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第一篇：銷售總監(jiān)崗位職責
1、制定中心的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結(jié)果，有較強的執(zhí)行力。
2、銷售團隊的建設，幫助建立，補充發(fā)展，培養(yǎng)，規(guī)劃銷售隊伍。
3、監(jiān)督直系下屬對團隊管理的日常管理工作，并進行指導幫助。
4、設置銷售目標，銷售模式，銷售戰(zhàn)略，活動預算，獎懲制度。
5、制定培訓計劃，研發(fā)培訓課件。培訓營銷人員，建設和管理高素質(zhì)的營銷團隊。
6、考核，檢驗部門經(jīng)理對團隊銷售人員的業(yè)務培訓是否達標。
7、從銷售和客戶的需求角度，對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見。
8、依據(jù)公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務。
9、負責監(jiān)督銷售過程中的異常情況，并在第一時間進行處理。
10、負責按照公司的發(fā)展要求，組織開展市場調(diào)研，及時掌握市場信息、行業(yè)信息。
11、負責客戶管理體系的建立與完善。
12、負責配合綜合管理部對營銷中心人員的績效考核和績效改善工作。
13、完成上級交派的其他工作任務。
第二篇：銷售部總監(jiān)崗位職責
職位描述:
1、銷售信息傳達、跟蹤工作各類銷售報表制作、收集、匯總分析工作
2、各類文件、銷售報告的傳遞、送達工作
3、各類費用報銷審核、歸集、上報工作所負責區(qū)域人員的考勤管理工作
4、與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作，完成領導交辦的其他任務。
5、銷售總監(jiān)日常業(yè)務的協(xié)助；分銷商、經(jīng)銷商的管理工作。
6、公司銷售業(yè)務的協(xié)助，如報價、跟單或合同起草、發(fā)貨協(xié)助、應收賬款催要等等；
7、銷售合同的管理與存檔；銷售部相關文件的起草、整理、存檔；
8、投標事宜的'協(xié)調(diào)處理，標書文件的制作等；
9、協(xié)助進行銷售人員的管理，銷售報告提交，銷售部的數(shù)據(jù)整理、分析與統(tǒng)計。
崗位職責：
1、協(xié)助銷售總監(jiān)處理工程項目、合同能源項目等工作；
2、協(xié)助總監(jiān)管理各辦事處，做好上傳下達，協(xié)調(diào)好各辦事處工作分配與安排，協(xié)助各辦事處解決難點；
3、協(xié)助銷售總監(jiān)進行總部各項制度與政策在辦事處的落地實施和員工隊伍建設；
4、收集市場信息與行業(yè)信息，開拓新市場；
5、作為辦事處主任、項目總監(jiān)和銷售副總監(jiān)的后備人才。
6、各區(qū)銷售業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與管理；
7、協(xié)助市場部新項目制定推廣方案；
8、培訓市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；
9、營銷方案的提報，協(xié)助銷售總監(jiān)負責銷售部內(nèi)部的訂單管理及建設；
10、負責部門的費用核銷，以及銷售總監(jiān)交待的其他事務。
11、銷售部門的數(shù)據(jù)錄入、整理、統(tǒng)計、分析、各類報表輸出；
12、部門內(nèi)各小組會議的記錄、跟進、總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題；
13、協(xié)助部門總監(jiān)進行其他部門管理類的工作。
第三篇：銷售部總監(jiān)崗位職責
1、根據(jù)公司年度工作計劃，制訂銷售計劃并組織實施。
2、制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。
3、整合、優(yōu)化市場資源配置，提升營銷體系的運行效率。
4、建立穩(wěn)定的銷售團隊，能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
5、建立先進的客戶管理和開發(fā)手段，開拓市場，擴大業(yè)務量。
6、組織收集競爭對手的.產(chǎn)品在市場上的相關信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領導。
7、營銷部門員工績效考評及費用管理與控制。
8、銷售合同簽訂、履行與管理。
9、組織售后工作。
10、組織下轄崗位職員的業(yè)務培訓。
11、商務談判。
12、定期走訪老客戶，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。
13、直接上級交辦的其他工作。
第四篇：汽車總監(jiān)崗位職責
1、服從班長的領導，聽從現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員的`指揮，協(xié)助班長搞好班組的各項日常管理工作。
2、主修人與互保對子，要認真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務。
3、認真執(zhí)行車輛維護工藝和汽車修理技術(shù)標準，嚴格自檢、互檢、專項檢驗工作，并向班長和現(xiàn)場技術(shù)員及時通報檢驗情況，保證檢修質(zhì)量。
4、在車輛維護和檢測數(shù)據(jù)時，執(zhí)行誰主修誰負責的質(zhì)量原則，主修人為主要質(zhì)量責任人。
5、主修人接到維修任務后，涉及到該任務的相關工種和工序，如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測、機械加工等作業(yè)項目，及時向班長匯報，并配合班長、現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等，共同協(xié)調(diào)解決。
6、負責維修過程中各項數(shù)據(jù)的記錄、申報，并根據(jù)班組長、現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果，落實車輛維修工藝和作業(yè)項目。
7、負責本主修組的安全管理工作，及時提醒安全互保對子，按照公司安全管理制度做好安全防護措施，保證安全生產(chǎn)。
8、各主修組之間要加強協(xié)作，注意團結(jié)，確保維修工期，不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務水平。
第五篇：銷售總監(jiān)職位描述
1. 對確保經(jīng)銷商的信譽負責;
2. 對確保貨款及時回籠負責;
3. 對銷售指標制定和分解的合理性負責;
4. 對銷售部給廠家造成的影響負責;
5. 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
6. 對銷售部預算開支的合理支配負責;
7. 對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責;
8. 對銷售部負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負責;
9. 對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負責。
10. 有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權(quán);
11. 對篩選客戶有建議權(quán);
12. 對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán);
13. 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);
14. 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);
15. 對直接下級有獎懲的建議權(quán);
16. 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權(quán);
17. 對限額資金有一定的支配權(quán);
18. 有退貨處理權(quán);
19.范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。
