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第一篇:餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的:
店經(jīng)理負責(zé)整個餐廳的營運(人員崗位分配、顧客抱怨)、報表、人員的統(tǒng)計及管理,對公司下發(fā)文件的貫徹及落實,及時將營運期間有關(guān)情況上報給主管領(lǐng)導(dǎo),進行協(xié)商與處理。使店面人員嚴格落實公司規(guī)章制度,對如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。
二、餐廳經(jīng)理的工作范圍
午餐時間和馬克?艾啡兩個品牌全面管理。
三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按時參加公司組織的各種會議,并對會議內(nèi)容做好傳達,定期組織管理組成員開工作例會,收集餐廳實際問題并針對性的給出合理化建議。
2、掌握餐廳營業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。
3、對餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負第一責(zé)任。
4、餐廳財產(chǎn)管理。對于固定財產(chǎn)的種類,數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,樹立全體員工節(jié)約能源、愛護設(shè)施設(shè)備,降低損耗等意識。
5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況,制定出合理的逃生路線。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時,需要及時、果斷的采取處理方式,降低餐廳損失,保證員工人身安全,提高餐廳員工消防意識。
6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的'產(chǎn)品推廣活動及產(chǎn)品促銷信息,上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準并督促實施,做好活動總結(jié)。
7關(guān)心店面員工,了解員工家庭實際困難,上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、體諒員工工作辛苦,尊重員工勞動成果。如遇人手不足時,必須第一時間沖到崗位一線,保證餐廳正常營運。
9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾,提高自己在店面的威信。
10、及時處理顧客抱怨,合理解決顧客抱怨,降低餐廳負面影響。
第二篇:餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)一:
1.負責(zé)酒店餐飲部的全面工作,對總經(jīng)理負責(zé);
2.認真執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指標,對飲食娛樂的經(jīng)營好差負有重要的責(zé)任;
3.制訂餐飲部的營業(yè)政策和經(jīng)營計劃;
4.擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標,審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,并作出經(jīng)營決策;
5.主持日常餐飲部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進行;
6.審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請;
7.與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜色品種;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標準;
8.參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與各界建立良好的公共關(guān)系;
9.對部屬管理人員的工作進行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
10.負責(zé)督促部屬員工的服務(wù)情況,使餐飲部的服務(wù)檔次得以提高。
職責(zé)二:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
2、負責(zé)制定餐飲部各項業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責(zé)抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展“學(xué)先進、找差距”活動。
3、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
4、負責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標準進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。
5、負責(zé)按月進行經(jīng)營活動分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。
職責(zé)三:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)餐飲部的全面工作。
2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負有重要的責(zé)任。
3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計劃。
4、主持日常飲食部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進行。
5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。
7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的.質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成本標準。
8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。
9、對部屬管理人員的工作進行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
職責(zé)四:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
●全面負責(zé)餐飲部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
●負責(zé)制定餐飲部長期、短期的年度和月度計劃,組織、督促完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標,并對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報總經(jīng)理。
●制定服務(wù)標準程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火、安全教育。
第三篇:餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱:品控部經(jīng)理
二、直接上級:主管生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)管副總
三、直接下級:質(zhì)檢員、實驗員
四、本職工作:負責(zé)進廠原紙質(zhì)量檢驗及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,并對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
五、直接責(zé)任:
1、負責(zé)對各車間產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查、巡檢考核、執(zhí)行《各工序管理考核標準》落實質(zhì)量獎罰。
2、負責(zé)產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗工作,督促各質(zhì)檢員嚴格執(zhí)行巡檢、抽檢、首件檢等質(zhì)量控制有關(guān)規(guī)定,避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和出廠。
3、負責(zé)指導(dǎo)車間質(zhì)檢員對產(chǎn)品不同狀態(tài)進行不同標識的實施,防止不同狀態(tài)進行不同狀態(tài)不同標識的實施,防止不同狀態(tài)產(chǎn)品的混用或誤用。
4、負責(zé)對進廠的原材料紙張按“原紙檢驗程序”進行檢驗測試,并向生產(chǎn)部及時反饋信息,配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。
5、對客戶因產(chǎn)品質(zhì)量退貨,進行原因分析責(zé)任認定,并按有關(guān)規(guī)定落實處罰責(zé)任。
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行《質(zhì)量事故管理規(guī)定》對質(zhì)量事故及時按規(guī)定查處。
7、配合生產(chǎn)部就配材、版面、文字、尺寸、標注進行審核校對把關(guān),做好產(chǎn)前技術(shù)準備。
8、負責(zé)對各檢驗、試驗儀器、設(shè)備進行校驗,保持其應(yīng)有精度及有效性。
六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對本廠出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格負責(zé)。
2、對各車間質(zhì)量管理工作培訓(xùn)指導(dǎo)負責(zé)。
3、對下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤造成的后果負責(zé)。
七、主要權(quán)力
1、對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。
2、對下屬有工作分配權(quán),檢查、考核權(quán),聘用和解聘的`建議權(quán)。
3、有對外代表公司進行質(zhì)管工作聯(lián)系的權(quán)力。