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第一篇：人事行政部崗位職責(zé)

1、根據(jù)招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息；

2、篩選簡歷、電話預(yù)約及安排初步面試；

3、整理、記錄、跟蹤面試結(jié)果，跟進(jìn)選人入職工作；

4、建立和維護(hù)公司的人才資源庫；

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他人力資源工作。

第二篇：人事行政主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司全面的人力資源及行政事務(wù)工作，建立、健全公司人事行政規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)擬定月度、年度人力資源規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，清晰崗位設(shè)置、招聘及用人原則，為員工提供晉升通道。

3、做好各崗位的職位說明書、工作流程審核工作，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的.變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。

4、負(fù)責(zé)新入職員工的企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓(xùn)及綜合素質(zhì)評估，根據(jù)評估結(jié)果決定是否錄用。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工福利執(zhí)行，社會保險(xiǎn)等辦理工作。

6、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同修訂及簽訂，規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。

7、配合其他部門做好員工思想工作，及時(shí)解決員工投訴或矛盾等事宜。

8、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改及編寫工作，協(xié)助參與管理制度的擬定、討論、修訂工作，監(jiān)督制度執(zhí)行并定期進(jìn)行公示及通報(bào)。

9、收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握全公司的主要活動情況。

10、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，審核會議記錄，做好會議決議閉環(huán)管理，對會議效果負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

13、負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的審核工作。

14、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

15、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合管理，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，營造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第三篇：人事行政主管崗位職責(zé)

1、公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源日常管理，員工的獎(jiǎng)懲、晉升、、等異動手續(xù)辦理;

2、公司制度的擬定、修訂及實(shí)施，完善公司各項(xiàng)制度、工作流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件表格并落實(shí)執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)公司差旅支持、會議管理、員工活動的策劃與執(zhí)行會務(wù)，主持公司活動及會議;

4、負(fù)責(zé)組織及協(xié)調(diào)各部門工作，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè);

5、負(fù)責(zé)公司的日?？记诒O(jiān)督，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的'管理和維護(hù);

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公品、后勤、檔案文書、合同、印章等行政相關(guān)管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司接待工作及對外關(guān)系的建立、維護(hù)與保持。

第四篇：人事行政主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司各部門人力資源需求制訂員工招聘計(jì)劃；

2、深入了解公司企業(yè)文化，定期進(jìn)行招聘效果分析，不斷改進(jìn)招聘體系；

3、員工人事信息管理與檔案維護(hù)，不定期進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求分析；

4、協(xié)助各部門逐步開展績效管理，完成公司的`績效目標(biāo)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

6、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。

第五篇：人事行政主管崗位職責(zé)

1、完善薪酬績效體系、激勵(lì)體系（含股權(quán)激勵(lì)），建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，提高員工與公司的溝通效率，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來效益；

2、深入了解、深度理解和把握公司業(yè)務(wù)的`發(fā)展規(guī)劃與動態(tài)，將業(yè)務(wù)需求及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源規(guī)劃和工作方案；針對戰(zhàn)略目標(biāo)，開展組織診斷，持續(xù)符合業(yè)務(wù)發(fā)展的推動組織變革，改善運(yùn)行機(jī)制；

3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，完善人力資源管理制度；定期對公司的人力資源狀況進(jìn)行分析，提出改善管理、提高工作效率的建議和措施，不斷提高公司的管理水平。

4、對公司人事行政管理中的重大問題能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效處理；隨著公司發(fā)展階段，不斷優(yōu)化人力資源管理水平，推動組織變革。