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第一篇:質(zhì)量主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;
3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題分析、總結(jié)、反饋;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。
第二篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1.掌握國家頒布的相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.掌握各種質(zhì)量認(rèn)證體系及認(rèn)證流程;
3.掌握質(zhì)量管理流程,具有學(xué)習(xí)本事,了解并逐漸掌握國外的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制的新方法、新技術(shù);
4.具有良好的領(lǐng)導(dǎo)管理本事;
5.具備良好的確定力和決策本事;
6.具備良好的人際溝通本事。
質(zhì)量經(jīng)理任職資格
1.企業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),擁有3年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3.擁有相關(guān)的質(zhì)量管理證書;
4.具有控制質(zhì)量成本的本事。
質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
質(zhì)量經(jīng)理一般是由質(zhì)量主管發(fā)展而來,在不一樣的行業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)也許不一樣,在建筑行業(yè),質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)一般是工程總監(jiān),在一般的生產(chǎn)企業(yè)中,質(zhì)量經(jīng)理的上級(jí)是質(zhì)量總監(jiān)。
質(zhì)量經(jīng)理年薪
質(zhì)量經(jīng)理的年薪一般在8-30萬,年薪與行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及質(zhì)量經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。大型外企的年薪是很高的,對(duì)于同等規(guī)模的國企來說,國企的收入要低于外企。
第三篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1、主持質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編寫、修訂工作,維持管理體系文件的現(xiàn)時(shí)有效性;
2、負(fù)責(zé)組織管理體系文件的宣貫和質(zhì)量培訓(xùn);
3、策劃和組織內(nèi)部審核工作,確保管理體系有效運(yùn)行;
4、建立管理體系的反饋機(jī)制,保持和改進(jìn)管理體系;
5、組織對(duì)客戶質(zhì)量問題申訴和質(zhì)量事故的處理工作;
6、主持公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)報(bào)告的審核;
第四篇:質(zhì)量主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系,并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善;
3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件(包括:質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等);
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié);
第五篇:質(zhì)量主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作,確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員,進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備,建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);
3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理,優(yōu)化檢測(cè)流程,把控檢測(cè)質(zhì)量;
4、組織解決檢測(cè)過程中的質(zhì)量問題,并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。
第六篇:質(zhì)量主管職責(zé)
1.根據(jù)公司整體目標(biāo),制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;
2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;
3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì),進(jìn)行日常管理,建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;
4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;
5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;
6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;
7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);
8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;
9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));
10.突發(fā)性相關(guān)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。