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第一篇:人事行政主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)招聘;
2、每天負(fù)責(zé)通知面試人員來(lái)面試、跟蹤,負(fù)責(zé)面試人員面試情況;
3、組織、安排面試;
4、候選人進(jìn)入公司后,對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第二篇:人事行政專員崗位職責(zé)
1、建立規(guī)范化的招聘體系,擬定公司人員招聘計(jì)劃和招聘方案并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的具體執(zhí)行,開(kāi)展招聘面試、招聘測(cè)評(píng)、招聘效果評(píng)估等工作;
3、組織開(kāi)展校園招聘工作,完善校園招聘流程和體系,策劃、組織、實(shí)施校園活動(dòng)。
第三篇:人事行政專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)部門招聘、培訓(xùn)、文化宣傳、考勤、人員上崗等人事類相關(guān)工作;
2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司日常工作管理,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,做好上情下達(dá)、下情上達(dá);
3.負(fù)責(zé)公司流程和工作計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;
4.企業(yè)文化建設(shè),集體活動(dòng)策劃組織,比如旅游,聚餐,下午茶,年會(huì),羽毛球等;
5.檔案和文件管理,企業(yè)資料和產(chǎn)品資料編輯整理審核
第四篇:行政人事部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)招聘工作,包括發(fā)布招聘崗位,篩選簡(jiǎn)歷,安排面試以及相關(guān)的招聘報(bào)表制作工作;
2、校園招聘的報(bào)名以及聯(lián)絡(luò),如有需要,其它的一些招聘配合性工作;
3、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作;
4、協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作;
5、協(xié)助跟進(jìn)每月績(jī)效考核結(jié)果并匯總;
6、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;
7、協(xié)助部門經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
第五篇:行政人事部崗位職責(zé)
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能,對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹(shù)立良好的形象。