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第一篇：營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

第二篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)主持和管理研發(fā)部的工作。

2. 負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品立項(xiàng)、審評、報(bào)批等各階段的工作。

3. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行定期總結(jié)，對階段性成果進(jìn)行分析，同時(shí)給予正確的開發(fā)指導(dǎo)。

4. 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各立項(xiàng)項(xiàng)目之間的宏觀調(diào)控。

5. 負(fù)責(zé)技術(shù)部各技術(shù)文件的編制和監(jiān)督技術(shù)文件的整理、歸檔工作。

6. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)部對公司內(nèi)外各方面反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施/計(jì)劃等。

7. 負(fù)責(zé)研發(fā)部員工的培養(yǎng)。

第三篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度目標(biāo)，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

2、管理公司整理核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

3、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，主持制定發(fā)展技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)；產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；

5、負(fù)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、考評和培訓(xùn)；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；

第四篇：餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)_餐飲總監(jiān)崗位要求

1、負(fù)責(zé)制定餐飲部營銷計(jì)劃、長短期經(jīng)營預(yù)算，帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

2、主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

3、定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況，控制餐飲部各項(xiàng)收支，制定餐飲價(jià)格，監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作，進(jìn)行有效的成本控制。

4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

5、定期同餐飲部副經(jīng)理、行政總廚研究新菜點(diǎn)，推出新菜單并有針對性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo)，定期對下屬進(jìn)行績效評估。

7、組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

8、建立良好的對客關(guān)系，主動(dòng)征求客人對餐飲的意見和建議，積極認(rèn)真地處理賓客的投訴，保證大限度地滿足賓客的餐飲需求，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

9、重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。

10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

11、完成總經(jīng)理交給的其他工作

第五篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、課題申報(bào)、研究開發(fā)等工作。解決在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與開發(fā)、驗(yàn)證及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)方案與實(shí)施，推進(jìn)研發(fā)體系的完善；

3、根據(jù)國內(nèi)外市場的需求與動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力；

4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化，建立質(zhì)量與研發(fā)平臺(tái)，并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行；

5、協(xié)助和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試放大生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題；

6、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程；

7、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核；

8、負(fù)責(zé)對公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和考評；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第六篇：餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)_餐飲總監(jiān)工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司區(qū)域內(nèi)加盟商門店的年度運(yùn)營任務(wù)和目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營管理模式的執(zhí)行、整體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的提升、簡歷和發(fā)展；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核方案制定部門崗位的考核管理方法，并對區(qū)域所轄督導(dǎo)下達(dá)月度、季度、年度運(yùn)營指標(biāo)，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)分區(qū)域內(nèi)營運(yùn)整體規(guī)劃，營銷、推廣、加盟商關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

5、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域內(nèi)門店的日常管理、QSC管理等日常營運(yùn)工作并對營運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)公司各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助；

7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟商新開門店支持的統(tǒng)籌安排工作，確保新店順利開業(yè)和運(yùn)營暢通；

8、負(fù)責(zé)組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)，人才梯度建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，確保相關(guān)崗位的人員通過培訓(xùn)鑒定；