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第一篇：3人力資源主管崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司發(fā)展，制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系，以確保培訓(xùn)工作的順利有效開(kāi)展;
2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，并制作培訓(xùn)計(jì)劃;
3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求，組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);
4、根據(jù)培訓(xùn)需求，協(xié)助內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的.課程體系;
5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施;
6、培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程的記錄，數(shù)據(jù)的收集、歸檔;
7、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn);
8、收集外部培訓(xùn)信息，增加公司培訓(xùn)資源;
9、完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。s("content_relate");
第二篇：人力資源主管的崗位職責(zé)
1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，控制人力成本;、
2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程，制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊(duì)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績(jī)效制度和激勵(lì)機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;
第三篇：人力資源主管崗位的具體職責(zé)內(nèi)容
【職責(zé)】
1、根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為所負(fù)責(zé)區(qū)域的人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部人力資源調(diào)配，開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工流動(dòng)率;
3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、淘汰管理;
4、負(fù)責(zé)員工薪酬與績(jī)效管理;負(fù)責(zé)先關(guān)系統(tǒng)績(jī)效測(cè)評(píng)與薪資調(diào)整方案;
5、協(xié)助相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)整體工作計(jì)劃的安排與組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，綜合考評(píng)人員的工作績(jī)效;
6、負(fù)責(zé)建立和完善基礎(chǔ)人事檔案、公司員工勞動(dòng)合同管理以及處理員工勞動(dòng)糾紛與勞動(dòng)爭(zhēng)議;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
【崗位要求】
1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，人力資源、行政、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;負(fù)責(zé)過(guò)薪資績(jī)效及員工關(guān)系模塊優(yōu)先考慮;
2、熟悉人力資源六大模塊，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)相關(guān)法規(guī)及政策;
3、熟悉辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;
4、3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
5、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具備解決問(wèn)題及內(nèi)控管理的能力;
6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)能力;、
7、較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。
第四篇：人力資源主管的崗位職責(zé)
1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系，負(fù)責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及培養(yǎng)方案，制定和有效實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)工作的落地推動(dòng);
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項(xiàng)目課程體系建設(shè)，配置與開(kāi)發(fā);
5、培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào)，推動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤;
6、企業(yè)文化：推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動(dòng)落地反饋。
第五篇：人力資源主管的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分店的年度人力資源工作計(jì)劃擬定及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)分店的團(tuán)隊(duì)組建及人才招募工作;
3、負(fù)責(zé)分店的員工培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬管理工作，設(shè)計(jì)與執(zhí)行即時(shí)激勵(lì)方案;
4、負(fù)責(zé)分店的員工關(guān)系維護(hù)和勞資關(guān)系管理，營(yíng)造良好的工作氛圍;
5、作為各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)合作伙伴，主動(dòng)挖掘門(mén)店各業(yè)務(wù)部門(mén)在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等人員管理方面的需求，提供有效實(shí)用的咨詢、輔導(dǎo)、工具和解決方案;
6、負(fù)責(zé)分店的人力資源相關(guān)基礎(chǔ)工作(員工考勤、假期、社保、公積金、員工檔案及人力資源相關(guān)報(bào)表工作等)。
