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        房務(wù)部前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:44:12

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        第一篇:酒店客房部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、檢查好離店房間工作,按程序和標(biāo)準(zhǔn)清掃客房,補(bǔ)充各種客用品和巾類。

        2、根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)報(bào)房務(wù)中心掛賬并及時(shí)補(bǔ)充各種物品及飲品。

        3、按順序清理、打掃房間。

        4、整理工作間、布草間、準(zhǔn)備工作車(chē),并對(duì)當(dāng)日布草進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與登記。

        5、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。

        6、客人有需維修的應(yīng)該及時(shí)報(bào)修。

        7、按照公共區(qū)域計(jì)劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。

        8、檢查空房,關(guān)閉房間空調(diào),檢查房間門(mén)鎖是否鎖好,做好消防安全檢查。

        9、檢查樓道,并收取客人門(mén)外的'洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。

        10、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。

        第二篇:酒店客房部崗位職責(zé)

        1、協(xié)助酒店總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)并管理客房服務(wù)人員,合理安排人力員工調(diào)休,以確保酒店的正常運(yùn)營(yíng);

        2、負(fù)責(zé)酒店客房的清潔衛(wèi)生工作和服務(wù)工作,掌握客情,做好賓客迎送和接待服務(wù)工作;

        3、掌握客房?jī)?nèi)設(shè)備的使用情況,及時(shí)提出保修,更新和添置;

        4、負(fù)責(zé)客房用品的管理,保持倉(cāng)庫(kù)物品的存放整潔,領(lǐng)用合理,消耗控制得當(dāng),按月作出物品的盤(pán)點(diǎn)明細(xì)和購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),做到日清月結(jié)賬物相符;

        5、組織員工的崗前培訓(xùn),不斷提高客房服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能,保證優(yōu)質(zhì)的規(guī)范服務(wù);

        6、溝通與其他部門(mén)的.之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作;

        7、了解和掌握員工的思想狀況,做好思想工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

        8、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作。

        第三篇:酒店客房部崗位職責(zé)

        1.協(xié)助總監(jiān)完成經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)。

        2.提前了解近期的經(jīng)營(yíng)狀況,并積極的與相關(guān)營(yíng)業(yè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),作好相應(yīng)安排,保證營(yíng)業(yè)銷售和各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

        3.每日進(jìn)行巡視,著重檢查清潔、服務(wù)、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境、等質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作的落實(shí)情況、安全等,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)有效的解決存在的問(wèn)題。

        4.檢查、落實(shí)大型宴會(huì)、會(huì)議和VIP接待的準(zhǔn)備及相關(guān)服務(wù),積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),合理有效的安排部門(mén)工作。

        5.主持房務(wù)部例會(huì),傳達(dá)、布置、檢查有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理指令,通報(bào)工作進(jìn)度,匯總有關(guān)問(wèn)題,鼓勵(lì)員工提出相關(guān)建議等。

        6.布置、安排有關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集、整理,提供和審核相關(guān)報(bào)表和報(bào)告,其中包括說(shuō)明、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與分析等。

        7.布置和檢查成本及費(fèi)用控制管理工作。

        8.拜訪客人,處理投訴,積極幫助客人。

        9.定期與下屬面談,主要內(nèi)容為:檢查和評(píng)估工作表現(xiàn)、了解思想動(dòng)態(tài)、征求意見(jiàn)、提出新的要求。

        10.不斷組織、督導(dǎo)和進(jìn)行部門(mén)的人員培養(yǎng)工作,有效的培養(yǎng)各級(jí)人員,處理相關(guān)的人事和行政事務(wù)。

        第四篇:酒店客房部崗位職責(zé)

        1、樓層主管受客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)客房區(qū)域的管理和日常工作。

        2、編制服務(wù)員的排班表,負(fù)責(zé)區(qū)域的例會(huì),制定月、周工作計(jì)劃,員工每月工作評(píng)估。

        3、檢查督導(dǎo)樓層主管、服務(wù)員的工作,確保下屬員工工作的規(guī)范化,并使其處于良好狀態(tài)。

        4、抽查已整理完畢的客房,確保房間清潔和對(duì)客服務(wù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        5、掌握客人的抵、離情況,貴賓入住前,巡視檢查所有貴賓房間是否按要求做好了接待準(zhǔn)備。

        6、處理客人投訴,員工報(bào)告等疑難問(wèn)題。

        7、負(fù)責(zé)所管樓層的物資、設(shè)備和用品的管理。

        8、檢查各班交接班,防止班次脫節(jié)。

        9、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作批示。

        10、每日合理安排員工工作量,調(diào)整區(qū)域人員安排。

        11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        第五篇:酒店客房部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、樓層主管受客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)客房區(qū)域的管理和日常工作。

        2、編制服務(wù)員的排班表,負(fù)責(zé)區(qū)域的例會(huì),制定月、周工作計(jì)劃,員工每月工作評(píng)估。

        3、檢查督導(dǎo)樓層主管、服務(wù)員的工作,確保下屬員工工作的規(guī)范化,并使其處于良好狀態(tài)。

        4、抽查已整理完畢的客房,確保房間清潔和對(duì)客服務(wù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        5、掌握客人的抵、離情況,貴賓入住前,巡視檢查所有貴賓房間是否按要求做好了接待準(zhǔn)備。

        6、處理客人投訴,員工報(bào)告等疑難問(wèn)題。

        7、負(fù)責(zé)所管樓層的物資、設(shè)備和用品的.管理。

        8、檢查各班交接班,防止班次脫節(jié)。

        9、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作批示。

        10、每日合理安排員工工作量,調(diào)整區(qū)域人員安排。

        11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        第六篇:酒店客房部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)客房、樓層及相關(guān)區(qū)域的清理、保潔、布置等工作,確保所做的清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)工作符合酒店要求,為客戶提供干凈的客房及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        2、按標(biāo)準(zhǔn)消毒房間已用物品及設(shè)施,按要求做好房間鋪洗工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損耗及時(shí)上報(bào)處理

        3、按標(biāo)準(zhǔn)做好大清房和計(jì)劃衛(wèi)生

        4、按規(guī)范處理客人遺留物品,及時(shí)報(bào)告上級(jí)和前廳接待;

        5、做好樓層客房鑰匙的領(lǐng)用、保管和交接工作,中夜班按要求提供夜間服務(wù)

        6、做好布草的收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)充及運(yùn)送的工作,正確使用和保管好工作車(chē)、保潔工具、通訊儀和客用品

        7、管理好樓層定額物品,嚴(yán)格控制客用品消耗,完成易耗品的每期盤(pán)點(diǎn)工作。做好廢品回收。

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