千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《房務部經理崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房務部經理崗位職責》。
第一篇:客房經理的崗位職責
1、參與店總對客房部運營管理方面方針政策并負責組織實施。
2、負責酒店客房的人、物及各項管理,并協(xié)助做好客房的銷售管理工作。
3、積極組織各類培訓,提高部門員工的操作技能和服務意識,確保房間的衛(wèi)生質量。
4、處理賓客的`投訴,努力消除可能產生的不良影響。
5、檢查,控制客房部各種物品,用品的消耗及各種設備的使用情況,做好部門各區(qū)域資產保管及月度盤點工作。
6、賓客遺留物品的處理情況,以及各類報表的管理和檔案管理。
7、負責制訂部門各班組排班表,每日根據(jù)實際經營情況合理調整上班人員的人數(shù)或班次
8、協(xié)調客房部與各部門經理搞好工作溝通與配合,并加強酒店同行業(yè)之間的聯(lián)系與交流。
9、掌握所屬員工工作思想情況,員工疑難問題處理。
10、完成上級交辦的其它工作任務。
第二篇:房務中心崗位職責
一、崗位名稱:房務中心
二、崗位級別:主管
三、直接上司:管家部經理
四、下屬對象:房務中心文員
五、崗位概要:對部門經理負責,確保本崗位高效、準確、無誤地收集和傳達各種信息,保證管家部的正常運轉。負責本部門的固定資產注冊和本部門二級倉管的管理,物品的收發(fā)盤點以及文員工作。
六、主要職責:
1、對管家部經理負責,檢查督導房務中心的工作,確保下屬員工操作規(guī)范化,保證客房的正常運作;
2、做好每周、每月的工作總結和工作計劃,制定和實施培訓計劃;
3、負責本部門的培訓工作;
4、參加部門有關會議,主持本崗位會議;
5、負責建立設施檔案并不斷更新;
6、負責收集常住客和行政樓層及vip客人的特殊要求,建立客史檔案并不斷更新和完善,以便為客人提供個性化服務;
7、負責做好管家部文員工作;
8、閱讀各類報表,了解客情,重點客人,并傳達到每個相關的'崗位;
9、負責客人借用物品和遺留物品的定期檢查和處理工作;
10、負責客用品、員工用品的領用工作和固定資產的建立和完善,并保證正確無誤;
11、負責管家部一切營業(yè)性用品的建賬、建卡工作,提供各樓層每月住房數(shù);
12、負責每月盤點工作并及時上報各項統(tǒng)計資料;
13、做好物品和布巾的收發(fā)工作;
14、做好本部門回收物品的處理并建賬;
15、參與消耗物品的管理和內外索賠的交涉;
16、根據(jù)物品的需求,按季度或年度提出物品需求的預測計劃;
17、每月月初,及時提交物品入庫計劃,月底及時上交盤點表;
18、提供準確數(shù)據(jù),妥善保存各項單據(jù)及表格;
19、負責本部門的成本核算工作,每月向經理匯報情況;
20、負責填寫零星食品/用品,材料申購單,報與財務部;
21、負責督導、檢查并考核房務中心文員工作質量,對其工作表現(xiàn)進行獎罰;
22、完成上級交給的各項臨時工作。
第三篇:客房部經理崗位職責
1、全權負責客房部的管理工作,向總經理負責,并接受總經理的督導。
2、負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經理下達的各項工作指標。
3、制定客房部的'各項經營目標和營業(yè)管理制度,組織和推動其各項計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評辦法。
4、主持部門日常業(yè)務和經理、領班例會,參加總經理主持的每周部門經理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。
5、制定客房部經營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。
6、制定客房價格政策,制定和落實客房推銷計劃,監(jiān)督客房價格執(zhí)行情況。
7、檢查客房部的設施和管理,考吮靜抗ぷ髦柿考骯ぷ饜省
8、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善各項操作規(guī)程。
9、定期約見與酒店有長住關系的重要客人,虛心聽取客人意見,不斷改進和完善工作。
10、對客房部的清潔衛(wèi)生、設備折舊、維修保養(yǎng)、成本控制(預算)安全等負有管理之責。
11、檢訟榔骶擼齪冒踩頭闌鴟賴涼ぷ鰨約靶橥傅墓ぷ鰲
12、檢查、考核主管的工作情況并做出評估。
第四篇:客房部經理崗位職責
1、全面負責前廳客房部所有工作事項;
2、進行有關的`市場計劃分析,制定部門工作計劃,完成工作報告;
3、負責維護OTA的日常管理,使客房達到___出租率,獲取___的客房收入;
4、督導下屬部門主管,委派工作任務,明確崗位責任,隨時調整工作部署;
5、保持良好的客際關系,能獨立有效地處理賓客投訴,提高顧客滿意度
第五篇:房務部崗位職責
1、監(jiān)督、指導、協(xié)調全部客房活動,為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質服務。
2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。
3、負責客房的清潔、維修、保養(yǎng)。
4、保證客房和公共區(qū)域達到衛(wèi)生標準,確保服務優(yōu)質、設備完好。
5、管理好客房消耗品,制定客房預算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。
6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預算。
7、制定人員編制、員工培訓計劃,合理分配及調配人力。
8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。
9、督促營銷前廳部做好協(xié)調,控制好房態(tài),提高客房利用率和對客的服務質量。
10、與工程部做好協(xié)調,做好客房設施設備的維修、保養(yǎng)和管理工作。
11、檢查樓層的.消防、安全工作,并與保安部緊密協(xié)作,確??腿说娜松砑柏敭a安全。
12、擬定、上報部門年度工作計劃,季度工作安排。
13、建立部門工作的完整檔案體系。
14、任免、培訓、考核、獎懲部門員工。
15、按時參加酒店例會,傳達落實會議決議、決定,及時向總經理和酒店例會匯報。主持部門例會,每月部門業(yè)務會議。
16、處理投訴,發(fā)展同住客人的友好關系。
17、檢查貴賓客房,使之達到酒店要求的標準。
18、關注客人的滿意度,協(xié)助營銷提高入住率。