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第一篇：影城營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程；了解公司公司文化建設(shè)，以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力工作，完成項(xiàng)目工作任務(wù)。

1、按照金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我參與項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要；

2、參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)；

3、配合銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議，并將這些建議上報(bào)總部。

四、努力學(xué)習(xí)，積極撰寫各類文稿。

1、為了解全國(guó)及市房地產(chǎn)新政情況，掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展趨勢(shì)；

2、我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤，及時(shí)寫出考察報(bào)告；

3、參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會(huì)后，撰寫房地產(chǎn)交易會(huì)情況簡(jiǎn)報(bào)；供大家交流參考；

4、我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn)，提高自己的工作技能。

五、存在不足問題。

20xx年下半年，我認(rèn)真努力工作，雖然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作，取得一定成績(jī)，但還是存在一些不足的地方，主要是工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠，房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)水平還有待提高，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年，我要認(rèn)清自已的工作定位和工作目標(biāo)，明確工作思路和工作理念，振奮工作精神，鼓足工作干勁，促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷管理及客戶管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作模版和資料庫(kù)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平，管理好銷售代理公司，提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得比20xx年更好的成績(jī)。

第二篇：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、分配督導(dǎo)銷售目標(biāo)

分解公司零售目標(biāo)，到店到月

分解公司vip及牛仔銷售指標(biāo)到店到月

每天關(guān)注所有終端目標(biāo)完成情況，每周提出提升業(yè)績(jī)的具體措施

2、終端kpi管理

統(tǒng)計(jì)分析反饋全國(guó)終端零售的平效、人效、客單價(jià)、搭配率、庫(kù)銷比等指標(biāo)情況

3、銷售政策落實(shí)

推動(dòng)公司的促銷計(jì)劃的落實(shí)

推動(dòng)公司vip政策的落實(shí)

推動(dòng)公司其他銷售方面政策的落實(shí)

4、終端管理

團(tuán)隊(duì)方面，協(xié)助相關(guān)部門制定終端人員的激勵(lì)、考核、淘汰政策及招聘標(biāo)準(zhǔn)

制定和督導(dǎo)終端的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

店鋪ID的確定

終端神秘客訪項(xiàng)目的實(shí)施

機(jī)動(dòng)督導(dǎo)隊(duì)的培訓(xùn)及管理

5、其他類部門工作

第三篇：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位的主要職責(zé)概述

1、 負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的品質(zhì)檢查與日常督導(dǎo)，熟悉物業(yè)管理全流程及各管理模塊的運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司物業(yè)管理信息化平臺(tái)的推進(jìn)、維護(hù)與運(yùn)行監(jiān)控，具備對(duì)物業(yè)信息化管控工具使用的認(rèn)知及數(shù)據(jù)分析處理能力。

3、對(duì)營(yíng)運(yùn)管理體系的優(yōu)化完善，具備搭建營(yíng)運(yùn)管理體系的能力。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)訓(xùn)工作的組織實(shí)施，具備課程研發(fā)和作為內(nèi)訓(xùn)講師的能力。

第四篇：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域門店的日常營(yíng)運(yùn)管理工作及對(duì)各管轄區(qū)域內(nèi)門店?duì)I運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)完成所管轄區(qū)域門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行并追蹤門店?duì)I運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn)，評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果;

4、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督門店存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

5、負(fù)責(zé)合理處理各類突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)的營(yíng)運(yùn)幕僚領(lǐng)導(dǎo)能力，并建立協(xié)同一致合作良好的團(tuán)隊(duì);

7、熟悉餐飲行業(yè)及熟練制作各類成本營(yíng)業(yè)報(bào)表;

8、對(duì)門店實(shí)行全面管理，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)，完成每月營(yíng)業(yè)指標(biāo);

9、檢查并監(jiān)督食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工紀(jì)律及規(guī)章制度的落實(shí)等;

任職要求：

1、5年以上連鎖餐飲或3年以上營(yíng)運(yùn)經(jīng)理任職經(jīng)驗(yàn)，熟悉連鎖餐飲行業(yè)管理流程、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng);

2、有知名連鎖餐飲營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作經(jīng)理優(yōu)先;

3、熱愛食品服務(wù)行業(yè)，能適應(yīng)出差駐點(diǎn);

第五篇：電影院各崗位職責(zé)

一、本責(zé)任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。由安全廠長(zhǎng)直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職責(zé)；保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)；

二、樹立良好的保安形象和職業(yè)道德，愛廠如家，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得損害公司的利益。加強(qiáng)工廠的“四防”（防火、防盜、防災(zāi)害、防安全事故），實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”（無(wú)火災(zāi)發(fā)生、無(wú)案件發(fā)生、無(wú)保安員違法亂紀(jì)發(fā)生），要求以“保安十訓(xùn)”、“保安十不”作為保安員的行為準(zhǔn)則；

三、文明值勤，禮貌待人，對(duì)待員工或賓客要主動(dòng)熱情，耐心周到，在工作中遇到問題或處理問題，要保持沉著、冷靜，不帶情緒，態(tài)度要友善，方法靈活機(jī)動(dòng)，對(duì)不能處理的問題要及時(shí)匯報(bào)，盡量避免和員工、賓客發(fā)生沖突，絕對(duì)禁止打人；

四、準(zhǔn)時(shí)交接班，上下班不能遲到、早退、不準(zhǔn)替別人打卡、不得無(wú)故曠工，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、休假及輪班制度，不得口頭或讓別人代請(qǐng)假，不得私自調(diào)換班次；

五、保安員要全面了解工廠環(huán)境及消防安全設(shè)施的位置和狀況，掌握消防安全器材的性能和使用方法，落實(shí)各種防范措施，做到有備無(wú)患，杜絕各類隱患發(fā)生，當(dāng)工廠發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)全力以赴；

六、保安員下班后，不允許穿保安制服離辦廠或攜帶保安器械到廠外，更不允許將保安制服及器械裝備借給他人使用，保安員必須在廠內(nèi)住宿，不得在外租房居住，要隨叫隨到，應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備支持執(zhí)勤保安應(yīng)付各種突發(fā)事件，遇有要求緊急支持協(xié)助時(shí)，不得借故推脫拒絕；

七、交接班時(shí)應(yīng)做到：日志清楚、物品齊全、陳列有序、崗位干凈衛(wèi)生、交待事項(xiàng)明確。接班人員接手后，才可離開崗位下班；

八、執(zhí)勤中要堅(jiān)守崗位，全神貫注，認(rèn)真履行職責(zé)，善于管理，杜絕作風(fēng)散漫，紀(jì)律松懈，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)躺臥，不準(zhǔn)看書報(bào)、聽收錄音機(jī)，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)帶人在崗位閑談，不準(zhǔn)利用工廠電話閑聊，嚴(yán)禁竄崗，禁止吸煙、喝酒、吃零食、賭博；

九、對(duì)出入人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，依據(jù)工廠相關(guān)制度嚴(yán)格履行登記手續(xù)填寫《來訪人員及車輛登記表》，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)：

1、本廠職工憑廠牌出入；

2、臨時(shí)建筑工憑臨時(shí)出入證：

3、確認(rèn)外來人員有必要進(jìn)入時(shí)，要依照規(guī)定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真填寫入廠時(shí)間、姓名、單位、事由以及攜帶物品，方可入內(nèi)。

注：禁止職工隨意帶子女、親朋好友等無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，無(wú)有效證件，不履行登記手續(xù)或經(jīng)確認(rèn)其無(wú)進(jìn)入必要的，保安員要嚴(yán)禁其入內(nèi)，嚴(yán)防不法分子利用過期的、偽造的或者盜竊取得的出入證混入內(nèi)部作案。

十、加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加各種訓(xùn)練培訓(xùn)，提高自身的執(zhí)勤水平；

十一、在接待來訪人員時(shí)，須講究禮貌，熱情接待。請(qǐng)來訪者出示能證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在賓客來訪登記本上詳細(xì)記錄并發(fā)給“賓客卡”，如屬第一次來訪人員應(yīng)帶到被訪人辦公處；

十二、對(duì)來訪者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，但要注意以下幾點(diǎn)：

1、不可觸及人身；

2、主要檢查來訪者有無(wú)帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外來訪人員有無(wú)本廠產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等工廠財(cái)產(chǎn)為主；

3、檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解。

十三、運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)入廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，認(rèn)真檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。在無(wú)異常情況下，須在外來車輛出入登記本上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機(jī)卡。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由貨倉(cāng)部出具的放行條及貨單，檢查駕駛室內(nèi)有無(wú)異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照，在貨及貨單一致的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)允放行，并做好記錄；

十四、要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對(duì)外出送貨的車輛，必須有貨倉(cāng)放行條，并有貨倉(cāng)主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂門是否上鎖。對(duì)放行條注明外出無(wú)裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物；

十五、禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣板物品等，須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效放行條方可放行，并做好記錄；

十六、晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉；

十七、下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報(bào)，并做好相關(guān)記錄；

十八、值班保安下班須接班保安完成交接事項(xiàng)：

1、上級(jí)規(guī)定或指示事項(xiàng)；

2、入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)；

3、送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交；

4、廠內(nèi)外可疑情況須注意監(jiān)視或警覺。

十九、值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉(cāng)，對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單：

1、指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機(jī)休息處休息，不準(zhǔn)司機(jī)竄車間，由值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控。

2、外來送貨車輛進(jìn)入貨倉(cāng)落貨區(qū)時(shí)，要核查是否有送貨單并由貨倉(cāng)收發(fā)員核實(shí)，落貨時(shí)要在場(chǎng)注意監(jiān)督。

3、貨柜車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，首先要核查封條有否破損落貨須留意原料包裝是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?；蛭锪隙倘睍r(shí)應(yīng)及時(shí)向安全廠長(zhǎng)匯報(bào)。

4、在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車廂查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

5、在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車廂的一切貨物及裝貨人員，裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照片并關(guān)好貨柜門，檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

二十、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍大門管理規(guī)定，對(duì)出入大門的員工進(jìn)行檢查。拒絕已被解雇、辭退、辭工到期或與本廠無(wú)任何關(guān)系的人員進(jìn)入宿舍大門。對(duì)因有特殊情況須進(jìn)入本廠的來訪人員，須出具有廠部負(fù)責(zé)人簽名的申請(qǐng)書，檢查其有效證件及所攜帶物品，并詳細(xì)記錄在來訪人員出入登記本上，方可進(jìn)入。對(duì)來訪者及外出員工所攜帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查并須出具有各宿舍長(zhǎng)簽名的放行條，但要注意以下幾點(diǎn)：

1、不可觸及其身；

2、主要檢查來訪者有無(wú)帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出人員有無(wú)本廠產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等工廠財(cái)產(chǎn)為主；

3、檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮貌，避免一起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解；

4、嚴(yán)禁籍故公報(bào)私仇，故意刁難。

二十一、巡邏保安職責(zé)：

1、巡邏保安要巡視廠區(qū)四周，防止外來人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人員勾結(jié)時(shí)間發(fā)生；

2、巡邏保安要巡視廠內(nèi)的人員是否帶識(shí)別證，如發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)有無(wú)帶識(shí)別證的人員，應(yīng)加以盤查并上報(bào)安全廠長(zhǎng)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場(chǎng)；

4、不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安違紀(jì)行為；

5、定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)安全廠長(zhǎng)實(shí)時(shí)處理。

保安十訓(xùn)

愛護(hù)員工 著裝整潔 熱愛公司 視廠如家 尊重同僚 堅(jiān)守崗位 紀(jì)律嚴(yán)明 絕對(duì)服從 心胸廣闊 執(zhí)法文明

保安十不

不隨意搜身 不打罵員工 不粗言穢語(yǔ) 不收受賄賂 濫用職權(quán) 不執(zhí)法不公 不擅離職守 不見危不救 不遇事推諉 不假公濟(jì)私

第六篇：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)店面擴(kuò)展工作，完成公司下達(dá)的區(qū)域發(fā)展指標(biāo)

2、確保管轄區(qū)域門店?duì)I業(yè)額提升，對(duì)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)負(fù)責(zé)

3、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域門店的.日常管理、QSC管理

4、負(fù)責(zé)下屬督導(dǎo)，店長(zhǎng)的勝任力培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備

5、傳達(dá)上級(jí)指示，向下層布置具體工作任務(wù)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與門店的工作配合

6、保障管轄區(qū)域門店食品安全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

7、上司交辦的各項(xiàng)事宜