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第一篇：人事行政部崗位職責(zé)
1.協(xié)調(diào)上級做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)
2行政性合同的管理、倉庫消防臺賬文件、物資管理和公司電話網(wǎng)絡(luò)安裝、維修等日常行政后勤管理
3.負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度
4.負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門對人力資源進(jìn)行有效的配置及開發(fā)，滿足公司的經(jīng)營管理需要，監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎罰事宜
5.處理和解決員工勞動爭議事宜
6.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)
第二篇：人事行政主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展；
2、根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘制度及流程，開發(fā)新的`招聘渠道，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；
3、建立人力資源系統(tǒng)管理體系，重新整理完善員工薪酬方案、職級體系、晉升政策、績效體系，制定激勵計劃和福利制度，提出具體實(shí)施辦法，完善激勵機(jī)制；
4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制；
5、文化整合，推動公司企業(yè)文化、核心價值觀在的落地和傳承，提升企業(yè)凝聚力；
6、組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定公司培訓(xùn)政策、培訓(xùn)流程，并細(xì)分落實(shí)制定培訓(xùn)計劃，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；
7、履行協(xié)調(diào)職能，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
8、各類薪資報表的審核與分析，為重大人事決策提供建議和信息支持等。
第三篇：人事行政主管崗位職責(zé)
1、薪酬、績效制度的建立：
a)關(guān)注人效，依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，定時復(fù)盤人才，建立體系(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;擅長績效制度的.制定、薪酬管理等人資方面的求職者優(yōu)先;
b)開發(fā)不同的招聘渠道，搜尋并整合內(nèi)部、外部招聘資源，尋找合適候選人;
c)分析招聘需求，篩選，主導(dǎo)，進(jìn)行人才甄選，積極推進(jìn)面試進(jìn)程，縮短招聘周期;招聘職位為中高級別崗位。
d)候選人薪酬談判，定薪，入職流程指導(dǎo);
第四篇：人事行政部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司重大會議或日常會議、員工文化活動的策劃主導(dǎo)與執(zhí)行落地;
2.固定資產(chǎn)的管理、行政等相關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計分析管控;
3.負(fù)責(zé)公司各類行政物品的采購工作;
4.負(fù)責(zé)公司后臺人員考勤匯總整理工作;
5.定期檢查與不定期抽查各部門辦公環(huán)境及行為規(guī)問題，提高員工日常行為規(guī)范;
6.負(fù)責(zé)會議室的管理、使用和布置;
7.負(fù)責(zé)日常公司活動、會議、會客的訂餐訂車安排;
8.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
第五篇：人事行政部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人員培養(yǎng)方案制定及優(yōu)化、人才選拔、認(rèn)證、聘用、能力培養(yǎng)及評優(yōu);
2、跟進(jìn)培訓(xùn)計劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)講師隊(duì)伍全過程管理，含講師認(rèn)證、賦能培養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理：員工溝通、離職面談、企業(yè)文化宣導(dǎo);
4、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活動開展、目視文化建設(shè)。
