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第一篇：運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營工作計劃;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，落實(shí)有效的運(yùn)營管理方案，制定有針對性的運(yùn)營管理流程;

3、建立、健全完善的運(yùn)營管理制度及執(zhí)行辦法，統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場等多個板塊的區(qū)域工作聯(lián)動;

5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通，具有團(tuán)隊協(xié)作精神 ;

6、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

第二篇：運(yùn)營管理總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)門店運(yùn)營管理中心的制度體系建設(shè)和團(tuán)隊管理工作。

2、負(fù)責(zé)門店的店面銷售工作及貨品陳列。營運(yùn)管理，達(dá)成銷售目標(biāo)；

3、根據(jù)門店銷售狀況提出促銷方案及計劃并跟進(jìn)；實(shí)施門店的營銷管理和相關(guān)管理工作，執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)門店人員銷售技巧培訓(xùn)，挖掘培訓(xùn)需求組織店主培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)門店工作改進(jìn)，門店效率提升，異常反饋處理，耗損，控制等。

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

2、有零售行業(yè)門店管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、有工作熱情，及較強(qiáng)的工作積極性和主動性；

4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。

第三篇：營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場日常經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo);

2、提升物業(yè)日常服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況，提高商場管理標(biāo)準(zhǔn);

3、協(xié)助公司上級進(jìn)行區(qū)域的各種活動推廣、落地支持以及活動的效果分析;

4、深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力;

5、協(xié)助上級主持部門日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊。

第四篇：營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管轄公司連鎖門店整體運(yùn)營，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計劃，制定年度銷售計劃、相關(guān)預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃;

2、負(fù)責(zé)組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案，并分解落實(shí)完成;

3、負(fù)責(zé)制定具體的銷售運(yùn)營計劃，監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)管轄人員的管理，和日常事務(wù)的統(tǒng)籌;

5、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各項日常工作管理。

第五篇：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

（一）運(yùn)營總監(jiān)直屬上級為總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，屬于副總級別。

（二）職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司

各項制度，完善公司運(yùn)營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效

（三）運(yùn)營總監(jiān)管理運(yùn)營部、市場部、企劃部、人事部、營業(yè)部等

（四）負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯

隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

（五）整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服

務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。

（六）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌

在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

（七）負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部

關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

（八）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型

重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

（九）制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)；

（十）負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

(十一)推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部

署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;

（十二）協(xié)調(diào)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，有對各部門監(jiān)管權(quán)。