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第一篇:人事部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;
3、盤點人才結(jié)構(gòu),搭建公司高潛力人才梯隊及繼任者計劃與組織實施;
4、收集各類政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、先進的企業(yè)管理辦法,提出合理化建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做經(jīng)營管理決策;
5、有較強的風(fēng)險意識,有效規(guī)避公司管理風(fēng)險。
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力于提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
第二篇:人事部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)主持行政人事部日常管理工作,督導(dǎo)本部員工遵守職業(yè)道德,按崗位操作流程執(zhí)行,檢查本部員工的質(zhì)量規(guī)范,做好下屬員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎懲工作,提高工作效率。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營和接待服務(wù)工作實際情況,按照總經(jīng)理的指示要求,負(fù)責(zé)起草綜合性規(guī)劃、計劃、報告、總結(jié)、簡報、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的文稿。
3、根據(jù)總經(jīng)理的指示編排好重要活動日程表,做好有關(guān)單位的客訪預(yù)約和安排,做好來訪客人、重要會議、活動預(yù)報,安排好各項接待活動。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、平衡各部門間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定全酒店的`規(guī)章制度和規(guī)定,會同有關(guān)部門檢查各項工作的完成情況,做好綜合統(tǒng)計匯報工作。
5、負(fù)責(zé)做好來信來訪的有關(guān)工作,處理客人向行政人事部的投訴。
6、根據(jù)檔案管理和保密制度,及時將使用完畢的材料、文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂、歸檔。
7、負(fù)責(zé)制定人力資源開發(fā)年度計劃,合理設(shè)計酒店組織機構(gòu)及崗位,全面負(fù)責(zé)酒店員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎懲、勞保等工作。
8、根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和酒店實際情況,制定各項勞動人事管理制度,協(xié)助總經(jīng)理制定并落實有關(guān)人事勞資、培訓(xùn)質(zhì)檢方針政策及規(guī)章制度。制訂、完善《員工手冊》、《勞動合同》、操作軟件等管理制度,全面檢查各部門、各崗位的執(zhí)行情況。
9、審核行政人事部各分支的財政預(yù)算和支出,并控制各種成本消耗。
10、熟悉掌握酒店員工情況,合理安排,選拔人員,做到人盡其才,負(fù)責(zé)酒店各類人員的晉升考核定級、工資、獎金方案的實施。
11、負(fù)責(zé)招聘、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級管理人員,建立并完善“管理人員的替補梯隊系統(tǒng)”。
12、負(fù)責(zé)計劃組織、落實、安排各種大型慶典活動和員工大會召開。
13、負(fù)責(zé)保護酒店和員工的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)二者之間的正常關(guān)系,協(xié)助各部門有效地管理好員工,從嚴(yán)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量。
14、負(fù)責(zé)同政府機關(guān)、社會團體、教育單位、酒店同行、人才交流中心和各大專院校建立并保持友好工作關(guān)系。
15、全面負(fù)責(zé)員工食堂、員工宿舍樓、員工娛樂室、閱覽室的管理工作及協(xié)調(diào)工作。
第三篇:行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)線發(fā)展需要,制定招聘計劃,高效完成空缺職位的招聘工作;
2、負(fù)責(zé)各招聘渠道的開發(fā)建立和維護,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)定期評估渠道效果;
3、適時優(yōu)化招聘流程,提高招聘效率;
4、搜集行業(yè)市場信息,協(xié)助團隊完善公司的人才選拔體系及人才儲備機制;
5、負(fù)責(zé)對公司及部門崗位團隊的搭建;
6、積極融入業(yè)務(wù)團隊,開展各業(yè)務(wù)部門的團隊建設(shè),提高團隊凝聚力和工作效率。