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        研發(fā)人員崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 23:33:53

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        第一篇:研發(fā)部崗位職責(zé)

        產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責(zé)

        1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排,協(xié)調(diào)本部門個(gè)技術(shù)崗位的工作配合;

        2、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;

        3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問題的研究和處理;

        4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

        5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的審查;

        6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施;

        7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報(bào)資料的收集整理歸檔;

        第二篇:研發(fā)部崗位職責(zé)

        一、直接職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

        2、明確文檔編寫種類及格式,對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評審會(huì);

        3、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;

        4、針對部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

        5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

        6、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制完善軟件開發(fā)流程;

        7、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃,并配合行政部的人員招聘工作;

        8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié);

        9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

        10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

        11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作;

        12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

        13、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。

        14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動(dòng)向最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

        15、配合市場部門開展工作,向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。

        16、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

        二、管理職責(zé)

        1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;

        2、參與工程項(xiàng)目的洽談制定和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;

        3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

        4、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個(gè)高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);

        5、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

        6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭潛力;

        7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng);

        第三篇:研發(fā)部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)發(fā)票報(bào)銷、活動(dòng)組織、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告、采購申請、付款申請、對外合同處理等日常文秘、信息報(bào)送工作;

        2、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

        3、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

        第四篇:研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

        2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。

        3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

        4、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

        5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

        6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

        第五篇:技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

        1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);

        2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;

        3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

        4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

        5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

        6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

        7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

        8、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;

        9、針對部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

        10、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程;

        11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

        12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

        13、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持。

        14、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的'需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。

        15、明確文檔編寫種類及格式,對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評審會(huì);

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