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第一篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)的IT設(shè)備運(yùn)維及管理，每年更新新購(gòu)電腦型號(hào)，每年2次IT資產(chǎn)的盤點(diǎn);

2、負(fù)責(zé)全集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，協(xié)助監(jiān)管諸暨公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)房服務(wù)器的運(yùn)維，日常數(shù)據(jù)備份，保障網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)郵箱、企業(yè)微信、綠盾等的運(yùn)維;

5、日常的桌面支持，持續(xù)優(yōu)化辦公軟件的使用;

6、負(fù)責(zé)日常IT管理及信息安全等制度的制定及優(yōu)化;

第二篇：配件主管的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫(kù)管理，自覺(jué)遵守倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

2、為了確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、隨時(shí)了解庫(kù)存配件的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。

5、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

6、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

8、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9、配合配件經(jīng)理做好倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)工作，并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃。

第三篇：配件主管的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。

2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場(chǎng)需求合理調(diào)整庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。

3、參加謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的`關(guān)系，確保維修工作的順利開展。

5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。

6、審核、簽發(fā)配件訂單。

7、審核、上報(bào)配件月度報(bào)表給謳歌汽車服務(wù)部。

第四篇：設(shè)備主管崗位安全職責(zé)

① 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢和故障排除工作;

② 及時(shí)處理和解決設(shè)備發(fā)生的各類故障以及品質(zhì)異常，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

③ 負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作手順和作業(yè)指導(dǎo)書，做好設(shè)備參數(shù)的備份，設(shè)備故障記錄;

④ 指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)基準(zhǔn)書要求操作設(shè)備;

⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和考核;

⑥ 從日常生產(chǎn)角度出發(fā)，為提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、方便操作，提出設(shè)備改進(jìn)方案及實(shí)施。

第五篇：主管崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。

5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。