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第一篇：人資行政總監(jiān)崗位職責

人事行政總監(jiān)崗位職責

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

一、人力資源

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源規(guī)劃，人力成本預(yù)算，并負責監(jiān)督實施；

2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)辦提供有關(guān)人力及公司業(yè)績戰(zhàn)略、組織發(fā)展和建設(shè)等方面的建議，輔助總經(jīng)理處理煙臺公司問題； 3.向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)優(yōu)化等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制成本，開源節(jié)流；

4.督導(dǎo)考核銷售部業(yè)績情況，搭建各崗位勝任力模型，組織梳理公司各序列的任職資格，開發(fā)行為化的任職標準，并對相關(guān)崗位進行認證，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道；

5.構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管控體系（培訓開發(fā)、績效管理、用人機制等），強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性； 6.負責各類中高級人才的甄別和選拔，解決公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

7.結(jié)合績效管理和薪酬福利建立有效的激勵機制，完善公司的專項激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；

8.梳理和傳遞公司企業(yè)文化，打造對目標忠誠、對過程執(zhí)著、對結(jié)果堅守，人文關(guān)懷軍隊性團隊文化；

9、完成董事長臨時交辦的各項工作任務(wù)。

二、行政管理

1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；

3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負責組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；

5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況； 6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事, 并負責公司行政費用的預(yù)算與控制；

7、在公司負責人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。

第二篇：銷售總監(jiān)的崗位職責

1、制定銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，帶領(lǐng)銷售團隊完成所在區(qū)域的銷售目標；

2、招募、培訓、激勵、考核、以及協(xié)助銷售團隊成員完成公司下達的任務(wù)指標；

3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的`平衡發(fā)展；

4、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，樹立良好品牌形象，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、提供銷售數(shù)據(jù)、報表及分析報告，妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。