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第一篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2.督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

3.督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4.督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的'規(guī)定。

5.督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6.產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7.跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，一定程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8.監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

9.準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10.配合上級(jí)主管，完成本班人員的績效考核工作

11.執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

第二篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的'實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;

5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。