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第一篇：業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌部門銷售任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成年度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、銷售對(duì)象：LP、投資機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶、政府、高校等客戶群;

3、銷售產(chǎn)品及服務(wù)：金融數(shù)據(jù)&信息產(chǎn)品、定制研究、PR服務(wù)以及會(huì)員服務(wù);

4、銷售流程：獲取客戶線索，溝通客戶需求，針對(duì)性地提出產(chǎn)品&服務(wù)方案，達(dá)成合作意向，簽訂銷售合同，并跟蹤完成應(yīng)收帳款的回收;

第二篇：業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，制定并完成公司年度銷售目標(biāo);

2.熟悉醫(yī)療和慢病行業(yè)，洞悉核心客戶及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息及動(dòng)態(tài);

3.建立深度的醫(yī)療/慢病行業(yè)合作伙伴關(guān)系，有效地挖掘并發(fā)揮資源的綜合效力;

4.積極建設(shè)醫(yī)療/慢病行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系，開拓并尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì);

5.維護(hù)和提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌知名度。

第三篇：業(yè)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)片區(qū)的整理管理和運(yùn)作，包含架構(gòu)搭建、品牌管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等;

2、制定酒店渠道銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成全年銷售任務(wù)及各項(xiàng)市場(chǎng)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)整體銷售業(yè)績(jī)的完成及客戶全周期管理。

第四篇：業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司制定年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)，并且按計(jì)劃制定具體的工作措施，核心業(yè)務(wù)開發(fā)，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成

2、預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，全面主持部門管理工作

3、負(fù)責(zé)部門人員日常管理，對(duì)體制隊(duì)伍的搭建、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理

4、帶領(lǐng)部門人員開拓及發(fā)展公司的所有業(yè)務(wù)

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)度

8、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、管理、培養(yǎng)等能力、良好的溝通、協(xié)作能力

第五篇：業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略，制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

2、建設(shè)并管理業(yè)務(wù)發(fā)展部團(tuán)隊(duì)

3、尋訪目標(biāo)客戶，并進(jìn)行商務(wù)談判，引進(jìn)新產(chǎn)品

4、建立系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)拓展渠道，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)類型、新的合作伙伴、新市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行新業(yè)務(wù)拓展;

5、調(diào)研并掌握新的政策、市場(chǎng)信息，給公司提供戰(zhàn)略及立項(xiàng)決策支持

第六篇：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本

銷售總監(jiān)職位說明書

一、 職位基本信息

二、職位設(shè)置目的

三、主要工作職責(zé)

四、權(quán)限范圍

五、工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

六、崗位工作關(guān)系

七、崗位工作時(shí)間

八，崗位工作環(huán)境

九、崗位要求

十、任職者確認(rèn)

篇二：營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

職務(wù)描述

職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作

工作責(zé)任

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1．參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3．定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4．根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5．負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6．主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7．制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

1. 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；

2.主持制訂公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告；

4.組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)

5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案；

7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、

9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

10.經(jīng)常開展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng)，開發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象；

11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。

12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；

13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；

14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)；

15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；

16.

17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；

19.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán)；

20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；

21.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的

22.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；

23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；

24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命；

25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮；

26.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé) 一、 崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 隸屬部門：營(yíng)銷部

崗位級(jí)別：行政二級(jí) 直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

二、崗位工作概述

全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷

售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

六、崗位工作權(quán)限

營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)

職位；營(yíng)銷總監(jiān)

直接上級(jí)；公司總經(jīng)理

直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理

參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé)；

1） 服2） 從公司安排，3） 尊守各項(xiàng)法律法規(guī)

4） 市場(chǎng)分析；

1. 市場(chǎng)變化分析

2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查

3. 竟?fàn)幁h(huán)境分析

4. 成敗原因分析

5） 制定銷售目標(biāo)6）

1. 制定產(chǎn)品組合計(jì)劃

2. 制定銷售組合計(jì)劃

3. 制定銷售目標(biāo)4. 計(jì)劃

5. 制定價(jià)格政策

6. 制定因季節(jié)，7. 竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃

8. 制定費(fèi)用開支計(jì)劃

7） 決定銷售策略

1. 銷售渠道戰(zhàn)略

2. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

3. 廣告促銷戰(zhàn)略

4. 支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

8） 組織行動(dòng)

1. 分配各地區(qū)銷售目標(biāo)2. 任務(wù)

3. 組織，4. 分配廣告促銷行動(dòng)

5. 激勵(lì)銷售工作人員斗志

6. 評(píng)定，7. 審核下屬工作能力