千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《崗位說明書和崗位職責(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《崗位說明書和崗位職責(優(yōu)秀范文五篇)》。
第一篇:崗位職責說明書
1、在科主任領導和主治醫(yī)師指導下,分管病床,擔任值班、門診、出診及搶救工作。新畢業(yè)醫(yī)師一年內(nèi)實行24小時住院醫(yī)師負責制。
2、按時完成接診、查房、醫(yī)療文件的書寫和治療工作,對術后及危重病人勤巡視,積極搶救,并及時報告上級醫(yī)師。
3、做好查房準備,隨同上級醫(yī)師查房,準確全面地向上記憶是報告病歷,并準備記錄上級醫(yī)師指示。經(jīng)上級醫(yī)師同意做好出(轉(zhuǎn))院工作。負責填寫會診、X線檢查等申請單以及出院證明書、轉(zhuǎn)院介紹、病情報告、病歷摘要等。所寫對外醫(yī)療文件須經(jīng)主治醫(yī)師審核簽名。
4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,親自操作或指導進修、實習醫(yī)師及護士進行各種重要檢查和治療,嚴防醫(yī)療缺陷的發(fā)生。
5、認真學習運用先進醫(yī)學技術,提高業(yè)務技術水平,積極開展新技術、新療法,及時總結經(jīng)驗,在上級醫(yī)師的指導下撰寫論文。
6、隨時巡視病房,做到每天上午查房、下午上下班同病員三見面;對危重病員隨時觀察。下班前及節(jié)假期間,值班醫(yī)師必須做好交接班工作。
7、對手術治療病員做術前準備工作,包括對家屬的聯(lián)系、解釋等,并請其簽署手術同意書。參加手術討論,準確記錄,協(xié)助上級醫(yī)師或在上級醫(yī)師指導下進行手術,術后開醫(yī)囑,詳細記錄手術情況,嚴密觀察病情,諾發(fā)生變化時及時處治,必要時請示上級醫(yī)師。
8、參加臨床教學,指導進修、實習醫(yī)師(士)工作,認真修改其書寫的病歷和有關醫(yī)療文件。
9、隨時了解病員的思想和生活情況,征求病員對醫(yī)療護理工作意見,做好病員思想工作,嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。
第二篇:崗位職責及崗位說明書
職位名稱:銷售部經(jīng)理
職位代碼:
所屬部門:營銷部
職系:銷售管理
職等職級:中級
直屬上級:營銷主管
薪金標準:
直接下屬:營銷副經(jīng)理、營銷助理
間接下屬:營銷部其他人員
填寫日期:
職位概要:
管理公司的銷售運作,帶領銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標。
崗位職責:
1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標;
2、制定全年銷售費用預算,完成公司下達的銷售任務;
3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;
4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法;
5、制定、調(diào)整銷售運營政策;
6、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
7、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;
8、協(xié)調(diào)銷售關系;
9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務評價。
崗位權限:
1.營銷規(guī)劃建議權
2.市場推廣方案建議權
3.權限內(nèi)銷售合同審批權,重大銷售合同、供應合同審核權
4.代理商選擇的建議權
5.公司銷售政策建議權
6.新產(chǎn)品開發(fā)建議權
7.權限內(nèi)的財務審批權
8.對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權
9.對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權
10.對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作重點考核項目:
(1)產(chǎn)品銷售推廣計劃執(zhí)行的有效性;
(2)銷售有關工作實施的有效性;
(3)銷售目標的達成率;
(4)資金回籠率。
任職資格:
教育背景:
市場營銷專業(yè)或相關專業(yè)本科以上學歷。
培訓經(jīng)歷:
受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、公共關系、管理技能開發(fā)等方面的培訓。
經(jīng)驗:
5年以上企業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗。
技能技巧:
1、對市場營銷工作有較深刻認知;
2、有良好的市場判斷能力和開拓能力,有極強的組織管理能力;
3、熟練操作辦公軟件;
4、優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。
態(tài)度:
1、正直、坦誠、成熟、豁達、自信;
2、高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;
3、較強的觀察力和應變能力。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
晉升方向:營銷主管
輪轉(zhuǎn)崗位:市場經(jīng)理
第三篇:崗位職責說明書模版格式
崗位說明書(也稱職務說明書,職位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的管理文件。
一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的,人力資源經(jīng)理起到輔助的作用,主要是提供制定崗位說明書的框架格式,并提供參考性建設建議。
崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份,一份為用人部門負責人保管,一份為員工自己保管,一份由人力資源部備份保管。
崗位說明書主要包括兩個部分:一是崗位描述,主要對崗位的工作內(nèi)容進行概括,包括崗位設置的目的、基本職責、組織圖、業(yè)績標準、工作權限等內(nèi)容;二是崗位的任職資格要求,主要對任職人員的標準和規(guī)范進行概括,包括該崗位的行為標準,勝任崗位所需的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個部分并非簡單的羅列,而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個完整的系統(tǒng)。
【構成】
崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標準,通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書,但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點,提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的:
一、崗位名稱。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來說,以下簡稱HRM。崗位名稱應該寫為經(jīng)理。
二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。
三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。
五、任職時間。任職時間也就是生效時間,一般也就是與勞動合同的時間一致。
六、任職條件。包括學歷要求,工作經(jīng)驗要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運作模式,熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。
七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。
八、溝通關系。一般分為外部與內(nèi)部兩個層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門,所在城市人事勞動部門,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓機構,應聘人員或同行,相關行業(yè)協(xié)會。
九、崗位設置的目的。如HRM的崗位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領先者的目標。
十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。
十一、工作內(nèi)容和職責。這是崗位說明書重之又重的地方,所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度,衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面:組織體系與制度;培訓;人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵政策;崗位管理,部門管理與建設等等。
十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西,應該算是崗位的修正要求吧。
十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關系與理論支持。崗位關系又分為直接晉升的崗位,相關轉(zhuǎn)換的崗位,升遷至此的崗位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。
【編制流程】
一、崗位分析
根據(jù)組織架構,進行崗位梳理和工作分析。組織架構是崗位設定的基礎,制定招聘崗位說明書,需要根據(jù)組織架構,對崗位進行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構中的位置和崗位設定的目的??梢圆捎脝柧碚{(diào)查、崗位總結分析、員工記錄、直接面談等方法,明確招聘崗位目標;
二、崗位職責
崗位職責就是工作說明,即該崗位應該做什么、怎樣做、需要達到什么樣工作標準。我們一般采取先由各部門負責人將崗位職責進行梳理后,填報在統(tǒng)一的模版中上報的方法,再經(jīng)過組織相關部門進行反復考慮和論證后,確定最終的崗位職責描述;
三、工作權限
根據(jù)組織架構、工作分析和崗位職責,確定該崗位的所屬部門、具體工作權限和管轄權限,直接負責的上下級關系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格,具體內(nèi)容含:年齡工齡、資格證書、工作經(jīng)驗、技術技能、管理能力、學歷學位、工作業(yè)績等等必備的入職條件;
四、審批實施
初步框架出來后,人力資源部、品質(zhì)部、用人部門就招聘JD進行細則討論和補充,最后由人力資源部進行提煉總結后,填寫進統(tǒng)一模版,報公司總經(jīng)理進行審批后實施。
五、適時調(diào)整
隨著公司的發(fā)展和情況變化,招聘JD使用過一段時間后,可能需要對一些內(nèi)容進行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務部門提出調(diào)整申請、人力資源部進行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單、人力資源部進行調(diào)整均可,調(diào)整按規(guī)定流程進行。
【編制要點】
1、對崗位的描述,不是任職者的現(xiàn) 在工作
2、不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設定崗位需要
3、針對對崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說明書一般用表單形式編制,通常分七大部分設計表單:
1、基本信息:崗位名稱,部門,直接上級,所屬下級,職責分析日期,編寫日期等;
2、崗位目的:對崗位概述;
3、職責和權限:分主要職責權限、相關職責權限和臨時性工作;
4、工作關系:分內(nèi)部關系和外部關系,包括聯(lián)系部門、人員;
5、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗、技能和水平、個性和品質(zhì)等;
6、考核指標,權重,薪資等級,崗位發(fā)展方向;
7、工作環(huán)境。
【編制要求】
1、清晰。整個崗位說明書中,對工作的描述清晰透徹,任職人員讀過以后,可以明白其工作內(nèi)容,無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評價,專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
2、具體。在措詞上,應盡量選用一些具體的動詞,如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設計”等。指出工作的種類,復雜程度,需任職者具備的具體技能、技巧,應承擔的具體責任范圍等。一般來說,由于基層工人的工作更為具體,其崗位說明書中的描述也更具體、詳細。
3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進行調(diào)整,可簡可繁。
4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng),須由企業(yè)高層領導、典型職務代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會,協(xié)同工作,完成此任務。
第四篇:崗位職責及崗位說明書
一、崗位標識
崗位名稱:前臺
所屬部門:綜合管理部
崗位級別:一般職員
崗位人數(shù):1人
直接上級:綜合管理部經(jīng)理
直接下級:無
二、本職工作
負責接待、后勤保障、行政管理等工作,為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務。
三、工作職責
1.接聽電話,接收傳真,記錄留言,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時準確。2.對來訪客人做好接待、登記、引導,安排洽談地點,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。
3.保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。
(1)負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
(2)負責會議室的清潔衛(wèi)生
(3)負責前臺花草的看養(yǎng)工作。
4.監(jiān)督員工每日考勤情況,不允許作假包庇。
5.負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作
6.負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。
7.負責管理及更新公司刊物。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.負責公司員工飲用水的訂購與管理。
10.協(xié)助上級完成日常工作,完成上級交辦事務。
四、崗位權限
1、對來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權;
五、任職資格
經(jīng)驗要求
性別:女
年齡:20-25歲
教育背景:文秘、中文等專業(yè)大專及以上學歷
工作經(jīng)驗:1年以上前臺接待、文員、助理等相關工作經(jīng)驗
技能要求:具有良好的語言、文字表達能力,熟練使用辦公軟件及辦公自動化設備,有一定英文基礎。
知識要求:熟悉前臺接待和商務禮儀的標準規(guī)范,了解辦公室檔案管理、用品管理方面的知識。
個人素質(zhì)要求:身高160cm以上,外貌端正、聲音甜美;性格開朗、工作認真細心,責任心強,具有良好的服務意識,溝通協(xié)調(diào)能力、口語表達能力強。
第五篇:崗位職責及崗位說明書
(1)解釋美容院的服務意識,培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才
(2)制定工作計劃,分工明確,協(xié)助員工實現(xiàn)目標,美容師的技術和銷售能力
(3)分析顧客的意見,解釋服務門標及及標準,與同事共同指定改善服務的方法,以身作則,執(zhí)行服務承諾
(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策
(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關系,維持良好的紀律
(6)督導日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務
(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務,確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值
(8)合理布置院內(nèi)設施,盡可能方便顧客
(9)定期培訓員工,以提高服務素質(zhì)
(10)依照市場情況,制定合理的收費價格
(11)明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品),樹立良好的口碑
(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛
(13)負責美容院院業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督