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        財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 23:24:11

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        第一篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

        2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保證公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益

        3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

        5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;

        6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況;

        7、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);

        8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

        9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

        10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系;

        11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        第二篇:集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、依據(jù)公司的季報(bào)與年報(bào)出具要求以及結(jié)賬計(jì)劃安排,及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息符合公司會(huì)計(jì)政策和公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求;

        2、根據(jù)公司發(fā)展階段,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,包括:融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略;對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃;

        3、建立科學(xué)地符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;測(cè)算盈虧平衡點(diǎn),固定成本,變動(dòng)成本,營運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量,資金時(shí)間成本,持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法;

        4、健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,提出整改措施,以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制;

        5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量管理,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,制定公司的會(huì)計(jì)核算方案;

        6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        7、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析,企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析;

        8、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

        9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

        10、構(gòu)建與優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍,樹立團(tuán)隊(duì)合作精神;

        11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

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