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第二篇:機(jī)電項(xiàng)目主管崗位職責(zé)
機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
應(yīng)聘者必須具有深厚的機(jī)電工程專業(yè)知識(shí),熟悉管理流程和高星級(jí)酒店對(duì)機(jī)
要求包括但不限于:其工作職責(zé)、有過大型項(xiàng)目的任職經(jīng)歷。電設(shè)施的要求,負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的整體工作規(guī)劃和對(duì)機(jī)電具體工作對(duì)工程總指揮辦公室負(fù)責(zé)。、1 設(shè)計(jì)、施工單位的總體管理。在本專業(yè)的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制方面,對(duì)項(xiàng)目總指揮辦公室負(fù)責(zé)。、主持項(xiàng)目的暖通、給排水、強(qiáng)弱電、消防、智能化、節(jié)能環(huán)保、燃?xì)?、電梯? 并熟悉本專業(yè)的施工設(shè)計(jì)變更等工作,會(huì)審記要、市政配套等專業(yè)施工圖會(huì)審、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)資料。規(guī)范、能夠?qū)︻檰枂挝坏臋C(jī)電設(shè)計(jì)方案給予合理性
建議和意見。能夠糾正機(jī)電工程設(shè)計(jì)中的不足和錯(cuò)誤。
熟悉工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)。、3 對(duì)階段性工作質(zhì)量給予監(jiān)能夠?qū)C(jī)電總包單位的階段性工作進(jìn)行同步監(jiān)督,、4 適時(shí)地給予書面通知和對(duì)不滿足要求和不合格的工作質(zhì)量給予指出和糾正,督,整改要求。、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督;參加本專業(yè)各分項(xiàng)、分部(含子分5、單位(含子單位)工程驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收。參加重要工序、部位的驗(yàn)收部)
與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。參加主要設(shè)備的試車及驗(yàn)收工作。
嚴(yán)格把握機(jī)電工程整體預(yù)算和嚴(yán)格控制機(jī)電工程對(duì)機(jī)電工程成本嚴(yán)格控制。、6 切實(shí)簽證工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減的核實(shí)、設(shè)計(jì)的增補(bǔ)費(fèi)用。做好投資控制。
嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃中本專業(yè)的工作內(nèi)容,有問題隨時(shí)反饋。、7 熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度,根據(jù)總包單位提供符合要、8 求的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案監(jiān)督管理總包單位的實(shí)施情況。、9負(fù)責(zé)本專業(yè)各種材料、設(shè)備的訂貨數(shù)量、質(zhì)量的審核、檢查,填寫《材料、,監(jiān)督材料抽樣送檢。嚴(yán)把機(jī)電材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),確保機(jī)電設(shè)備開箱驗(yàn)貨單》
工程質(zhì)量。
負(fù)責(zé)做好本專業(yè)需用材料的見證送檢工作,并做好檢測(cè)記錄。、10 監(jiān)督,對(duì)重大技術(shù)問題或施工問題進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程施工檢查、11 協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)的配合工作。、12
機(jī)電設(shè)備主管崗位職責(zé)(共4篇)
機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)
水利機(jī)電設(shè)備工程師崗位職責(zé)
機(jī)電設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé)
機(jī)電設(shè)備銷售人員崗位職責(zé)
第三篇:主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各區(qū)域的應(yīng)收賬款管理和核對(duì)工作。
2、做好各區(qū)域的費(fèi)用復(fù)合和結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)域內(nèi)的客戶,做好溝通和管理工作。
4、定期完成各類工作管理報(bào)表。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè);
2、具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,從事財(cái)務(wù)工作2年以上;中級(jí)職稱及有醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)類工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和稅法知識(shí),熟練實(shí)用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備良好的溝通表達(dá)能力;
4、具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性和計(jì)劃性,對(duì)工作責(zé)任感強(qiáng),能吃苦。
第四篇:機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)
1、以全公司機(jī)械設(shè)備為對(duì)象進(jìn)行技術(shù)管理。
2、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的全部技術(shù)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)解決機(jī)械設(shè)備發(fā)生的疑難技術(shù)問題,確保公司機(jī)械設(shè)備的正常利用率和完好率。
3、負(fù)責(zé)審定和貫徹機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,安全運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。
4、審核公司機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,審核機(jī)械設(shè)備管理工作計(jì)劃,大(項(xiàng))修計(jì)劃,年度檢修計(jì)劃和備件加工計(jì)劃,對(duì)外購(gòu)機(jī)械設(shè)備和備件計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)審核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)修車間綜合組和維管組的綜合技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”的原則,主持召開公司內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故分析會(huì),并提出處理意見和防范措施,組織檢查整改事故隱患
7、參加公司技術(shù)改造規(guī)劃及生產(chǎn)設(shè)備更新選型、購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,并按照職責(zé)分工,分頭組織實(shí)施。
8、組織制定公司機(jī)械設(shè)備維修人員技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,并具體組織貫徹落實(shí),保證培訓(xùn)工作任務(wù)的完成。
第五篇:設(shè)備主管崗位安全職責(zé)
負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電維修工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)
編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件,設(shè)備維修記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作,制定設(shè)備運(yùn)行月度狀況報(bào)表,分析設(shè)備故障原因,制定改善措施,統(tǒng)計(jì)各車間設(shè)備故障率
相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善,負(fù)責(zé)所有技術(shù)文件的審核,指導(dǎo)培訓(xùn)下級(jí)開展工作
對(duì)工廠設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、設(shè)備備件的需求及管理負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)審核設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件
配合上級(jí)完成臨時(shí)交待任務(wù)
達(dá)成公司級(jí)的KPI指標(biāo)
制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的周,月,季度,年計(jì)劃并確保執(zhí)行。