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        設備主管的崗位職責(大全)

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:30:49

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:主管崗位職責

        1、負責全集團的IT設備運維及管理,每年更新新購電腦型號,每年2次IT資產的盤點;

        2、負責全集團的網絡運維,協(xié)助監(jiān)管諸暨公司的網絡運維;

        3、負責集團機房服務器的運維,日常數(shù)據(jù)備份,保障網絡及數(shù)據(jù)安全;

        4、負責集團郵箱、企業(yè)微信、綠盾等的運維;

        5、日常的桌面支持,持續(xù)優(yōu)化辦公軟件的使用;

        6、負責日常IT管理及信息安全等制度的制定及優(yōu)化;

        第二篇:配件主管的崗位職責

        1、負責按照配件業(yè)務流程執(zhí)行出、入庫管理,自覺遵守倉庫各項管理制度。嚴禁無關人員進入倉庫,嚴禁在倉庫內堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

        2、為了確保庫存準確,保證帳物相符,配件管理員按照財務要求應對庫存物資進行定期盤點。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,報主管領導。

        3、隨時了解庫存配件的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

        4、負責接收、整理、保管配件的業(yè)務單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。

        5、負責車間維修設備、工具的登記管理工作,用畢及時歸還并登記工具使用情況。維修車間共用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。

        6、執(zhí)行倉庫5S管理標準,保持倉庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

        7、負責做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

        8、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行。

        9、配合配件經理做好倉庫的相關工作,并及時完成配件經理下達的工作計劃。

        第三篇:配件主管的崗位職責

        1、負責管理、督促配件人員做好配件工作。

        2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場需求合理調整庫存,將庫存周轉率控制在合理的范圍內。

        3、參加謳歌汽車售后服務組織的業(yè)務培訓,并負店內工作人員進行培訓。

        4、負責協(xié)調好配件部門和其他部門的`關系,確保維修工作的順利開展。

        5、負責向謳歌汽車服務部反饋配件方面的業(yè)務信息。

        6、審核、簽發(fā)配件訂單。

        7、審核、上報配件月度報表給謳歌汽車服務部。

        第四篇:設備主管崗位安全職責

        ① 負責設備的維護、保養(yǎng)、點檢和故障排除工作;

        ② 及時處理和解決設備發(fā)生的各類故障以及品質異常,保證生產正常進行;

        ③ 負責編制設備操作手順和作業(yè)指導書,做好設備參數(shù)的備份,設備故障記錄;

        ④ 指導和監(jiān)督操作人員嚴格按照作業(yè)基準書要求操作設備;

        ⑤ 負責對新進人員進行相關的技術培訓和考核;

        ⑥ 從日常生產角度出發(fā),為提高生產效率、提高產品質量、方便操作,提出設備改進方案及實施。

        第五篇:主管崗位職責

        1、在部門經理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。

        2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。

        3、協(xié)助部門經理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

        4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。

        5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

        6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

        7、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。

        8、完成部門經理交賦的其他工作。

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